企划部个人工作总结范文.doc

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1、 企划部个人工作总结范文 个人觉得自进入企划部后没有替企划部做过什么奉献，要我出广告牌的时候，我总是有事情，都没有参加过，感到挺惭愧的，企划部没有刷我还是有点意外的，我在企划部的那段试用期感觉就是占着茅坑不拉屎的类型，也就帮助搬过几次广告牌，贴贴小海报，筹备手绘海报竞赛时搬过几张桌椅，挂挂横副，没有什么技术含量，典型的苦力型干事，这一点有点郁闷，事实上我对筹划活动比拟感兴趣。反正在企划部的这段时间还是挺快乐的，熟悉了几个朋友，挺好，大家都对我不错。 不知道自己的感觉对不对，总觉得企划部的分散力不够，可能是由于之前没有公布群号的缘由吧，盼望以后会好一点，有了，大家应当会更像一个大家庭一点。 还有

2、我个人可能绘画技术不好，颜色感觉也不好，但是想学习借鉴一下，不想始终干苦力，盼望以后会时机出个牌吧，还没有和大家合作过呢，有点期盼。 最终盼望和大家好好相处，还有，企划部什么时候可以大家一起去玩啊，好期盼啊，k歌去啊，麦霸在这里呢。 好吧，就这样，熟悉大家很快乐。 企划部个人工作总结2 20_年是本人参加活动执行工作最多的一年，在公司总经理和部门经理的悉心关心下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、超市开业筹划活动。 2、六一少儿歌舞选拔赛。 3、元旦、圣诞双节活动。 4、超市一周年店庆活动。 二、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过规划性对县城各大超市调

3、查及通过网络学习各大超市的筹划营销理念而后进展分析，从而加深对超市筹划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进展专业学问学习，用来提高个人的创新及规律思维力量，为超市的筹划与树立企业形象工作打好坚实的根底。 三、心得体会 基于_年度工作回忆及总结，也有一些心得体会来进展共享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工作与生活过程中，不断积存，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的胜利。我在详细的活动执行工作中，也是在有规划地完成专业沉淀，完成原始积存，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来

4、再行完善。只有到达足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和急躁的沟通就可以到达团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚拢力气，到达事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建稳固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节问题都需要大量的时间

5、和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的超市企划人来说，学习应当是永无止境的。 四、关于20_年度的营运目标 公司_年年的总销售额4699333.5元。20_年总的销售目标是要突破10000000万元总销售额。即日平均销售额30000万。 在目标销售总额的前提下实现扭亏为盈。 从一月份实际的销售数据来看，可能只能够完成规划额的80%，所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的缺乏，因此压力还是存在的。但我们不能够由于有压力就对指标产生疑心，而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努力。 固然，我们的最终目标是利润指标。假如年终利润指标没有到达，即使销售指标到达，那么我认为我们还是没有完成规划。

6、在20_年里我的对公司建议如下： 1、基于_县城交通不便利与我超市的地理位置的状况下，建议公司组建“飞龙专线购物专车”。以此手段来拉拢飞龙的固定消费群体，从而到达公司的总销售目标。组建“飞龙专线购物车”有以下几个优势： 1、能树立飞龙超市在蓝山消费都心里良好的企业形象，形成良好的消费者口碑。 2、能很好的引导消费者消费。 3、作为公司一个移动的宣传。 4、能为公司拉动人气。 “飞龙专线购物车”路线分为二条： 第一条：飞龙超市至古城加油站，途经县电影院供销大厦物资公司老车站塔峰镇畜牧市场 其次条：飞龙超市至柳树桥，途经东门口西外党校县汽车站中医院招商大酒店职业中学民族中学 2、基于广阔消费者心理

