会计主管的述职述廉报告范文.docx
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1、 会计主管的述职述廉报告范文 二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,准时整改,促进会计出纳工作根底标准化水平的提高 1、在工作中,我始终坚持以提高柜面效劳质量为目标,从工作制度、员工素养入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化治理考核。一年来,我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,准时整改。比方:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进展了标准,转变了以往登记簿登记不标准、资料不全的问题,对于发生的交换过失事故准时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类过失隐患的再次发生。 2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控治理,一是正确处理制度的建立与贯
2、彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的根本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注意双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监视和标准作用,使我分理处内控工作制度化、标准化。二是正确处理好临柜监视与事后监视的关系。首先根据我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进展即时、每日、定期的监视和审核,其次做好和事后监视中心的沟通工作,正确处理好事后监视中心发觉的相关过失,准时做好事后监视过失的分析反应工作。从各个环节加强对柜面业务的治理,提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化治理,全面推动内勤整体工作的开展,确保各项内控工作上台阶今年以来我分理处业务大幅度提高,但我分理处内勤人
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