健康管理团队服务工作计划.docx

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1、 健康管理团队服务工作计划 安康治理团队效劳工作规划 安康治理团队效劳工作规划 为进一步转变卫生院效劳模式，更好地促进卫生院技术、治理、效劳下沉，提升根本医疗效劳和公共卫生效劳的可及性，依据省卫生厅关于开展乡镇卫生院安康治理团队效劳的意见（苏卫农卫201*3号）精神并结合我院实际，制定本工作规划。（一）开展巡回医疗 1.定期到村卫生室开设门诊。结合自身技术力气实际状况，综合考虑效劳人口、群众需求以及地理交通条件等因素，合理划分安康治理团队的效劳区域，确保每个行政村都有团队负责。安康治理团队每月至少2次到所效劳的村卫生室开展工作，每次下村工作时间不少于半天。 2.实行上门巡诊、随访治理、安康宣教

2、以及检查村卫生室工作等方式开展团队效劳。对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人，以及行动不便且确有需要的其它病患者，依据需求和诊疗标准供应上门诊疗效劳。团队下村开展效劳前，乡村医生要事先向重点治理效劳对象做好通知工作。3.帮忙农村居民选择相宜的就医路径，帮助预约上级医院，推动建立基层首诊、分级诊疗和双向转诊制度。 4.团队依据上级下达的年度目标任务，制定具体的实施工作规划。团队负责人依据工作任务，确定每次下村的人员和详细工作内容。 5.团队固定下村的时间和内容，要在村卫生室上墙公布，并公示团队成员名单、职责分工、询问联系方式和监视电话，便利居民联系并承受社会监视。（二）实施安康治理

3、 1.把握本效劳区域居民安康根本状况和影响安康的主要因素，制定并落实有针对性的干预措施。 2.落实好本效劳区域高血压三期、糖尿病伴并发症患者及高危孕产妇、体弱儿、65岁以上老年人保健等乡村医生尚难以独立完成的根本公共卫生效劳工作。 3.严密依靠信息系统的支撑，做好安康信息的综合利用。（三）标准村卫生室效劳 1.加强对村卫生室和乡村医生的培训与指导，推广相宜卫生技术，帮忙乡村医生提升根本医疗卫生效劳力量。 2.催促村卫生室标准实施根本药物制度，标准执行安全注射、消毒隔离、医疗文书、抗生素与激素应用、医疗废弃物处置等医疗标准和根本公共卫生效劳标准，标准建立财务治理制度，标准供应新农合门诊效劳。 3

4、.催促乡村医生仔细完成各项根本医疗和公共卫生效劳任务。 000中心卫生院第四安康治理团队 扩展阅读：安康治理团队效劳工作规划 安康治理团队效劳工作规划 为进一步转变卫生院效劳模式，更好地促进卫生院技术、治理、效劳下沉，提升根本医疗效劳和公共卫生效劳的可及性，依据省卫生厅关于开展乡镇卫生院安康治理团队效劳的意见（苏卫农卫201*3号）精神并结合我院实际，制定本工作规划。（一）开展巡回医疗 1.定期到村卫生室开设门诊。结合自身技术力气实际状况，综合考虑效劳人口、群众需求以及地理交通条件等因素，合理划分安康治理团队的效劳区域，确保每个行政村都有团队负责。安康治理团队每月至少2次到所效劳的村卫生室开展

5、工作，每次下村工作时间不少于半天。 2.实行上门巡诊、随访治理、安康宣教以及检查村卫生室工作等方式开展团队效劳。对老年人、孕产妇、儿童、残疾人、慢性病人、精神病人，以及行动不便且确有需要的其它病患者，依据需求和诊疗标准供应上门诊疗效劳。团队下村开展效劳前，乡村医生要事先向重点治理效劳对象做好通知工作。3.帮忙农村居民选择相宜的就医路径，帮助预约上级医院，推动建立基层首诊、分级诊疗和双向转诊制度。 4.团队依据上级下达的年度目标任务，制定具体的实施工作规划。团队负责人依据工作任务，确定每次下村的人员和详细工作内容。 5.团队固定下村的时间和内容，要在村卫生室上墙公布，并公示团队成员名单、职责分工

6、、询问联系方式和监视电话，便利居民联系并承受社会监视。（二）实施安康治理 1.把握本效劳区域居民安康根本状况和影响安康的主要因素，制定并落实有针对性的干预措施。 2.落实好本效劳区域高血压三期、糖尿病伴并发症患者及高危孕产妇、体弱儿、65岁以上老年人保健等乡村医生尚难以独立完成的根本公共卫生效劳工作。 3.严密依靠信息系统的支撑，做好安康信息的综合利用。（三）标准村卫生室效劳 1.加强对村卫生室和乡村医生的培训与指导，推广相宜卫生技术，帮忙乡村医生提升根本医疗卫生效劳力量。 2.催促村卫生室标准实施根本药物制度，标准执行安全注射、消毒隔离、医疗文书、抗生素与激素应用、医疗废弃物处置等医疗标准和根本公共卫生效劳标准，标准建立财务治理制度，标准供应新农合门诊效劳。 3.催促乡村医生仔细完成各项根本医疗和公共卫生效劳任务。 东海县白塔中心卫生院第四安康治理团队 友情提示：本文中关于安康治理团队效劳工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，安康治理团队效劳工作规划：该篇文章建议您自主创作。