人力竞聘演讲稿范文(通用12篇).docx
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1、 人力竞聘演讲稿范文(通用12篇) 敬重的各位领导、同事们: 大家早上好! 我叫xxx,来自大城县分公司。下面自己介绍一下。 20xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。此后,通过六年艰难自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx.年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源治理师职业资格证书考试,并取得证书。 20xx年7月毕业后,我被安排xxxx县电信局参与工作。刚开头3年,在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月,因工作需要,被
2、调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年治理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源治理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间,坚持学以致用,准时将工作、学习阅历撰写成文章和大家沟通探讨。20xx年底,撰写的创立学习型组织,促进企业快速进展一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参与完省公司人力
3、资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了情景模拟创立学习型组织及现实思索一文,被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般治理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源治理阅历、基层工作阅历和肯定功底的文字水平。 我假如竞聘胜利的话,主要从以下几方面设想开展工作: 第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决听从领导指挥,严密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次,创新思维,努力做好工作。20xx
4、年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在治理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司治理水平明显提高,改革取得了显着成效。但距“现代化的治理构造”还有肯定差距。因此,提高省、市、县三级公司治理水平,特殊是提高县级公司的治理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建立。 第三、坚持稳定压倒一切的原则,最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动,敬重学问,敬重人才,敬重制造”为导向,充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保健鼓励等鼓励理论,在激发员工工
5、作积极性、主动性、制造性的同时,最大程度预防和削减劳动争议,为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 人力竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!特别感谢党委供应这样一个公平竞争的平台。此刻,我站在这里,以寻常、恳切的心态承受大家的选择,盼望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚强、稳重和成熟的自己。 我现年xx岁,中共党员,助理经济师职称。xx年x月进入xx行工作。曾从事过储蓄-会计、联行等工作,xx年xx月竞聘到人力资源部工作至今。 今日很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名
6、年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的士气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思索,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。 我知道,这一职位的要求很高,但我有力量、有自信。我的优势有以下三个点: 第一、我具备丰富的专业理论学问。xx年毕业于xx大学人力资源治理专业。 其次、我具有较强的工作力量。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述力量,电脑操作力量和组织协调力量。xx年是我行为股改工作做预备、打根底的一年。由于处在股改前夜,各种冲突相互交错,人事部门又是这些冲突的焦点。我积极协作领导不畏困难,不怕困难,不嫌麻烦,准时化解了很多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方
7、面的工作主要是历史沿革、股权构造和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福 利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和标准。 第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、悄悄奉献,仔细完成领导交给的每一项任务。 固然,我也存在着一些缺乏,但我信任在以后的工作中我可以克制。假如有幸竞聘胜利,我将实施以下工作思路: 一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任
