企划人员工作总结范文.docx

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1、 企划人员工作总结范文 企划人员工作总结范文 超市168网 怎么写年终总结 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结 如下： 工作量：工作排列 工作质量：通过这半年的熬炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程，对客户的意见和建议也能够很好的考虑和分析， 设计的作品质量也比去年有所提高，举例！ 工作技能：你会什么东东！责任和敬业精神：！ 团队精神：做为美工，对团队协作要求比拟强，准时与同事沟通

2、，有问题准时向 他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。举例！ 沟通力量：和用户沟通、仔细听取用户的意见，是增长业务学问、削减工作量、提高力量的最好方法。尤其是当用户的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加表达出来。虚心承受领导在工作上的指导和意见建议，要准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，积极的听取他们的意见和建议，不断努力学习调高自己；要积极和用户进展沟通准时了解他们的需求，不断依据他们的要求修改 自己的设计作品。举例！ 固然,工作中有时也存在问题,信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏,努力的提 高我的业务技能,完善我的工作,为公司的进展尽自己的绵薄之力! 以下是几位企划人员对自己

3、企划工作及人生的总结： 陈乐乐在企划生涯 陈乐年进入北方图书城工作，年进入书城企划部，担当活动筹划。年作为企划主管，负责北方图书城年度企划工作。共性开朗、热忱 从业时间在企划岗位上工作了年 陈乐走上企划岗位是由于参加了北方图书城六周年庆祝酒会的筹划、组织工作，通过这一大型活动的实施，她进入了企划担当活动筹划一职。进入企划部后的第一场活动，是崔永元为其作品实话实说签名售书。现场有许多年老的读者从很远的地方来参与活动，活动时间为上午：，一位多岁的老人一早点就到书城排队买书，第一次看到这样场面的她，既感动又欣喜。 大型书城企划工作是非常繁忙的，除了依据年度、季度、每月规划安排工作外，临时的各类突发性

4、活动也特别多。由于书城活动的时间大局部安排在周末，所以几乎没有休息日。刚刚接手企划工作时，陈乐感觉就是被动的承受，来一个活动就做一个活动，对于活动的目的和意义很少认真地思索。经过一段间后，她开头学会以数量作为工作的标准，这一段时间对于活动的思索，她主要集中在宣传点、媒体播报等方面。超市168网进入年后，北方图书城企划部在营销方面有了很大的自由度，企划工作进入了一个新的局面。陈乐个人对于企划的内涵有了新的熟悉和尝试，活动的目的开头以销售为重心，宣传则由提高书城品牌知名度向提升书城品牌美誉度转型。现在，作为企划主管的陈乐对于企划工作，更多的思索应当集中在如何向规律化、规模化、地域特色化等方向进展，

5、通过不同的方式和方法，在提高书城市占率的同时，将书城品牌价值化。 年寒假活动的胜利执行、北方书城同比销售增长，是书城有史以来的最好成绩，也成为了陈乐企划职业中最为快乐得意的一件事。 一个好的企划给自己的定位应当是在书城的营销工作中发挥主导作用，以保障书城在当地市场中的份额和品牌知名度。 要做一个好的企划人，陈乐个人认为应当具备以下几方面的素养：（）有良好的口头书面表达力量； （）工作过程中必需拥有很强沟通力量和主动沟通意识；（）在企划工作的创意阶段能承受不同的观点和思想；（）企划实施过程中有始有终的执行力和临场应变力量； （）很好的再学习力量，擅长总结胜利或不胜利的阅历和理论； 在大书城的企划

6、工作中，陈乐依据自己阅历总结出常会消失的几方面的问题是：（）新书推举工作常常滞后； （）营销活动经常脱离市场状况“闭门造车”；（）不重视宣传渠道的开发和运用。 要改善以上的状况，需要多了解市场的状况（竞争对手、读者、行业政策）。陈乐觉得工作最困难的地方在于，面对众多性质相近的活动周而复始的进展沟通、落实细节问题，都能始终保持积极、仔细的态度完成它们。而一个书店的企划本钱应当占到书店经营本钱的。 企划工作既多姿多彩又枯燥繁复，但通过企划的门，陈乐得以走进一个新的思维方式中，通过不同的人不同的事学到了许多许多在竞争日益剧烈的今日，书店面对着一个产品同质化程度愈来愈严峻的市场环境，企划的任务就是树立

