企业单位年度计划企业公司年度工作计划(三篇).docx

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1、 企业单位年度计划企业公司年度工作计划(三篇)企业单位年度规划 企业公司年度工作规划篇一 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式依据公司20xx“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经

2、营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时，公司注意对各分支机构的支持、

3、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识，为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 20xx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，20xx

4、年，公司细心打造了潮流前线地铁商尝xx沃尔玛购物广尝xxsm广场等商城装饰装修工程；奥运帆船中心、xx白海豚大酒店、xxxx国际酒店等高标准宾馆装修工程；通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底；翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点，调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度。 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司

5、治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。 工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程；清楚岗位职责；量化、细化考核指标；明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，xx年公司先后荣获2023年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20xxxx室内设计企业”称

6、号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，xx获“全国优秀工程经理”、xx荣获20xx年度“全国出色青年室内建筑师”、xx和xx荣获20xx年度“xx市优秀工程经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建立奠下了坚实的基矗。 四、注意企业人才建立，增加企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人

7、机制。xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。 五、加强企业文化建立，提升企业分散力良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。10年工作展望经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的根底是我们优秀的设计方案和精细的工程治理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升xx装饰的品牌为经营效劳，以良好的经营业绩充实xx装饰的品牌内涵。我们将xx年定为xx装饰的“品牌年”

8、，我们的口号是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案效劳商。我们的使命是：以功能性和有用性为前提，以制造空间美学和升华人类生活为已任，专业供应室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会制造价值。 企业单位年度规划 企业公司年度工作规划篇二 在集团公司的统一领导下，各子公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。在新的年度里，公司将制定工作规划如下： 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋

9、拆迁及国土储藏中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，参谋室协作，工程部详细操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧其次期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。 元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建立。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档治理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。

10、现代企业的高效运行，均来自于企业的高效治理。新的一年，公司将依据国家有关标准、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，削减人为指挥，逐步形成xx特色的企业治理体系。同时，依据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业治理意识，最大化地提高企业治理水平，向治理要效益。 人员调整工作已经铺开，公司遵循的原则是“人尽其才，才尽其用”。最大限度地发挥员工的创新力量，充分确定员工的务实精神。 例会制对阶段性工作总结提高，对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好调整：例会时间。在每星期六的上午进展。会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一

11、个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行状况，以利总结阅历，改良方法，完善提高。以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业进展根底。 企业单位年度规划 企业公司年度工作规划篇三 20xx年*街道非公党建工作将以创先争优活动为主题，紧紧围绕全区“领先科学进展、建立”和“再造”进展战略和街道工作大局，统揽街道各项工作全局，强化“品牌”意识，突出“效劳”这一核心工作理念，进一步推动街道非公党建工作的全面深入进展，为建立“窗口街道”目标的实现打下坚实根底。 街道党工委全面提升非公党组织党员治理水平，

12、积极引导非公企业党员进一步解放思想，以创立“学习型党组织”为要求，切实提高非公党员创先争优的自觉性和实践科学进展的力量。以党的理论学问和党建工作业务学问为主要内容，狠抓干部理论学习，强化党课政治学习制度，大力开展党性教育，立足适应工作这一个根本要求，提高干部工作力量，培育党员责任意识，为争创一流业绩供应保证。 街道将不断提高进展党员工作的质量，把进展非公党员工作作为非公党建的一项根底性、常常性的工作，明确各党支部要对进展党员工作实行规划治理，全面执行进展党员公示制、票决制，增加进展党员工作的规划性、标准性。街道党工委在调查讨论和总结阅历的根底上，对非公党员队伍建立状况进展分析，依据需要提动身展

