企划部2023年年年终工作总结及2023年年展望.docx

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1、 企划部201*年年终工作总结及201*年展望 企划部201*年年终工作总结及201*年展望 企划部201*年年终工作总结及201*年展望 时间荏苒，日月如梭，不知不觉间，201*马上翻过，又将迎来新的一年。在马上过去的一年中，在公司领导和部门同仁的关怀和帮忙下，个人和部门同仁都得到了快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：1、活动筹划方面： 本年共大型活动4个：9.24盛大开业、满月庆典、员工内购会、百天店庆。经过这一系列的活动中，鹤岗在宣传模式上需要新的改良和突破，值得一提的是员工内购会对外宣传上没有做出任何户外广告及媒体投放，在店领导的指导下及员工的口碑宣传下，完成了日销

2、售240万的销售，是广汇公司鹤岗店成立以来除开业外最胜利的一次活动，这次活动不仅销售额大幅度增长，在筹划上又有了一个新的亮点，凭这一案例，在以后的活动中，可屡次筹划夜卖活动及内购为全年任务重要的奉献。 缺乏：每期DM宣传都会有细节的疏忽，错误频频，导致影响公司形象和工作效率。在活动执行上也常常会有考虑不周到的状况，如抽奖没注明所得税的提示，活动宣传不到位，目标市场不明确等。 改良：以更加严谨的工作态度投入工作，专心、负责的对待每一件工作，同时将工作目标与奖惩制度相融合，将过失降低到最低值。同时宣传方面需要改良宣传模式，积极查找新的宣传模式及方式假如最近新讨论的通过邮局投递员进展夹报宣传等，要在

3、以后促销活动中打出鹤岗广汇宣传的一个组合套路。 3、工作总结 回忆201*年工作，本人感觉从专业力量及工作态度上，较之于201*年有了肯定的进步和提高，主要表现在： 工作态度有明显进步；对工程筹划推广工作的规划性与推动力有深刻的熟悉；能独立完成工程筹划推广执行过程中的局部工作；筹划报告写作力量有较大的进步；有意识进展专业提升及个人学习，体会到事无巨细的考虑事情。 但同时还有很多的缺乏之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达力量需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有规划性并准时进展总结。二、心得体会 基于201*年度工作回忆及总结，也有一些心得体会来进展共享：

4、1、专业，来自沉淀不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中，不断积存，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的工程执行工作中，也是在有规划地完成专业沉淀，完成原始积存，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有到达足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和急躁的沟通就可以到达团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合

5、作才能发挥强大聚拢力气，到达事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建稳固和健全的团队精神。3、学习，永无止境 来到鹤岗这几个月我发觉企划是一个复合型的行业，除专业的筹划推广学问外，还需要了解规划、设计、工程建立及人员雇佣工资发放等方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的促销企划人来说，学习应当是永无止境的。 三、201*年展望及建议1、个人展望专业力量快速提升 通过工程实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积存丰富的操盘阅历，并准时的总结

6、和调整。扩宽个人的学问面，积存丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的筹划人。参加团队建立 盼望能够参加到团队建立中去，熟识工程执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互严密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，到达新层次，进入新境地。2、对于公司的建议我接触鹤岗企划工作以来已经有几个月了，企划部人员调配不适当，企划工作是要做到事无巨细的考虑，那么人员是一个很严峻的问题，人员少就很难培育出一个团队交接人，

7、一个好的企划工作团队，他对公司文化的继承、进展和传播是特别重要的，这样可以少走很多弯路，目标明确，做好一次又一次的筹划活动！员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司制造更大的价值。 回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的开头，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在企划这个行业中一步一步往前走。 企划部：李海静201*年1月5日 扩展阅读：201*年企划部年度工作总结 201*年度工作总结 企划部201*年度工作总结 201*年，对原企宣部现企划部来说，是具有改革意义的一年。随着企业进展的需要，企宣部主要职能从以往的单纯