7、品牌让顾客熟悉我们、记住我们并最终属于我们 佟桐 以年轻的心应变 佟桐中关村图书大厦营销筹划主管共性共性独立、性非常向、思维活泼 从业时间已近年时间 工作感言作为一名企划人员需要常常“洗脑”，不断补充新的信息才能更好地开展工作。盼望现在社会上有关图书营销方面的书籍和培训大多是针对图书出版、选题筹划等方面的，对发行领域来说的资料和指导少之又少，信息比拟匮乏。 我，共性独立、性非常向、思维活泼的女孩。年夏天大学毕业后，我应聘到中关村图书大厦从事营销筹划工作，至今已近两年时间。 我的日常工作就是对中关村图书大厦营销活动的整体筹划，并对外进展媒体宣传的一切事宜。除联系、落实每周末的讲座、签售活动外，大

8、厦还常常结合节日、纪念日及社会热点问题举办一系列主题图书展销或纪念性活动。 由于人员编制有限，大厦现在只有一名筹划和一名美工，工作任务之重可想而知，工作很辛苦也很劳累，我常常身兼数职。尤其在落实周末活动时，超市168网 数很大，由于活动方沟通问题或作家、主讲人“档期”有变常常消失临时加减一些活动的状况，刚刚敲定的活动要全部重排，全部的宣传品都要重新加工，已发往媒体的活动消息要一一追回 除了要有极强的应变力量以外，我认为了解市场、关注业界动态和同行进展，对做好书店企划工作特别重要，正所谓“知己知彼，百战不殆”；其次，要准时把握门市销售信息，各类新书、畅销书进销状况要烂熟于心，才能在企划工作中言之

9、有物；此外，加强同媒体的联系和沟通，便于开展工作，有利于大厦的媒体宣传；还不能无视各部门之间的协调、协作以及与员工之间的沟通。尤其是一线员工，他们贴近终端读者，猎取信息快速，与他们交谈能获得很多有价值的信息。 一个好的企划人员要有极强的悟性、敏锐的洞察力、良好的沟通力量和团队合作精神，还要具备肯定的经营敏感性和文化前瞻性，擅长捕获市场信息和社会热点，并运用到工作中。总之，这是一项既要胆大又要心细的工作，“胆大”是指工作中表达出的魄力与果敢，“心细”是指对工作仔细、负责的态度。 企划工作是企业进展的内在驱动力，关系到企业品牌形象的树立及社会影响力的提升。企划部门是一个出点子的部门，有了好想法就要

10、付诸实践，实践就要有开销，因此企划部门是为企业花钱的，销售部门是为企业赚钱的，而企划部门花钱是为了销售部门更好地赚钱。我认为目前工作中最困难的地方就是由于人力、财力、物力的限制，很多想法临时无法实现，只能因地制宜、因陋就简，将有限的资源尽可能地优化配置。 出版社、书店、读者分别位于出版发行领域的上、中、下三游，是不行分割的有机整体。业内有句顺口溜“出版社围着书店转，书店围着读者转”。市场经济条件下，出版社也不甘只限于出版，纷纷进入发行领域，效劳终端读者，定期与书店举办联展促销活动，扩大出版社及所出幅员书的品牌知名度。我们企划人员也与出版社建立了很好的合作关系，常常互通有无、沟通信息。 简燕秋工

11、作并欢乐着 简燕秋东莞永正购书中心企划经理 共性沉静，坚持自我从业时间企划工作两年 工作感言企划给自已的定位应当是：在做每一项企划时，自己就是企业的老板。、盼望若有时机与各大书店企划人员一起沟通工作心得，信任会有不小收获。 朋友说我是文人，熟知我的说我是怪人。或许是由于表达自我的方式，或是比拟沉静的共性，又或是比拟坚持自我的处世态度，所以会有这诸多评语。其实，我有很内向的一面，也有很开朗的一面，可以是人堆里最沉静的一个，也可以是圈内最活泼的一个，介乎心情或需要。说到企划，其实我算不上专职的企划人，企划只是我分管的一项工作。永正的总经理曾经是职业企划人，我的企划工作都是他在言传身教。而且由于分店

