企业项目策划书范文企业项目策划书范文大全(7篇).docx

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1、 企业项目策划书范文企业项目策划书范文大全(7篇)精选企业工程筹划书范文(推举)一 第一条 为加强工程资金治理，标准工程资金运作，提高资金使用效率，依据局资金治理方法及预算治理方法，特制定本方法。 其次条 工程资金治理的根本原则：集中治理、统一使用、以收定支、加快周转、开源节流、提高效益。 第三条 工程资金治理实行“收支两条线”治理方法。即工程工程款回收后全额转入公司(本方法均指公司或分公司)帐户，工程各项支出由公司按规划统一支付，零星支出实行定额备用金制度。对远离公司所在地单独开设银行帐户的工程，则由公司依据审定的资金需用规划划拨给工程，由工程按规划支付。 其次章 工程资金治理职责 第四条

2、各级财务部门是本单位工程资金治理的职能部门，负责本单位工程资金回收及使用的日常工作，向本单位负责人负责，并承受上级主管部门的检查、监视。 第五条 工程经理部是工程资金治理的直接责任单位，负责工程工程款回收与工程资金收支规划的编制。 (一)工程经理是工程工程款回收第一责任人，领导和治理工程资金工作，对工程资金回收、合理使用负责。 (二)工程内业技术员(或预算员、统计员)负责在合同规定时间内完成对业主报量及工程进度款的申报，并督促业主在规定时间内审定，为工程回收工程款供应牢靠依据。 (三)工程预算员负责编制和办理工程预结算、索赔、变更及签证等工作，帮助工程内业技术员办理每月工程进度款和向业主报量的

3、核对工作。 (四)工程本钱员负责按月编制资金收支规划，并办理收取工程款相关手续。 第六条 公司预算部门应准时解决涉及工程合同条款的争议问题，帮助工程办理工程预结算、索赔、变更签证、工程进度款申报工作。 第七条 公司财务部门应准时收集了解业主资金动态信息，供应业主欠款有关数据，帮助工程收取工程款，并平衡审定工程资金收支规划。 第三章 银行帐户治理 第八条 为实现工程资金集中治理，各单位应加快信息化建立，逐步实现异地零距离资金治理，削减银行开户个数，避开资金沉淀，提高资金使用效率。 第九条 银行帐户实行集中治理。工程原则上不得开设银行帐户，远离公司所在地300公里以上或因特别缘由确需单独开户的工程

4、，应报公司批准，并定期向公司报告帐户使用状况。 第十条 对开设银行帐户的工程，其帐户由公司统一治理，并托付工程进展日常治理工作，严禁将银行帐户出租、出借。公司财务部门应定期对工程银行帐户使用状况进展检查监视。 第十一条 银行帐户预留印鉴实行分开保管制。单位财务专用章由财务部门负责人保管，人名章由本人或被授权托付人保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。 第十二条 工程单独开设的银行帐户，工程竣工后必需准时予以注销，预留银行印鉴章交公司财务部门统一保管。 第四章 工程款回收治理 第十三条 各单位应严格执行工程投标及合同评审程序，慎重承接垫资工程。确需垫资的应仔细贯彻执行中建三财字20xx123

5、号中国建筑第三工程局资金治理暂行方法有关规定。 第十四条 工程款回收的原则：全面深入了解合同条款，加强与业主的联络，准时取得业主资金信息，实行合法手段，准时回收各种款项。 第十五条 各单位应成立回收工程款及清欠小组，负责工程款及 清欠日常工作，明确目标、方法，并落实到人。 第十六条 在施工程工程，如业主不能准时支付工程款超过一个月(合同有规定的按合同)，原则上应报公司经理批准停顿施工，并办理相关索赔签证手续。 第十七条 工程月度奖金(或治理人员岗薪)发放应与工程款回收状况挂钩。原则上，工程累计工程款回收率(累计工程款回收率=累计实收工程款/按合同计算可收工程款100%)高于90%时，工程月度奖

