电力专业技术年度工作述职报告.docx

《电力专业技术年度工作述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力专业技术年度工作述职报告.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电力专业技术年度工作述职报告 写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事务来反映一般。下面就让我带你去看看电力专业技术年度工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 电力专业技术述职报告1 敬重的各位领导、各位同事大家好： 20_年即将过去，为推动构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素养、平安环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在站领导大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我站矿建修理及家政修理工作。就这一年里所做的工作做以述职： 一、在2

2、0_年，处部下达各类修理安排共68项，其中屋面处理修理13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。 二、我在电力春检工作中本着“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻“平安第一，预防为主”平安生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次

3、线路、接地线路检修检查，限制部分调试的工作，调试WS151600万能断路器一台、WS151000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小公路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。 三、冬防保温工作，我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122。9米、保暖和气管线线143。9米。对

4、凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特殊是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后修理便利。 四、资料的建立，依据处部及站领导的要求，仔细主动规范记录工程类资料。 五、主动做好平安检查：我每天都对各个施工现场进行平安督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的

5、沙袋、绳索、吊栏进行平安检查，发觉问题20项，处理20项，签订44份平安责任书签订率达到100%。 六、主动做好修理外包管理工作，自5月份修理外包后，我主动组织外包公司修理人员进行新标准规范学习，努力提高修理人员服务水平和技能，针对修理人员对小区不熟识的状况，我亲自带队，对修理人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使修理人员能在最短的时间尽快熟识小区状况，绽开修理工作。110月共计完成家政修理980项、公用修理1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理，修理极时率、修理质量显著提高，全年未发生平安事故和投诉事务。面对突发停供事务能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正

6、常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我细心组织，合理支配，组织修理人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行修理，保证了冬季供暖工作进行。 七、主动协作队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同，不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到"需求无止境，服务无极限"。我们相识到：只有仔细地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户百分之百满足，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出"标准规范岗位服务名星"三名，进行表彰嘉奖，作为大家学习的榜样，

7、宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素养有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。 八、工作中存在的问题： 1、自身素养及业务水平有待于进一步提高; 2、工作作风略显生硬，缺乏技巧; 九、下一步工作安排： 1、接着努力提高自身学习。 2、主动协作队长搞好本队各项工作; 3、仔细梳理本站矿建修理工作; 4、加强施工现场平安督导; 5、严格管理修理外包公司; 总而言之，在以后工作中要进一

8、步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推动构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。 电力专业技术述职报告2 敬重的各位领导： 我们自去年_月份毕业后，便来到_送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被安排到_省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。起先了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平起先，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。 从学生到一名工程施工

9、技术员，这须要一个过程，要适应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。 首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。工地施工的许多东西是恒久也无法从课堂中学来的，须要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么高校问，但是没有在实践中总结出来的阅历就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师，在今后的工作中，我们要接着努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一名技术骨干! 其次，在工作中肯定要突出对人际关系的重视，这一点发觉是以前所从没有过的。现在的工作

10、一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必需要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也须要四周人的帮助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得特别明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必需要借助身边人的力气。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提看法或交代任务的时候，措词的留意、换位的思索可以避开许多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺当绽开。 再次，平安

11、、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经验中得到的教训。在线路施工中，平安、质量和进度是对立和统一的冲突体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和平安问题，引发重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严峻!进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子，给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。 最终，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的相识。时代在发展，实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选拔和培育就显得很重要，功

12、夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和平安等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，平安意识不足、过于注意阅历而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色调的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既须要他们队伍自身不断提高，也须要企业的帮助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。

13、以上四点是我们半年多来在工作实践中的相识，也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优点须要自己的不断地去创建，而不足的存在则更须要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很开心的。期间得到了公司领导的许多帮助，受到重视，得到熬炼。在此我们深表感谢!并真诚情愿接着为公司的发展做出自己的一份贡献。 电力专业技术述职报告3 依据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做个人述职报告，请指责指正： 一、_年工作基本思路、奋斗目标、工作要求 _年1月25日，在澧县电力局_年电力“两会”上，我代表班子制定了_年“12345”的工作思路，即围绕“一个主题”(深化“两

