人事部门管理工作思路模板.docx

《人事部门管理工作思路模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事部门管理工作思路模板.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 人事部门管理工作思路模板 人事部门治理工作思路模板 【导语】在治理学中，规划具有两重含义，其一是规划工作，是指依据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在将来肯定时期内要到达的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是规划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式安排的治理大事。下面是工作小编为您整理的人事部门治理工作思路模板，仅供大家查阅。 【篇一】 一、仔细学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高熟悉，统一思想，营造良好的人才成长和进展的工作环境。 1、利用各种媒体和时机，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医

2、院的建立和进展中的重要地位的熟悉，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建立工作的步伐，开创我院人才工作进展的良好局面。 2、仔细争论和讨论人才强院战略问题，确定我院人才建立的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式进展。 3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建立，提升我院卫技队伍的整体水平。 4、积极为各类人才创立工作条件，用人所长，坚固树立对专家效劳的思想，促使他们干好事业、干成事业。 二、全面实施“萃英人才建立规划”，以学科建立为导向，以学科带头人为(本篇文章来源于大*秘*书*网-百度直接输入“大秘书网”第一个

3、网站便是注：中间加的符号请勿复制)重点，坚持吸引、培育和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素养的卫生技术队伍。 1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院聘请人才。 2、加大对外聘专家工作的支持力度和监视治理，发挥医学专家的作用。 3、学历提高与力量提高并重，利用各种渠道，实行多种方式，加大卫技人员培育和培训工作的力度。工作要有规划，并通过建章立制来确保规划的实施。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。 4、实施“名医工程”，做好XX年县级“名医”的培育工作，选择57名卫技人员为培育对象。 三、积极探究现代医院治理制度，切实推动人事改

4、革。 1、连续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。 3、做好专业技术人员的职称评聘工作。 4、适时修订原有的奖金安排方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按奉献安排的奖金制度体系。 5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。 【篇二】 一、连续推动人才培育模式改革与质量工程，着力培育具备完整学问构、较强工程实践力量和突出创新意识的优秀人才，全面提升人才培育质量 1.根据人才培育质量和特色的要求，高质量完成多样化人才培育方案修订工作，并在运行过程中进一步完善;启动建立精英教育试点班的各项预备工作。 2.加快建立我校8个第一类特色专

5、业和14个黑龙江省重点专业，并做好新一轮国家与省级重点专业的申报工作，同时积极建立和申报战略性新兴产业相关专业。 3.跟踪国家新一轮质量工程工程动向，出台配套政策，积极申报并开展“卓越工程师教育培育规划”。加快“面对东北老工业基地定制式人才培育模式创新试验区”建立工作。 4.发挥、省级和校级精品课程的示范作用，实现全校公共根底课、人文素养课、学科根底课和专业平台课全部纳入课程中心建立;连续推动高水平规划教材建立。 5.推动教学方法的改革，在软件学院和化工学院试点开展CDIO教学模式。 6.加强实践基地建立，着力培育学生的工程实践力量。争取建成1个校企共建试验室或实训中心;新建5个校外实习实践基

6、地，2个校内实习实践基地，1个创新性试验实践基地;做好校内工程实训中心的扩建工作。 7.做好20xx年中心支持地方高校建立专项资金的申报与评审工作，合理使用20xx年专项拨款，有效改善相关试验室条件。 8.做好20xx年申报的30项“国家大学生创新试验规划”工程的题验收工作;做好20xx年申报的40项“国家大学生创新试验规划”工程的落实与执行工作;组织好20xx年“国家大学生创新试验规划”工程的申报工作。 9.连续做好全国大学生数学建模、电子大赛、智能汽车大赛、全国ITAT教育工程就业技能大赛和全国“21世纪杯”英语演讲大赛等学生竞赛的组织与治理工作。力争获奖25项、省级奖120项。 10.下

7、半年全面启动运行校内本科教学质量监控和评估体系，重点开展院(部、中心)本科教学质量治理工作水平评估和教师课堂教学质量(力量)评价。 11.加大教风、学风建立力度，实施更加有效的措施促使教风与学风好转。充分发挥二级督导的作用，加强教学各关键环节的治理，标准教师的教学行为，同时严把考试关。 12.加强讨论生教育的质量治理，重点抓好讨论生课堂教学活动的质量监控，连续推动以课程内容建立、教学队伍建立和教材建立为主的课程体系建立;以申报全国“优博”论文为动力，促进博士学位论文质量提升;加强学位论文评价与评审的过程治理，促进硕士讨论生学位论文撰写力量提高和学位论文质量的改善。 13.推动全日制工程硕士培育