12、越来越多，每间店的市场都有不同的需求，筹划方向也不同，所以许多筹划案是需要征询各部门意见的。做上企划工作缘于偶然。两年前我负责拓展部，起草的一份部门营销方案得到总经理嘉许，适逢企划经理职位空缺，就让我在本职工作外临时帮助企划工作，调总办后，企划部门由我分管，负责筹划。超市168网在日常工作中，我有三分之一的时间和五分之二的精力在企划工作上。说到企划工作对日常生活的影响，那还真是有的。平常看电视或看书看报，就特殊留意别人企业的企划案例；访问其他企业，在业务之余总是不忘留心他们的活动筹划；与朋友和同行沟通时，也总少不了向他们打探、请教有关筹划的事项。由于企划工作需要灵感，而灵感来源于素材积存。一个

13、好的企划，给自己的定位应当是：在做每一项企划时，自己就是企业的老板。这样做出来的企划案，才能最符合公司的进展需要和每一个阶段的实际状况，投入和产出才会相对合理。对于企划工作来说，我是名符其实的半路出家。初时，是一路战战兢兢，摸着石头过河，做起来总是放不开手脚，自我局限，出来的企划案也总显得小家气，出不了效果。两年来的磨砺熬炼、公司的实力和已经树立起来的品牌给了我阅历和自信，工作起来虽说不上挥洒自如，至少也算应付得过来。 我个人认为，一个好的企划人，最起码需要具备六点根本素养：一、擅长捕获和利用信息；二、懂得制造契机和热点；三、惯于跳动性思维，反响灵敏敏捷，擅长变通；四、对本行业产品和市场的特性

14、了解深透；五、观点独到，擅长创新；六、懂得坚持和放弃。 最难忘的，是方与圆丁远峙的签售活动和哈佛女孩刘亦婷的母亲刘卫华的签售活动。丁远峙第一次的签售活动当天，下着倾盆大雨，但是读者纷纷冒雨前来参与，丝毫未减热忱，演讲现场非常热闹，许多读者认真做着笔记，完毕后读者剧烈要求举办其次次；三个月后再次举办，发觉有局部读者真的依照丁远峙教师前次所讲的建议去实施，并且提出了新的问题。东莞读者的好学让丁远峙和出版社工作人员都非常感慨。 刘卫华新书签售活动的两场讲座都座无虚席，许多家长都站着从头听到尾，互动沟通时写问题的小纸条络绎不绝地传上台，家长们询问各种家教问题时的热切面孔让我非常感动。这两件事都留给我特

15、别深刻的印象，也是我最快乐的事，为我们的活动能带给读者如此大的收获而快乐，让我能真正的“工作并欢乐着”。 要做好企划工作，在日常工作中至少需要做好以下几点：、清楚了解营业一线的相关操作程序；、熟知客源群体构造，并了解不同时期客源群体的需求和变化；、深刻理解公司各阶段的进展规划和重点；、要利用好各项营业或调查数据进展分析，并作为企划工作的重要参考；、筹划工作的规划性很重要，以充分预备，各环节都落实到位；、筹划案不数很大，由于活动方沟通问题或作家、主讲人“档期”有变常常消失临时加减一些活动的状况，刚刚敲定的活动要全部重排，全部的宣传品都要重新加工，已发往媒体的活动消息要一一追回 除了要有极强的应变

16、力量以外，我认为了解市场、关注业界动态和同行进展，对做好书店企划工作特别重要，正所谓“知己知彼，百战不殆”；其次，要准时把握门市销售信息，各类新书、畅销书进销状况要烂熟于心，才能在企划工作中言之有物；此外，加强同媒体的联系和沟通，便于开展工作，有利于大厦的媒体宣传；还不能无视各部门之间的协调、协作以及与员工之间的沟通。尤其是一线员工，他们贴近终端读者，猎取信息快速，与他们交谈能获得很多有价值的信息。 一个好的企划人员要有极强的悟性、敏锐的洞察力、良好的沟通力量和团队合作精神，还要具备肯定的经营敏感性和文化前瞻性，擅长捕获市场信息和社会热点，并运用到工作中。总之，这是一项既要胆大又要心细的工作，