6、金可如数发放;工程累计工程款回收率在70%-90%之间时，按同等比例发放当月奖金，回收率到达要求标准时，再行补发;工程累计工程款回收率低于70%时，工程月度奖金暂停发放，待到达要求标准时补发。如确因承诺垫资等缘由，而非工程自身治理缘由造成不能准时回收工程款，经公司经理批准后奖金可适当予以发放。 第十八条 原则上工程兑现前必需收齐合同规定的全部款项，否则不予兑现。如确因承诺垫资及业主因素(如业主安排的付款时间较长)等缘由，而非工程自身治理缘由造成不能准时回收工程款，经公司经理批准后可予局部兑现，但总体上应从严把握。 第五章 工程资金使用治理 第十九条 工程资金使用原则：规划治理、以收定支、掌握使

7、用。 其次十条 工程应于月底前填报下月工程资金收支规划报公司财务部门，由公司审核汇总后编制公司总的资金收支规划，经公司经理批准后执行。工程各项开支由公司统一支付。远离公司所在地单独开设银行帐户的工程由公司依据审定的资金收支规划将款项划拨工程，由工程按规划支付。 其次十一条 工程各项开支由公司统一支付，工程日常零星开支实行定额备用金制度(远离分公司所在地单独开设银行帐户的除外)。定额备用金标准：大型及特大型工程30000元，中小型工程10000元。定额备用金由工程本钱员于工程开工前向分公司借取，主要用于工程零星、急用的日常支出，工程本钱员应汇总整理有关票据准时向分公司财务科报销。工程完工后，工程

8、本钱员应准时交回所借备用金。 其次十二条 工程应加强物资选购规划治理，限量选购，避开存货积压、铺张。 其次十三条 工程应建立健全分包工程结算台帐，核实计算分包单位完成工作量及质量安全等状况，帮助公司办理有关分包工程付款审批程序。 第六章 工程资金检查与分析 其次十四条 各单位应定期检查工程资金收支治理状况，特殊是对单独开设银行帐户的工程应加强检查、监视，发觉违反资金治理规定的应严厉处理，给企业造成损失的，应追究有关人员相应责任。 其次十五条 工程资金分析是工程经济活动分析的重要内容。工程应于每月经济活动分析会时进展分析，通过对收支状况分析，准时发觉工程资金治理中存在的问题，以便准时实行措施，管

9、好用好资金，提高资金使用效益。 第七章 附则 其次十六条 本方法适用于局全部新建、扩建和改建等施工工程，自20xx年11月12日起开头施行。 其次十七条 本方法由局财务部负责解释。 精选企业工程筹划书范文(推举)二 第一条 _（以下简称甲方）与_（以下简称乙方），依据有关法律、法规，为顺当完成_资金贷款贴息的_工程，特订立本合同。 其次条 甲乙双方全都确认，本工程执行期为自_年_月至_年_月，本工程完成的总体目标及经济、技术、质量指标是： 1总体目标：在本工程执行期工程内，规划总投资_元。本工程完成时到达生产阶段，企业到达年生产力量_，企业资产规模到达_元，就业人数达_人，并通过甲方的工程验收

10、。 2经济指标：到_年_月，工程实现年销售收入_元，年交税总额_元，年净利润总额_元，年创汇_元。 3技术指标：工程产品的主要性能指标_。 4工程产品到达的质量标准： a企业通过的质量认证体系_； b工程产品执行的质量标准_； c工程通过的国家相关行业许可证_。 第三条 甲乙双方确认，本合同签字时乙方规划为实施本工程寻求_元的贷款，甲方规划为此贷款贴息_元。 第四条 甲乙双方确认，自本合同签字后_年内，如因各种缘由乙方不能为实施本工程从金融机构贷款，甲方将取消向乙方的贴息规划，并中止本合同。 第五条 甲乙双方确认，乙方在规定时间从金融机构贷款，且向甲方供应经甲方认可的贷款证明及付息的有效凭据后