7、需求，建义超市每月两次活动改为每月不定期举办一次特价活动， 3、20_年以国家法定假日为重点举办大型促销活动，引用每月小节气或特殊日子举办小型特价促销活动。以此有效的填补每月的销售目标差额。 4、在平常的工作生活中，依据听取广阔消费都对我超市的印象与建议。建意公司对超市卖场进展大面积装饰，增加购物气氛。 5、加强超市员工人员治理，加强对员工专业操手的培训;培育超市员工的团队协作精神。由于只有公司关心员工，时时刻刻为员工谋福利;员工才会安心踏实的为公司而努力工作。一个的企业，看员工，就能表达出企业的胜利与失败。 总之，_年对超市公司来说是举足轻重的一年，我肯定会不辜负董事会和公司全体员工的厚望，

8、带着我们超市公司，走向一个又一个的胜利。 企划部个人工作总结3 时间荏苒、日月如梭，不知不觉间，20_年马上翻过，真是时不我待!由于领导的信任，我有幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划治理部以来，在部门领导的关怀、帮忙下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热忱，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结： 一、资质治理方面工作状况 由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质治理、合同治理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟识了我院的治理制度以及合同治理细则等，为以后的工作打下了良好的根底，但由于资质治理工作以及分支机构生产经

9、营治理的性质不同，使我在工作中有些被动承受、缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关怀和帮忙下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。 四月份完成了湖北省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进展了一次清理，按资质证件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件(原件及复印件)借用进展了登记、维护治理工作。 五月份帮助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建立部门登记备案工作，以及完成了当月的合同治理统计工作;帮助院办等部门，收集整理20_年院施工的重庆万州草街子地质灾难防治施工

10、工程原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记治理工作。 六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。帮助各分支机构工程投标工作，做出谋划策之成效，如：南宁分院参与南宁艺术馆工程勘察工程投标，荆州分院武荆高速大路连接线粉喷桩检测工程投标等工作。按市建委工程勘察设计处和武汉勘察设计协会的要求，将我院根本状况等相关资料报送武汉勘察设计网站，建武汉勘察设计网络数据库。完成1-6月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。 七月份帮助_x科长顺当完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作，这也是我第一次参加资质维护治理工作，实现中学到了许

11、多的学问，丰富了我的工作阅历，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院武汉市工程勘察设计行业诚信单位申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为武汉市28家工程勘察设计诚信单位之一。 八至九月份帮助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进展整理工作。 十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾难治理工程勘察设计施工和危急性评估四个甲级资质复审材料申报工作，此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质，还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处单位资质和个人职业资格证书状况信息表资料。完成了上报湖北省

12、建筑行业十强申报工作。 二、合同治理以及分支机构效劳方面工作状况 在合同治理方面对当年所签订的合同_x多份合同进展了编号、盖章登记，合同工程顾客评审表进展分类，并在oa系统上对所签订合同进展了电子数据治理，并在规定的时间里完成了08年每月生产经营统计汇总工作。对于各单位状况不同对合同治理也实行了不同方式催收归档工作，使其我院合同归档率占_x%以上，有效防止了因合同缘由而产生的不必要麻烦。 对于分支机构效劳方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来，都会想尽方法为其办理，并在最短时间内给他们寄邮回去，以不耽搁对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。 完成了08年度省、市勘察协会会费上缴工作。 三

13、、治理工作中的阅历与体会 1、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质治理、合同治理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟识了我院的治理制度以及合同治理细则等，为以后的工作打下了良好的根底，但由于资质治理工作以及分支机构生产经营治理的性质不同，使我在工作中有些被动承受、缺乏创新的工作作风。 2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联系，做好协调效劳治理工作。为了我院目标，各部门严密协作，削减内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力气提高了我院整体作战力量。 3、从自身做起做好本部门安全_。安全是企业永恒的主题，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，