13、党员工作宏观指导意见，逐级传到达基层党组织。基层各党支部依据入党积极分子的成熟程度，向街道党工委报送本支部下一年度进展党员规划，实现党员队伍的均衡化进展。 街道党工委将根据创先争优活动要求，定期组织开展各非公党支部负责人向上级党组织和党员、员工“双述双评”活动，主动承受各方面的监视，街道党工委结合日常工作安排、组织生活会等形式对各非公党支部、党员干部开展创先争优活动状况进展点评，从而将创先争优活动进一步推向深入。 连续通过召开座谈会、设置意见箱、设立监视电话和电子邮箱、发放调查问卷和民主测评表等形式，广泛征求效劳对象及群众的意见和建议，促进非公党组织及党员自觉主动地开展政治学习，提高效劳意识，

14、爱岗敬业，清正廉明，构建和谐的工作环境。 街道党工委将积极协调辖区内党建资源，通过区域党建、活动开展、阵地建立等重点工作的推动，有效提升非公党建工作的广度和深度。 (一)扩大党建掩盖 为适应街道社区党建工作内容不断扩展的需要，我们连续构建以街道党工委为核心、非公党员为主体、非公党组织为纽带的非公党建工作格局，努力实现五个延长： 一是在党建范围上，由重点抓社区所属单位向非企组织延长。 二是在党建对象上，由抓街道、社区党员向社区内非企在职党员延长。 三是在党建活动开展上，由单纯抓党务工作向发挥党员的作用上延长。 四是在党建活动组织上，利用党建联席会、工作协调会等机制由街道、社区组织活动向非公企业共

15、同组织活动延长。 五是在思想政治建立上，把思想政治工作的重点由街道、社区成员向非公企业及其他单位延长。 (二)完善区域党建 以“大党建、大效劳、大进展”的区域党建理念为指导，创新党建工作方式，以创先争优为核心，做实做活“五建一促”党建体系，完善党建联席会、党建指导员、党员示范岗等平台建立，扩大非公党建掩盖范围，丰富非公党建载体，通过走访建联系平台、通过沟通建合作平台、通过活动建互促平台、通过效劳建信任平台。 一是在完善已有的党建联席会、党建指导员、党员示范岗等机制根底上，建立“社区党建联盟”，构建“一网三卡四联”机制，即建立掩盖包括非公党员在内的全辖区的党员飞信网络，发放党群联系卡、承诺监视卡

16、、便民效劳卡三张卡片，形成“载体联设、活动联搞、阵地联享、党员联管”的“四联”体系，以实现区域党建全范围掩盖，打造街道党建特色品牌。 二是连续推动辖区非公党建和“党建带工建、工建促党建”步伐，在扩大非公党建掩盖面的根底上打造非公党建示范点，在第一届职代会签订集体、女职工维权专项合同根底上，争论制定区域性工资集体协商制度，完善工会运行机制，切实维护非公企业员工权益，使非公企业党群共建和企业快速安康进展实现协调共进的良好局面。 (三)强化阵地建立 以解决硬件瓶颈为核心，引导非公企业积极解决党组织活动站和党员活动阵地建立，并在改善硬件设施的同时进一步标准非公党组织程序，深化非公党组织分散作用和效劳进

17、展、效劳群众职能，提升效劳水平，实现非公党建工作环境软硬件“两手抓、两提升”。 街道在20xx年的非公党建工作中要切实抓好突出主题、整体推动的工作，从各个环节高起点、高标准要求并实施。根据“示范性党建、效劳型党建”的要求，充分发挥非公党员的先锋榜样作用，发动非公党员大兴勤思勤学、创先争优、奋勉进取精神，理清思路，完善制度，突出特色，使街道非公党建工作水平取得新突破。 2、明确目标，连续推行非公有制企业党组织“创五好、争五星”创立活动。 非公有制企业党组织要深入开展“创五好、争五星”创立活动，细化和分解“五好”党组织创立内容，形成详细规定，制订考核细则，落实标准化建立措施，完成年度创立目标。讨论