17、“胆大”是指工作中表达出的魄力与果敢，“心细”是指对工作仔细、负责的态度。 企划工作是企业进展的内在驱动力，关系到企业品牌形象的树立及社会影响力的提升。企划部门是一个出点子的部门，有了好想法就要付诸实践，实践就要有开销，因此企划部门是为企业花钱的，销售部门是为企业赚钱的，而企划部门花钱是为了销售部门更好地赚钱。超市168网我认为目前工作中最困难的地方就是由于人力、财力、物力的限制，很多想法临时无法实现，只能因地制宜、因陋就简，将有限的资源尽可能地优化配置。 出版社、书店、读者分别位于出版发行领域的上、中、下三游，是不行分割的有机整体。业内有句顺口溜“出版社围着书店转，书店围着读者转”。市场经济

18、条件下，出版社也不甘只限于出版，纷纷进入发行领域，效劳终端读者，定期与书店举办联展促销活动，扩大出版社及所出幅员书的品牌知名度。我们企划人员也与出版社建立了很好的合作关系，常常互通有无、沟通信息。 李鸿雁 “四两拨千斤” 李鸿雁长春联合书城筹划部经理 共性共性耿直，善恶清楚，心直口快，不擅化装，崇尚自然 从业时间从事书业工作年，企划工作年。 工作感言应当用商人的头脑去思索和筹划活动，这样才能起到实际促销作用。盼望最好能有一些适合书店营销的，行之有效的方案、方法、案例（移之即用最好）可供参考及其阅历沟通。 李鸿雁说，企划每天的工作是繁忙而充实的，在工作中她学到许多从未接触过的学问，增长了很多阅历

19、。在同事的眼中李鸿雁是个女强人，似乎什么事都难不倒她，可是她自己觉得她的个人生活却一团糟，由于繁忙的工作使她无法享受温馨的家庭生活，家务活也帮不上忙，早出晚归，家简直成为一个晚间休息的场所，个人问题更是无暇顾及。“很消极”她用了个网络表情：“但这是就是我的现状，无奈呀。” 什么人才是一个好的企划呢？李鸿雁觉得首先应当是个精明的商人，应当用商人的头脑去思索和筹划活动，这样才能起到实际促销作用。与刚做企划时相比，李鸿雁现在所筹划的每个活动更加注意与销售相结合，拿自己公司的一条经营理念来说事儿，企划应当做的是“营造大势，制造商机，拉动市场，促进销售”。 做好书城企划工作不是一件简单的事，它要求一名企

20、划人员要具有较强的综合素养，即具有较强的美术设计功底（手绘、电脑设计）、组织协调力量、写作力量、营销筹划力量、社交力量，最主要的是创新力量另外，业务上还要娴熟，对图书要有很深的感情，头脑要始终处于敏感、兴奋状态，总之，内在的外在的应当应有尽有，固然人无完人，李鸿雁认为自己也有诸多失误。 企划的日常工作琐碎，要求她平常做事细致严谨、要求严格、头脑灵活、反映快速、心理素养良好、不断创新。她自己觉得其中不断创新对她来说是比拟难的，俗话说“不怕做不到，就怕想不到，想到就肯定能做到”。平常工作中她常常和各连锁店经理商讨，共同筹划活动，力求所筹划的活动适合每个店的实际状况，也常常与一些出版社筹划联系筹划活

21、动，但由于精力缘由，这局部还做得不够，以后要多多联系。 她认为企划本钱能到达“四两拨千斤”的境地最好，但依据不同的状况所占的比例也不同，超市168网视状况而定，但筹划活动的根本原则是，所做的活动最好既能促进销售，又能起到很好的宣 传作用，次之二者择其一，假如单纯为活动而活动就没有意义了，劳民伤财 扩展阅读：企划人员工作总结范文 超市168网 怎么写年终总结 回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年来的工作状况总结 如下： 工作量：工作排列