14、通过安全教育，不断增加了员工的安全意识和自我防护力量，更为员工制造一个安全、舒适的工作环境。 总之，在各级领导的关怀与指导下，使我20_年工作得到了好的提升，本人也从中学到了很多治理学问及阅历，我将连续努力加强各方面专业学问学习，以仔细负责的工作作风面对日常的合同治理、资质治理以及各分支机构效劳联络工作，为我院建立做出自己的力气。 企划部个人工作总结4 时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过，不知不觉上半年已经过了。在这不长也不短的时间里，令我感受甚深。固然，回忆一下工作、反思一下缺乏、思索一下准备是特别必要和准时的。回想起这些日子的点点滴滴，心中感受良多。 在公司里我的岗位是一个效劳性岗位，协

15、作各个部门对相关的内容进展平面设计及门店邮报单页的操作执行。在这段期间，力争打造优秀的企划部，树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。 企划是治理功能中最根本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进展企业治理、市场营销、品牌治理等一切事物的根底，企划是为理性决策供应按效益化原则设计的方案。企划工作跟别的部门最明显的区分就是：一般状况下其他部门都是直接赚钱，而企划部却是花钱的部门，所谓“企划未动，钱先行”。所以许多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步企划，就是企业的参谋部。啰嗦的开场是必要的过程，下面是我对上半年的总结及个人对企划部的下半年的工作重点，或是协作

16、相关部门完成的任务。 首先总结一下上半年的工作： 1、上半年截止6月份，门店总共做了四期单店营销，主要为：a、三月在3.6-3.18开头了今年的第一次单店营销;b、四月在4._-4.27是门店其次次单店营销;c、五月在5.12-5.21是第三次单店营销;d、六月在6._-6.25期间上半年的最终一次单店营销。 在每一次的单店营销中都会获得肯定的阅历总结，对每一个活动进展分析，并且上报总部进展报销。还有就是在每期之前都质量的完成卖场整改及广告宣传等工作。 2、关于生鲜单页的执行，在上半年总共执行了七档生鲜单页。生鲜单页从第六期的时候加上了百货和食品，有肯定的转变，效果也还是可以的。 3、与星海广

17、告公司的合作，门店的一系列的零星装饰由星海广告公司进展制作及装饰。包括单店营销活动中的一系列装饰，在单店营销完毕之后与广告公司之间的账务核对，后期进展审批报销。 4、协作业务部门制作需求装饰。依据业务部门的需求位置，设计满足的装饰。 5、对于团购方面，协作团购，制作团购单页，完成端午团购单页。 6、关于大档执行，总部下发总共有12档，每一档都能仔细完成前期的预备工作以及执行中的操作标准流程，在档期完毕之后的赠品处理和赠品产生的数据进展上报，在之后的打批发单与报销工作。 7、门店的装饰，关于春季装饰和夏季装饰，和班车的布置和宣传。 再次是提出对企划部下半年的规划： 1、关注办公室成员的成长：企划

18、部旧员工流失很大，所以办公室是新现象。在接下来的半年里，让每人新人长大，能单独担当。在成长的过程给与需要的帮忙和关怀! 2、单店邮报的执行，下半年的单店营销根据肯定的操作流顺当的进展。 3、关于生鲜单页，与单店邮报以参插形式执行操作，包括上报清单、对稿、定稿、执行，秉着仔细认真的原则，让每一期的信息错误尽量为0; 3、有效的提高部门里的工作效率，人员的专业技能与营销方案的执行力量; 4、强化月工作会议制度，增加部门沟通，让每个成员每天富含激情的动力去动作。精确的了解部门的不做与进展动态及阶段性规划; 5、增加后勤工作，为其他部门供应良好的工作环境，把业务部门当做顾客来效劳的价值观运用的工作上来

19、; 6、还给每一名成员精确的指明工作方向，要给与成员关怀和教育盼望，让员工看到前路的光明! 回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。就让我们从这一刻有新的开头，在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。 企划部个人工作总结5 一、20_年四季度工作总体状况及回忆 20_年9月份以来，部门营销筹划、企划、艺术设计、广告制作、安装、场景装饰布置、活动组织、协调等各方面工作均取得明显成绩，酒店上下、各部门及广阔客户朋友都有目共睹，主要表达以下几个方面： 1、准时、精确、较快、以专业的艺术水准为酒店各营业部门VI标识、宣传栏进展设计、制作及完成。 2、屡次为酒店人事部制作人事聘请海报、宣传单张

