人事部新入职员工个人年度总结,_人事部个人年终工作总结.docx

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1、 人事部新入职员工个人年度总结,_人事部个人年终工作总结 下面是小编为大家整理的人事部新入职员工个人年度总结,【荐】_人事部个人年终工作总结,供大家参考。 在人事部工作了一年的时候就可以进展一次总结了通过一篇年度总结来回忆自己这一年的工作状况，怎么才能写出一篇专属自己的人事部个人年终总结呢？下面是小编帮大家整理的2023人事部新入职员工个人年度总结，供大家参考，盼望能帮忙到有需要的朋友。 时间荏苒，20xx年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说，免不了会在

2、年终岁未对自我进展一番“盘点”，也算是对自我的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本领相比20xx年又迈进了一步。回忆年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的职责。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、人事治理方面 依据部门人员的实际需要，

3、有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品

4、。 三、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分

5、引导员工勇于担当职责。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自我既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能（保证）在人员偏紧的情景下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 四、202x年将从以下几个方面着手工作 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。202x年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司制度，向实现治理标准化进军。胜利的企业源于卓越的

6、治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。所以，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，年工作将以此为中心。 2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际情景制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。 3、帮助部门工作，加强团队提议。连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。

7、所以加强团队提议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我信任百姓会越做越强。 时间荏苒，岁月匆忙，20xx年已然完毕，迎来新的20xx年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下： 一、人事行政及治理工作 1.员工考勤治理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考

8、勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2.员工入职、离职治理。 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、 离职相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。准时申报范文安、陈向东工伤相关事宜

9、4.员工（劳动合同）的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际情景准时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工签订合同。20xx年xx系统共签订劳动合同170份包含新老员工及各个岗位的劳动合同。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5.选购事宜 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程（申请）选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努

10、力为公司节约资金。 6.xx系统全部公告的制作及传递，每周二准时修改各类公告文件，并在T3内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回xx公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训规划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训规划表，负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，渐渐完善培训规划。 9.样品治理。 严格根据公司规定，治理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。 二、聘请事宜人事工作总结 2

11、0xx年xx系统的聘请统一在前程无忧和智联两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每一天按时登录两大网站刷新全部正在聘请的岗位，期望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而胜利录用人员在97人左右包含已离职的44人。并到xx人才网及58同城上均做了免费聘请版面，均不见成效。期望在将来的一年中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才人事工作总结。 三、20xx年工作规划 在新的一年里，我将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改善方法;深入调研，把握实情;加强治理，改善效劳;大胆探究人事

12、工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将20xx年工作规划汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满意公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤治理。 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考

13、勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。 3、员工入职、离职治理 准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。 今年上一年，人事劳资科在局领导班子的正确领导和大力支持下，紧紧围绕区、局中心开展工作，严格财务纪律，严格人事治理，充分发挥了职能作用，主要做了一下几个方面： 一、工资治理、津补贴调整、各类补助发放工作 4月份，依据上级文件要求，在上年12月份调整乡镇机关事业工作人员的津补贴的根底

14、上，对再次提高乡镇人员津补贴进展了统计上报，确保乡镇人员准时领取津贴补贴。 针对个人学历变动等情景进展了工资变动审批上报;依据要求完成了20xx年度司法局部门预算上报，同时，在区政府网站进展了公开。 6月中旬，依据上级文件准时完成了离退休人员待遇调整核定表上报;同时，根据对口职能部门要求，对全局在职人员工资职务级别情景进展了先期摸底统计，连同工作调整文件一同进展了公示，使同志们了解政策，对增资局部数额清晰。 二、人事编制及各类人事统计工作 2月份，根据区年度考核文件要求，组织全局进展了20xx年度考核工作，上报考核报表，完成了年度考核个人总结整理和年度考核登记表填报，确保考核工作顺当完成。 根