14、个转变”推动“创先争优”，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(平安生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(平安生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”(平安、经营、电网建设、党风廉政建设)，实现“五个提升”(班子执行实力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、平安生产管理质量、供电服务水平、队伍素养和企业素养双提升)。提出了_年11项详细的奋斗目标，支配部署了11项重点工作，提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来，我局始终根据这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推动各

15、项工作的深化开展，到_年11月，全局主要经济指标均超过_年完成指标。 二、_年重点开展的工作状况 一是坚持“五项制度”，努力做到作业活动全覆盖，严格管控平安生产全过程，实现了平安生产长周期。 二是狠抓pms好用化，落实设备主子制管理，做好设备运行维护，仔细组织季节性生产活动，生产管理进步明显。 三是主动争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产;配网工程_年项目全部竣工，_年项目实际工程量可完成60%。 四是围绕“量价费损”做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程“三不指定”自查整改，主要经营指标全面超安排; 五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式

16、，狠抓农村“低电压”整治，扎实开展台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推动供电所标准化建设，农电管理更加规范; 六是进一步规范多经管理，主动开拓业务市场，多经实现产值较快增长; 七是仔细开呈现场培训工作，参与省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成果; 八是党群工作比较活跃，开展了党支部标准化建设，深化“为民服务、创优争先”活动，高度重视舆情监控，关切职工成长和生活，主动创建条件，关切和重视离退工作、青年工作。 九是加强源头限制，落实效能监察，努力做到关口前移，刚好查处违规违纪事务，较好地落实了党风廉政建设责任制。 十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队，肃穆劳动纪律，开通电力服务微博，召开

17、客户座谈会，书面征求并回复客行风监督员看法，建立服务招商引资供电服务机制，赢得了县委县政府的高度确定。 十一是同业对标稳步开展，制定了管理考核制度，签定目标责任状，分解指标、落实责任、重点攻坚，上半年实现了市局确立的前二十位的目标，全省排17位，处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头，创省公司一流县供电企业取得初步效果。 三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设状况(见“四好”班子创建汇报) 四、工作作风、学习以及廉洁自律状况 一是本人能勤奋工作，身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中提倡“走动管理”，号召班子成员和各级骨干深化一线、深化现场、深化到员工、客户中，听民声、查

18、实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，常常到班组站所、施工一线，督导工作，督查平安，与员工沟通，听取看法和建议，帮助站所、班组、客户解决详细困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参与班组平安、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间，常与班子其他成员一起，商讨工作，支配抢修，为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点，坚持每天阅读网站，了解社情民意，或实名回复网友看法和建议，或支配相关部门解决详细问题，较好地引导客户正确对待电力部门的工作，增加了对电力部门的理解度，据不完全统计，_年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、来信来访)，解决了不少用电客户反映剧烈的“低电压”问题，协调了不少电费

19、回收、业扩办理、农网改造、有序用电等详细冲突，较好地得到了客户的理解。 二是本人能坚持学习，提高修养。坚持看书读报，仔细参与每季度一次的中心组理论学习，重视党的方针政策、法制学问以及上级会议、文件、讲话精神的学习，自觉加强党性修养，增加理论素养，坚决志向信念，始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念，根据上级要求，支配部署和组织开展全局工作。坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购买并阅读肯定数量的领导科学、企业管理的书籍。特殊是特别重视通过局域网、企业报刊，学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的胜利阅历，并结合本局实际改进创新，不断推动企业管理素养的提升。_年3月和5月，本人代表澧

20、县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。 三是本人能严于律己，廉洁从业。能正确对待权力，正确履职，始终坚持民主集中制原则，企业“三重一大”等事项均集体探讨决策。一是在骨干任命上，坚持年度公开民主测评，依据测评状况结合工作实际，通过局党政联席会，集体探讨。二是在电网建设和小型基建等项目上，始终严格遵遵守法律规制度，严格根据系统管理要求，履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责，从不插手任何工程或物资选购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人，公事公办，没有接受过客户的请吃请玩，对个别客户的礼品均当