22、工作质量：通过这半年的熬炼，我现在已可以很好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程，对客户的意见和建议也能够很好的考虑和分析， 设计的作品质量也比去年有所提高，举例！ 工作技能：你会什么东东！责任和敬业精神：！ 团队精神：做为美工，对团队协作要求比拟强，准时与同事沟通，有问题准时向 他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。举例！ 沟通力量：和用户沟通、仔细听取用户的意见，是增长业务学问、削减工作量、提高力量的最好方法。尤其是当用户的问题不明确或是错误的时候，沟通的重要性更加表达出来。虚心承受领导在工作上的指导和意见建议，要准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，积极的听取他们

23、的意见和建议，不断努力学习调高自己；要积极和用户进展沟通准时了解他们的需求，不断依据他们的要求修改 自己的设计作品。举例！ 固然,工作中有时也存在问题,信任在以后的工作中我会弥补这些缺乏,努力的提 高我的业务技能,完善我的工作,为公司的进展尽自己的绵薄之力! 以下是几位企划人员对自己企划工作及人生的总结： 陈乐乐在企划生涯 陈乐年进入北方图书城工作，年进入书城企划部，担当活动筹划。年作为企划主管，负责北方图书城年度企划工作。共性开朗、热忱 从业时间在企划岗位上工作了年 陈乐走上企划岗位是由于参加了北方图书城六周年庆祝酒会的筹划、组织工作，通过这一大型活动的实施，她进入了企划担当活动筹划一职。进

24、入企划部后的第一场活动，是崔永元为其作品实话实说签名售书。现场有许多年老的读者从很远的地方来参与活动，活动时间为上午：，一位多岁的老人一早点就到书城排队买书，第一次看到这样场面的她，既感动又欣喜。 大型书城企划工作是非常繁忙的，除了依据年度、季度、每月规划安排工作外，临时的各类突发性活动也特别多。由于书城活动的时间大局部安排在周末，所以几乎没有休息日。刚刚接手企划工作时，陈乐感觉就是被动的承受，来一个活动就做一个活动，对于活动的目的和意义很少认真地思索。经过一段间后，她开头学会以数量作为工作的标准，这一段时间对于活动的思索，她主要集中在宣传点、媒体播报等方面。超市168网进入年后，北方图书城企

25、划部在营销方面有了很大的自由度，企划工作进入了一个新的局面。陈乐个人对于企划的内涵有了新的熟悉和尝试，活动的目的开头以销售为重心，宣传则由提高书城品牌知名度向提升书城品牌美誉度转型。现在，作为企划主管的陈乐对于企划工作，更多的思索应当集中在如何向规律化、规模化、地域特色化等方向进展，通过不同的方式和方法，在提高书城市占率的同时，将书城品牌价值化。 年寒假活动的胜利执行、北方书城同比销售增长，是书城有史以来的最好成绩，也成为了陈乐企划职业中最为快乐得意的一件事。 一个好的企划给自己的定位应当是在书城的营销工作中发挥主导作用，以保障书城在当地市场中的份额和品牌知名度。 要做一个好的企划人，陈乐个人

26、认为应当具备以下几方面的素养：（）有良好的口头书面表达力量； （）工作过程中必需拥有很强沟通力量和主动沟通意识；（）在企划工作的创意阶段能承受不同的观点和思想；（）企划实施过程中有始有终的执行力和临场应变力量； （）很好的再学习力量，擅长总结胜利或不胜利的阅历和理论； 在大书城的企划工作中，陈乐依据自己阅历总结出常会消失的几方面的问题是：（）新书推举工作常常滞后； （）营销活动经常脱离市场状况“闭门造车”；（）不重视宣传渠道的开发和运用。 要改善以上的状况，需要多了解市场的状况（竞争对手、读者、行业政策）。陈乐觉得工作最困难的地方在于，面对众多性质相近的活动周而复始的进展沟通、落实细节问题，都

