会计师事务所审计工作总结5篇.doc
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1、 会计师事务所审计工作总结5篇 一、根底建立 2022年是我校各项改革快速进展的一年,教学、科研、治理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作供应了有力保证。我们审计处仔细贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,积极协作其它各项工作的开展。坚持完善自我,提高熟悉的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员构造。 1.参加制定了学校物资选购、设备治理及相关规章制度若干项。标准了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和标准化。 2.在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。使内审工作的内部监视职能进一步得到表达,可以更好的为领导供应决策依据
2、。 3.调整人员的学问和年龄构造,新增专业审计人员_(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建立,一名同志获高级会计_资格。阅历丰富的老同志和积极上进的年轻人相互沟通、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支学问构造和年龄构造较为合理的布满生气和活力的审计队伍。 二、学习及培训 强化措施,进一步提高审计人员的业务素养和政治素养,使我校每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。 1.派一名同志伴同教育厅考察_赴法国等国外学习考察,猎取了大量审计工作信息及先进工作阅历。 2.与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互沟通,共同探讨审计工作新思路。 3.加强自身业务素
3、养的学习,积极进展学术讨论和探讨,公开发表专业学术论文4篇。 三、参加后勤改革 随着高校后勤治理社会化改革的深入,我校后勤集_已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必需建立健全本钱核算制度。我们参加制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤治理处一道,对集_每个中心进展了本钱核算,并结合外校阅历,依据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和进展起到了应有的作用。 #363643会计师事务所审计工作总结2 _年成华区审计局仔细贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕市局、区委、区政府年初工作安排部署,在拓宽审计视野、把握审计重点、理清审计思路、改良审计方式、增加
4、审计力量、提高审计质量上下功夫,审计工作为全区经济社会的深入进展作出了积极奉献。紧紧围绕这一目标,我区积极发挥内部审计的预防和建立作用,在完善财经制度、维护群众利益、促进治理水平提高、推动廉政建立等方面做出了积极的奉献。 一、加强指导,促进内审工作顺当开展 根据四川省内部审计条例的要求,我局法规科负责监视指导全区内部审计机构业务工作,并确定3名同志为专职人员。_年,通过多种方式,加强对本区内部审计人员的指导。一是充分利用各个审计工程的现场实施阶段,向各单位内审人员宣传审计工作程序、方法和阅历;二是随时对内审人员遇到的困难供应帮忙,_年我局向各内审机构供应了大量参考意见和资料,对内审机构工作开展
5、进展指导,帮忙其完善制度和相应工作流程;三是以新审计法实施条例、国家审计准则的公布为宣传教育突破口,大力宣传审计法律法规;四是针对共性问题,我局进展专题讨论,并提出相应改良意见。依据村级公共效劳和治理专项资金审计调查中发觉的问题,我局建议各街道加强对社区工作的指导,确保村级公共效劳工程的有序开展和推动,特殊应加强对工程建立工程的发包、质量监视、进度掌握、竣工验收等工作环节的指导和监视。 二、加强监视,提高资金使用效率 今年,我区内部审计工作主要集中在对社区根底建立资金和财务收支审计方面,截止11月,完成内部审计工程96项,其中根本建立审计49项、财务收支审计18项、效益审计1项、经济责任审计1
6、4项、内部掌握评审3项、其他类审计工程12项。 为突出内部审计工作重点,我局要求各部门、各街道侧重专项资金的监管和审查,全区下拨的各类专项资金务必纳入内审监管范围,确保专项资金治理无盲区。同时,切实发挥自身职能特点,积极指导和帮忙全区各部门、各街道加强内部审计。 各部门内审人员在加强内部检查和催促整改的同时,针对发觉的问题进展仔细总结,积极提出制度修订或修改意见20条,不断促进本单位财务掌握制度的完善,取得了良好的效果。 全区各相关单位非常重视内审工作,在日常工作中切实保障内审机构依法取得审计信息资料和独立行使审计监视权,发挥内审人员在各单位重大经济活动中的决策参谋作用,为内部审计发挥重要作用
7、奠定了良好的根底。 三、存在的问题和困难 (一)对内审工作指导还有待进一步加强,局部单位对内审工作的作用熟悉不够,致使个别内审机构形同虚设,未能切实开展工作。 (二)局部单位内审工作开展无规划、审计程序不够标准、操作实务未遵循相关审计准则,缘由是大多数内审机构人员是兼职且业务水平有限。 四、_年工作思路 (一)加强四川省内部审计条例的学习贯彻,尤其要向各级领导宣传条例内容,使其了解内部审计的必要性和重要性,以取得支持;加大我区内审机构建立力度,进一步扩大掩盖面。 (二)加强与市审计局的联系,承受指导和培训,不断提高我区内审工作治理水平,充分发挥内部审计的监视、预防作用。 (三)积极组织内审审计