11、，甲方将安排向乙方贴息，分两次向乙方拨付贴息款。甲方首次拨款时间_年_月，金额_元；余款_元，待工程完成且通过验收后，再行拨付。 第六条 甲乙双方确认，本工程执行起始时间为乙方向甲方供应经甲方认可的贷款证明的时间。 第七条 甲乙双方确认，本工程实施阶段目标，是在本工程执行起始时间后：_月至_月，到达_。 第八条 本合同一式两份，双方各执一份，其他事项协商解决。 甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_ 代表（签字）：_ 代表（签字）：_ _年_月_日 _年_月_日 精选企业工程筹划书范文(推举)三 一、提高与人沟通力量 在工程施工过程中，常常会遇到甲方、监理、多个工程施工的负责人相互影响的时候，处理

12、各方之间的关系，加强勾通必不行少。 二、提高工程施工的治理标准 1、标准文档模板 对于政府相关单位的工程，与企业单位的工程有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，标准文档都是重要的组成局部，在验收和结算的时候，是一个必不行少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府工程，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个工程的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。 2、严格治理施工 我们的工程建立主要是机房建立，机房建立工程的施

13、工是多个分项结合的一个工程，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面许多，严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工力量 装修在机房建立中是一个费时费人费劲的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，阅历的缺乏，所造成材料的损耗铺张，整体装修效果不好，用一个别的材料可以到达更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高装修施工的力量。 四、提高工程预算定额报价的力量 在许多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存在很大区分，特别简单，这也是我以后长期学习的目标。 五、提高工程方案报价和

14、画图的力量 一个工程的实施，好的方案打算着工程的组成，严格严谨的图纸打算着工程的效果，在以后的工作中这些都是我要学习的重点。 这就是我20xx年的规划，在努力完成公司领导交给我的任务的同时，进一步提高自己的技能技术，不懂的要向书本学，向领导学，向师傅学，向同事学，不断丰富自己的学问构造和才能，培育良好的学习习惯，为创立公司的美妙明天而努力。 精选企业工程筹划书范文(推举)四 敬重的，各位领导、各位来宾： 大家上午好! 金秋送爽、粮果飘香。今日，我们在漂亮的签约仪式。 下面，我首先介绍一下出席今日签约仪式的各级领导和各位来宾： 。 出席今日签约仪式的还有：。 大家知道，我们这次签约的三个工程得到

15、了高度重视和关怀，这是对我们莫大的鼓舞和支持!一年来，经过多方努力、仔细磋商、积极筹措，今日最终签约。在此，我代表向为此工程做出重大奉献并在百忙之中莅临签约仪式的各级领导、各位来宾、各界朋友表示热闹的欢送和诚心的感谢! 下面，就让我们共同见证这一感动人心的时刻，有请和先生共同签署工程协议! * * * * * * * * * * * * 各位领导、各位来宾、朋友们：今日注定是一个 不平凡的日子，它将永载史册、永载x市经济社会进展的史册。让我们举起喜庆的酒杯，共同庆贺与合作胜利! * * * * * * * * * * * * 敬重的各位领导、各位嘉宾、朋友们： 刚刚，我们共同见证了在投资三个工

16、程的胜利签约。俗话说：签约是银，履约是金，胜利是本。今日的签约只是我们友好合作的开端。我们将始终秉承“一切为工程让路，一切为企业效劳”的宗旨，为工程建立供应最优质的效劳，营造最优越的进展环境。同时，我们也真诚的盼望进一步坚决投资决策，在工程建立过程中加强沟通沟通，加快建立进度，力争工程早开工、早建成、早达产、早收效。 再次感谢各位领导和嘉宾百忙之中莅临签约仪式!现在，我宣布：投资工程签约仪式到此完毕!感谢大家! 精选企业工程筹划书范文(推举)五 20_年度，根本完成了相关工作任务。20_年，我将一如既往地根据主任的工作布署，在去年的工作根底上，本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”