27、能始终保持积极、仔细的态度完成它们。而一个书店的企划本钱应当占到书店经营本钱的。 企划工作既多姿多彩又枯燥繁复，但通过企划的门，陈乐得以走进一个新的思维方式中，通过不同的人不同的事学到了许多许多在竞争日益剧烈的今日，书店面对着一个产品同质化程度愈来愈严峻的市场环境，企划的任务就是树立品牌让顾客熟悉我们、记住我们并最终属于我们 佟桐 以年轻的心应变 佟桐中关村图书大厦营销筹划主管共性共性独立、性非常向、思维活泼从业时间已近年时间 工作感言作为一名企划人员需要常常“洗脑”，不断补充新的信息才能更好地开展工作。盼望现在社会上有关图书营销方面的书籍和培训大多是针对图书出版、选题筹划等方面的，对发行领域

28、来说的资料和指导少之又少，信息比拟匮乏。 我，共性独立、性非常向、思维活泼的女孩。年夏天大学毕业后，我应聘到中关村图书大厦从事营销筹划工作，至今已近两年时间。 我的日常工作就是对中关村图书大厦营销活动的整体筹划，并对外进展媒体宣传的一切事宜。除联系、落实每周末的讲座、签售活动外，大厦还常常结合节日、纪念日及社会热点问题举办一系列主题图书展销或纪念性活动。 由于人员编制有限，大厦现在只有一名筹划和一名美工，工作任务之重可想而知，工作很辛苦也很劳累，我常常身兼数职。尤其在落实周末活动时，超市168网 数很大，由于活动方沟通问题或作家、主讲人“档期”有变常常消失临时加减一些活动的状况，刚刚敲定的活动

29、要全部重排，全部的宣传品都要重新加工，已发往媒体的活动消息要一一追回 除了要有极强的应变力量以外，我认为了解市场、关注业界动态和同行进展，对做好书店企划工作特别重要，正所谓“知己知彼，百战不殆”；其次，要准时把握门市销售信息，各类新书、畅销书进销状况要烂熟于心，才能在企划工作中言之有物；此外，加强同媒体的联系和沟通，便于开展工作，有利于大厦的媒体宣传；还不能无视各部门之间的协调、协作以及与员工之间的沟通。尤其是一线员工，他们贴近终端读者，猎取信息快速，与他们交谈能获得很多有价值的信息。 一个好的企划人员要有极强的悟性、敏锐的洞察力、良好的沟通力量和团队合作精神，还要具备肯定的经营敏感性和文化前

30、瞻性，擅长捕获市场信息和社会热点，并运用到工作中。总之，这是一项既要胆大又要心细的工作，“胆大”是指工作中表达出的魄力与果敢，“心细”是指对工作仔细、负责的态度。 企划工作是企业进展的内在驱动力，关系到企业品牌形象的树立及社会影响力的提升。企划部门是一个出点子的部门，有了好想法就要付诸实践，实践就要有开销，因此企划部门是为企业花钱的，销售部门是为企业赚钱的，而企划部门花钱是为了销售部门更好地赚钱。我认为目前工作中最困难的地方就是由于人力、财力、物力的限制，很多想法临时无法实现，只能因地制宜、因陋就简，将有限的资源尽可能地优化配置。 出版社、书店、读者分别位于出版发行领域的上、中、下三游，是不行

31、分割的有机整体。业内有句顺口溜“出版社围着书店转，书店围着读者转”。市场经济条件下，出版社也不甘只限于出版，纷纷进入发行领域，效劳终端读者，定期与书店举办联展促销活动，扩大出版社及所出幅员书的品牌知名度。我们企划人员也与出版社建立了很好的合作关系，常常互通有无、沟通信息。 简燕秋工作并欢乐着 简燕秋东莞永正购书中心企划经理共性沉静，坚持自我从业时间企划工作两年 工作感言企划给自已的定位应当是：在做每一项企划时，自己就是企业的老板。、盼望若有时机与各大书店企划人员一起沟通工作心得，信任会有不小收获。 朋友说我是文人，熟知我的说我是怪人。或许是由于表达自我的方式，或是比拟沉静的共性，又或是比拟坚持

