信用社银行年终工作总结.doc

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1、 信用社银行年终工作总结今年以来，我县联社在市办和地方党政的正确领导下，以“三个代表”为指针，以壮大实力、扭亏增盈为目标，加大内部治理、优化资产构造、化解金融风险，全面提高信用社的经营治理水平，各项工作取得了较好的进展。 一、各工程标完成状况 业务经营目标 1、12月底，各项存款余额54293万元，较年初增加6367万元，完成市办6000万元规划的106%。 2、股金余额为2506万元，较年初增加851万元，完成市办760万元规划的112%。 3、12月底，各项贷款余额41782万元，较年初增加5003万元，完成了市办5000万元的规划。其中新增农业贷款4371万元，占新增贷款的比重为87.4

2、%。 4、12月底，不良贷款余额17950万元，较年初下降1300万元，占市办规划1250万元的104%，不良贷款占比拟年初下降9.38个百分点，较市办下降9.26个百分点规划超过0.12个百分点。 财务治理目标 1、12月底，全县信用社实现营业收入2113万元，营业支出及税金2248万元，收支轧差亏损135万元。 2、全县13家法人社中，7家信用社实现了盈余，6家信用社亏损，亏损面达46.2%，完成了市办规划。 3、年末综合费用额609万元,综合费用率达29.3%,无论是费用额还是费用率，均掌握在市办的规定之内。 4、全年实现利息收入1678万元,百元收息率达4.2%。 内部治理目标 1、安

3、全营运目标，全年无安全案件发生，实现了安全经营无事故。 2、全年上报市办33篇，在省级以上报刊发表文章31篇，其中理论调研文章9篇，较好地完成了市办全年任务。 二、主要做法 坚决不移地抓好存款工作，信用社资金实力明显提高。 一年来，在联社党委的正确领导下，全县干部职工团结拼搏、奋勉图强，使各项存款增长制造了我县有史以来的最高记录。至12月底，全县各项存款增加6367万元，较历史上最好年份xx年的存款增加3652万元。 取得这样的成绩，绝非偶然。全县干部职工在我县经济增速缓慢、同业竞争非常剧烈的状况下，发扬了“解放思想、实事求是、与时俱进、超常进展”的创业精神，制造了工作中的一个个不平凡的记录。

4、 xx年的存款工作是联社党委花费精力最多的一年。一是早下手、细谋划，构建存款“高平台”。xx年工作会议上，联社把存款工作作为各项工作的重中之重，提出了“存款是第一要务”的口号，并就如何做好存款工作，制定了具体的工作思路。要求各社实行加强组织领导、抓好宣传效劳、建立优质客户群、健全鼓励机制等措施，把存款工作从大目标着眼、从微小处入手、从大客户突破、从全员抓存上进展，真正把存款工作做实做细;二是审时度势，时刻牵着存款“牛鼻子”。针对全县存款走势，联社党委屡次召开专题会议，积极实行对策，拿出方案，确保存款根据预定轨道运行。由于各社存款工作存在“个体差异”，联社党委定期为信用社“号脉”，找出其经营中存

5、在的薄弱环节，对症下药，是属于思想作风方面问题的，马上整改员工思想，将员工的熟悉统一到存款工作上来;属于治理不到位的，要求社领导准时理清思路，加强治理，使员工心往一处想、劲往一处使;属于措施不明确的，要求重新制定考核方法，充分调动全员抓存款积极性.坚决得力地督导，保障了存款的有效增长;三是分片包干，为自身“压担子”。年初，联社党委成员对全县信用社分片包干，下达包干规划。一年来党委班子成员“每周必下乡，下乡必抓存款”，把存款工作作为xx年的“生命线”来抓。为掀起全员抓存款高潮，党委成员更是身先士卒，勇当排头兵，用实际行动带着员工开展存款工作。 xx年的存款工作是联社实行措施最多的一年。一是立章建

6、制，激发全员存款积极性。年初，联社制订了，将存款工作联系40%的效益工资，根据形象进度和每月旬进度双向考核。对完成形象进度和月进度的，全额返还所联系效益工资，对没有完成形象进度而完成月进度的，按实际完成形象进度占比返还联系效益工资，对既没有形象进度又没有月进度的，按完成形象进度占比的80%返还所联系的效益工资，对全年超额完成存款规划50%的信用社，联社予以重奖。有效的鼓励方法，推动了存款规划的较好实现;二是活动贯穿，掀起一个个高潮。依据前四个月存款走势低迷的状况，联社开展了“红五月”全员吸储业务竞赛。全体员工迸发了昂扬的工作热忱，仅5月份一个月全县存款增加2413万元，制造了我县有史以来存款增

7、速最快的记录。9月份依据工作形势，联社提出了“集中精力，强抓机遇，加快进展”十二字方针，掀起经营工作新高潮，全县员工积极参加，真抓实干，使9月底存款根本完成了联社下达的全年规划，为后三个月经营工作的整体推动赢得了主动。随后，联社又开展了全面完成经营目标的“百日攻坚”活动，要求各社要有打硬仗、打恶仗的士气，要下破釜沉舟、义无反顾的决心，打好存款攻坚战，从而吹响了xx年存款冲刺的“号角”，一系列的活动推动了存款工作的快速开展;三是抓好“一软一硬”，为存款工作拓展空间。“一软”，即制度创新，实行了预期存款机制。6月份，联社对预期存款工作作了布置，要求各社建立预期存款个人台帐和个人预期存款催要机制，由