15、据上级关于机构改革精神进展各项工作调研，编报司法部司法行政人员统计报表、司法行政部门人员编制有关情景;完成了20xx年度财政供给单位人员信息系统数据更1新工作;进展了全区事业单位人员聘用备案上报，司法行政人员定期统计报表;司法部、市局司法行政人员调研表，上报人事编制类报表、调研情景分析20余篇。 对口组织部干部科、区公安局出入境治理办公室完成了司法局因私出国登记备案信息查询表统计上报工作。 1月份，对20xx年招录的两名定向委培公务员的顶岗实习工作进展了安排;同时，为了争取配额，为基层配备年轻干部，局领导亲自协调，对20xx年省级公务员招录规划和20xx年山东省政法干警招录规划进展了请示上报。

16、 三、报送工资报表和机构编制报表 上一年，进展了编办实名制上报、公示，三公经费检查、网上公示，固定资产招投标手续办理，纪委账务检查。根据财务制度准时报账、网上报账、规划申请工作，保证相关资金到位和业务的运转。 依据上级要求，统计报送机关办公用房治理台账。上报了20xx年度司法局执行国家司法救助情景。依据财政局通知，准时填写经费统计系统和装备治理系统并进展了数据上报。6月份，依据编办要求，编制了泰安市岱岳区司法局办公室职责清单，梳理部门职责清单主要职责9项，详细职责事项44项;梳理部门职责边界2项，制定事中事后监管制度5项，根本公共效劳事项4项。 上一年，累计编写有关资金申请报告、各类数据统计工

17、作和各项年报统计30多份。 四、离退休治理工作 上一年，准时有序的完成离退休人员退休账户核定、工资发放，药费住院报销等工作。 3月份，依据区调整遗属补助发放标准文件要求，对局遗属补助进展了准时发放;4月份，根据区老干部局通知要求，对全局离退休人员党组织隶属情景及个人根本信息进展了重新整理上报;6月底进展了离休干部的各项待遇落实情景摸底调查。 五、请销假制度严格执行 对上一年人员的请、销假包括探亲假进展了细致的登记工作。 六、做好全局规划生育工作 指导全局规划生育职责履行;4月份，协作大河社区计生部门完成了计生工作检查任务。 人事行政部公司的关键部门之一，对内治理水平要求不断提升，对外要应对劳动

18、部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标绽开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结： 一、人事治理方面 1、依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，20xx年度总人数xx人，离职xx人，20xx年度聘请部人数xx人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。 3、标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐。 4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律治理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂

19、内灭火设施是否齐全。 2、对现场清洁卫生进展巡查。 3、加强食堂治理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。 4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情景。 三、20xx年工作尚存缺乏之处 1、作为公司的综合治理部门，在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度还不够。 2、公司内部的监、治理如环境、卫生等的检查不力。 3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。 4、员工培训机制的待完善和加强。 四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作 1、连续完善公司制度 特别是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度。 2

20、、加强培训力度，完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际情景制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果。 3、加强劳动人事治理工作 劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。 人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太（幻想）但我们会连续努力工作，加强学习，进取协作各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。 gz85.COM精选阅读 商场新入职员工2023年度工作总结 时间在不知

21、不觉间消逝了，一年的工作已经完毕了。您预备好了进展本年度的商场员年度总结与新一年规划了吗？您是不是正在查找有关商场员的年度工作总的模板呢？以下是小编为大家收集的“商场新入职员工2023（年度工作总结）”，欢送阅读，盼望您能阅读并保藏。 20xx年是经营构造大调整以后，购物中心在商场调整经营新的一年。一年来，在公司董事会和部门经理的正确领导下，在中心全体干部员工的共同努力下，创新破难，搞活经营，夺得了社会效益和经济效益的双丰收。上半年商品销售总量提高，年销售到达亿元； 商场在消费者中的认知度、信誉度快速提高，品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进展经营构造的战略性调整以后，我们部门在新的经营环境

