仓管的工作计划400字范文.docx
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1、 仓管的工作计划400字范文(10篇)仓管的工作规划400字范文1 一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。 仓管的工作规划400字范文2 在盘点过程中有少量物品已成为呆滞品,长期存放在仓库既占空间又不会领用,本人建议合理渗用或申请报废处理。 感谢公司领导给我一次汇报的时机,感谢领导的关怀和指教,感谢同事们对我的帮忙和鼓舞,祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更大的成就!以上总结汇报望领导批判指正,感谢! 仓管的工作规划400字范文3 一,团结
2、同事,维护公司利益,不利公司的话不说,不利公司的事不做。 二,注意形象,多参与公司组织的各种活动,保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 三,多与同事沟通,吸取好的建议,虚心听取领导的点评,在新的一年里多学习,做到懂得更多做得更好。 四,争取在新的一年里工作失误全年十二个月少于一次,力争做到更完善。 仓管的工作规划400字范文4 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“效劳是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,积极争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工
3、作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在电子商务部领导和同志的帮忙的.下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。 仓管的工作规划400字范文5 1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰),49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立效劳理念。 2、帮助规划员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报,马上整改。帮助规划员做好出入库及精确准时入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的精确性。 4、帐目治理,每月仔细上帐,准时报出各种数据报表,
4、仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份,入库金额1327万元,出库单1712份,出库金额1379万元;发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。 5、做好仓库治理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,留意防火,防盗工作。 仓管的工作规划400字范文6 仓库要做到定期或不定期的盘点,做到mrp(物料清单)与库存数据的百分之百的精确,精确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要准时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进展验收,如发觉本次入库物品不符,快
5、速反映给有关人员,实行相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量精确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。 加强物料掌握工作,提升物料治理水平。完善不良品、呆滞物料的治理,不良品要单独建账治理,对呆滞品在春节前对现场物料进展一次清理。准时反应物料信息,为规划、选购、物控工作供应参考信息。与生产单位进展沟通,尽量使用jit模式从而来降低企业的仓储本钱,使企业获得的利润最大化。 仓库会根据安全、便利、节省的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库根据先进先出,有效期在
6、前的先出的原则办理,对储存的物品安排相宜的场所,合理堆码,妥当苫垫,易碎品轻拿轻放。留意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。 仓管的工作规划400字范文7 (一)不畏艰辛、克制困难,全力做好本职工作 我是*年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,布满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了肯定把握,较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库治理,至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织
7、员工进展马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自:差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 (二)对本职工作的熟悉 1、对仓库的熟悉:熟识马士基、三运仓库根本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的熟悉:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值效劳操作流程;特别处理流程;盘点流程等; 3、对治理的熟悉:较好地熟识了5s治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等; 4、对职责的熟悉:明白了团队的重
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