保安员年度工作总结(5篇).docx
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1、 保安员年度工作总结(5篇)保安员年度工作总结1 光阴似箭日月如梭,转瞬已近岁末,好像去年圣诞的钟声还响在耳边,实感时间的飞逝,让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品尝,却也觉察自己在不轻易间成熟了很多。回忆20xx年这一年来的工作,我的感受许多,收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关怀和领导下,在同事们的支持与帮忙下,取得了一些成绩,现将这一年的工作总结如下: 首先,我作为一名保安员做到了以下几点: 1、严格执行公司保卫岗治理制度,仔细地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。 2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。 3、领导经过值班岗时
2、,起立、微笑、行注目礼或问好。 4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热忱的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失。 5、观察领导手拿重物时,主动上前帮助。 6、雨天为领导撑伞,送上车。 7、雪天,领导的车被积雪掩盖,用扫帚帮领导清扫车雪。 8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门。 9、积极参与公司和大队组织的各项活动和竞赛。 其次,我做为组长,主要帮助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的
3、自我剖析,自已在以下几方面存在缺乏之处,肯请领导的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正: 1、工作当中有松懈,应更加严于律己。 2、工作阅历和相关的业务学问仍需进一步学习,积存。 20xx年马上过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇、新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素养,积极地参加各种竞赛学习活动,与其他同事相互沟通好的工作阅历,争取明年的工作更上一个新台阶。 保安员年度工作总结2 过去的20xx年,在公司上级部门领导下,做为物业公司的一名
4、保安员工,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、效劳第一为导向,仔细做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年工作体会总结如下: 一、遵章守纪,注意礼貌礼节 遵章守纪是合格员工的根本要求,是各项工作顺当开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并付实际行动,相互监视遵守。效劳行业,礼貌礼节做得怎样,是效劳水平的表达。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热忱、行为标准。 二、听从上级领导 做为公司一员,听从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥最大的能量。 三、迎接挑战、行职责 自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求,在熟识把握工作
5、职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领悟。工作方法从严厉、说教向敏捷、谈心、关爱转变,对工作中消失的问题和过失,不隐瞒、准时上报、准时处理、有错必纠、有错必改、分析缘由、改良工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场治理应准时检查发觉车辆存在问题车身刮痕,特殊是新痕,车窗未关等,准时通报车主或等处理方式,让车主感受到xx保安员工作负责、到位。在上级部门督导下,各领班及班员的帮忙、支持下,使工作顺当进展,较好地行了工作职责。 四、正确树立效劳意识 目前,社会上局部人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主供应安全、优质、高效、效劳的
6、效劳意识,为xx安全防范尽己之责,才能将本职工作做好。 五、不断学习进取,提高业务水平 部门每日例会:对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业治理从业人员培训学习,收获之一,进一步熟悉到:把握、了解并运用有关法律法规,是供应有效效劳的保障;利用业余时间,上网了解、学习相关物业治理学问。通过各种方式的学习充实自己,使工作力量有所提高。 本人工作中还存在不少缺乏之处,如沟通、协调力量还有所欠缺,执行力还有待加强等。 20xx年,在公司“敬重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的治理理念及“专心治理、用情效劳、不断为业主制造价值”的效劳理念下,将为xx安全防范而连续努力工作。 保安
7、员年度工作总结3 20xx年马上过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业安全、效劳品质的一年,也是保安部贯彻公司、治理处指标完成的较为抱负的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进展回忆,总结阅历、查找缺乏,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。 一、培训资料方面: 保安部在20xx年制定了新员工上岗前的培训细则、班次岗位安排及巡逻路线的规定、办公楼大厅岗治理细则;重新修改了各岗位职责;重新整理了消防四个力量、保安员权限、保安员仪容仪表标准、保安员工作纪律、保安奖罚制度等,并定期进展培训。 二、安全治理方面: 安防治理:本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度,发觉有
8、漏洞立刻整改,稳固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭状况,各队员随时发觉随时关闭。6:0020:00每小时巡察园区周边、地下车库及外围,20:0000:30每小时巡察园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等,00:306:00每小时巡察园区周边、各楼顶、地下车库及外围等,并做好签到及记录,如需整改以工作联系单的方式发给治理处派单。缺乏的是缺少了内部的安全治理,像出租房、公司这一类,此事因各部门协作做好登记、审查工作,以免混进不法人员,下一步进展这一方面的治理及改良。 消防治理:20xx年初本队在本治理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法,张贴消防学问于各楼栋明显处;本队严格落实消防
9、四个力量,每月进展13次消防演练,让队员能熟识和简洁的使用消防器材;每月一次消防大检查,每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障,经报告业委会、房管局,20xx年10月份对全部的消防系统进展了修理(现已经接近尾声)。缺乏的是办公楼中控室没有人员配置,盼望能引起重视。 三、车辆治理方面: 本小区现有车辆600多辆,车位路面66个,地下车库144个。这已远远不能满意车辆的停放,20xx年本队严格落实车辆治理,小区路面划分车位、车位编号、指示标志,并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放,准时报给门岗小区车位状况;门岗严格登记、掌握外来车辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检
10、查有无状况,并记录。一年来,通过大家的努力,小区车辆停放根本有序,间或几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥,停在影响别人通行的位置,下一步做好这一块的沟通、治理。保安部通过对20xx年工作进展回忆和总结,总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标,以利于20xx年做的更好: 1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还不尽完善的状况下,保安部将连续跟进落实。 2、保安员及领导组织治理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业学问和治理力量等综合素养凹凸不一、参差不齐,本队将针对问题加强教育培训。 3、反复消失的问题是有个别新保安员
11、仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不敏捷,这些问题严峻影响着整体的效劳质量。在20xx年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。 4、做好消防四个力量的培训、落实。 保安员年度工作总结4 xx年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门依据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实根底,标准治理”这一总体思路,结合我部门的实际状况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求进展”总体治理目标。仔细做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的进展,做出自己应有奉献。 总的来看,我们一年来的工作有很多好的方面,
12、也有很多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年保安工作总结如下: 一、各项考核指标全面完成 xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺当完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了100%。为酒店各部门进展消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。 二、建立健全绩效考核制度,实行鼓励机制,发挥员工最大的工作积极性和制造性 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化治理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和制
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