22、下呈现了新的变化也遇到了新的问题： 一是经营品种定位的调整。品种价格体系比原来调整40 %，人员的业务力量提高了 %，已经成为商场经营新的排头兵。 二是业态特色明显。以百货为主要业态，加大平价服装经营比重，品牌名牌荟萃。 三是治理难度加大。企业经营人员的调动和流失，经营本钱相应增加，治理难度加大。 四是行业竞争加剧。 为进一面对新的经营环境和市场竞争，为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标，我们部门从调整商品构造到搞好营销促销，从加强内部核算到保证经营安全，动了不少脑筋，想了很多方法，实行了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回忆20xx上半年年的工作主要抓了以下几个方面： 1、

23、抓好营销促销，缩短市场磨合。商场从引进到商品适销到消费者认可有一个过程，为尽量缩短这个磨合期，我们在选购分析市场营销促销上做文章。在去年底我们部门的销售业绩的良好态势，我们部门乘势而上，抓住五一，推出一系列强有力的促销活动，聚拢人气，扩大影响，促进销售，实现经营开门红。节日旺季过后，购物中心准时调整思路，把工作的重点从旺季保供给转移到淡季促销售上来。坚持有节借节，无节造节，特殊是做好无节造节的文章。 针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平常的特点，积极争取厂方支持，整合各类营销资源，统一（筹划）营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功

24、能。同时，依据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点，增加促销活动的消遣性、参加性，努力使商业促销活动具有更多的文化含量。一年来，购物中心推出大小促销活动不少于次，做到了周周有活动，日日有优待。购物中心开业一周年期间，公司统一筹划推出六店同庆促销活动，规模大、范围广、促销资源丰富、优待力度空前，形成销售高潮。五一长假几天，商品销售 多万元，创销售新高。 2、抓商品构造调整，适应市场消费需求。一年来，购物中心始终把商品构造调整，组织适销对路商品，提高商场坪效作为一项重要工作来抓落实。节日旺季过后，各部门主动对前期工作进展了分析总结，对商品的销售业绩进展排队，根据优胜劣汰的原则，抓好商品构造的调

25、整。一年来，购物中心各部门淘汰品牌 只，引进到位品牌 只。如女装部4月份引进某品牌平价内衣，一上柜就受到消费者的青睐，最高日销售超过 万元，五月份就成为同行业平价销售的销量冠军。 3，层层分解经营指标，调动各方积极性。依据公司下达的年度规划，各部门结合实际仔细分析有利因素和薄弱环节，认真进展测算，依据品牌和季节特性，将销售指标按月、按季层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作积极性和主动性，做到千斤担子共同分担。不少部门在与厂方签订合同时，针对商品特性，采纳了保底销售的方法，以保证企业收益。 4、强化责任心，落实责任制。为确保企业消防、社会治安综合治理和商品质量安全，从制度治理

26、入手，部门与柜组层层签订了安全责任书、商品质量责任书，明确责任人和责任范围，做到一级抓一级，一级对一级负责。此外，还积极了解商品在技术监视部门（托付）权威部门对商品的质量进展不定期的检测状况，为员工和消费者供应商品质量方面的询问效劳。 5、加强资金治理，节省费用支出。坚决贯彻执行公司资金治理制度，特殊是在货款支付上强化了规划性，加大了调控力度，做到合理调配和使用好资金。厉行节省，职能部门加强对电话、空调，传真、复印以及营业用具、文具用品、广告宣传用品等的治理，准时将核算费用。合理安排班次，削减了员工的加班加点和费用支出。千方百计节能降耗，削减费用支出。 6、推动商品准入的完善性，完善合同治理。

