企业借用物品协议书企业借用物品协议书模板(二篇).docx

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1、 企业借用物品协议书企业借用物品协议书模板(二篇)关于企业借用物品协议书(精)一 1.每周二下午召开安全例会: (1)每周二下午进展安全工作例会，就上周发觉的安全隐患整改状况制定详细可行的避开措施。 (2)与会人员签到存档。 2.每周进展安全培训: 针对企业、乡镇、道路、开荒工程等效劳工程的不同特点进展有针对性的培训。如道路保洁员主要进展道路安全方面的培训。企业保洁员主要针对设施设备及工具物料的使用方法和留意事项进展培训，有点有面，点面结合，全面掩盖。 (1)由安全负责人负责组织安全培训，每周三下午进展，全体员工准时参与。旨在于增加全员的安全意识，确保安全工作的顺当进展。 (2)每周四至周五，

2、由各工程主管对保洁员进展安全培训，全力传达公司安全培训的学习内容，使每名员工都能提高安全意识，有效的避开因麻痹大意、意识缺乏等因素导致的安全事故。 (3)工程经理针对主管的培训状况进展检查，将培训工作落到实处，避开流于形式。 (4)由书报中，新闻中精选案例，组织学习借鉴并总结阅历教训，结合各工程特点进展安全教育，确保安全工作。 3.标准签字程序及会议记录： (1)安排专人对会议及培训进展记录并整理成文字材料存档(责任人：_)。 (2)每周安全会及培训完毕后对全部参会人员进展签字手续，以此提高全体员工的安全重视程度。 4.签订安全责任书: (1)公司内部经理、工程经理、主管、组长及保洁员逐级实施

3、。全部人员全部签订安全责任书。 (2)施工前与外包单位签订安全责任书，要求其对下属人员就本次工程进展安全培训并签字留存，同时安排专人监视检查安全工作。 5.执行定期检查制度： (1)由安全员对各效劳工程每周进展安全检查，发觉问题立刻整改，拒不整改及重复消失同一问题的对当事人经济惩罚100元/次，主管连带惩罚200元/次;情节严峻的当事人直接辞退。 (2)各工程主管每天在巡察检查的过程中，必需把安全工作放置首位，随时提示，准时订正。 (3)每周各工程经理对辖内的效劳工程进展一次安全检查工作，并将检查结果于次日晨会上通报。 (4)凡主管及安全员未能检查出安全隐患，对其进展经济惩罚200元/次。 6

4、.不定期抽查： 部门经理牵头，组织工程经理级人员不定期的对各效劳工程进展安全抽查工作，并将抽查结果于次日晨会上通报。凡主管、安全员、工程经理未能检查出安全隐患，对主管、安全员进展经济惩罚200元/次，工程经理惩罚500元/次。 7.责任到人： (1)公司安全小组，全面负责公司的安全生产工作。分工明确，责任到人。 (2)各工程实行谁的保洁区域谁负责，谁的主管工程谁负责，谁的下属工程谁负责的责任治理制度，全员参加，层层落实。 8.进一步落实惩罚制度： (1)对于存在安全隐患的工程和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有肯定难度的责令限期整改，没有整改到位的按制度落实，惩罚当事人及主管各50元，工程

5、经理连带惩罚100元，决不姑息。 (2)未在规定时间内整改的除对当事人和主管进展惩罚外，对工程经理实行连带责任制度，罚款300元/次。 (3)因安全工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失的，由当事人担当全部责任，主管和工程经理、担当连带责任。 (二)每周对全部工程进展安全隐患排查工作，严格根据如下安全制度执行。凡违反安全规定者，除现场整改外并进展经济惩罚： 1.企业效劳工程： 2.其他效劳工程： 3.大型开荒、外墙清洗、化粪池清掏、管道疏通： 4.垃圾清运： 5.设备使用： 6.工具使用： 7.药剂使用： 8.车辆交通安全： 9.库房治理： 10.特别天气： 11.办公室日常用电安全：

6、 12.从人员思想上，不断增加大家的安全意识： “人生没有彩排，生命只有一次”，只要每位同志从思想上高度重视安全工作，仔细落实安全措施准时消退安全隐患，哪怕是一点一滴，就能够保证安全工作有序进展。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝损害事故发生，每名员工都要有剧烈的安全意识，仔细遵守安全制度，落实安全措施，以“安全为了生产，生产必需安全”为理念，确保各项工作安全有序的进展。 关于企业借用物品协议书(精)二 树企业形象，创优质工程！ 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！ 质量是企业的生命，安全是职工的生命！ 质量是安全根底，安全为生产前提！ 一人把关一处安，众人把关稳如

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