8、不推诿”,积极思索,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。 二、加大培训教育工作力度,建立有效鼓励机制,深层次挖掘人力资源。以“敬重劳动,敬重学问,敬重人才”为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、制造性,为企业经营进展营造和谐的人文环境。 三、拓深内部治理,强化内部监视机制,严格自律监管,以标准治理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。 最终不管结果如何我也丝毫不会转变豁达的生活态度,也不会放弃执著的工作热忱。我会更加糊涂地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,以绵薄之力来回报组织和大家。 感谢大家! 人力竞聘演
9、讲稿 篇3 尊敬的公司领导: 你们好! 我是公司xx部门的xxx。在此,我首先要感谢各位领导对我力量的认可,让我有时机能在这次的竞聘平台上与各位同事一起竞争人力资源的工作岗位,非常感谢你们! 作为xxx公司的一员,我特别清晰我们公司是一个人才云集的大集体,在场的各位竞聘者都有自己的精彩的力量和优点。但我信任,自己长期以来的努力也不会让自身暗淡与别人,作为一名xxx人,我会在这次的竞聘中充分的展现自己,努力争取这份宝贵的岗位,还请各位多多指教! 我于20xx年x月参加公司,并在当时xx领导的教育下负责xx岗位的工作任务。这些年来,作为一名xx部门的员工,我深受xx领导和前辈们的照看,这让我深刻的
10、体会到公司团体的暖和和热忱。为此,在我的工作中,我也一向以集体利益为主,积极发挥自身力量,主动维护团队精神,为团队的进展进步奉献力气。 在工作中,由于我负责的是xx岗位,所以始终以来对于人力资源岗位的工作也非常熟识,亲切。且在工作方面,我也非常憧憬着这个方向,期望自己能在这个岗位上进展奉献。为此,对于工作方面的要求和力量,我始终都有充分的学习和了解。 此外,在过去工作的空闲中,我也与人力资源岗位过去的同事常常沟通,学习。对于工作方面的流程和一些问题都比拟了解。因此,我认为自身有足够的力量和把握做好这份工作! 固然,我也特别清晰,仅仅只是做好工作的话,是没有意义的。人力资源作为公司人才的来源起点
11、,可以说是关系着公司进展和进步的重要岗位。为此,要胜任这个岗位,更需要在做好现在责任的同时,还要积极的进展和进步!这样才能给公司带来奉献! 关于这一点,我也始终在积极预备和规划着。为能加强公司人力资源的进展。我会在工作中积极学习公司岗位方面的学问,与各部门领导积极联系,充分熟悉工作和部门治理上对人员的需求。 此外,我还会努力提高自身思想水平,不断加强沟通力量,保证在人才招揽上充分满意要求,为各部门查找适合的人才。 我有自信、有力量!我迫切的盼望能在这份岗位上向各位展现自己的热忱!期望各位领导能给我一个呈现自己的时机!我定不会让你们绝望! 感谢大家! 人力竞聘演讲稿 篇4 各位评委: 大家好!
12、首先常感谢组织和领导给我一次展现自己的时机,像今日这样,面对这样的场面,在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了士气和自信,布满信念来参与这次岗位竞聘,本着熬炼自己、提高自己学习目的,来感受一下竞聘的气氛,并借此时机让大家对我有一个重新的熟悉和了解。说得不当之处,恳请大家赐予批判指正。 一、竞聘目的 实现自己,展现自己,挑战自己;开阔视野,完善自己。为企业的进展和壮大发挥自己奉献。 二、竞聘理由 我到企业19年,企业培育了我,我感谢企业,它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能,为企业做更多工作。 企业的竞争说究竟就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞
13、争。人才是提升国家竞争力的打算性因素。 1.具有较强的理论学问和业务力量。19年来我始终在人力资源部门工作,对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比拟熟识,了解把握人力资源开发的根本理论;熟识企业教育培训的根本状况。技能功底扎实,实践阅历丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素养。熟识本部门的职责任务和标准,具备了本岗位工作的根本素养和要求。 2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实做事,诚恳待人,坚持原则,公正地对待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、协作意识强。 3.有较为丰富的实践阅历。这19年来我从事过劳开工资、社会保险、劳动力治理和劳
14、动合同等详细专业工作,积存了较丰富的治理阅历,具有较强的组织力量、治理力量、执行力量和协调力量,能够把握了工作方法和处事分寸。系统地承受了人力资源治理各方面培训,20xx年取得高级人力资源治理师的职业资格,参与XX人力资源治理专业教材的编写工作。 4.常怀律已之心,宽人之意是我的为人之道,坚持原则,秉公办事是、仔细负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,仔细工作,以一种“较真”的态度处理每项工作,不敷衍搪塞。有很强的适应力量。如 5.有较好的年龄优势,正值不惑之年,身体安康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。 三、对竞聘岗位的熟悉 开发人力资源的根本原
15、则是确立“以人为本”的思想,人力资源是全部资源中最珍贵的资源,人又是生产力诸因素中最积极、最活泼的“第一资源因素”。因此,人力资源的开发是围围着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进展的,因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的根本原则,开发人力资源的关键是教育培训,通过培训,提高组织成员的工作力量和工作绩效。员工从进入公司开头,就必需承受培训才能上岗工作;在工作中,通过绩效考核等评估手段,发觉员工技能与岗位需求之间的差距,有针对性地进展再培训,使员工的业务素养和技能得以提高,以适应公司进展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根究竟是人才和文化的竞争。而培训是培育人才、