8、模式创新，制订应用型讨论生教育的培育方案，加强实践培育环节，探究学位论文标准，建立校企合作的培育基地，建立校企合作培育讨论生的机制。 14.开展全校范围内不同形式的教学讨论和研讨活动，发挥已有教学成果的示范作用;做好各级各类教育教学讨论课题立项工作，组织好各级教学成果奖的评审工作。 二、建立高水平科研平台，推动学术升级，加快科研成果推广，全面提升科学讨论和技术创新水平 1.召开学校科研及学科工作会议。调整完善科研政策和治理机制，争论制定学校“十二五”科研规划分年度实施规划和保障措施。 2.提升根底科学讨论水平，广泛发动全校教师申报各类规划工程，力争20xx年实现规划工程经费突破3500万元，国

9、家基金申报工程数到达200项，获准工程到达35项。连续投资设立校青年科研基金工程，提高青年教师的科研参加度。 3.加强院校合作，扩大“863”、“973”等规划工程的参加度，主动介入国家学问创新体系的建立和国家重大专项规划。 4.进一步加强技术创新体系建立，扩大教师参加技术开发的广度和深度，提高为地方经济建立和行业进展的奉献度，力争实现各类技术开发工程进款额到达5000万元。 5.调整完善相关政策，鼓舞教师和讨论生准时总科学讨论成果，力争201x年我校被SCI和EI收录的论文数量分别到达130篇和260篇;加强科研工程鉴定和验收的组织工作，力争获省级科学技术奖20项;连续引导和标准专利申报和治

10、理工作，申报专利150项。 6.整顿原有科研机构，重新组建特地讨论机构，以机构为依托，加强科研团队建立和专业科研队伍建立。 7.仔细做好省部共建“电介质工程”国家重点试验室培育基地的建立工作;做好“黑龙江省高效切削及*技术工程试验室”、“黑龙江省大型电机电气及传热技术工程中心”和教育厅“电机及其掌握试验室”等新增重点试验室的建立工作;连续做好新增省(部)重点试验室和工程中心的组织申报工作。 8.加快校企共建科研平台的建立速度，在充分论证，合理配置的根底上，完成20个校企共建工程研发中心的组建工作。 9.优化国家家大学科技园内外部环境，吸引更多优秀企业入驻;完善技术转移中心效劳平台，投资共建工程

11、研发中心，重点推动技术交易中心建立，开展以成果转化为核心的询问效劳;创立科技园人力资源沟通中心和科技园人才聘请市场;在连续做好现有外延效劳根底上探究新的外延领域。努力实现科技园争取政府各类工程资助资金600700万元;组建经营性公司实现创收300400万元;规划投资工程或企业35个，单个工程或企业投资额度1050万元;推动共建23个专业孵化器规划。 三、实施学科分层规划与建立，优化学科布局和构，努力实现学科建立的可持续进展 1.充分发挥院士学术领军作用和国家重点试验室培育基地的支撑作用，保障国家重点学科建立经费投资工程的顺当实施，切实加强重点学科建立;依据关于加强国家重点学科建立的若干意见，对

12、国家重点学科建立进展校内中期评估。 2.落实高水平大学建立经费，加大四大省级特色优势学科(电气、机械、材料、治理)建立力度，迎接黑龙江省特色高水平大学建立专项资金绩效评价;扎实推动我校特色优势学科建立工程及创新人才培育和队伍建立工程建立，组织好中期目标检查。 3.积极组织申报“十二五”省级重点学科，以目标为导向开展建立工作，尤其对信息类学科实施重点建立规划;以学术升级为根底，在一级学科硕士点单位重点实施学科建立规划。 4.依据新版授予博士、硕士学位和培育讨论生的学科、专业名目及我校学科构调整状况，组织遴选校级学科带头人和后备带头人。 5.根据国务院学位委员会和教育部有关文件精神，积极进展学科构

13、和人才培育构调整，合理设置我校授予博士、硕士学位和培育讨论生的二级学科和硕士专业学位招生专业。 6.建立博士后鼓励机制，加大招收非定向博士后的工作力度，为选拔优秀师资制造条件;加强博士后科研流淌站治理工作，提高学术成果的产出率。 7.建立学科经费动态治理机制，根据学校重点学科建立及经费治理方法，对重点学科建立状况进展考核，以此为依据调整确定学科年度拨款规划。 四、分类强化教师学术力量，注意优秀青年教师培育，建立多样化评价体系，建立高水平师资队伍 1.加强高水平人才队伍建立，注意学术领军人物作用的切实发挥;启动双聘院士引进工作和优秀学科带头人、学院院长等高端人才引进工作;做好龙江学者特聘教授的选