8、专管人员定期提前催促，使之成为信用社抓存的“有力武器”;“一硬”，即抓住硬件优势，利用全县通存通兑，积极开展各种代理业务，努力汲取低本钱存款，今年全县低本钱存款增占比已达30%以上;四是加强信用代办站治理，发挥其“前哨阵地”的作用。针对信用站治理中存在的问题，联社出台规定，改革存款手续费发放方法，将手续费划为保底比例和效益比例两大局部，鼓励代办人员将工作重点放在当年新增存款工作上。对年龄偏大、不宜工作的代办人员，实行按存款余额和工作年限结合的方法，一次性发给退养工资，解除了代办人员的后顾之忧。这些举措极大提高了代办员的揽储积极性。今年全县信用站存款余额达31484万元，占全县存款的58%。共4

9、页,当前第1页1234 xx年的存款工作是鼓励约束机制最为严格的一年。联社严格存款奖惩，在原考核方法不变的前提下,单设组织存款单位奖、“储蓄能手、储蓄标兵、储蓄状元”个人荣誉奖,并予以重奖。对完不成进度规划的社亮出黄牌，戒免谈话。今年联社对徐营信用社和夏晓玲等先进单位和个人进展了嘉奖;对存款 工作无起色的大呈、中和信用社分别赐予黄牌警告，全县通报批判;对个别存款不实的信用社主任及直接责任人进展了严厉处理。正是如此严格的治理机制，才确保了存款工作的稳步前进。 改良支农效劳，支农成效显著提高。 今年以来，我们在总结支农阅历根底上，进一步端正了经营思想，坚固树立了靠支农求进展、靠支农增效益、靠支农树

10、形象、靠支农降风险的思想观念，使支农工作再上新台阶。全县共发放支农贷款26049万元，受益农户达23589户。 一是依据全县农夫不同层次的资金需求，建立了立体穿插的支农网络体系。对一般农户所需资金，实行3000元以下小额信用贷款的方式解决;对额度较大的，实行农户联保的方法解决;对种植业、养殖业农户所需资金，采劝联农桥”富民工程的方法解决。各种贷款方式均简化办理手续，实行“一次核定、限额掌握、随到随办、周转使用”的贷款方法，赢得广阔农夫的全都好评。 二是开展为农夫送资金、送科技、送信息的“一联三送两促进”活动，引导农夫进展高效农业。一年来，共为农夫聘请专家30余人，赠送农业科技书籍12种4600

11、0册，送科技电影下乡20余场; 三是积极完善小额信用支农贷款。根据市办的通知精神，我们结合近两年的运作状况，不断完善和健全小额贷款发放工作，并加大治理和监视，有效消退了“杂、乱、差”现象，使小额信用贷款发挥更大的支农作用。 四是大力做好信用创立活动。联社领导屡次向县委、县政府汇报信用创立状况，取得了党政部门的支持。10月份，县委下发了获文118号，县委副书记贾共卫任组长，县信用村评审委员会由联社牵头。文件下发全县各乡镇、各部门，为在全县掀起信用创立高潮奠定了政治基矗在此根底上，联社根据市办25号文件精神，仔细做好信用村创立工作。今年以来，我们共创立市级信用乡1个，市级信用村6个，县级信用村15

12、个。 支农工作的有效开展，有力地促进了全县农村经济的进展。据对全县15个信用村、1000余农户的抽样调查结果说明，xx年农户人均收入到达2063元，比xx年增加163元，其中信用户人均收入净增256元，增幅较其他农户人均高9.7%。在信用社的支持下，全县涌现出一大批种养殖户、个体私营户，催生了一批典型个体、私营企业，带动了地方经济的快速进展。 加大清收盘活力度，信贷资产质量得到提高。 今年以来，我们把盘活清收不良贷款作为业务工作的重点，实行了多项抓降措施： 一是以清收责任贷款为重点，加大清收力度。年初，联社对1999年以来的不良贷款进展了一次全面清查，摸清底数，分类排队，明确责任，仔细落实了清

13、收措施。联社要求1999年以来形成的责任贷款，9月底之前务必全部清收。否则，责任人离岗限时清收;6月份，联社将重心放在全面消化正常贷款中形态不实问题上，下发了45号文件，对xx年元月1日以来新发放形成的不良贷款，实行全方位封闭治理，坚决杜绝不良贷款前清后增、前清后乱现象，到达“堵口清淤”的目的;三季度，联社将不良贷款清收盘活工作作为业务重心工作来抓，将盘活规划落实到社到岗到人，并作硬指标进展考核，确保9月底较好地完成了全年规划，为四季度存款、收息赢得了时间。至12月底，累计收回xx年以来新放贷款中的不良贷款737笔626.25万元。 二是充分发挥资产治理部作用，加大盘活攻坚力度。年初联社特地选

14、派一名副主任主管资产治理部，并对治理部的力气进展了充实。一年来，资产治理部代表联社，与县法院等部门协调，收回了大量死滞贷款。3月份借法院大执行之风，收回死滞贷款本息10余万元。通过多方努力，在9月份县化工总厂破产案中，收回贷款93万元，在12月份西工特种氧化铝厂破产案中，收回贷款3.8万元。与税务部门结合，做好了各基层社呆帐贷款核销工作。此外，资产治理部积极与各信用社协作，采纳集中治理、新闻曝光、每月催促等措施，推动了基层社不良贷款的清收。 三是多法并举抓盘活。各信用社结合自身实际，实行了敏捷多样的方法： 一户一策，区分对待。充分利用春耕夏收秋播找人便利，农作物丰收贷户手头富裕等有利时机，深入农户，快速落实小额农贷。共4页,当前第2页1234