企业项目调研座谈会讲话材料.doc

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1、 企业项目调研座谈会讲话材料;首先稳住阵脚。刚刚总经理的汇报中提及了行业面临的困难和挑战，有的是行业自身产能过剩等主观缘由导致。虽然行业形势严峻，但是要用长远的、进展的眼光看问题，事物进展本身就有顶峰、有低谷，有上坡、有下坡，困难挑战不行怕,怕的是失去战胜困难的信念、迷失进展的方向，在严峻的形势面前,要看清大势，要看到产业是国民经济的重要支柱产业，在国民经济和社会进展中发挥着重要作用，产业作为扩大内需的主力，在“十四五”时期仍处于进展的重要战略机遇期，行业长期向好的根本面没有变，要树牢干部职工的信念，公司上下齐心，推动企业稳健进展。 其次稳住措施。稳定是进展的基石，行稳是致远的前提。企业实现稳

2、定进展必需保持战略定力，循序渐进、量力而行，一步一个脚印，久久为功，方能成效。任何脱离实际、脱离进展阶段、追求短期成绩的冒进展为，是要付出代价的。在当前行业形势愈加严峻的关键时期，就越要熟悉到贯彻好稳健进展思路的重要性。盼望你们仔细讨论各种有利条件和积极因素，科学研判当前经济运行态势，精确把握行业进展趋势，要抓住关键点，明确重点任务，在提高销量、掌握本钱、提升利润上想方法、下功夫，实现稳中求进、稳中有为。 三是稳住底盘。实现稳健进展，就要更加积极主动地防范风险。刚刚提及一些经销商遭受资金链断裂，一夜之间消失倒闭。营销行业是资金密集型行业，你们的财务部门要“管好账、当好家”，坚决守住金融风险底线

3、，要以确保不发生任何金融风险的“防”来支撑“稳”。 四是稳住人心。要通过稳定人心来推动企业稳健进展。分散力强、团结协作的职工队伍是推动企业进展的关键因素。要让企业进展成果更多惠及广阔职工，通过不断改善提高职工福利待遇来维护“稳”。要关注职工的长远进展，给人才上升的空间，使其干事有舞台、进展有空间。要健全完善鼓励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性，营造人心思进、人心思快、人心思跨越的工作气氛，在企业培育出进取意识、责任意识强，想干事、能干事、业务精、作风好的干部职工队伍。 近年来，全体干部职工勇挑重担、坚韧拼搏，企业快速进展，成绩有目共睹。今后工作中，盼望你们戒急用忍、行稳致远，连续发扬攻坚克难的精神、保持逆势而上的士气，再接再厉、再创佳绩，为进展做出更大的奉献。