14、拔、培育及续聘工作;加强优秀学科带头人的考核治理工作;完成其次批青年拔尖创新人才二次遴选工作。 2.启动重点优秀青年学术骨干目标培育工作，选定目标，特别培育;分类强化教师学术力量，开展教师(团队)学术方向评价，推动教师(团队)学术转型;启动教师多样化培育培训规划的制订工作。 3.制定并实施包括出国进修、引进智力、参与学术会议和学者互访在内的优势特色学科国际学术沟通规划;落实好国家资助骨干教师出国(境)进修规划;大力推动校派骨干教师出国境研修实施方法的实施。 4.有规划派出教师到国内高水平大学或学科短期进修，提高教师教授学生完整学问构的力量;鼓舞教师到企业研修，增加教师的工程实践力量;聘请企业工

15、程技术人员到学校授课或担当讨论生及青年教师兼职导师，加速建立校企沟通平台。 5.在积极预备全省统一实施的教师岗位聘任的同时，探究实施校内首席教授、责任教授等学术骨干岗位责任制;执行并进一步完善新出台的专业技术职务评聘标准。 6.完善教师评价体系和考核制度，制定多元化评价标准，在连续做好骨干教师年度根本工作量考核公示工作的根底上推动教师全员考核工作的开展。 7.加大补充新教师的力度，在坚持学历、学缘和学术标准的前提下，兼顾专职科学讨论队伍建立的实际需要，加快师资队伍建立。 五、以重点科研工程、国际合作工程和大学科技园等平台为依托，积极推动开放办学 1.连续加强与国外大学及科研机构的沟通，办好中白

16、联合讨论生学院并向全省及全国辐射教育资源;与加拿大开普雷诺大学在工商治理专业和动画专业连续合作，争取恢复招生;保证我校与俄罗斯新西伯利亚国立技术大学及英国伦敦城市大学合作工程的连续实施，尝试单独组班出国留学，提升中外合作办学工程教育质量的新途径;寻求增加23所高水平境外合作院校。 2.建立以学科建立和专业建立为导向的友好学校沟通机制，增加国际沟通的针对性和实效性。拟邀请8所大学和科研机构来校沟通，派出8个团组出国(境)访问。 3.加强对外汉语教育，拓宽留学生生源渠道，努力扩大留学生数量，提升留学生培育层次;积极进展多种形式的短期语言、文化培训工程;深入讨论境外建立孔子学院的必要性和可行性。 4

17、.注意亚太地区区域性合作，向独联体国家寻求关键技术，长期友好合作实现共赢;与韩国、日本等邻近兴旺国家工业界开展根底工业技术创新讨论合作;面对新兴经济体，探究实现自主创新技术向外转移的新途径;努力办好东北亚工科高校“第六届国际战略技术论坛(IFOST)”，以此提高我校在亚太地区的知名度和影响力。 5.制定荣成学院中长期进展规划，深化办学模式改革，以提高应用型本科和专科教育质量、强化学生培育特色和加强师资队伍建立为重点，稳步推动荣成学院的建立与进展;积极争取教育部、山东省的多方面支持;全力做好学院第一届专科学生的就业工作。 6.稳定连续教育规模，增加合作办学单位23个，有效利用学校教育资源，借助现

18、代远程网络教育等手段，提高连续教育的掩盖面和质量。 六、突出重点，深化改革，标准治理，全面提高学校内部治理水平 1.积极推动事业单位人事制度改革，完成岗位设置工作，适时启动岗位分级和设岗，做好全员聘任前期预备工作;科学定编，合理配置机关工作人员，压缩学校行政人员编制;连续清理在编不在岗和在岗不履行职责人员。 2.推动安排制度改革，制订实施绩效工资方案，优化现行的校内津贴安排制度，教师津贴要切实与教学和科研及其嘉奖直接挂钩。 3.加强工勤队伍、尤其是特别工种工勤队伍建立;仔细做好工勤人员技术等级(职务)岗位设置以及技术等级(职务)鉴定、聘用和治理工作;连续做好年度后勤工勤人员岗位设置、编制核定以

19、及务工人员全年工资经费核算工作。 4.探究与现代大学治理体制相适应的“教授治学”有效途径，建立健全系一级教授委员会;选择12个学院作为试点，探究建立学院一级董事会。 5.进一步明晰强化节省办职能，加大对后勤集团、明德物物业等效劳与保障部门工作的监视力度;加强对学校经营性收费的督缴工作;实现大修工程、耗材选购等重点节省领域治理的标准化、制度化和科学化;以节水、节电、节煤为节能重点，杜绝任何形式的跑冒滴漏，尽努力降低办学本钱;做好校内供热忱况普查工作，据此制定管网改造方案，适时进展改造;加强公务车治理，各单位公务车统一加油设定油量上限，将节油工作落到实处;利用好国家和地方在节能减排政策，争取专项节