27、部门坚持做到引进商品由上一经部门准时审批，在同意引进并签订厂商合同后，商品才能上柜销售。严格履行商品准入制，上柜商品必需取得合法、有效证件。依据去年实行厂商合同治理的实践，今年对合同条款作了适当的修改，并要求各部门切实把合同签订工作落到实处。一年来，争论商品引进 次 多个品牌。各部门签订商品购销合同 份。整理建立了客户档案。 7、进展商品零库存治理试点，探究新的治理方法。为适应经销模式的变化，节省治理本钱，部门在公司指导下积极探究商品治理新方法，在学习他人阅历的根底上，结合本部门的实际，制订了商品零库存治理方法，并在内部领先进展了商品零库存治理的试点，并取得一些阅历，为逐步推广进展了有益的探究

28、。 8、抓好业务培训，提高员工素养。一是抓好员工的上岗培训。做到了不培训不上岗。二是抓好在岗员工的根底业务学问的培训。常常准时的进展业务学问培训，在培训考核的根底上，结合员工平常表现和业绩，积极向上一级部门推举、培育公司可持续性人才， 9、加强本部门精神文明建立，努力提高效劳水平。一是针对商场员工的实际状况，为保证效劳质量，常常开展了以文明用语、礼貌效劳为主题的文明礼貌效劳的督导教育，对员工强化进展效劳标准教育，从营业员的站姿站规、文明用语抓起，树立良好的效劳形象，提高效劳质量，努力扭转由于员工调整而导致效劳标准不到位的现象。二是积极参加各项创立活动。为树立商场窗口形象，发挥效劳业在创立活动中

29、的示范带动作用。 20xx年在部门员工的共同努力下，购物中心的经营治理工作取得了肯定的成绩，但对比公司要求和企业进展需要还有很大的距离，特殊是在营销创新、机制创新方面需要进展不断的努力和开拓。我们要在公司董事会的领导下，仔细总结阅历，学习先进方法，提高治理水平，争创更好业绩，为明年迈上新台阶做出更大奉献。 光阴似箭日如梭，转瞬间20xx年已经过去，在领导的带着下，我学到了不少学问和社会阅历，让我在工作中根本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习； 不畏困难；更好的工作来回报上级。 20xx年在领导的带着下，围绕商场的总体目标，仔细贯彻安全第一、预防为主和

30、内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，先总结工作如下： 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查； 巡察工作：白天巡察商场内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡察施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等。 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防安全学问宣传教育四个力量（演讲）活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个力量三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见，从三个力量三懂、三会进展到四个力

31、量，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多学问和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命，消防局的领导看了之后很赞同认可！ 三、存在的缺乏和今后的努力方向 回忆一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏，突出表现在： 1、由于队员来自四周八方，综合素养参差不齐。 2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改良。 3、工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高，难度

32、将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。详细讲，要做到三个再创新，两个大提升，最终实现三个方面的满足。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新； 在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最终到达让公司领导满足！ 在今年的春节联欢晚会上，有一个节目深深地打动了我们每位观众的心，那就是千手观音，打动我们的，不仅仅是由于那美丽的动作和整齐的旋律，更由于舞蹈所迸发出来的一种精神，一种身残志坚的执著和对美妙生活的憧憬和渴望。节目最终的一句话可能大家还记忆犹新：“爱，是我们共同的语言。” 是的，爱是我们共同的

33、语言。一个人生存于这个世界，每时每刻都要面对选择，是选择艰难还是选择享乐，是选择大方还是选择吝啬，是选择顽强还是选择软弱，就是这众多的选择构成了我们人生的实体，回首昨日，我将永久珍视我的选择做一名商场营业员。 记得上学时，我曾这样在日记中写道：“越是艰难的地方越能熬炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到全福元工作之后，工作的艰难与生活的单调却是我始料不及的。每天根本上是一种姿态保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每完毕一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，莫非我的（青春）就要在这人来人往的超市里忙劳碌碌地过下去么？莫非我的人