21、面拒绝。四是坚持严以律己，要求班子其他成员和员工做到的，自己领先做到，要求班子成员和员工不能违反的，自己领先遵守，不搞拉拉扯扯，不结交不三不四的挚友。本人直系亲属均在长沙农村，没有一个人来过澧县，更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市，亦无一人从事与电有关的.职业，本人也从未为他们的工作、生活或经商供应过任何便利;公私分明，坚守廉政底线，在车辆运用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定，班子成员5人，仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事，周末来回常德一般亦没用公车接送。在单位食宿，按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待，本人没有搞大

22、吃大喝，或用公费之名行私人消费之实。_年3月县委、县政府授予本人“个人特殊贡献奖”，所得奖金10万元，按规定缴纳税款后，将余下的8。6万元全部捐给了澧县教化捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。 五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足 一是企业管理还存在隐忧。表现为： (1)设备隐患和缺陷还大量存在，现场全过程管控还欠到位，外力破坏的因素还大量存在，电网平安稳定运行面临风险; (2)经营管理还存在不足，特殊是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面，需进一步规范和加强; (3)队伍建设存在部分员工业务素养跟不上，思想不够稳定、执行力不强等问题; (4)企业面临社会监督和舆情监督压力较大，特

23、殊是城乡配电网络较差，用电高峰和高温时段“低电压”冲突突出，客户看法较大。 二是自身建设还存在不足： 1、面对现实快速多变的企业管理，观念转变慢，有跟不上之感; 2、基层工作任务重，压力大。上级要求严，本局问题多，有难落实之感; 3、在队伍作风建设上，还存在失之于宽的问题; 4、在全局平安管控上，还有把关欠到位的地方。 在今后的工作和生活中，我将进一步加强学习，解放思想。通过不断的学习，深刻理解和领悟上级的要求，并结合本局实际，实行到详细工作中去，始终同上级保持一样;进一步遵纪遵守法律，廉政勤政。坚持严以律已，带头执行廉洁自律的规定，仔细履行“一岗双责”，确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严

24、抓严管、开拓创新，落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念，切实提高队伍的执行实力和执行力，自觉做到团结务实、创先争优，带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩，回报组织的关切，回报全局员工的支持! 电力专业技术述职报告4 感谢各位职工代表和领导对我的信任，推选我为市供电公司及本公司的职工代表。在一年来的工作中。在各位职工和代表们的大力支持和帮助下，我就一年来如何履行党办主任和尽一名职工代表职责的状况做如下述职： 作为一名职工代表的职责和对其工作性质的相识 职工代表大会是职工参预企业民主管理和民主监督的有效渠道。一心一意依靠工人阶级，仔细维护职工合法权益，促进企业内部的稳定和谐是职代会的一项

25、重要职责。参预企业内部的民主管理是一名职工代表的权利和义务。作为一名职工代表这即是特别光荣和神圣的，但同时又肩负着重要的历史使命。要照实地反映广阔职工的意愿，为职工利益主动工作。这是一名职工代表应尽的义务。如何做，充分的爱护了职工的主动性，形成了民主管理企业的氛围，同时，依据公司的实际状况仔细组织开展深受职工欢迎的文体活动。熬炼了身体，活跃了文化生活，增加了企业的凝合力。 参加企业的民主管理，使职工代表们充分使民主权利。是职代会的一项主要工作任务。在每年的职代会上，根据职代会工作程序，都把企业的重大事项交给职工代表进行充分的探讨，如公司的管理制度、管理方法、考核细则、奖惩制度等。各项管理方法在