16、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利,对企业来讲,是参加市场竞争的必需手段。 四、竞聘劣势 我是一个刚刚毕业的大学生,还没有这方面工作的阅历。志不强者智不达,但是人力资源治理理念是相通的,加上我本人擅长学习,承受新事物快,我会在一个暂短时间内很快适应本职工作,而且当我被安排到公司全质办部门以后,我对公司的人力资源工作也有了肯定的熟悉,所以我信任我会努力胜任这个职位的。 五、假如竞聘胜利我将努力做好以下几点 地势坤,君子以厚德载物。假如我有幸竞聘胜利,我将不负众望,把组织领导信任当成责任。把困难当挑战,把新岗位当成锤炼自己奉献企业的一次机遇。 1.勤奋学习提高素养,一方面是政治理论
17、学问的学习,不断提高自己的理论修养,另一方面是加强的业务学问的学习,使自己更加胜任本职工作。 2. 扎实做好常规工作,正确处理内外部关系,营造和谐工作气氛,在工作要锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本部门的工作,使本部门工作日趋科学化,标准化,合理化。 3.“其身正,不令而行”,充分发挥榜样带头作用,以诚待人、以理服人,通过沟通、调整,协调好本部门员工之间的关系,增加分散力,帮助各级领导作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用。 4.积极协作处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、冲突不上交。擅长和敢于担当责任,在行动上与领导保持全都,在思想上与领导同步思维,支持领导、敬重领导
18、、听从领导,维护领导的权威,在职权范围内充分发挥个人才能。 在各位领导和同志面前,我是一位才疏学浅之人,愿恳切承受各位领导和评委的评判,不管这次竞聘胜利与否,我仍一如既往的做好本职工作。天行健,君子以自强不息。以“勤勤恳恳,不断进取”的原则来要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地为企业的进展和壮大发挥自己应有的力气! 感谢大家! 人力竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、同事们: 今日,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述: 一、行政:能否当好领导的
19、助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织力量和良好的素养修养,擅长博采众长,带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参加政务,仔细办理事务,热心搞好效劳。细而说之,大到参加领导班子对重大问题的争论和决策,为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品
20、的治理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责非常繁杂,既要事事处理稳妥,又要到处带头实干。 二、人力资源治理:近年来,人才竞争日趋剧烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”,其根本缘由,是由于人力资源治理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看,日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工
21、作”。由于这局部工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看,人力资源治理的理念之一,是将企业中的员工视为特别重要的资源,是企业价值的重要表达,人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员
22、,必需为企业的增值效劳,为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件,才能赢得相应的敬重。 我们所效劳的公司是一家以开发生产“hl型破裂机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像很多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻治理等问题所困扰,也消失员工不满、客户埋怨的状况。我个人分析为:“客户的需求打算着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满意客户需求、实现客户增值的根本保障,良好的人才机制是企业进展的根本动力,人力资本的增值必需高于财务资本的增值”。假如我有幸中选,我会确立人力资源治理方面的战略职能让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原
23、则”(win-win-win)。同时日常人力资源治理则主要围围着“激情与创新”这一核心思想进展变革,即人力资源部的工作要能能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满足,让股东满足,让员工满足。 人力竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、同事们: 大家早上好! 青春的朝气彰显时代的力气,竞争的剧烈谱写公司的辉煌。首先,我要感谢各位领导给了我这么一个展现自己、参于竞聘的时机,让我今日有幸能够站在这里竞聘人力资源治理主管一职,这与多年来各位领导的关怀培育和同事们的帮忙支持密不行分。借此时机,我首先向各位领导、评委、同事以及竞聘者表示诚心的感谢,感谢!这次竞聘对于我个人来讲,不仅仅是一场竞争,
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