34、生就不应当和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么？每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，和善、纯朴的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲乏的身躯和一张张和谐可亲的脸庞，我心里特别感动。是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的； 我们面前的顾客虽然多数都不熟悉，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。 于是我重新振作起来，坚持顾客就是上帝的宗旨，每天仔细工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了升华，从今我意识到，工作的单调和艰难不再是一种负担，而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也一样能创出一片精

35、彩的天空。人就应当这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个脚印地走下去，直到永久。人的一生不行能永久都是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水由于受阻才形成漂亮的浪花，人生由于受挫才显得更加壮美多采。遇到困难我们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程，这才是真正的英雄。 后来我慢慢地熟悉到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我每天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈； 不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永久都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当

36、我的工作业绩得到领导的确定时，我感到一种从未有过的喜悦和骄傲：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言！ 面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标“做行业中的营业员“！的营业员就是拥有高尚品德、极富诚意、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英！这就要求我们坚持（承诺）是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的效劳不断增加竞争力，只有这样，全福元才能在强手如林的市场上稳定、安康、长久的进展壮大，为社会、为员工制造财宝和价值我深信，全福元将以科学的治理机制、优秀的企

37、业文化、良好的产品、全新的效劳来英勇自信地面对今后的挑战！我们的队伍也将以最专业、效、最真诚的效劳面对平安千千万万的客户！让我们共同努力，与全福元同呼吸共命运，携手共筑“全福元百年老店“！ 同志们，我的演讲马上完毕了。最终，让你，让我，让他，让我们大家都来记住这句话吧：爱，是我们共同的语言。 商场保安部新入职员工个人年终工作总结 光阴如梭，我们的双脚马上跨入新的一年，商场保安年度总结，是对工作进展一个全面工作的检查与分析，怎么样才能让上级部门充分了解您的商场保安的工作呢？小编收集整理了一些商场保安部新入职员工个人年终工作总结，欢送大家阅读，盼望对大家有所帮忙。 2022年安管部的工作在公司各级

38、领导的关心及指导下已落下帷幕，总结这一年来的工作，为下一年有更精彩的工作表现，现对2022年的工作总结如下： (一)内部员工的治理，努力提高员工的综合素养。 本年度本部补充了较多的新奇血液，队伍日益壮大。为加强部门整体的治理，我部加强了对治理层人员的培训及督导，严要求、高标准，以身作则，使安管部员工齐心协力、团结全都、有较强的分散力和战斗力。 1、制定了季度培训规划，内容包括公司企业文化，员工岗位流程，部门标准用语，效劳案例分析，安全隐患案例分析，不断提高员工的专业技能和业务水平，向着更优质的效劳迈进。 2、公司制定了一对一，老员工对新入职员工的引导制度，并取得初步成效，对引导员也实行了嘉奖评

39、审制度，极大的调动了员工的工作热忱。 3、加强了对宿舍的治理，使员工拥有安全、祥和、舒适、安静的生活和休息环境。保证宿舍干净有序。 4、依据2022年培训规划，部门结合实际状况对全部员工进展一次具体、系统的培训。并对培训内容进展了相应岗上考核。 (二)消防和监控方面 1)消防主机报火警：1300次 2)消防主机报动作：261例 3)消防改造单：88家 4)消防演习：2次，三月份十一月份各一次 5)消防安全培训：4次，其中西塔贝乐学科英语1次，部门2次，工程各部门1次。 6)灭火器年检状况：物业1783具。另外帮助商户约186具，写字楼约84具。 1、我部于3月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼

40、及商户进展了一次入户消防、安全检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共223余份并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进展限期（整改），并于3个工作日后协同相关部门针对问题单位进展复查。 2、我部于12月份协同相关部门对SOHO尚都写字楼、商户进展了一次入户消防、安全检查，依据检查状况我部已现场对存在问题单位开出了安全、火灾隐患通知书共计450份，并通知各商铺或写字楼住户对各自存在的问题进展限期整改，后又协同相关部门针对问题单位进展复查。 3、为了落实小区内的安全、消防工作，杜绝安全隐患，本部自于每月的15号协同商场、礼宾、工程、环境等部门对小区内的写字楼、商铺

