企业领导述职个人的述职报告(通用6篇).docx
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1、 企业领导述职个人的述职报告(通用6篇) 任期内,在、的领导下,依靠各部门、部门的及、尤其人员的共同努力,在自己分管的等方面开展了一些工作。现将有关状况简要汇报如下: (一)强化,坚持 1.科研贴近市场,推动技术创新 企业生存与进展的关键在于技术创新。作为面对市场的单位,近年来我公司在选择科研方向、开展科研工作中,始终坚持科研选题贴近市场、科研工作结合生产的原则,着眼本地区、本行业的特点,瞄准了一些有市场前景的热点技术问题,结合生产实际,开展系列讨论,取得了显著成效。如、等一批课题,均较好地表达了上述原则,其成果既具有较好的社会效益、推动了技术进步,又为公司制造了丰厚的经济效益。 任期内,我公
2、司获国家奖项,省部级奖项,部级优秀软件奖项。在国内外发表学术论文余篇,有篇论文获得全国同行业、市、市自然科学优秀论文奖。 2.树立意识,开展创优 在我国的行业,就是精品的表达。近年来,我公司在全体员工中树立剧烈的意识,从单位生存进展的高度来推动,将其列为年度工作规划,并重点选择工程,组织精干人员,制订规划,开展专题研讨,实施全程跟踪,以确保目标的实现。 任期内,我公司获国家奖项,省部市级奖项,院级奖项。获奖数量及等级在全国同行中名列前茅,也超额完成了任期目标中争创国家奖项,省部级奖项的指标。 (二)加强治理,确保 1.开展,强化科学治理 科学的治理方法是保证的前提。在推行的根底上,任期内,我公
3、司又开展了三项工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通过的工作。这三项工作历时年,累计完成各类多项,并在实际中得到有效运行。这项工作进一步标准了我公司各的治理,使之向科学治理又迈进了一步。 2.定期检查与讲评,坚持治理 的稳定要靠严格的日常治理。为了保证得到落实,有效掌握。一方面,定期组织人员对检查;另一方面,针对中消失的问题定期开展讲评和争论活动,以探讨产生问题的缘由及分析解决问题的方法,寻求提高的途径。通过这种定期的检查与讲评,强化了员工的意识,提高了对的熟悉水平。 3.细化责任制,进展治理 为了落实制,我公司制订了相关文件,将责任作了进一步的明确和细化。为了加强人员工作的
4、过程治理,又组织制订了各的人员工作考核方法,将其工作进展量化,并与人员年度考核等挂钩,因制度对其工作进展约束,从而保证。 通过上述各项工作,在任期内,完成的项中,确保了的持续稳定。 (三)引进培育人才,完善技术梯队 1.采纳按需定量、严格要求、聘请考核的方法引进人才。公司依据总体进展规划进展人才需求分析,并依据引进人才的三项原则,经过考核择优录用。近五年共引进高级工程师人,大学本科毕业生人,有效补充了的人才队伍。 2.培育人才。对在岗的各类人员,分别采纳了不同的方式进展日常培训,以提高全体员工的业务素养和技术水平。五年多来,全员平均培训率为%,先后举办过、计算机技术培训、工人技术等级培训等余个
5、专题培训班和多场专题报告会和学术讲座。同时,对人员在生产实践中赐予更多的熬炼时机,使之快速成长,有些很快成为生产和技术骨干。 3.采纳、的方法提高人才层次。为此我公司制订了在职人员的有关规定,对表现优秀的员工推举报考我公司急需讨论生,并赐予资助。采纳这些方法,近五年已培育名,在读名,硕士生名,从而有效地改善了我的人才构造,同时这样培育的人才对单位的依附感和向心力也更强。 通过近几年的努力,我的人才队伍建立在原有根底上又有进展,已初步形成了配备合理的技术梯队。任期内,共出名同志分别评为专家、人才。 企业领导述职个人的述职报告2 一年来,在市局党组和市行政审批中心领导的正确领导下,自己紧紧围绕市局
6、党组工作中心开展工作,仔细履行岗位职责,在各级领导、同志们的关怀、帮忙和自己的努力下,较好地完成了组织给予的各项工作任务。 一、强化自身学习,不断提高自身综合素养。 为能够进一步适应新形势对工商工作的要求,我仔细学习了党的十六大以来党的有关方针、政策、路线,坚固树立了正确的人生观、世界观,有效提升了自身政治素养水平。同时,我还结合自身工作需要,加大了业务学问学习的力度和深度,有针对性地学习了工商法律法规和工商行政治理业务学问,进一步提高了个人业务工作力量,全面提升了自身履职力量。 二、履行岗位职责,全力做好本职工作。 仔细摆正自身位置,积极主动帮助领导做好企业登记工作。一是严把登记质量关,工作
7、中积极支持符合国家行业规划和产业政策企业的进展,从政策上对企业进展引导和扶持。二是严格执行法律、行政法规的条件,凡涉及到前置许可审批的企业,坚持登记标准,不以任何理由和形式开口子和变通条件。三是严格执行登记工作程序。工作中,仔细履行自己工作职责,正确运用自己工作权限,听从领导,尽职尽责,严格安照法定的工作权限和企业登记工作程序办事,较好地完成了本职工作。 三、严格自律,坚固树立务实工作作风。 严格遵守市局制定的各项工作制度,在工作中敬重领导,与同志们搞好团结,虚心向领导和同志们学习;同时在工作中不分份内份外,积极主动帮助其他科室和同志的做好工作,较好完成了领导交给自己的各项任务,为营造团结、奋
8、进、高效、和谐的机关部门,做出了应有的奉献。 企业领导述职个人的述职报告3 20xx年,是不平凡的一年,市场竞争日益剧烈,施工任务艰难而又非常繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广阔干部职工坚固树立全局观念和大局意识、创新意识,镇静应对,干事创业。xx年3月,我局取得了大路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、大路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源爱护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建立工地”称号,
