乡镇小学新入职教师培训策划方案范文篇5篇.docx
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1、 乡镇小学新入职教师培训策划方案范文篇5篇() 一、指导思想 依据各级教学工作规划要求,立足我校实际,以促进每个师生的进展为宗旨,不断提升教师实施素养教育的专业力量和教科研水平,使教师不断转变观念,不断提高业务力量。 二、工作目标及重点 (一)工作目标 1、培育一支师德高尚、敬业奉献、喜爱生活、积极向上的青年教师队伍,提高教师的专业水平。 2、打造学习型书香校园,努力形成读书学习的深厚气氛,提高教师的专业水平和执教力量。 3、建立健全有效合理的机制,连续实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进青年教师稳步成长。 4、充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用,利用自身的优势和资源进展培训学习。 5、
2、开展有主题的欢乐教研活动,通过教师间的相互沟通、沟通和探讨,在提升专业化水平的同时打造团队精神,使教师们能以积极乐观的心态投入工作。 (二)工作重点 1、通过读书学习、观看课堂实录、骨干教师讲座等方式为我校教师供应丰富、优质的学习资源,建立良好的教师学习环境,让每位教师都有所收获。 2、抓好骨干教师的培育,充分发挥骨干教师的示范带头作用,为青年教师树立典范,引领青年教师稳步前进。 3、确立重点培育对象,开展师徒帮扶活动,帮忙青年教师尽快提高业务力量和素养水平。 三、详细工作措施 (一)利用好网络平台,催促教师按规划完成学习课时,提高网络学习的质量。 (二)将课程标准的学习纳入常态。 要求代课教
3、师每人自购一本20_版课程标准,将其作为教学行为纲领性材料,不定时学习,领悟精神实质用以指导自己的教学。 (三)加大优质书目的推举力度与密度,通过学习使我校教师做到以新课程理念为先导,以课堂教改为重点,以教学反思为切入点。 1、教科室每月在校网上推举一至两篇好文章供教师阅读。 2、每位教师要依据学校推举的专业阅读指导书籍进展自主阅读,每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。 (四)观看课堂实录。 为了提高学习效益,有针对性,本学期选有代表性课堂实录组织集中观看,看完后组内进展分析争论,来探究各种类型课行之有效教学模式。 (五)校领导、骨干教师和外出学习教师进展业务讲座。充分利用自身的优势和
4、资源进展培训学习,本学期安排骨干教师和外出学习教师进展4次业务讲座。 (六)加强各级骨干教师的培训学习、考核工作。 1、重新评比各级各类骨干教师,对新评比的骨干教师根据有关要求进展培训。 2、骨干教师要按时上传校网相关材料,按月完成所担当的任务。 (七)确定重点培育对象,开展观课议课活动。 1、开学初重新确定重点培育对象人选,抓好重点培育对象的观课议课活动。 2、通过外派学习、跟踪指导、观课、磨课、议课等方式帮忙青年教师尽快提高业务水平和教学力量。 (八)连续实施“青蓝工程”,加快青年教师成长步伐。 1、连续实施“青蓝工程”,沿袭以往师徒结对的传统做法。 2、依据师徒结对书的要求,细化加大师徒
5、之间“一对一”的听评课指导工作。 3、开展形式多样的讲课活动,检验师徒间的帮扶效果。 4、在学期末进行一次青年教师课堂教学根本功赛暨汇报课展现活动。 (九)外出学习。连续安排好上级组织的各类学习和外出学习活动。 (十)组织有主题的欢乐教研活动,通过这种形式的活动打造团队精神。渐渐培育教师们积极进取欢乐工作的心态。 (十一)组织好_区青年教师各类能手赛、学科带头人和骨干教师的评比活动。 乡镇小学新入职教师培训筹划方案范文篇2 一、培训目标和培训重点 (一)培训目标: 1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善教师业务学习的机制,提高教师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新教师观念,树立现
6、代教育思想,优化学问构造,培育创新精神与创新力量。 2、提高教学力量,促进学习和讨论相结合。努力建立一支师德好、观念新、素养高,能够胜任根底教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应小学跨越性进展需要的学习型、科研型青年教师队伍,为课程改革的可持续进展奠定坚实的人才根底。 (二)培训内容: 1、开展教学新常规培训。 2、开展教学技能研讨培训。 3、开展科研力量培训。 乡镇小学新入职教师培训筹划方案范文篇3 一、主要内容和根本形式 我校校本教研以建立由学科学问和教育教学理论为主的条件性学问和以教育教学阅历的升华为根底的实践性学问所构成的教师校本培训体系,以培育依法执教、更新教育观念为先导,以解决
7、学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以培育教师可持续进展力量为根本方向,以提高全体教师有效教学讨论和提升教师教学根本功为目的,全面提高我校教师队伍的综合素养。 培训的主要形式是以校本培训、自我提高为主,教研培训、集体培训为辅的培训模式,以学校为阵地,围绕教育教学实际,培训和提高教师的水平。拟采纳听、说、看、思、做、写等形式开展培训工作。 1、指导提高式 聘请校内外名教师或学科带头人、骨干教师等,围绕教育、教学、教改、教研等问题进展专题讲座,推动学校的教育教学和教研工作。 2、师徒互进式 将名优教师、骨干教师、学科带头人与青年教师结成师徒,每学期落实带徒规划和师徒双方职责。徒弟在师傅的指导下得
8、到较快的提高和成长。师徒之间要相互学习、相互帮忙,共同提高,共同进展。 3、专题争论式 围绕教育教学中消失的一些带有共性的、有讨论价值的问题,学校开展集中理论辅导,围绕某些专题,组织讨论,教师们在参加、体验、反思中总结阅历,提高熟悉,使每个教师水平都得到提高。 4、“骨干”辐射式 学校要为骨干教师供应进展的平台,使一大批师德好、力量强、业务精的优秀教师脱颖而出。学校要对骨干教师给任务、压担子、搭台子,要对骨干教师实行“优培、重用、厚待”的政策。 5、以“课”促思式 各教研组开展研讨课、示范课等上课活动,要求新教师上好过关课,骨干教师上好示范课(每个教师学年内至少上一节公开课,新教师学年内至少上
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