20、、PPT电子宣传文档、行政后勤区域企业文化、人事治理宣传栏等进展企划设计及制作，连续4个月帮助人事部进行员工生日PATY并主持员工生日会活动。 3、9月份集中对酒店地下停车场各类指示牌工程进展整体设计、制作、及安装。 4、9月份帮助总办跟进酒店一周年庆典活动相关广告宣传局部工作，对周年庆活动文案、主持人发言稿、新闻公布会文件进展相关撰 写，对活动系列票劵、奖券、请柬等宣传品进展设计、制作并对活动进展全程摄影、摄像。 5、对酒店20_年国庆黄金周营销活动进展文案筹划及广告设计制作并对酒店大堂、户外花园、中西餐、消遣部标志区域进展国庆节日气氛布场。 6、针对下半年酒店中、小型团队、会议、宴会比拟多

21、的状况，准时加班加点，为保证各类会议、团队VI标识、水牌、横幅、宣传板等宣传品的准时供应加班加点进展设计、制作、安装，全面完成此项保障任务。 7、亲密与南海电视媒体、相关政府部门联系合作，先后5次对酒店电视广告动态蓝本进展内容筹划、设计、更新，准时将酒店相关重点效劳产品信息传递到电视传播频道，以提升、扩大酒店公众品牌影响力，10月份对高尔夫欧循赛狮山镇重大接待活动进展相关跟进、联系与推广，为引进赛事组大型团队入住酒店作出传媒支持。 8、保持与各相关部门的良好协作关系，先后筹划、推广西餐“双十一”、中餐特价海鲜、秋冬优待菜等产品工作。 9、10-11月份帮助酒店中餐部对秋冬季养生补品草原牛肉、驴

22、肉火锅进展系统筹划，在产品宣传渠道、包装手法上进展调整、改良，综合运用大型户外灯箱广告、电视频道、手机信息、微信、网站、电梯、电子显示屏、散发宣传单多渠道进展立体推广，产品自推广面世以来不断取得客户支持与宠爱。 10、牵头组织酒店选购部、工程部建立对酒店户内、户外两大灯箱广告根底设施的立项、论证、设计及制作，目前两个灯箱设施成为酒店广告平台的标志型形象之一，推出不到一个月，已经有客户联系租用户外灯箱广告设施，这既为酒店产生了良好的广告效应，同时也能适当满意目标客户租用需求并直接产生经济效应。11、11-12月专业筹划了嘉逸国际酒店20_“蓝色梦幻”圣诞嘉年华庆祝活动，实行全体发动、集中出击、重

23、点突破的手笔，以酒店大堂为圣诞布置展现平台，西餐厅平安夜嘉年华活动为主轴、消遣部平安夜促销活动为重点进展“两点一线”布局，着重在活动方案筹划、圣诞节日布置、广告设计制作、节目筹划、设计、编排、培训、活动组织主持等方面充分发挥部门艺术特长职能。 12、积极为酒店20_年春节营销筹划及节日布置、春节文化活动作前期预备。 通过对以上12个方面部门工作的总结回忆，深深体会到筹划部工作只有不断与各部门保持亲密联系，紧紧依靠总办、各部门的大力支持特殊是财务、选购、工程部门高度默契协作，充分发挥部门的积极性、自觉性与制造性，在一个布满生气与活力的企业环境中方能尽情挥洒，干出一番异彩纷呈、魅力四射、无愧于酒店的事业来，总的来说，这四季度以来，部门的总体工作是激扬向上、有声有色、比拟出彩的，应当得以确定，但在实际工程过程中，由于主观与客观上的缘由，部门工作在肯定范围及环节上也消失不少的失误与缺乏，只盼望在今后的工作当中予努力订正与克制。 企划部个人工作总结