9、完成和超额完成了各工程标任务。 (一)顺应市场得市场,经营开发工作安康进展 我局紧紧围绕水利建立市场的南水北调、西部开发、治淮工程和大路等国家重点工程工程,不断调整经营格局,稳固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增加,经营开发工作安康进展。全年共中标工程16项,实现合同额2.6亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。 顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们仔细讨论市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“工程部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各工程部在抓好工程建立的同时
10、,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步占据后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建立工程。为此,对以上两个工程赐予通令嘉奖。 完善经营格局,营造良好的经营环境。xx年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的阅历、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了投标工作程序和投标工作职责,理顺了各部门之间的关系,完善了
11、经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,详细负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,亲密协作;各工程处、工程部面对市场搜集信息。在全局建立起了纵向究竟、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。 发挥资质优势,翻开经营开发新局面。xx年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的根底上又获得了大路工程施工总承包一级资质,使经营工作消失新局面。鉴此,我局加大了大路工程投标力度,积极参加高速大路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程
12、。在施工任务相对饱满的状况下,调整经营布局,提出了“稳固强项,提升弱项,开拓新领域”的经营方针,突出重点,细心预备,有的放矢,理性经营。对每一项有盼望中标的工程均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥工程的中标,都是在立项阶段就开头跟踪。 (二)以创立文明工地为契机,施工治理水平再上新台阶 xx年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx标准化堤防建立工程,标准要求高,施工难度大,治理任务重。在施工中,我局以“文明工地创立”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰难奋斗,全年
13、共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3.2亿元,占规划的128%,首次突破3亿元大关。 弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰难繁重的施工任务和简单的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,迎风冒雪,冬战寒冷,夏战酷暑,克制重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各工程部强化治理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建立做出了重大奉献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标工程部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克制
14、工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,阅历收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危急,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探究xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积存了珍贵阅历。陕西府店路12标的同志们战斗在环境非常恶劣的山谷中,克制原材料涨价、地方干扰严峻、交通严峻不畅等多种因素,确保了工程顺当完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建立工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建立工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度治理,攻克群众干扰
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