26、职代会上通过后，在执行过程中做到了严格执法，并将每季度的考核结果公布与众，作到了奖罚分明。职工心里服气。依据广阔职工的意愿，开展各种活动，使企业文化建设健康、快速地发展起来。 注意职工代表的提案征集保证职工民主权利的行使 职代会是行使民主权利的重要形式，作为工会委员会的成员，应当把职代会当成每年的一件大事去对待。由于我公司工会成立较早，电力企业的工作性质多年没有重大的变更，职代会年年开，提案年年，时间长了大家往往觉得无话可说。在征集提案中，我主抓了以下环节。一是从全公司整体工作动身，进行正面引导。各方面工作做到事前心中有数。围绕全公司工作的中心任务和职工关切的热点问题进行探讨与探讨。从考虑工会

27、工作在公司工作中整体中处于位置动身，探讨工会的各项详细的工作、从探讨部分困难职工生活需求动身，解决这部分职工的后顾之忧。这些都是与提案有关的内容。针对这些，公司召开特地会议，除传达上级文件、要求外，还要进行引导和启发。二是组织座谈会，请身边职工发言，只要是企业的事、大家的事，什么都可以谈。仔细的听取职工的看法。三是把群众的意思归纳整理出来，再进行修改和补充，形成初步议案。四是再次召开会议，把初步议案与大家见面，逐字逐句地进行审议，征求看法，持相同看法的人在提案上签字。五是单位统一整理后上报职代会筹备组。整个提案的征集过程肃穆仔细，大家明白代表们向大会提了哪些建议。因此，在传达职代会精神的提案解

28、答报告时，职工听得特别仔细，特殊是当听到大家共同关切的问题予以解决时，职工特别兴奋。 维护职工利益促进企业和谐发展 电力企业是国家的重要基础产业，同时又是窗口服务行业。从根本上说，企业发展进步与职工的利益是相一样的。企业效益好了，职工才有可能获得更大利益。因此，我们一方面维护好职工的合法权益，另一方面也要维护企业的利益，为企业发展贡献力气。做为一名职工代表，要全身心地实行职代会确定的企业奋斗目标、重点工作。 电力专业技术述职报告5 一、主要生产和经济指标完成状况 (一)201_年各项指标完成状况 (二)201_年19月各项指标完成状况 二、重视学习，不断砥砺品德修养。 一是坚持理论学习，不断提

29、高理论素养。坚持看书读报，仔细参与中心组理论学习，特殊是留意党的方针政策、法制学问以及系统上级文件精神的学习，自觉加强党性修养，坚决志向信念。二是坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购买并阅读肯定数量的领导科学、企业管理方面的书籍。特殊是通过局域网、企业报刊，学习其他兄弟单位在“三级单位”管理上的胜利阅历，并结合本局实际进行改进，不断推动企业管理的规范化、标准化、制度化。同时也留意选择阅读一些人生修养、文学艺术、励志等方面的书籍。 三、规范管理，始终坚持严抓严管。 一是留意确立企业发展思路和奋斗目标。201_年我局工作思路是：突出严抓严管、突出管理规范、突动身展主题、突出素养提升。在201

30、_年7月召开的局年中工作会议上，我们提出了“一年强基础，规范内部管理;二年建标准，狠抓两个固化;三年提素养，创建一流企业”的三年奋斗目标。今年我们结合全局实际，将班组建设标杆单位创建、争当县局排头兵纳入奋斗目标之中，一切工作围绕目标来支配、来开展。 二是始终突出工作的重点。将平安生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作为工作的重点，在实际工作中，我们从十一个方面接着推动全局各项工作，确保了“三项责任制”的有效落实。201_年度经济责任制考核兑现工资总额居县局前列。 三是坚持工作的安排性和前瞻性。坚持骨干一周一碰头，刚好驾驭一周工作状况，协调冲突和问题。每周碰头会，我都提前在周日晚上梳理好下周工