8、人员参与各类培训,搭建、完善内审机构间的沟通平台,促进内审队伍理论水平和工作力量的不断提高。 #391862会计师事务所审计工作总结3 近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化治理的“一号工程”。随着企业进展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。 合肥供电公司在深入分析企业治理需求的根底上,依据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门依据企业生产经营的关键掌握点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作规划推举,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参与的审计工作联席会议,定期通报审计治理工作的进展和审
9、计成果运用状况,讨论解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建立性、适用性进展评价。透过有效的指标审计评价,调动和激发一线治理人员的工作专心性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。 合肥供电公司还围绕提升企业风险治理潜力开展审计工作。透过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营治理进展监视和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计规划体系治理。透过风险评估和内控,优化资源配置,透过培育风险文化,营造良好的审计气氛。例如,针对合肥市电网建立加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建立治理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前工程审
10、查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态治理,全面消退了审计“盲区”。 一、加强过程管控提升内审质量 质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果治理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面,合肥供电公司以制度建立为抓手,在审计治理、内部掌握、风险治理、考核评估等方面,制定和完善了21项治理方法和实施方案,具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,
11、随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能能够大大助力审计工作。该公司审计人员专心学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的工程审计工作。在此根底上,合肥供电公司筹建了内部审计信息系统,根据资产附属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,透过系统设置,构成常态化、模式化的分析结论。这样,就能够在理解审计任务时,快速带给相关支撑资料。在日常治理中,能够结合风险治理工作精确修正审计规划,并为治理决策带给系统化、多样化的帮助信息,大大提高了审计工作效能。 为避开审计整改不到位、不彻底,以及被审
12、计单位之间构成“整改信息孤岛”等问题,合肥供电公司实施了审计成果的集成治理。审计部门将近年来检查发觉的问题和整改状况按单位建档,作为审计档案资料库的组成局部,输入审计信息数据库。同时,还建立信息综合反应制度,对历年审计提出的意见和推举的整改善展、措施落实、整改成效、推举接受等状况进展定期监控和报告。对近年来检查发觉的问题和整改状况进展分析讨论,发挥监审联动机制作用,加大入库信息的查办和整改力度,把握共性,突出典型,实现审计成果的常态化治理、讨论型治理。 此外,合肥供电公司还根据审计成果运用考核评价方法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩职责
13、考核挂钩。 透过增加内部审计标准化、信息化水平,加强成果应用,合肥供电公司审计工程的数量和质量逐年提高,内审效能明显提升。该公司共完成财务、治理类审计17项、工程类审计379项,提出各类审计意见和推举120余条,促进企业增收节支1796。32万元,真正发挥了审计在企业经营治理中的增值作用。 二、创新治理手段实现持续进展 合肥供电公司透过创新审计方法和手段,建立和完善审计人才储藏机制、工程后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制,实现内部审计的可持续安康进展。 合肥供电公司主要负责人分管审计部,审计部门参加企业预算编制等经营治理工作,职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改善和
14、完善。透过理顺治理体制,整合相关资源,建立标准、健全、顺畅、可持续的审计执行体系,使企业上下对内部审计重要性的熟悉和协作度进一步提高,内部审计气氛日益深厚。 审计任务需求和人力资源缺乏的冲突一向是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的根底上扩大建立了治理专家库和审计人才库,透过导师带徒、工程主审竞聘、审计人员评价、汲取多专业类类型的审计人员、对县级公司工程主审开展工程督导等方式,开展了人才培育和储藏工作,大大提升了审计人员的工作潜力和工程质量。 另外,合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改善措施中,促进了高质量审计成果的涌现,并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中,对完善
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