会计结算部上半年工作总结(多篇).docx
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1、 会计结算部上半年工作总结(多篇) 第一篇:会计结算部上半年工作总结 会计(请关注)结算部上半年工作总结 201*年上半年会计结算部在联社的正确领导和省联社、市办事处、银监局、人民银行的监管与指导下,根据制订的工作规划,仔细组织会计核算;强化内部治理各项工作,发挥会计人员的治理、监视职能,加强会计辅导检查监视工作,积极防范化解内控风险。 一、开展各项专项检查,进一步提高风险治理 依据县联社案件防控实施方案的要求,将操作风险降低,我部(一)春节前对全县网点的库房(尾箱)现金库存检查在,(二)于201*年x月x日进展会计结算检查;(三)201*年x月x日至x日进展预算类专用账户检查。对于这几项检查
2、,制定检查方案,在规定时间按质按量完成检查工作, 对检查出来的问题进展了通报,并要求各信用社依据检查出来的问题限期整改,落实责任到人。 二、协作农商行改制,修订各项规章制度及操作规程 为农商行改革的顺当进展,对局部不适用的规章制度及业务操作规程进展修订,如我部修订了xx县农村信用合作联社对账治理方法(修订版)xx县农村信用合作联社商品房预售款专用账户治理实施细则等制度,大大提高了柜台业务操作水平,对降低了业务操作风险起关键性作用。 三、业务支持岗连续发挥业务指导作用 新系统业务会计专职治理岗成立以来,配备了业务治理人员3名。201*年上半年联社会计结算部业务支持岗,主要负责新业务系统全部业务询
3、问、系统更新业务指导、业务培训测试及投产监测、业务需求分析跟踪等,及与省联社会计工作的连接,保持与全省业务系统严密联系,并以扎实全面的业务学问帮助商业银行改革各项工作开展。详细工作汇报如下: (一)201*年上半年,会计专职治理岗将客户号清理工作操作权限下放于各镇区信用社营业部,马上业务操作与治理分别,在防范业务风险的根底上,大大提高业务效率。 (二)制定了机构签退治理方法流程以来,机构签退治理工作流程化、制度化,降低机构无故二次签到或非合理加班延时签退等特别状况,提升柜员业务风险意识。 (三)通过定期分类汇总各类业务报障并形成业务指导询问记录,有效提升业务人员综合素养,业务报障系统报障率大幅
4、下降,各类业务过失调账也明显削减,有效提升了业务效率。 (四)201*年3月组织了运营主管岗前业务培训并制定相关治理制度方法,为全辖运营主管顺当上岗供应业务保障,并进一步提升营业机构业务治理水平,加强业务效劳效率。 四、运用远程监控监视柜台操作,提高柜面操作水平 因事后监视人手不够,对现场检查不准时,为准时有效的监控、防范柜面操作风险,联社在会计结算部设置远程监控非现场检查。截止201*年x月x日通过非现场检查共查看x个网点x个窗口,现场订正错误 x起,发出整改通知书 x 份;大大提高了柜面操作水平,降低了操作风险。 五、存在缺乏及整改措施 1、现金治理工作问题 在现金治理业务中,发觉我联社现
5、金及假币的收缴及清分仍旧存在一些问题,今年的过失率比往年有所削减,但仍存在有个别网点上缴的现金不符合五好钱捆质量,存在流通券与残钞相互夹带、可清分残损券与不行清分残损券相互夹带、钱捆不整齐、印章不清楚等问题,被人行*中心支行退回重新整点,消失这些状况的主要缘由是前台人员没有娴熟把握残损人民币的分类、兑换标准,对判定残缺污损人民币兑换的标准也没有很好的把握;对于消失过失的人员进展了经济惩罚、通报批判。 2、系统业务调账及错帐问题 今年的业务过失率比去年有所削减,但纵观整体过失来看,需要调账及圈存存款业务都是业务不娴熟及操作不仔细造成的,如贷款业务的录入系统的过失大局部是业务人员不熟识系统操作,而