8、效劳、后勤支持向为企业谋划进展战略、市场战略、品牌战略、营销治理、广告策略等工作转变。 企划本质上是运用脑力的理性行为，针对将来要发生的事情做当前决策及远景规划，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，企划部的核心目的是躲避风险和实现企业效益最大化。 企划部从201*年12月1日完成编制以来，经过一个多月的磨合和工作熬炼，已初具战斗力。为更好的承前启后，调整改良，现将201*年工作总结如下： 一、201*年1-11月工作汇总 1-11月重点工作节选月份1重点工作内容1、熊显林艺术鉴赏会筹备工作完成；2、公司网站建立工作初步完成；3、公司事业手册制作完成；21、完成聘请工作等物料设计；2

9、、协作完成了藏家联谊会相关物品设计与预备工作；31、完成预备签约画家的评估；2、网站正常开通，小范围调整逐步完善；3、“民族魂.周顺恺画展”展览会场实地考察，确定展览会场；201*年度工作总结 41、张辉、储金山笔会的相关物料设计；2、“民族魂.周顺恺画展”各种宣传资料设计及联络制作；3、渝中分公司选址实地考察；51、渝中分公司地址初步筛选；2、公司周年庆典活动地址选定；3、“民族魂.周顺恺画展”摄像、摄影、照片及文字整理工作并上传网站；4、公司网站局部重新调整工作；61、公司内刊设计印制及发放；2、网站内容更新调整，程序升级；71、协作分公司选址洽谈工作；2、公司周年庆筹备工作及周年庆特刊整

10、理；3、熊显林笔预备工作；81、“江山如画”陈雄立画展预备工作；2、周顺恺画展进展团体来访新闻收集；3、协作分公司进展网线布局及调试工作；91、筹备分公司职场布置、所需物品等物料、资料的设计与收集；2、“江山如画”画展所需物料的设计与制作；101、北京文化之旅前期简讯及后期播报工作；2、公司资讯更新并上传网站；3、完成公司员工拓展训练资料、拍摄整理工作；111、公司签约画家陈起档案录入工作；2、拓训服装统一制作及设计；201*年度工作总结 小结：1-11月工作细致且准时到位。但由于工作重心的问题，不难看出，其中绝大局部还是日常经营性的工作，涉及企业进展战略、市场战略、品牌战略、营销治理、广告策

11、略的工作事项较少。 二、201*年12月-201*年1月重要工作汇总 1、营销筹划： 第一季“臻心雅集”苏扬、熊显林笔会：从12月初开头笔会方案及执行细案的撰写，完成第一季“臻心雅集”苏扬、熊显林笔会筹划及执行细案，至12月13日组织笔会预备会，24日举办笔会。首次由企划部牵头，完成了整个活动的筹划、组织、协调、执行等工作，并提交24日笔会总结报告。 与蓝筹地产杂志的媒体合作：从12月开头，对蓝筹地产杂志进展了专项的市场评估，向公司提交了媒体合作建议报告，并通过屡次协商于201*年1月4日与重庆蓝筹地产杂志达成合作。从201*年1月开头，在其平台上消失我司专栏，全年12次出刊，合作期限为一年。

12、重庆臻纪正式进入媒介催生时代。 新网站的建立：鉴于公司老网站目前运营状况，企划部至12月开头，对网站建立公司进展了筛选，对网站建立方向及网站功能版块、美术设计进展了构思筹划。于12月29日完成了网站建立合同，新网站将以官网+电子商务网站的模式呈现，力求保证公司在网络推广及网络行销上做到快人一步。 知名画家绘重庆的活动筹划案：至12月开头与行政公共人物杂志进展了屡次沟通，与其共同筹划公司201*年一项重大地面活动即“知名画家绘重庆”。目前筹划方案撰写已完成，但由于得悉，重庆市文广局已启动相应工作，故本次活动决议取消。企划部将再次依据本次活动做201*年“中国书画走进百姓家”的专题筹划。 201*