32、自我的处世态度，所以会有这诸多评语。其实，我有很内向的一面，也有很开朗的一面，可以是人堆里最沉静的一个，也可以是圈内最活泼的一个，介乎心情或需要。说到企划，其实我算不上专职的企划人，企划只是我分管的一项工作。永正的总经理曾经是职业企划人，我的企划工作都是他在言传身教。而且由于分店越来越多，每间店的市场都有不同的需求，筹划方向也不同，所以许多筹划案是需要征询各部门意见的。做上企划工作缘于偶然。两年前我负责拓展部，起草的一份部门营销方案得到总经理嘉许，适逢企划经理职位空缺，就让我在本职工作外临时帮助企划工作，调总办后，企划部门由我分管，负责筹划。超市168网在日常工作中，我有三分之一的时间和五分之

33、二的精力在企划工作上。说到企划工作对日常生活的影响，那还真是有的。平常看电视或看书看报，就特殊留意别人企业的企划案例；访问其他企业，在业务之余总是不忘留心他们的活动筹划；与朋友和同行沟通时，也总少不了向他们打探、请教有关筹划的事项。由于企划工作需要灵感，而灵感来源于素材积存。一个好的企划，给自己的定位应当是：在做每一项企划时，自己就是企业的老板。这样做出来的企划案，才能最符合公司的进展需要和每一个阶段的实际状况，投入和产出才会相对合理。对于企划工作来说，我是名符其实的半路出家。初时，是一路战战兢兢，摸着石头过河，做起来总是放不开手脚，自我局限，出来的企划案也总显得小家气，出不了效果。两年来的磨

34、砺熬炼、公司的实力和已经树立起来的品牌给了我阅历和自信，工作起来虽说不上挥洒自如，至少也算应付得过来。 我个人认为，一个好的企划人，最起码需要具备六点根本素养：一、擅长捕获和利用信息；二、懂得制造契机和热点；三、惯于跳动性思维，反响灵敏敏捷，擅长变通；四、对本行业产品和市场的特性了解深透；五、观点独到，擅长创新；六、懂得坚持和放弃。 最难忘的，是方与圆丁远峙的签售活动和哈佛女孩刘亦婷的母亲刘卫华的签售活动。丁远峙第一次的签售活动当天，下着倾盆大雨，但是读者纷纷冒雨前来参与，丝毫未减热忱，演讲现场非常热闹，许多读者认真做着笔记，完毕后读者剧烈要求举办其次次；三个月后再次举办，发觉有局部读者真的依

35、照丁远峙教师前次所讲的建议去实施，并且提出了新的问题。东莞读者的好学让丁远峙和出版社工作人员都非常感慨。 刘卫华新书签售活动的两场讲座都座无虚席，许多家长都站着从头听到尾，互动沟通时写问题的小纸条络绎不绝地传上台，家长们询问各种家教问题时的热切面孔让我非常感动。这两件事都留给我特别深刻的印象，也是我最快乐的事，为我们的活动能带给读者如此大的收获而快乐，让我能真正的“工作并欢乐着”。 要做好企划工作，在日常工作中至少需要做好以下几点：、清楚了解营业一线的相关操作程序；、熟知客源群体构造，并了解不同时期客源群体的需求和变化；、深刻理解公司各阶段的进展规划和重点；、要利用好各项营业或调查数据进展分析

36、，并作为企划工作的重要参考；、筹划工作的规划性很重要，以充分预备，各环节都落实到位；、筹划案不数很大，由于活动方沟通问题或作家、主讲人“档期”有变常常消失临时加减一些活动的状况，刚刚敲定的活动要全部重排，全部的宣传品都要重新加工，已发往媒体的活动消息要一一追回 除了要有极强的应变力量以外，我认为了解市场、关注业界动态和同行进展，对做好书店企划工作特别重要，正所谓“知己知彼，百战不殆”；其次，要准时把握门市销售信息，各类新书、畅销书进销状况要烂熟于心，才能在企划工作中言之有物；此外，加强同媒体的联系和沟通，便于开展工作，有利于大厦的媒体宣传；还不能无视各部门之间的协调、协作以及与员工之间的沟通。