6、柜面人员复核不细致;农信银业务过失主要是反方向操作(取钱操作为存钱),主管的复核授权流于形式,造成不必要的过失。 六、201*年下半年的工作规划 1、连续加强业务培训,进一步提高柜员的业务水平。 为进一步提高柜面柜台人员的业务水平,我部将在201*年进展柜面业务操作、反假货币、账户治理培训,进一步提高柜员的业务学问。建议实行业务例会机制,对系统功能更新、新业务学问及制度规定有一个沟通学习的平台,统一各业务部门对制度规定的口径,标准联社各业务规章制度。 2、加强专项业务检查,防范操作风险 201*年我部将进展现金重空检查、大额存款滚动式风险检查等,准时发觉问题,准时整改。 3、 根据档案治理方法
7、准时清理睬计档案 依据xx县农村信用合作联社会计档案治理细则相关要求,对已满保管年限的会计档案进展销毁。201*年下半年,我部将制定方案,对符合销毁的会计档案进展统一销毁。 其次篇:201*年上半年会计结算部工作总结1 201*年上半年乌市支行 财会运营治理部工作总结 201*年财会运营治理部的各项工作在支行党委的正确领导下,仔细贯彻落实201*年工作会议精神,以内蒙分行201*年会计结算工作要点为重点开展工作,全行坚固树立内控优先的经营理念,从抓根底治理入手,强化内掌握度落实,全面加强了检查、督导、考评和监管力度,使员工依法合规稳健经营的意识得到不断增加,根底治理、内控建立得到不断提高,主要
8、做了以下几个方面的工作: (一)仔细开展内控治理活动,出台了乌市支行单位银行结算帐户治理方法、乌市支行运营治理工作综合考核方法详细内容包括跨及根底工作治理考核、会计监管系统治理考核、综合治理考核评比及相关考核治理规定等。根据总分行部署,全行切实提高加强内控治理重要性的熟悉,形成了一把手亲自抓,各业务部门详细抓,全体员工共同参加的防控案件工作机制。 一、加强会计根底工作治理水平,增加内部掌握风险防范力量,提高业务操作人员的整体素养。(二)进一步加强了会计监管及会计根底工作治理考核工作。一是以内控治理为契机,在上半年开展了自查面100的会计内控治理规章制度落实执行状况和柜面业务操作流程执行状况检查
9、,重点对岗位设置与治理、主管履职、重要空白凭证治理、对账治理、帐户治理、大额现金及反洗钱业务治理等有关业务操作流程的合规性进展自查。在各行自查的根底上,盟行根据区分行关于开展会计内掌握度执行状况大检查的通知要求,对各支行的会计内掌握度执行状况进展了抽查,抽查面50, 1 同时,进展了会计根底工作标准化达标验收。二是仔细贯彻落实区分行开展强化内控治理,全员防范案件专项治理活动和区分行关于开展“内控治理年”活动要求,二季度在全盟范围内开展了自律监管、内掌握度执行状况检查,重点对会计监管员职责履行状况和会计内掌握度执行状况进展了检查,进一步强化了各行内部治理,标准了经营治理,有效防范和化解了经营风险
10、。三是为切实将区分行201*年下半年间续出台和完善的各项规章制度落实执行到位,三季度对局部网点的库房、柜员现金箱、自助设备、重要空白凭证、业务印章治理、重要岗位能否相互制约、柜员安全认证卡使用与保管、主管授权、内外账务核对等进展了再监管检查,对二季度会计自律再监管检查发觉问题整改状况和区分行拉网式大检查发觉问题进展了跟踪复查,提高了营业机构会计人员对各项规章制度、操作流程的学习和执行力度。四是为了进一步标准一线会计人员的操作行为,防范和化解操作风险。在四季度对201*年总分行新出台的各项制度规定治理方法的落实执行状况,即重点业务、重要环节内外部检查发觉问题的整改状况进展了再监管检查。五是充分发
11、挥查库“飞行队”管库作用,全年对全辖营业机构金库及现金治理进展突击检查40次,有效防范和化解了金库风险。通过上述自律监管、突击检查,共发觉问题133条,累计完成监管工作底稿96份。盟行和各支行部门的自律监管检查,共惩罚责任人3707人次,经济惩罚金额74390元。 (一) 日常会计监管工作严格执行会计监管及会计根底工作治理考核方法,从柜员抓起,层层考核、一级抓一级、层层抓落实,充分发挥会计主管的“瓶颈”作用。结合支行的实际状况,完善再监管检查方式,以点带面加大重点环节、重要事项的治理。 进一步标准会计监管员的检查要求,强化再监管职能,提高再监管水平。根据会计根底工作标准化考核及评比方法的执行状
