企业安全生产年终个人工作总结范文五篇.doc
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1、 企业安全生产年终个人工作总结范文五篇 20_年,我工程部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产责任制。20_年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为_X工程部全面完成年终生产目标奠定根底,现将20_年度安全生产工作状况总结汇报如下: 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,规划20_年8月掘进至17#支洞与主洞穿插处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后规划于20_年8月掘进至7#支洞与主洞穿插处的扩大洞室内拆卸,由20#支
2、洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。 二、安全生产根底建立和制度建立状况 1、工程部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并依据公司安全生产考核治理制度及安全生产责任制度及安全风险抵押金治理方法中的规定要求,下发了关于缴纳安全风险抵押金的通知,通过层层签订“安全生产责任书”,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横到边、纵究竟”的安全生产工作格局。上至工程经理下至班组长,累计签订“安全生产责任书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。 2、结合工程部施工特点编制了“安全治理制度汇编”,包括安全生产责任制度、安全投入制度、安全
3、会议制度、安全检查制度、施工机械设备治理制度、紧急避险制度等33项安全治理制度;36项安全操作规程,7项安全治理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了标准化、制度化的轨道。 三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况 1、安全教育培训状况 工程部从国家法律法规、标准、标准及施工生产实际状况等多方面入手,积极编写具有“针对性、有用性”的安全教育培训资料。通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、
4、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员掩盖。并依据本工程施工特点及对特种作业人员的需求,工程部先后于20_年2月组织2人赴西安进展非煤矿山安全治理人员培训取证;20_年6月组织2人赴西安进展安全培训延期取证;20_年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;20_年11月组织3人赴西安进展3类人员安全培训取证。通过培训提高了安全治理人员的安全治理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、安全宣传教育状况 为了营造一个良好的安全生产气氛,工程部实行多种形式,通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全学问询问日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法
5、规和安全生产学问的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产询问日活动各1次。 四、安全检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据工程部安全检查制度及公司、分局相关文件要求,仔细执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有规划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不符合安全标准的事项都按规定进展了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已根据要求全部整改完成。整改率
6、:100%。 五、安全活动开展状况 工程部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产根底工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时仔细总结吸取教训,使安全检查真正做到了有规划、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、安全事故状况 严格根据公司安全生产事故治理制度、安全事故调查制度开展安全事故治理工作,全年未发生担当主要责任生产
7、安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率掌握在5以内,实现了工程部制定的年度安全生产目标。 七、职业安康治理状况 工程部严格根据公司制定的职业病防治治理制度及工程部制定的职业病防治治理方法开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20_年6月25日下发了工程安字【20_】12号关于员工参与职业安康体检的通知,累计参与职业安康体检人数41人,全年未发生职业安康事故,新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员治理状况 本工程部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并仔
8、细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员治理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员治理台帐进展更新。 九、应急治理及演练状况 为防止施工现场发生安全生产事故,结合工程部施工生产实际状况,制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时工程部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进展了应急演练,累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾难的防范
9、意识,提高了员工应急逃命力量及自救互救力量。 十、安全投入状况 工程部依据施工现场安全治理工作状况,严格根据公司安全生产投入制度及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并根据“工程提取、确保需要、单位统筹、标准使用”的原则进展治理。全年计提安全生产费1546824。37万元,实际投入1755484。97万元,超支208660。6万元,投入比例为2。27%,满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下:安全工程支出:886916。87万元;安全活动支出:13239。3万元;劳动防护与职业安康支出:194207。85万元
10、;日常安全治理支出:188676。63万元;其他与安全生产直接相关的支出:472444。32万元。 十一、安全生产工作自查状况 为进一步提升我工程部的安全治理水平,工程部依据公司安全生产考核治理制度仔细开展各项治理工作,并严格根据考核制度开展自纠自查工作,经工程部内部自查结果为:安全生产工作治理考核自查得分174分。 本次考核是对我工程20_年度安全生产治理工作的一个总结,也是对我工程部20_年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我工程部将以本次考核为契机,进一步加强安全治理工作,进一步激发我工程部员工的工作积极性、制造性,提高工作效率,确保工程部施工生产持续稳定。 企业安全生产年终
11、工作总结范文二 生产部在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进展了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的_x品实现了向_x同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨,_x吨。热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火
12、工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:_x器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产规划,利用_x闲时间,开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成_x材料_kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量
13、,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 在这_x年的一年里,公司投入资金购置了更加周密的模具和设备,为产品的产量和质量供应
14、了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做
15、到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中,能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了_x因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 企业安全生产年终工作总结范文三 转瞬20_很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为一般的生产治理者,我
16、不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,留意订正自己在工作中存在的缺乏,听从领导的安排和指示。20_年带着二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的财宝。回忆20_年,总结如下: 一、合理安排规划,确保生产任务按时完成 今年来小密生产规划始终不是很稳定,临时性的生产规划许多,特殊是外化成极板,由于市场需要经常极板到货就要安排生产,原材料的检验的准时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达规划带来了很大的难度。在下达规划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合
17、理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量治理,为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从3月份开头我们对超钙极板使用了自动分检机配组,_内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评,大机打磨也改良了打磨方式,边框实行纵向打磨。x月份成立了_小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反应到涂片工序,让其准时调整涂片重量。从x月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避开极板长期积压,加快流转速度,我们准时和现
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