37、尤其是一线员工，他们贴近终端读者，猎取信息快速，与他们交谈能获得很多有价值的信息。 一个好的企划人员要有极强的悟性、敏锐的洞察力、良好的沟通力量和团队合作精神，还要具备肯定的经营敏感性和文化前瞻性，擅长捕获市场信息和社会热点，并运用到工作中。总之，这是一项既要胆大又要心细的工作，“胆大”是指工作中表达出的魄力与果敢，“心细”是指对工作仔细、负责的态度。 企划工作是企业进展的内在驱动力，关系到企业品牌形象的树立及社会影响力的提升。企划部门是一个出点子的部门，有了好想法就要付诸实践，实践就要有开销，因此企划部门是为企业花钱的，销售部门是为企业赚钱的，而企划部门花钱是为了销售部门更好地赚钱。超市16

38、8网我认为目前工作中最困难的地方就是由于人力、财力、物力的限制，很多想法临时无法实现，只能因地制宜、因陋就简，将有限的资源尽可能地优化配置。 出版社、书店、读者分别位于出版发行领域的上、中、下三游，是不行分割的有机整体。业内有句顺口溜“出版社围着书店转，书店围着读者转”。市场经济条件下，出版社也不甘只限于出版，纷纷进入发行领域，效劳终端读者，定期与书店举办联展促销活动，扩大出版社及所出幅员书的品牌知名度。我们企划人员也与出版社建立了很好的合作关系，常常互通有无、沟通信息。 李鸿雁“四两拨千斤” 李鸿雁长春联合书城筹划部经理 共性共性耿直，善恶清楚，心直口快，不擅化装，崇尚自然从业时间从事书业工

39、作年，企划工作年。 工作感言应当用商人的头脑去思索和筹划活动，这样才能起到实际促销作用。 盼望最好能有一些适合书店营销的，行之有效的方案、方法、案例（移之即用最好）可供参考及其阅历沟通。 李鸿雁说，企划每天的工作是繁忙而充实的，在工作中她学到许多从未接触过的学问，增长了很多阅历。在同事的眼中李鸿雁是个女强人，似乎什么事都难不倒她，可是她自己觉得她的个人生活却一团糟，由于繁忙的工作使她无法享受温馨的家庭生活，家务活也帮不上忙，早出晚归，家简直成为一个晚间休息的场所，个人问题更是无暇顾及。“很消极”她用了个网络表情：“但这是就是我的现状，无奈呀。” 什么人才是一个好的企划呢？李鸿雁觉得首先应当是个

40、精明的商人，应当用商人的头脑去思索和筹划活动，这样才能起到实际促销作用。与刚做企划时相比，李鸿雁现在所筹划的每个活动更加注意与销售相结合，拿自己公司的一条经营理念来说事儿，企划应当做的是“营造大势，制造商机，拉动市场，促进销售”。 做好书城企划工作不是一件简单的事，它要求一名企划人员要具有较强的综合素养，即具有较强的美术设计功底（手绘、电脑设计）、组织协调力量、写作力量、营销筹划力量、社交力量，最主要的是创新力量另外，业务上还要娴熟，对图书要有很深的感情，头脑要始终处于敏感、兴奋状态，总之，内在的外在的应当应有尽有，固然人无完人，李鸿雁认为自己也有诸多失误。 企划的日常工作琐碎，要求她平常做事

41、细致严谨、要求严格、头脑灵活、反映快速、心理素养良好、不断创新。她自己觉得其中不断创新对她来说是比拟难的，俗话说“不怕做不到，就怕想不到，想到就肯定能做到”。平常工作中她常常和各连锁店经理商讨，共同筹划活动，力求所筹划的活动适合每个店的实际状况，也常常与一些出版社筹划联系筹划活动，但由于精力缘由，这局部还做得不够，以后要多多联系。 她认为企划本钱能到达“四两拨千斤”的境地最好，但依据不同的状况所占的比例也不同，超市168网视状况而定，但筹划活动的根本原则是，所做的活动最好既能促进销售，又能起到很好的宣 传作用，次之二者择其一，假如单纯为活动而活动就没有意义了，劳民伤财 友情提示：本文中关于企划人员工作总结范文给出的范例仅供您参考拓展思维使用，企划人员工作总结范文：该篇文章建议您自主创作。