18、制定非公有制企业党组织工作规章，标准党组织工作程序、运行机制、活动方式和工作制度，并实行有效措施，防止企业党组织家族化。积极制造条件，建立健全党员活动室，配齐党员电化教育设施，使党员活动有阵地有场所。实行领导干部联系、教育引导企业主、合理提高企业治理层党员比例、稳定书记队伍、供应活动经费等措施，建立健全防止党组织脆弱松散的防瘫机制，确保党组织组建一个、稳固一个、标准一个，进一步增加非公有制企业党建工作效果。全镇要培育23个示范性强、影响力大的各级各类非公有制企业党建工作示范点和一批有档次、上规模的“五星”级非公有制企业党组织。 3、拓宽渠道，不断壮大非公有制企业党员队伍。 一是推举选派党员骨干

19、。本着高效、精干原则，选好配强党支部班子，特殊是党支部书记人员，要具备政治素养强，党务工作熟识，且懂经营治理。连续扩大非公有制企业党务人才库，实行“推举、选派、聘请”等方法，从外部向企业输入党员骨干。实行在农村劳动力转移中党员优先考虑的方法，变农夫党员为非公有制企业党员职工。要把生产经营骨干进展成党员，把党员培育成生产经营骨干。大力加强非公有制企业人才队伍建立，把培育人才与培育党员，推举选派人才与推举选派党员结合起来，不断壮大非公有制企业党员队伍。 二是大力进展新党员。根据进展党员“十六字”方针，坚持成熟一个、进展一个，在保证质量的前提下加大进展党员力度。建立非公有制企业入党申请人信息库，推行

20、非公有制企业入党积极分子档案接转制度，实行结对培育、托付培育、联系培育、跟踪培育等方式，逐人落实培育措施。严格执行进展党员工作五项制度，即健全进展党员群团组织“推优”制度，落实进展对象预审，进展党员公示、票决和责任追究制度。要重点培育专业技术人员、治理人员和生产一线骨干中的优秀人才入党，不断优化党员队伍构造。对30名以上职工没有党员的企业，要重点帮忙，抓好引进和培育进展工作。 三是鼓励党员亮明身份。开展流淌党员普查登记工作，发动、支持和帮忙在非公有制企业工作的党员亮明身份，接转组织关系。同时，各企业要出台相关政策鼓舞外来党员转移组织关系。通过开展非公有制企业评先评优活动，以及优先录用党员职工，

21、帮忙他们解决住房、子女就学问题等方法，把外来党员分散到党组织中来。 四是强化党员教育治理。围绕企业生产经营和发挥党员作用，完善和创新党员目标治理、民主评议党员、创先争优、党员干部培训和党员活动日等党内制度，实现教育与治理的有机结合。有条件的企业可建立党校，并利用党校等阵地积极做好流淌党员的教育、治理和效劳工作。制定非公有制企业党员的教育培训规划，分级分类抓好教育培训工作。切实加强党员业主的教育工作。以开展保持共产党员活动为契机，加强“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，找准非公有制企业党员队伍存在的问题和缘由，狠抓整改工作，构建长效机制。 4、创新机制，积极探究党组织发挥作用的新途径和新方法。 要积

22、极探究非公有制企业党组织发挥作用的途径和方式方法，形成一套与企业生产经营治理相适应的党建工作运行机制。非公有制企业党组织要围绕企业生产经营，着眼于党的方针政策和国家法律法规的贯彻执行，着眼于增加党组织的分散力和战斗力，着眼于加强党同职工群众的联系，着眼于促进非公有制企业的安康进展，坚持从企业的实际动身，实行敏捷多样、务实有效的方式方法，积极开展党的活动，充分发挥党组织的帮忙促进、引导监视、团结分散和党员的榜样带头作用。 一要充分发挥党组织的帮忙促进作用。企业党组织要紧紧围绕企业生产经营治理开展党的活动，找准党建工作与企业进展的结合点，依据企业生产经营治理的任务，发动、带着职工群众全力以赴搞生产

