保安工作月计划保安员年度工作计划(五篇).docx
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1、 保安工作月计划保安员年度工作计划(五篇)保安工作月规划 保安员年度工作规划篇一 1、各效劳处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2、严格掌握出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,制造舒适、放心的居住和办公环境。 3、做好各片区的巡查工作,特殊是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。 4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。 5、做好治安治理工作、消防工作及监控系统治理和_。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建立,打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作
2、。 全面总结年安保工作存在的薄弱环节和缺乏之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的治理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增加听从意识、效劳意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 三、公司安保部参照行业标准将对在职保安员进展一系列的学习与培训。 物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升,从而增加保安队伍的工作力量。 2、定期对全体保安人员进展公司简介
3、、进展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 3、在日常工作中引导保安员提高听从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高效劳力量,在工作中敬重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满足。 4、结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进展不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。 5、每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动,从而激发公司各效劳处保安队伍的团队意识和荣誉感,增加积极向上的工作热忱和向心力。 保安工作月规划 保安员年度工作规划篇二 一.加强对员工根本素养与岗位作业水平培训工作 依据公司规定安排,每
4、月月对保安部员工进展了4次培训,时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素养,队员团队协作意识,保安员岗位职责,施工人员治理,施工现场治理五个方面进展培训。每天晨训完毕后由训练指挥员对保安员进展晨会,对一天工作进展安排,并对日常工作中工作的不良行为进展指正和批判。每周带班班长对本班组人员进展一次培训,主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人,男保安员15人,女保安员2人,共计21人。 二.健全保安部各项规章制度,严抓落实。 1. 人员录用制度 保安部员工大多缺少保安工作阅历,因此录用员工后,要进展长达一个月的培训,使其能够娴熟把握保安员作业技能。要经过考试合
5、格后,然后才能进入班组,独立工作。 2. 考勤制度 保安部试用期员工上班时间为:7:3017:30。 白班主管上班时间:冬季11月5月 8:3018:30 夏季6月10月 9:0019::30 女保安员上班时间:冬季11月5月 8:0017:30 夏季6月10月 8:0018::00 班组员工上班时间:冬季 白班:早7:3018:30 夜班:18:30次日8:00 夏季 白班:早7:3019:30 夜班:19:30次日8:00 全部保安员上下班按时打卡,若因特别状况需请假或调班先填写请假条或调班条,找到主管签字后,才能休假或换班。 3. 晨训制度 保安部每周一至周六早7:308:00为晨训时间
6、,若无极特别状况,晨训准时进展。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水大事培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解,以提高训练质量。 4. 大厦巡查制度 大厦巡查包括保安部大厦巡查,保安部施工现场巡查,保安部施工现场夜间巡查,保安部夜间酒店安全巡查,保安部员工班前班后防火检查,保安部防火巡查和保安部防火检查七大局部。 (1)保安部大厦巡查 保安部每天对财宝中心大厦包括外围车场进展6次巡查,白天4次,夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设施,大厦内、外卫生,大厦消防通道畅通状况,大厦内施工人员等状况进展巡查。 (2)保安部施工现场巡查
7、 保安部每天对施工现场进展三次巡查,巡查时间:第一次时间为早上晨训完毕后,其次次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员治理进展巡查。 (3)保安部施工现场夜间巡查 保安部夜间对施工现场进展4次巡查,巡查时间:0点之前两次,0点之后2次,巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员,防止消失斗殴、偷盗大事。 (4)保安部夜间酒店安全巡查 保安部夜间对酒店安全巡查6次,巡查时间:夜间0点早6点。巡查区域为:a座5层11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店安全,严防斗殴、偷盗、打砸大事。 (5)保安部员工班前班后防火检查 保安部员工班前班后防火
8、检查每天两次由带班主管负责,巡查时间:员工交接班时间。巡查区域为格林豪泰酒店局部。主要针对酒店局部有无违章用电状况,易燃可燃危急品存放是否符合规定,有无遗留火种,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常。 (6)保安部防火巡查 保安部防火巡查每天两次由白班主管负责,巡查时间:上午9:00,下午16:00.巡查区域为格林豪泰酒店局部。主要针对酒店局部有无违章用电状况,消防设备设施是否正常运行,疏散通道、安全出口是否畅通,疏散指示标志、应用照明是否正常,消防安全重点部位人员在岗状况,防火门、防火卷帘开启状况。 (7)保安部防火检查 保安部防火检查每月一次
9、,主要针对格林豪泰酒店局部。巡查人员由单位消防安全责任人负责安排。主要检查火灾隐患是否准时整改,消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是否把握。 5. 内务卫生治理制度 为了给每一名队员供应一个良好的工作环境,保安备勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有专人进展卫生检查和督导工作。每周日上午进展一次彻底的大扫除。 值日标准: (1)地面洁净,无纸片、垃圾,无尘埃,无污迹。 (2)桌子、更衣柜、椅子保持洁净整齐。 (3)室门擦净,保持无尘土、污迹。 (4)卫生工具按规定位置摆放整齐。 (5)室内张贴物保持光亮干净。 (6)室内其他设备、物品摆放整齐。 卫生值日制度: 喜爱劳动,仔细对
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