20、省资金，增加技术节省工程。 6.连续推动多元参加的后勤治理效劳模式改革，上半年开展校外专业物业公司进校效劳全方位评价活动，总阅历、完善治理体制和运行机制;后勤集团要连续坚持并不断完善“人员能进能出、职务能上能下、工资能升能降”的后勤人事治理模式，加强队伍建立，大力开展练兵比武活动，提高后勤的治理水平和效劳力量。 7.完善国有资产的分类治理，切实加强公用房及设备治理工作，进一步提高设备的使用效率;整合学校资源，优化资源配置;全面完成校园地下管网系统勘测。 8.切实加强教室治理，组织学生仔细学习哈尔滨理工大学教室治理方法(试行)，开展“爱我家园爱我理工”系列文明教育活动，加强学生道德教育，成立“学

21、生教室巡查小组”，协作相应治理条例，实现学生学习环境的彻底改善。 9.完善大型仪器设备使用治理考核方法，加强对大型仪器设备的考核和治理;做好对已参加省科技创新创业共享效劳平台的大型仪器设备的治理工作，提高我校科学仪器效劳社会的力量。 10.建立并完善试验室三级治理体制，在23个学院进展试验室三级治理试点工作;推动试验室对外开放，增加为教师科学讨论和学生创新训练供应支撑的力量。 11.仔细做好财务预、决算工作，本着“保重点、保运转，重民生”的原则，合理压缩办公性经费，确保现有经费真正发挥效益;加大财务预、决算制度的执行力度，严格财务审批手续，预算外资金和大额资金的支付必需执行会议审批、报告制度，

22、预算外资金工程原则上不再支付;大额资金使用状况每半年报告一次，荣成学院资金使用状况每季度报告一次。 12.不断改良招标工作，修改完善学校政府选购治理方法;按期完成南区运动场沥青铺设、草坪、塑胶工程的工程招标，4月前完成省部共建高校专项资金1450万元的选购规划上报工作;加强招标选购档案资料保管工作。 13.仔细落实教育厅关于高校根本建立工作有关要求，进一步加强在建工程的治理和竣工工程的验收工作;科学规划各校区根本建立工程，依据资金状况分步实施。 14.提高学校资源使用效益，开拓思路做好创收工作。拓宽渠道，汲取民间资本参加学校办学;做好理工大厦、体育馆的治理及经营工作;盘活农场资源，改良校医院治

23、理模式和运行机制，努力实现创收。 15.树立精品意识，打造特色品牌，进一步加强编辑出版治理工作。创新工作思路，打造高素养队伍，全面提升“四刊一报”质量。 【篇三】 一、指导思想： 学校人事档案工作是学校的一项根本职能，它是学校工作必不行少的组成局部，是学校各项活动、治理工作的真实反映和重要的果，是表达一个学校办学成果的重要依据。学校的人事工作关系到学校的荣誉、进展，关系到全校教师的切身利益，是学校正常有序开展工作的顽强后盾。 为进一步标准学校档案、人事工作治理，表达学校档案、人事工作的重要地位，使我校的档案、人事工作再上一个新台阶，特制定如下工作规划。 二、详细工作： (一)完善治理制度，标准

24、治理程序。 1、加强和完善档案治理工作，准时完成资料分类归档，完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一治理。 2、帮助学校领导完善用人制度工作。依据新劳动合同法的相关精神，本学期连续帮助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作，建立并完善考评制度，正确进展绩效考核和人才评价，做到科学、公正，公正。合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术职务评聘政策与当前的考核操作技能方法，做好年末每位教师的年终考核。 (二)人事治理制度化、标准化。 随着教育事业日新月异的变化，人事改革的不断深入，学校的人事工作要求工作人员工作做得细、做得实。由于教师的调进调出等教师的流淌以及带

25、来的一系列问题，更要求人事干部要有高度的责任心，从学校的整体利益动身，做好学校的各项人事工作。人事干部要为学校、教师的人事问题依据学校的整体规划按原则，照规定办事，使学校工作有条不紊地开展。 (三)常规工作： 1、工资福利工作：抓好正常化治理，做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。 2、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。 3、职称评定工作：把握其工作的政策性，严格执行上级的文件规定，做到公开、公正、公正。 4、其他治理工作：做好教职工的聘用合同签订等工作。做好流淌人员关系及四金、医保的转移， 5、上级

26、布置工作：保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。 6、档案整理工作：准时按质做好学校文书档案的归档工作，帮助学校的各项常规检查。 7、其他事务工作：按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。 (四)每月重点工作： 九月份：(1)各项人事统计报表的审核、填写; (2)法人变更; (3)社保、公积金变更事宜; (4)中级职称评审 (5)转正定级审核 十月份：(1)完成学校教师根本信息的登记和录入; (2)完成教师聘用合同的签订; 十一月份：(1)拟定、细化教师考核条例和细则 (2)学期中期自查，完成相关档案的归档工作。 十二月份：(1)做好年度考核工作 (2)做好申报中、高级职称的教师材料清退工作。 一月份：做好各类资料的归档工作。(含人事、文书等全部档案)