17、的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20_年度的工作。现制定公司销售经理工作规划如下： 1)建立一支熟识业务，比拟稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作规划并监视完成。建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，

18、提高销售人员的仆人公意识。 3)培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个成熟业务员的档次。 4)市场分析。 也就是依据我们所了解到的市场状况，对我们公司产品的卖点，消费体，销量等进展适当的定位。 5)销售方式。 就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。 6)销售目标 依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。如消

19、失未完成时应准时找出缘由并改正! 7)客户治理。 就是对一开发的客户如何进展效劳和怎样促使他们提高销售或购置;对潜在客户怎样进展跟进。 依据我以往的销售过程中遇到的一些问题，约好的客户突然转变行程，毁约，使规划好的行程被打乱，不能完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。我盼望领导能多留意这方面的工作! 之前我从未从事过这方面的工作。不知这分工作规划可否有用。还望领导赐予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面肯定会有所成就! 精选企业工程筹划书范文(推举)六 甲方： 乙方： 根据公平互利、团结协作、共同进展的精神，经甲乙双方友好协商，就双方共同参加工程施工达成如下协议

20、条款： 第一条总则 1。1本协议为双方一次性联合协议。协议的各项条款仅对工程施工具有约束力。 1。2各项条款均应遵守国家公布的各项法律、法规。 1。3合作双方是独立的公平伙伴，根据双方的职责分工进展合作范围内的经济及生产活动。 其次条工程工程的安排及费用 2。1该工程工程全部由乙方组织施工，并担当该项工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、保险费用、税金以及甲方与业主签订的工程施工合同及往来文件中明示或示意的全部风险和法律义务。 2。2甲乙双方共同组成工程工程部，协调与业主及监理的关系。 2。3甲乙双方的施工治理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用由乙方负担

21、。 2。4乙方向甲方支付工程有效标价%的治理费用(不含税金、暂定金额按实际发生计取)。治理费用支付方式：。 第三条甲方职责 3。1工程部由甲方委派工程经理及财务人员各一名，参与工程及财务治理，负责工程施工进度、质量、安全及其他治理正常工作。 3。2甲方在工程现场设立双控银行账户，取款时需经甲方加盖公章乙方加盖财务主管印鉴共同确认。工程计量款到位后扣除甲方治理费用，余款在三日内拨付给乙方用于工程施工。 3。3甲方在青岛完税后，甲方依据分包协议，负责向乙方出具代扣代收税款凭证。 3。4帮助乙方整理工程竣工资料。 第四条乙方职责 4。1工程部由乙方委派工程副经理，同时组织满意工程施工所需的人员及设备

22、，注入工程施工所需资金，工程质量以现场监理验收为基准，以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复，并使人员稳定。如工程施工消失严峻质量问题，甲方有权单方解除此协议，拒绝拨付工程进度款，并由乙方担当违约责任。 4。2乙方所供应的人员，在施工过程中因业务素养低，不能胜任其工作的，甲方有权要求撤换。 4。3乙方对所担当的工程任务应具有剧烈的责任感，维护甲方的企业信誉。因该工程施工所产生的债权、债务由乙方负责。乙方对担当的工程任务的工期、盾量、安全等担当全部经济及法律责任。 4。4乙方治理人员必需遵守甲方的各项治理制度及国家有关法律、法规，听从工程部的统一领导。 4。5支付甲方现场人员的工资、食宿、差旅及通讯等费用。 4。6乙方不得以甲方及工程部的名义赊用任何人工、材料及机械设备。 4。7乙方的财务治理实行财务自主、独立核算，自负盈亏。 4。8本协议一式四份，甲乙双方各执二份，签字盖章后生效。 甲方： 法定代表人： 托付代理人：(签字) 年月日 乙方： 法定代表人： 托付代理人：(签字) 年月日 精选企业工程筹划书范文(推举)七 第一章