41、及各部门的库房进展了安全、消防检查，并现场指出存在的安全、消防隐患的各部门和商铺，并要求限期整改。 4、SOHO尚都商铺及写字楼进展消防验收88家。并签回防火安全责任书共计68份。 (三)电瓶货车使用状况 2022年总计开单派出电瓶货车252车次，详细状况如下： 2022年度电瓶车使用状况统计表 (四)大型活动举办配备状况 2022年本部共参与大型活动的安保工作50场次，安排安管力气150人次加班。三层连廊特卖场40次，安排安管力气80人次。同时，本部治理人员也在其中得到了熬炼， 积存了丰富的阅历。 (五)物品放行方面 1)严格执行物品放行治理规定，防止物品丧失或租户未与业主交涉，私自撤租的现

42、象，状况相对掌握较好。 2)对有撤场迹象的商铺、公司的状况准时反应于商场部/礼宾部，主动联系，争取工作主动。 2022年我部共收回车场收费系统代金，商业17万小时，写字楼3100小时。 2022年共办理物品放行手续(物品放行条)共1599件。 2022年对二装施工垃圾清运状况进展具体的检查并做好记录，共计清运垃圾942车(1041型车)。 (六)针对十一、三节日期间南、北塔三家户内消失门别撬一家被盗大事总结分析，人员布控、巡查频率、人员出入登记、对户门的检查存在较多漏洞，通过以上所发生问题我部已深刻熟悉到事情的严峻性，为了避开在发生类似大事，我部实行了各班巡察人员对写字楼、商铺的巡查检查，通过

43、监控、人员进出大堂及车场巡察人员对进入的车辆进展跟进。加强楼巡的责任心，并与礼宾部、商场部做好人员的登记，并在节假日期间制定以下几点方案： (1)结合商场部及礼宾部的房间商铺的资料制定相应表格，通过楼巡打点对楼巡严格要求、对每户现场，检查时间、巡查次数、检查状况做好具体登记。 (2)协同礼宾部对出入大堂人员做好登记，并要求巡察人员对进入商场的人员做好跟进避开商场人员通过写字楼的安全通道进入写字楼，并将每个通往写字楼的通道前的监控调制到大画面做好监控，对进入的人员、及进入车场的车辆与牌号做好进出场登记，发觉可疑人员准时通知中控室监控及楼巡赶到现场询问检查。 (3)通过技防，要求中控员对监控录像的

44、检查发觉，电梯、楼层内消失人员走动准时通知巡察人员赶到现场检查。 (4)要求当值主管、领班班长对巡察人员及各岗的状况把好关，检查巡察人员的巡查状况，检查质量做好检查记录，发觉存在问题准时整改。避开消失十一期间所发生的问题。 (5)在每次节假日前与礼宾部对每户进展提示，锁好户门、关好门窗、并对其公司人员进展了解有无加班人员，如有加班人员进展登记便于我部节假日值班期间了解现场的根本状况，加强各岗的关注，避开安全隐患的发生。 本部将会在今后的工作中以高要求、高标准来严格要求每一位员工，仔细贯彻公司的指导思想，提倡微笑效劳，安全为主。严密与其他部门协作，以公司目标为导向，加快工作节奏，提高工作效率，保

45、证工作质量来回报公司及公司领导的厚爱。 斗转星移，时间如梭，转瞬已近岁末，回忆自已一年来的工作厉程，收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，积存了工作阅历，得到了公司领导对本人工作力量的认可和道德操守的信任。20xx年，本人调到蔚蓝国际二期保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想状况向上级领导汇报如下： 一、 坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度，于7月19日抓获一名从二期蔚蓝机广场进入商部偷盗的可疑男子。 三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训和擒击拳根本动作的训练，提高队员防火意识和防身技能，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法和擒击拳的根本要领。确