会计季度工作计划(11篇).docx
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1、 会计季度工作计划(11篇) 一、仔细贯彻落实会计根底治理会议精神狠抓会计内控建立 作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差,内部掌握力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题,深入分析了问题存在的缘由,提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓中国农业进展银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任
2、、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核,让会计内控治理关系更清楚,内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经完毕前十个月的检查监管状况来看,累计查出问题37个次,绝大局部问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把
3、实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,
4、躲避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我仔细履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职力量。 二、履行岗位职责积极参加全行经营治理 一年来,我能积极参加全行内部治理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协 定“四优”党员争创规划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经
5、营献计献策。四是积极参加全行业务营销。截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额到达了25万美元,提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来,在原有工行网银的根底上,又开通了信用联社网上银行,为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一*”,秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建立创立文明标准窗口 今年以来,我始终将内塑队伍素养,外树窗口形象,创立行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为: 一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。 开展创立行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监视
6、措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明效劳标准考核方法,设立“周效劳之星”、“月文明之星”、“季标准之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用,全员提倡职业文明。 在窗口环境建立上切实做到“形象统一标准”、“设备使用正常”、“环境干净宜人”、“效劳设施到位”、“宣传醒目标准”;在礼仪形象中严格执行“着装统一标准”、“形象干净大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”,即:效劳好、态度好、业务好,提高办事效率的效劳宗旨,还要做到“六六声”,即:来有迎声、去有转自 送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;
7、做好“五心”,即:效劳态度要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“急躁”、关怀他人要“真心”的效劳承诺,切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度,保证各项工作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达,上一日的工作状况在晨会上进展准时点评,最新的业务学问和工作阅历在晨会上进展学习和沟通,每日工作成绩和胜利效劳事例也在晨会中进展共享,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和制造性,顺当并高效地完成每天的各项工作。 四是坚持业
8、务技能培训。 在业务技能培训方面我努力三管齐下: 1、抓规章制度学习。制订详实的学习规划,资料人手一份,晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容争论学;不仅组织大家学,更要求自己先学,确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求,还对执行不到位的文件进展温故以知新。 2、抓岗位实战训练。储藏积存了业务理论学问,光纸上谈兵是不行的,总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事,以老带新,相互监视,相互提示,注意细节,注意总结。 3、抓季度测试评 会计季度工作规划2 在建筑行业进展工作可是自己还在大学期间就拥有的幻想,而且当时自己考虑到还有学
9、长学姐在这边以后就更想为公司付出努力了,只不过自我进入公司以来才发觉有些时候会计工作并非自己想象得那么简洁,至少在过去的岁月里由于自己的一些疏忽导致太多的时机就这样白白流失在我的眼前,适逢第四季度的到来让我熟悉到可不能再轻易放过这样一个来之不易的时机了,因此我准备依据第四季度的建筑业会计职责制定一份工作规划。 在当前能够确定的便是自己身上的一些急躁心情必需要得到抑制才行,一旦想到过去由于自己的种种行为所造成的过失以后难免会因此感到有些内疚,所以说在第四季度的初期我应当要尽量转变身上一切不符合会计工作的性格要素,有一个需要解决的问题则是自己身上实践阅历不够的恶性循坏,尤其是自己急于做出一番成就的
10、时候这样的冲突就显得有些更加难以调和了,因此我应当在第四季度中多虚心请教那些老会计才能够找出解决当前问题的方法。 在关于过去财务报表的整理自己务必要做到特别严谨才能够确保不产生错误,无论是其他部门公费进展的报销还是相应的发票凭据都应当找准每一次消费的来源,尤其是涉及到金额比拟大的票据则必需要核实进展消费的时间地点以及相应的缘由才行,在做好以上工作以后才能够在之后的财务统计工作中将每一笔支出都能找准相应的来源,至少当前我应当以尽可能做到以自身所在财务部门的集体利益为主才能够腾出手来处理自己的工作。 在进展会计工作的时候我应当熟悉到在这个部门得罪人是很常见的事情,因此我必需要做到公正无私才能够很好
11、地处理好工作中消失的一些难题,尤其是关于以往财务的整理以及当前会计凭证的核实工作必需要做好才行,假如能够将问题一次性解决的话也就避开了以后简洁的工作变得繁琐的状况发生,至少在第四季度的时候我应当要熟悉到这样一个时间点对自己的会计工作是多么重要,尤其是年末的那段时间必需要将今年的各项数据都进展相应的整理才不至于影响到明年的工作。 当自己选择成为建筑业的会计之时就说明了想要脚踏实地进展工作的决心,至少在这里和大家相处总能够令自己感受到那种最为真挚的情感,也正由于如此我才不能在会计工作中由于任何的疏忽导致其他人的利益受到影响,我盼望在第四季度的时候自己的会计工作能够在解决以往缺乏的同时有着一个全新的