12、况和履职状况和实际工作状况进展考核扣分,对在考核及检查中存在问题的进展了惩罚,共惩罚 604人次,罚款金额合计11,400.00元。 (二)充分运用好在线监控系统,真正发挥在线监控的职能,全年会计监管员预警信息核销无不准时核销纪录,并且到达100%现场核销。针对我行201*年监控系统存在的局部网点会计主管不准时核销预警信息的问题,监管员对会计主管和三级主管进展有针对性的预警信息核销的监视辅导工作,使在线监管工作水平有所提高。 (三)仔细组织学习会计内掌握度、方法,加大业务培训力度,提高会计人员的业务素养。制定适合我行实际的培训规划,每月指定一名会计结算部监管员对网点的会计主管(三级主管)进展培
13、训,内容包括当月的业务类文件,检查中发觉的问题标准,日常工作中的疑点难点解答等,三名监管员每人一个月,一个季度轮换一次,这样即催促会计监管员学习业务,又提高了监管水平,并且到达了培训会计人员的目的。通过5次培训工作看,会计人员比拟认可这种培训方式,到达了共同提高的目的。截至6月共培训80余人次。 二、积极做好案件风险排查工作 依据转发总行关于开展案件风险排查工作的紧急通知(农银办内发?201*?283号)及盟分行关于马上开展案件风险排查工作的紧急通知(农银兴办发?201*?85号)文件精神,支行领导马上召开紧急会议安排部署此项工作,并成立了案件风险排查工作领导小组和工作小组,对全辖十二个网点开
14、展为期三 天的全面风险排查工作,共排查大额交易1381笔,金额412,531万元,同时按大额存款风险排查、检查要点表 进展重点排查,有关的客户身份信息通过a网进展调阅核对。保质保量完成案件风险排查工作 三、做好资金营运治理、信贷规划、财务治理等项工作 强化资金调度,提高资金营运效益,今年各项存款稳步增长,贷款总量萎缩,这就要求我们在资金的治理和使用上更加敏捷摆布,以实现资金的最大化效益,尽最大努力把贷款萎缩形成的利差水平降到最低限度。第一,足额缴存存款预备金;其次、用好用足系统内利率政策,依据当天的资金运动状况合理计算留存率,节余的资金在保付的前提下尽量存入上存资金,力求效益高,正常保付的效果
15、。第三、经过充分调研,本着“限额区分,职责清楚、分层监测、奖罚清楚”的原则,根据盟行制定出台备付金治理考核方法(试行),重新制定适合我行实际状况的详细要求,切实加强系统内资金营运治理,标准备付金调度、调剂行为,努力降低无息和非生息资金占用。自备付金治理考核方法(试行)实施后,我行的库存现金现金限额有效掌握在盟分行给我行核定的库存限额规划之内,有效提高了资金营运效率。 四、会计档案清理归档工作,在去年清理根底上,盟行为更 加标准会计档按治理水平,为我行安装了档案密集架,我们积极组织人力,重新将历年会计档案整理归档入密集架治理,目前已将辖内12个网点的201*年以来的会计档案全部受到档案室入档治理
16、。 五、积极做好外部审计工作协作及报表转换工作 依据上级行的工作要求,我行在去年大量清理、报送工作的根底上,连续做好外部审计工作和各时段的报表转换信息上报工作。已顺当完成了201*年上半年的报表转换信息上报工作。报送过程中,因此项工作时效性特别强,会计结算部人员克制困难,加班加点全力做好填报工作,在保证报表质量的前提下,按时完成上报工作,不折不扣的完成了工作任务。 六、做好柜员指纹系统、会计档案治理系统及现金治理平台(二期)等新系统的上线工作。 1、4月28日我行进展柜员指纹系统上线切换,会计结算部人员细心安排周密部署,保证系统顺当上线使用,通过柜员指纹系统投入使用,更加有效的防范前台操作风险
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