作风效能建设专项整治活动方案.docx

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1、 作风效能建设专项整治活动方案（范文） 作风效能建立专项整治活动方案 根据从严治企的要求，改良工作作风，提高工作效能，结合公司实际，打算开展作风效能建立专项整治活动，实施方案如下： 一、指导思想和总体要求 紧紧围绕公司进展思路和重点，把改良工作作风，提高工作效能建立作为公司一项重点工作任务抓牢、抓实。坚持作风效能建立专项整治活动，与公司生产经营相结合、与学习教育活动相结合、与加强自身建立相结合、与公司廉政建立年活动相结合、与警示教育、大争论活动相结合，仔细吸取违反工作纪律深刻教训，强化组织领导、加大监视检查、强化责任追究，坚固树立法规意识、纪律意识，严厉处理思想意识松、工作作风差、效能低、不遵

2、守劳动纪律等现象，在公司掀起一场强作风、提效能、保落实，优效劳的干事创业新热潮。 二、活动目标 通过开展本次专项整治活动，切实解决公司在班子建立、内部治理、员工思想等方面的薄弱环节，堵住治理漏洞，引导全体员工改良工作作风、提升工作效能，强化纪律意识、责任意识，坚决治理宽、松、软、拖的工作行为。通过本次专项整治，进一步明确措施、明确责任，杜绝发生影响公司进展的不良现象，并作为长效机制在扎根落地。 三、组织领导 。 （一）加强组织领导。成立作风效能建立专项整治领导小组。领导小组下设办公室，企管部负责人兼任办公室主任，负责督导考核，负责详细活动方案的起草、协调落实以及宣传引导等工作。 （二）严格落实

3、两个责任。一是严格落实主体责任，公司负责人为本次专项整治工作的第一责任人，从公司到部门、车间，层层落实主体责任，一级压一级，一级推一级，确保落实全掩盖。二是严格落实监视责任，公司要加强日常监视检查。公司上下要形成合力，确保整治工作取得实效。 （三）明确职责分工。企管部是督察督办的主管部门，包括监视检查工作落实、责任追究、发文通报等工作。各部门、车间是作风效能整治的主体部门，主要负责对本部门员工行为进展治理、教育、监视、检查。 （四）提高思想熟悉。违反工作劳动纪律大事的发生，反映了公司治理粗放，治理不到位，员工纪律法规意识差，公司要下大力气解决。全体员工要高度重视并深刻熟悉此次活动的严厉性和重要

4、性，全力破除阻碍公司进展的绊脚石。 （五）加强宣传教育。要加强对各部门、车间治理人员和生产一线作业人员的教育监视治理，把专项整治工作与安全生产、企业治理结合起来，在公司内部切实形成改良作风的长效机制。要加强宣传引导，嘉奖正面典型，惩治反面典型，倡树正气。 四、专项整治工作范围及内容 公司结合生产经营实际，将重点整治以下 10 种行为： 1、对上级专题会议督查督办的重大事项和决议落实不到位、执行不到位、反应不准时的状况； 2、对公司部署的事项和决议落实不到位、执行不到位、反应不准时的状况； 3、领导班子履职不到位，对分管工作抓得不积极、不主动、疏忽治理的状况； 4、对职责范围内的事项以各种理由推

5、诿扯皮、敷衍塞责的状况； 5、无视公司规章制度，违反工作纪律，不履行请销假手续、工作期间干与工作无关事情、用办公电话拨打与工作无关的私人电话等状况； 6、生产过程中，不主动解决生产进度滞后，不严格执行工期节点规划的状况； 7、办公场所及厂区现场环境卫生脏乱差，不按区域定置治理，不持续改良的状况； 8、在来电来访和客户接待接洽过程中，效劳意识差、态度恶劣现象的状况； 9、值班不在岗在位，消失问题不知情、发觉问题不准时请示汇报，造成不良影响的状况； 10、员工思想和意识松松垮垮、不在状态，影响工作效率和公司形象的状况。 五、整治实施措施 本次专项整治工作从 3 月中旬开头，并将持续强化。重点抓好组

6、织保障、四查四改、专项检查、总结考核四项工作任务。 （一）健全组织保障。领导班子在思想上、行动上带好头。要根据公司工作制度要求，进部门、进车间进展宣传发动，讲明开展此次活动的严厉性和重要性，主动参与部门会，主动督导联络部门的整改落实。要强化领导带班治理，在早、中、晚分别对上下班劳动纪律、考勤及安保、厂区环境卫生等方面进展监视检查。 （二）仔细开展“四查四改”。各部门、车间负责人作为第一责任人，要起到表率作用。要结合生产作业实际状况，开展“四查四改”，做好内部整治。一查思想状态，对员工思想动态要准时把握，对思想松懈、不重视、意识不到位等思想状况要准时发觉并及早订正，切实改良员工纪律意识、法规意识

7、。二查工作作风，加强日常检查监视，对不遵守劳动纪律，特殊员工在上班迟到、早退、缺勤、上班从事与工作无关活动、公话私用等方面，切实改良劳动纪律，治理慵懒散慢拖的工作作风。三查工作效能，对工作效率低，遇事不主动、不积极的，有等靠依靠思想的要准时改良，切实改良工作效能。四查治理薄弱环节，要对流程、制度进展梳理，杜绝推诿扯皮，改良治理方法。各部门要对比“四查四改”进展梳理，形成台账，从严、从细抓整改，并进展销号治理。要开展作风效能承诺活动，签订承诺书，并进展公示，实现人员全掩盖。各部门、车间要主动作为，把自查整改作为学习 贯彻十九大精神、“两学一做”学习教育活动和部门日常治理的一项重要内容，抓好整改落

8、实。 （三）开展专项检查。各部门、车间要进展内部自查，并根据文件要求，结合工作实际，在 3 月 17 日完成作风效能建立专项整治自查表，报送企管部。公司将设专栏对各部门、车间提报的整改问题进展张贴公示，并将对比进展监视检查，确保整治活动取得实效。公司将加大监视检查力度，对思想不重视、迎风违纪的人和事，发觉一起，查处一起，绝不姑息。 （四）总结考核评比。各部门、车间于 5 月 20 日上报阶段性活动总结及自查活动开展状况。公司将不定期抽查，并对考核结果进展公示、评比。公司将持续开展作风效能整治活动，建章立制，并稳固活动成果，形成长效机制。 附件：作风效能建立专项整治自查表 附件 作风效能建立专项整治自查表 序号 自查工程 自查内容 整改措施 整改时间 责任人 1 思想状态 2 工作作风 3 工作效能 4 治理薄弱环节 5