13、年度工作总结 华夏银行艺术品投资工程调研：201*年1月5日、6日，对华夏银行重庆分行艺品品中心对其主要目的、运作模式等主题进展了专项调研，提交了关于华夏银行艺术品投资工程的市场调查报告。本次调研将对将来公司进展多种模式的销售及开拓渠道有积极的意义。 对公司的内部调研：至201*年1月4日开头，组织部门对销售区域各总监做了专项调研，目前已对江北公司调查完毕。调查的初衷是为整合全公司展业资料，但其中涉及了多种工作话题的争论，201*年1月11日提交了关于整合公司展业资料及相关工作的调查报告，并将依据调查所得开展实际工作。 2、平面设计： 15-16期、17期臻纪询问的设计制作：对公司内刊臻纪询问

14、做出了规划，从201*年1月开头单月发行，并开头在17期中进展尝试性的调整和创意。 龙年台历设计：通过屡次争论，确定了公司龙年台历的设计风格并已制作完毕。 3、部门建立： 部门内训开展3次，3次内训主题分别为：企业文化、部门治理、201*年重点工作展望。 撰写完成企划部工作手册，制定部门各项工作流程，订立5个但凡的工作格言。完成了企划部活动、作品2大图片资料库的分类、整理，以时间为节点进展归档。坚持每周召开部门例会一次，与会上对每周工作进展梳理和检查。完成了企划部各类PPT工作模板制作，共计6大类，12种。组织部门聚餐2次，增加团队分散力及信任度。 201*年度工作总结 4、其他： 撰写了内刊

15、供稿治理方法并于早会进展宣读。 为部门订阅了重庆日报、重庆晨报、销售与市场以增加部门筹划人员眼界及与时事结合开展工作的力量。 撰写了箴言箱治理方法并于予以公示。正在撰写分公司选址建议书。 完成了江北、渝中公司上墙资料及网站资料的完善。 三、部门得失分析 1、优点a)融合度 新老员工之间、新员工与企业文化之间、老员工与部门负责人之间、工作协作之间根本形成了无缝链接，企划部形成了初步的战斗力。 b)职业态度 企划部老员工表现出来较好的职业态度：吃苦耐劳的精神、执行力、细致严谨性。与新员工之间起到了良好的互动影响效果。 c)工作效率 通过编制部门各项工作流程，效率有肯定程度的提高。d)工作质量 通过

16、近1个半月的磨合，回视12月初制定的月度工作规划，部门深感欣慰是根本每项工作都做到了按时且有质量的完成。 e)重点明确 201*年度工作总结 通过部门的内训及平常的沟通，对201*年企划部要做哪些工作，需要担当何种角色，个人在团队中发挥何种作用、如何提升自我，每位员工根本做到了心中有数。部门职能的转型带动了个人职能定位的转型，由个人职能定位的转型带动了部门风格、风骨的转型。 2、缺点f)专业力量 从专业力量上看，对每位员工的特长短板均有了评估，201*年在有针对性增员后，将着力提升相应短板，为机构扩编培育能够独当一面的骨干员工。 g)工作习惯 企划部的工作往往是高强度、连续性的，某些工作习惯造

17、成了某些工作的粗糙和遗忘。部门将通过便签备忘录的形式进展改善。 h)敏感度 企划部员工对内对外信息的敏感度还需要进一步提升，保证准时更新及对外公布。i) 学习 企划部需提升3个方面的学习力量：、对信息的学习、收集、运用力量；、对企业销售、运营模式的学习力量，特殊加强与销售一线及会员中心的互动沟通；、阅历教训的总结、学习力量。 四、综述 宏观环境赐予了企业进展的机遇，企业的述求赐予了部门进展的机遇，部门的进展赐予了个人进展的平台。201*年，部门将充分利用机遇和平台，担当我们应当承担的工作，部门将在重点工作的建立及部门、员工的提升治理中，以最大的热忱、最专业的精神、最好 201*年度工作总结 的效果为企业的进展添砖加瓦，成为真正意义上的核心首脑部门。 重庆臻纪文化传播有限公司企划部 二一二年元月十日 友情提示：本文中关于企划部201*年年终工作总结及201*年展望给出的范例仅供您参考拓展思维使用，企划部201*年年终工作总结及201*年展望：该篇文章建议您自主创作。