保洁用工合同汇总保洁工与单位保洁合同(8篇).docx
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1、 保洁用工合同汇总保洁工与单位保洁合同(8篇)2023年保洁用工合同汇总一 20xx年,我们将在原来的根底上,修改、完善各项治理制度,建立系统的绩效考核机制。转变以前“人管人”的被动状态,培育员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的治理,并把各项工作标准进展细化、量化,一方面,便于操作人员熟识自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,便利治理人员的考核、监视,削减个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对详细的工作实行有效的措施,加强对操作人员的治理,优化人员构造,更有利于以后拓展工作的开展。 随着物业行业的进展,
2、行业内的经营理念与效劳理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的上升。仅仅让业主方满足是不够的,还需让业主方难忘。这就要求在标准效劳的根底上,供应共性化效劳。酒店效劳讲究“想客人之所想,急客人之所急”。效劳人员要留意观看,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度供应效劳,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想业主方对这样的效劳是不是难忘? 部门将在日常工作中通过鼓舞培育、搜集整理、系统标准和培训嘉奖等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进效劳质量的提高。 1、鼓舞培育:对于工作中有优秀表现和受到公司领导表扬的保洁员,部门会将他们列为骨干进展培育,使其效劳意识和效劳质量更上一
3、层楼,立足本岗位,争创一流效劳。 2、搜集整理:部门治理人员在日常工作中加强现场治理,从一线效劳中发觉共性化效劳的典型事例,进展搜集整理,归纳入档。 3、系统标准:将整理的典型事例进展推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、标准化的资料,并做为衡量效劳质量的一个标准,使模糊治理向量化治理过渡。 4、培训嘉奖:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开头就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过比照找差距补缺乏,以此提高员工的熟悉。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进展表彰嘉奖,使员工能形成争先进、比奉献的良好气氛。 以上各项规划的实施,需要全体员工的共同努力,需要其它各兄弟部门的帮助与
4、协作,更需要酒店领导的鼎力支持,我们的规划才能得以落实,盼望明年我们再回忆20xx年的工作时,收获的不仅是信念满满,还有丰硕的成果。 2023年保洁用工合同汇总二 一、遵守公司制定的各类规章制度,敬重领导团结同事,听从调配。 二、准时完成工作任务,根据公司要求和标准对本责任区进展清洁卫生,维护物业辖区的良好的卫生环境秩序。 三、对保洁范围内物业的特别状况准时向保安员或客服助理汇报。 四、对损坏公物和乱扔废弃物的行为应予以制止,并准时去除。 五、妥当使用并保管好清扫、保洁的工具,做到勤俭节省、以旧换新, 对无故损坏的要照价赔偿。 六、对保洁责任区域每天上、下午各清扫一次。 七、加强巡察保洁,做到
5、随脏随扫。 八、发觉下水管道堵塞,要准时清掏或准时通知有关人员修理。发觉损坏的公物如门窗、水龙头、下水道等应准时向治理员或物业治理部报修。 九、负责小区花园、公路、车库、雨棚、楼上平台等公共区域的清扫保洁。 十、负责楼道杂物的清理,楼层内各扶手、门窗、电表箱、消防栓、排风口、信箱、楼道开关、灯具的擦抹。 十一、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂,做好工具设备清洁及保养工作。 十二、负责小区垃圾的收集、转运集中和垃圾桶的清洗工作。 十三、时刻保持小区各楼宇大堂清洁,定期给大理石地面抛光上蜡。 十四、准时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱张贴的广告、标语等; 十五、清洁楼宇各大堂门窗、通道雨棚、公
6、共走廊楼和电梯的卫生。 十六、清洁公共洗手间,随时留意地面台面清洁,去除异味。 十七、向主管汇报所需清洁用品及设备,以便申请选购。 十八、在公共场拾获物品要准时上交上级或值班经理处理。 十九、完成领导交办的其他任务。 2023年保洁用工合同汇总三 甲方: 乙方: 经甲乙双方公平自愿、协商全都,就乙方到甲方工作事宜达成如下协议: 1、乙方须听从甲方的工作安排,加强业务学习,遵守甲方制定的治理制度和规定,自觉维护公司利益,不做损害甲方形象及利益的事。 2、乙方须按时上下班,不得擅自离岗,无特别状况不得请事假,如迟到早退将按甲方相关制度处理。 3、乙方在其工作岗位上应仔细、细心、慎重,凡因违反操作规
7、程或工作马虎所引发的(本人或他人)事故,其后果自负。 4、团结同事,互帮互助,不得打架惹事,如有发生,甲方有权单方终止协议,乙方的违法乱纪行为,由乙方担当相应的经济和法律责任。 5、乙方有以下状况之一的,甲方可以解除协议: 在试用期内(入职第一个月为试用期)被证明不符合录用条件的。 严峻违反劳动纪律或甲方依法制定的规章制度的。 严峻失职、营私舞弊、对用人单位利益造成重大损害的。 被依法追究刑事责任的。 6、协约期间,如乙方欲终止协议,必需提前1个月提出书面申请,在取得甲方同意后,方可结清工资、解除协议。如乙方随便终止协议,则视为违约,甲方则以未结清的工资做为其违约的补偿。 7、乙方通过中介部门
8、或推举方式进入保洁岗位,如工作未满半年离职(含辞退),甲方有权扣除培训费 元,在本公司工作满半年,甲方将不再扣除乙方培训费。 8、乙方在与甲方签订此协议的同时,不得与其它单位再签订任何形式的用工协议,否则视为违约,甲方有权追究其相应的责任。 9、聘用期限为: 年 月 日续签。 10、工资待遇:甲方每月 日前支付乙方工资 元。 11、本协议未尽事宜,均按国家有关规定执行,国家没有规定的,通过甲乙双方协商解决。 12、本协议经双方签字生效,共同遵守,不得违约,单方违约引发的冲突纠纷,由违约方担当相应的经济和法律责任。 甲方:(盖章) 乙方:(签字) 年 月 日 年 月 日 2023年保洁用工合同汇
9、总四 依据2022年上半年的工作状况依据公司的要求深挖细化工作内容制定2022年下半年的工作规划、标准、目标。 一、保洁工作标准化 1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司治理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序提高员工素养及工作效率我们将有规划的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论在岗示范的方法进展培训。班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。这样新员工也简单承受和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要点做
10、到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括清洁根本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等。同时在日常工作中不连续的指导和培训培训工作贯穿整个2022年度培训完了要进展考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。 2、按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准日工作表上排列有挨次操作起来标准。整个工作区无死角无遗漏。 3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、班长检
11、查、主管检查、抽查等检查制度相结合将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查催促保洁工作发觉问题准时订正。 二、治理要素实施正规化 1、根底设施治理的正规化。平常认真检查各种设施发觉问题准时报修故障不过夜。 2、物料治理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁本钱潜力杜绝铺张为公司节省本钱提高效益。 3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为标准及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。 4、职业安康安全治理正规化。对保洁各岗位存在风险进展识
12、别针对危急源制定措施并对员工进展工作中的自我爱护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进展教育和提示确保安全无事故做到安全效劳。 5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时做好各种报表并使之正规化、程序化。 三、人力资源治理标准化 1、对员工进展不同层次的培训为员工制定工作目标鼓舞员工自我学习和自我进展努力提高自己的综合素养。 2、再度加强对保洁员的治理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质简单人口流淌较大等特点2022年下半年需要加大治理力度使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1加强监视工作质量精益求精。加强员工的效劳意识、工作中处理问题的敏捷性、主动效劳等方面的
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