31、作的要点，并对中心工作进行点评和支配、讲解，既是布置工作，又是培训骨干，授之以渔。同时，我们坚持了第一责任人主持周生产例会、月度平安分析会、月度经济活动分析会、月度营销服务“千分制”评价分析会、月度绩效改进会、重大事项召开党政联席会等会议制度，全部会议都仔细打算，形成较为规范的会议纪要。 四是始终坚持严抓严管、从严治企的方针。对上级的工作部署和要求，反应比较快速，执行比较到位。加强了员工作风建设，在企业内部，全面开展了绩效考核，建立和修订完善了一系列规范化的内控管理制度。一年多来，除对平安生产、营销服务违章作业员工赐予惩处外，还对20多名工作任务完不成或违规员工赐予了内部下岗或经济惩罚。201

32、_年解除了2名严峻违纪违规农电工的劳动合同，整饬了农电队伍纪律。目前全局无论是平安生产还是营销农电，无论是主业还是多经，管理正日趋规范。 四、勤奋工作，自觉做到身体力行。 要做好“三级单位”管理，带好班子和员工队伍，重在领先垂范，重在身体力行。一年来，我在全局提倡“走动管理”，号召班子成员和各级骨干深化一线、深化现场、深化到员工、客户中去，听民声、查实情、抓督导、搞协调，不但使干群关系、企业与客户的关系得到协调，更为进一步规范企业管理、搞好供电服务驾驭了第一手资料。本人常常深化基层班站，深化施工一线，督查平安生产，驾驭工作进度，与员工沟通。基本做到了每月到挂点班组(所)，参与班组平安、培训和反

33、违章活动12次，每两月到各供电所或变电站走访一次。201_年走访了20余家企业客户，登门纳谏。在恶劣天气、保电关键时期，坚持了解天气、电网运行状况，并常与相关人员一起探讨、协调保电和服务工作。迎峰度夏期间，对客户反映的低电压问题，支配人员第一时间现场了解状况，商讨解决方法，想方法解决了城乡20几处低电压问题。同时，仔细对待网络民意，实名回复网友看法和建议，有效地引导了县内用电客户正确对待电力部门的工作，增加了对电力部门的理解度。 为加快电网建设步伐，早日变更电力局硬件设施较差的现状，这一年多来，我们在市局的高度重视和大力支持下，主动争取省市两级的大力支持，一批主电网建设与改造项目落户，配网建设

34、与改造201_、201_年投资总额分别占全市投资总额的22.8%和18.5%。全局员工翘首已久的电力调度综合楼已经立项，年内即可开工建设。 五、以人为本，关切员工职业发展。 一是重视对员工的培训教化。将培训作为员工的福利。201_年投资50余万元建立了农电实训基地，投入教化培训干脆经费42万余元，共举办培训班11期、280人次，外送培训450人次;开展反事故演习25场次、技术表演37场次;对新员工、转岗员工共8人签订了师徒合同，全员培训率达100%。201_年又以准军事化训练和班组现场培训为重点，通过全员业务技能培训，肯定程度上提高了员工的动手实力，在市局现场培训竞赛中取得了团体其次名。 二是

35、重视维护员工的权益。我们仔细清理了事关员工切身利益的各项劳动政策，并结合本局状况进行了明确和落实。员工包括农电工、多经企业员工的薪酬较去年同期有明显增长。 三是重视年轻员工成长。实际工作中实行派任务、压担子的方式，有意识地培育年轻的优秀员工，促使他们尽快成为企业的骨干和中坚力气。一年多来，9名员工担当正副班组长(其中3名为八后，6名为七后)，13名骨干成为部门负责人(其中6名为七后)，8名优秀农电工成为供电所正副所长(项目经理)。 四是重视退休职工生活。落实老同志各项政策性待遇，组织开展有益老同志身心健康的活动，尽力为老同志解决一些详细的困难和问题，让老同志能安享晚年。 五是保证了队伍的稳定。

36、注意与员工的沟通，主动作好员工包括农电工在内的思想工作，化解冲突和问题，落实各项政策性待遇，确保了队伍的稳定。 六是重视多经发展。进一步规范了多经公司内部管理，较好地贯彻了多经发展全局一盘棋的“大多经”思路，较好地守住了本土业务市场。 电力专业技术年度工作述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页