12、提升。 会计季度工作规划3 在其次季度马上到来之季,我作为公司的会计要开头预备新的工作规划,吸取上个季度的精华,去除上个季度的糟粕,并结合工作的目标,特制定如下规划: 第一、参与会计人员连续教育。 每年会计人员都要参与财政局组织的会计人员连续教育,今年我将全面按新准则的标准要求做事,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和会计相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。 其次、加强标准现金治理,做好日常核算。 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好会计工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据会计制度,办理现金的收付和银行
13、结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、会计人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人建议措施要求 会计治理科学化,核算标准化,费用掌握合理化,强化监视度,细化工作,切实表达会计治理的作用。使得会计运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一季度里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥会计的职能作用,积极完成这一季
14、度的各项工作规划,以最大限度地效劳于公司,为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 会计季度工作规划4 年上半年,我们会一如既往地做好日常会计核算工作,加强会计治理、推动标准治理和加强会计学问学习教育。做到长会计工作规划,短安排,使会计工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作,特拟订下个季度工作规划: 一、参与会计人员连续教育 每年会计人员都要参与财政局组织的会计人员连续教育,但是年月底,连续教育教材全变,由于国家会计部最新公布公告:年会计上将有大的变动,实行新会计准则新科目新标准制度,可以说会计部年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业会计人员提出
15、了更高的要求。 首先参与会计人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和会计相关报表、表格的编制。 参与连续教育后,汇报学习状况报告。 二、加强标准现金治理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好会计工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的”协调关系 .3、做好正常出纳核算工作。根据会计制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存
16、,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、会计人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求 会计治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达会计治理的作用。使得会计运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在上半年中,我会借改革契机,做好年下个季度工作规划,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥会计的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。 会计季度工作规划5 一、总体目标 依据本所行政会计部目前工作状况与缺
17、乏之处,结合所进展状况和今后趋势,行政会计部规划从以下几个方面开展20xx年最终一季度的工作: 1、进一步完善所员工手册,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的标准中顺当运行。 2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评比及绩效考核供应科学依据。 3、充分考虑员工福利,做好员工鼓励工作,增加企业分散力。 4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。 二、详细实施方案 (一)规章制度的完善 规章制度引导员工工作标准,是处理日常工作中各项事务的依据,在肯定程度上影响着企业的正常运行
18、。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政会计部基于稳定、合理、健全的原则,在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。 1、20xx年1月底前完成对员工手册的初步修改,更新全部工作标准及岗位职责; 2、20xx年1月报请主任律师批阅修改; 3、20xx年2月份最终定稿。 实施目标留意事项 规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注意可行性及可操作性。 目标实施需支持和协作的事项 1、需各部门供应最新版本的效劳标准; 2、制度修订后需请各部门批阅、提出珍贵意见并须经主任律师最终裁定。 (二)各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公
19、司各部门 的工作安排、工作连接更加准确,也有助于对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评比奠定良好的基矗具体的岗位分析还给行政配置、聘请和为各部门员工供应方向性的培训供应依据。 1、20xx年1月份拟定所年终优秀职员评比文件,报主任律师批阅后备案; 2、20xx年1月份完成岗位分析的根底信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任; 3、20xx年2月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评比出所优秀职员。 实施目标留意事项 在信息搜集过程中要力求翔实精确,整理后的岗位分析按部门进展分类,以便日后工作中查询。 目标实施需支
20、持和协作的事项 1、需参考各员工完整的岗位职责; 2、优秀职员评比依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。 (三)员工福利与鼓励 做好员工鼓励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、分散力及对企业的忠诚度等问题。行政会计部在20xx年底亦须一以贯之地做好员工鼓励,确保公司内部士气昂扬,工作气氛良好。 1、坚持贯彻所原有的各项福利:如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等; 2、规划鼓励政策:进展年度优秀职员评比表彰、员工合理化建议嘉奖等; 3、组织员工团体活动:10月中旬组织一次爬山、季度安排员工聚餐等。 实施目标留意事项 员工福利和鼓励
21、是相辅相承的关系,行政会计部应站在长远利益的立场上,做好员工福利与鼓励工作。 目标实施需支持和协作的事项 1、每一项福利和鼓励政策的制定都需要公司供应相应的物质资源,所以详细福利的鼓励工程都需要主任律师最终裁定,行政会计部有建议的权利和义务; 2、福利与鼓励政策一旦确定,行政会计部应协作做好后勤保障; 3、各部门负责人同样肩负鼓励责任,日常工作中对员工的关怀和精神鼓励需各主管以上治理人员协作共同做好。 (四)本部门组织机能完善 行政会计工作作为企业各项工作开展的动力及保障,自身的标准化建立也非常重要。因此,从本季度开头,行政会计部将大力加强本部门的内部治理和标准,严格根据现代化企业行政工作要求
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