企业经理年度述职报告范文.docx
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1、 企业经理年度述职报告范文 尊敬的领导: 你们好! XX年就要过去了,在这里员工xxx向各位领导问好,祝大家新年欢乐!如下是我对XX年的年终述职报告: 一、安全生产治理方面 坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的根本方针,加强对施工现场的监视检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;安全是每个工程施工现场治理的重中之重,我工程部每周一早上召集全体员工召开安全例会,强调安全留意事项,总结上周安全状况和制定下一步安全防护措施。有效的提高了员工的安全意识和整体素养。工程部定于每周五进展施工现场安全大检查,准时发觉问题准时整改,削减隐患,防治安全事故的发生。同时依据工程各阶段、各时期的不同特点,准时
2、提示全部人员到施工现场要做到“三不损害”,要留意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。在全体人员的齐抓共管下,有效的削减和杜绝了隐患。 二、施工质量治理方面 对于全厂各工序施工治理工作,主要做到以下几点: 1,根据有关的质量治理标准和标准对全厂全部工序施工进展了全面跟踪,使各工序施工质量符合标准标准,到达监理和业主要求,从而使工程质量处于受控状态。 2,细节打算成败,严格要求各工段做好防腐刷漆、工完场清、防火防盗防潮等工作。一些细节上留意到位后,使整个工程外观质量有很大的提高。 3,施工标准的统一性和完整性特别重要,屡次组织各工段班组长、工程技术部工程师进展技术交底,保证施工质量。真正做到在过程
3、掌握中严把质量关,发觉问题准时整改落实,不留死角。事前交底预防,过程严格监控,结果确保落实。 三、降本增效和本钱掌握 针对海螺集团的工程工程,我们必需要做好自购材料的认价工作和价拨材料的治理工作。在两个工程工作期间,先后四次对工程部技术人员进展培训有关价拨材料的治理和留意事项,让每个参建的工程技术人员都是理解和熟悉到价拨材料的真正含义,材料治理的重要性,降本增效的实质意义。从而到达提高生产效率,降低生产本钱加强本钱掌握的目标。 如:开具价拨单要严格慎重,我方填写的内容必需具体清晰。如:“铠装高压电力电缆”,不能只写“电缆”。在规格一栏填写时也要留意完整性,如:“c-5*1.5 /cKVV-5*
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