企业高层领导新年年会发言稿企业高层领导新年年会发言稿范文(3篇).docx

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1、 企业高层领导新年年会发言稿企业高层领导新年年会发言稿范文(3篇)企业高层领导新年年会发言稿 企业高层领导新年年会发言稿范文篇一 大家好！ 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家！ 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中消失

2、的问题，准时上报，准时解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟把握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角

3、落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见公司是平台，我们每个人都是仆人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：规划掌握财务本钱、审核监视费用开支、积极协作销售安装、保证财产物资安全、精确准时进展财务分析。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端

4、正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗！信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好！信任公司的明年会更加绚烂辉煌！再次祝大家新年欢乐！全家幸福！感谢大家！ 企业高层领导新年年会发言稿 企业高层领导新年年会发言稿范文篇二 敬重的各位同仁，女士们、先生们： 大家好！ 我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景似乎还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感谢。 20xx年对我们而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，xx成立短短几年就能有今日的成绩，和在座各位的辛勤工

5、作分不开，xx的成长和进展是大家一起制造的。所以，我要在这里说一声，感谢大家，xx能有你们，我觉得很骄傲。 20xx年，我们有了长足的进步，那么20xx年，目标又在哪里？ 我们都知道房产中介的竞争越来越剧烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必定的，但是我们的时机更大！ 我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20xx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应当不是一个幻想，在座的各位既然参加了侨泰大家庭，我就盼望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。信任只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就肯定能够

6、胜利。 我对侨泰的将来布满了信念，我对在座的各位更有信念！xx供应了一个大舞台，而我信任你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期盼我们共同的xx事业能在20xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己制造一个更好的明天。让我们一起把xx房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。 最终，我祝福大家，春节开心、万事如意！ 感谢各位！ 企业高层领导新年年会发言稿 企业高层领导新年年会发言稿范文篇三 敬重的各位同仁，女士们、先生们： 大家好！ 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞将来主

7、题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。 感谢大家！在此我盛大地给大家鞠个躬。 回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 信任在座的每一位同事都感受到了20xx年的销售政策、考核政策、治理制度与历年的政策相比有了若干

8、转变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，似乎有变化，变化的多，变化的快。变化的让许多人感觉不爽。的确改革需要转变一个人的思维惯性，需要转变多年的行为习惯。而转变一个人的习惯的确是一个苦痛的过程，其实我本人也不喜爱转变，所以我特别理解由于转变带来的抵触、质疑、猜想、反感，从转变到习惯究竟需要一个过程。 我今日的汇报内容分为四局部：第一局部是艰难奋斗，开源节流不是对历史的否认；其次局部阐述为什么要艰难奋斗？第三局部是如何理解艰难奋斗，开源节流；第四局部是如何做到艰难奋斗，开源节流。 首先，我要向大家强调的是艰难奋斗，开源节流不是对前几年工作的否认。在某些人的眼睛里世界上的颜

9、色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否认，这是不懂辨证关系的，是心情化、头脑简洁化的表现。 自董事长在20xx年4月正式进入sla药业，历经10年的时间，公司始终处在一个上升阶段，销售收入从缺乏万元提高到亿元，翻了倍，这里面凝聚着董事长的正确战略决策，凝聚着核心治理团队的团结与才智，凝聚着一线销售人员付出的汗水，这些都是不行抹杀的，是值得思念的峥嵘岁月。 数据会使我们以为十年的艰难奋战已经成功。不过我要说，胜利是一个厌烦的教员，它诱使聪慧人认为他们不会失败，它会掩盖一切冲突，它不是一位引导我们走向将来的牢靠向导。亿元是一个非常可怕的数据，它让我们傲慢的同时也蒙蔽了s

10、la药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边许多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。 总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa规划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司始终处于组织变革、营销变革之中。变促进了sla药业（前北大药业）的进展，在公司从业经受超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，由于变革，你们的力量才会有很大的提高；由于变革，你们的职业生涯才会不断前行；由于变革，你们的收入才会不断增加。 我今日讲话的目的不是奢望转变你们每一个人。我仅仅是盼望你们能够理解政策的每一处转变、治理细节每一处转变的深层次缘由。 在座的每一位营同仁都要糊涂意识到改革已经开头发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不行逆转。某些同事不要有幸运心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会落伍、甚至会被淘汰。 我信任，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节治理为工作的根本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。