23、、一心一意促进展。要加强讨论， 积极探究现代企业治理制度，帮忙企业标准内部治理。加强与企业决策层的沟通和联系，对关系企业持续安康进展的问题，积极向企业建言献策，提高企业重大问题决策科学化、合理化程度，促进企业安康进展。 二要充分发挥党组织的引导监视作用。企业党组织要大力宣传党的路线、方针、政策和国家的法律法规，积极开展法制教育，并将其贯彻到企业生产经营治理的各个环节，引导企业正确处理好国家利益与自身利益的关系，社会效益与经济效益的关系，职工利益与企业稳定的关系，引导企业反哺社会。仔细履行依法监视的职责，帮忙支持企业依法经营，照章纳税，推动企业信用建立，促进企业持续进展。 三要充分发挥党组织的团

24、结分散作用。深化工会、团组织“三级联创”活动，积极探究“党建带工团建、工团建强党建”的新途径。企业党组织要加强对工会、共青团等群众组织的领导，指导其根据各自章程开展活动。提倡党组织书记兼任工会主席，把符合条件的党员团干部汲取进党组织领导班子。深入开展思想政治工作，协调企业与职工、职工与职工的关系，正确处理劳资冲突和职工内部冲突，积极维护企业和职工双方的合法权益。广泛开展丰富多彩的职工群众文化消遣活动，形成长效机制，做好联系、宣传、组织、团结和分散职工的工作，促进企业稳定进展。 四要充分发挥党员的榜样带头作用。企业党组织要依据企业生产经营治理的特点，设置党员活动载体，明确党员职责，积极开展“党员

25、责任区”、“党员示范岗”等活动，组织党员学习政治理论、科技治理学问，带头实践“三个代表”重要思想，做吃苦耐劳、甘于奉献的榜样，团结职工、互帮互助的榜样，遵纪守法、维护稳定的榜样，致富思源、富而思进的榜样，在标准企业治理、提高经济效益、推动社会主义企业文化建立中充分发挥榜样带头作用，促进企业快速进展。 镇党委、各单位部门负责人要进一步增加抓好非公有制企业党建工作的责任意识，充分利用各种媒体大力宣传加强非公有制企业党建工作的重要性，加强领导，扎实工作，确保非公有制企业党建工作目标如期实现。 加强非公有制企业党建工作，镇党委要建立非公有制企业党建工作领导小组，制定联系会议制度，党委书记、分管党群工作

26、的副书记、组织委员和分管工业的中心负责人，组织线工作人员成立领导小组，负责日常监视、检查、指导等工作。通过制定规划，实行措施，抓好工作落实。要定期召开会议，讨论布置工作任务，通过定期召开例会、阅历沟通会、专题调研，准时把握非公有制企业党建工作遇到的新状况，讨论解决相关政策问题。制订非公有制企业党建工作规划，分解任务，落实责任。 要建立企业党建工作责任制度。对80名以上职工的企业，镇党委要下派党建工作指导员，帮忙企业制订企业党组织组建规划，落实相关工作措施，做好思想宣传引导工作，准时建立党的组织。 要完善党员领导干部联系企业党建工作制度。党员领导干部要定期到点调查讨论，指导联系点企业党组织开展标

27、准化建立，真正把联系点建立成为示范点，切实发挥示范引导作用。通过树立先进典型、召开座谈会、政策鼓励、政治鼓舞等方式，提高企业经营治理者的思想熟悉，支持、协作企业开展党建工作，为党组织开展活动制造良好的工作环境。 要实行非公有制企业党建工作示范点帮联制度。各非公有制企业党建工作示范点要联系1-2家非示范点党组织，通过帮联，进一步发挥企业党组织在标准化建立、维护各方的合法权益、发挥党组织和党员的作用、促进企业安康进展等方面的示范带动作用，以点带面，推动非公有制企业党建工作整体水平的提高。 要加强督查考核。把非公有制企业党建工作纳入年终目标治理责任制，年终实行目标考核。镇党委每半年要进展一次督查，通报状况并落实整改。