企业客户经理年终总结5篇.doc
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1、 企业客户经理年终总结5篇 在全体银行员工同努力下,咱们_银行顺当到达了这一年的工作目标,我身为银行里面的客户经理在此时自然也是感到非常地兴奋,能取得这么好的成绩自然是得好好感谢一下诸位领导的教导,不然我们哪能在工作的时候找到一条适合自己的道路呢。回首全年的客户效劳工作,我觉得自己在这个岗位上已经慢慢地担当起了自己应尽的职责,工作业绩相比去年得到了不小的提升,趁着新年降临前夕,我特将一年的工作状况总结如下: 咱们银行的位置虽然没有处于市里,但是每天要面对的群众还是不少的,这也就要求我大力进展潜在的优质客户,如何进展客户人群是我工作中的难点以及重点。这份工作要求我必需拥有较高的银行业务学问以及良
2、好的工作态度,我很清晰想要把自己工作做好的前提就是要融入群众之中,去感受客户们的需求,去了解他们的真实想法,然后根据需求为他们供应、推举不同的效劳。这一年下来,我前后为一千多名客户供应了专业的效劳,其中包括存储方面的介绍、基金的购置以及防诈骗方面的学问,现在大家对于钱其实都挺看重的,但是如何合理地把钱给安全合理地运转起来依旧还是一个难题,所以我身上的责任还是比拟重的,要是能把这一方面的工作给做到位的话,那么我的个人业绩肯定能得到巨大的提升。 这一年里,我严格根据银行的规章制度办事,遵守各项要求,在工作中从未发生过重大失误大事,我把大局部的精力都放在了进展客户这一块,我不仅加强了对银行老客户的联
3、系,还对进展了不少有潜力的客户,通过我的努力,我胜利让更多的人选择了咱们的银行,并让客户们情愿把更多的资金交给我行进展治理和支配。虽然我在工作业绩这一块取得了较为明显的进步,但是我深知自己是万万不能骄躁的,所以我时刻都在注意自己思想这一块的磨练。由于我在工作的时候较为尽职尽责,所以全年我都没有收到客户们对我的投诉,这在往年中是很难看到的,或许这也证明白我的工作确实有了不小的改良。 在新的一年里,我会连续保持好目前的工作状态,将更多的心思投入到效劳民众之中,争取让更多的人选择咱们银行,信任咱们银行! 最新企业客户经理年终总结2 2022年x月底,转正刚满一年。在这一年里,是一个新员工到老员工的转
4、变,同时也是一个菜鸟到成熟客户经理的转变。 今年年初,我个人贷款余额月_万,管户_户。到今年年底,我个人贷款余额约_万,同比增加_万元,管户_户,同比增加_户。从我成为客户经理那天开头,我的目标就很明确,坚持小额分散,以农村为进展基点,尽量不做大户,以小额为主,以量的积存到达贷款规模的增长。 今年,我认为我的工作是有成效的,通过自己的努力积存了一批客户群,以老客户为中心向其四周朋友集中,客户将我及我行介绍给了其亲朋好友,我将我行的“小”“快”“敏捷”等贷款模式充分利用,博得了较多客户的认可,现在我已不缺贷款客户,已经从较早以前的要业务转变成选择业务,同时通过一年的锤炼,我的风险意识已经有了进一
5、步的提高,业务水平也上了一个台阶。现在我是营业部客户经理两个团队中一个团队的带头人, 同时,我也熟悉到现在面临多个问题: 1、贷款调查粗糙,不良贷款开头产生 截止_月x日,我个人贷款管户数_户,贷款户均约_万元,除x笔大额贷款外,其余贷款金额较小,造成我自己在贷款调查时马虎大意,做贷款资料较粗糙,主观推断较多,增加了贷款的风险,今年_月_日开头,我面临的是成为客户经理一个周期后到期贷款的处理问题,x月底,我就产生x比不良贷款,金额_万元,截止目前,我个人不良贷款x笔,金额_万。同时,等额还款类不良贷款约_万,共x笔 2、档案过失较多,标准性亟需增加 作为一名客户经理,这点我是不合格的,每月档案
6、上交均有过失 压力面前,心态失衡 今年x月份开头,面临不良及工作的压力,导致一段时间心态失衡,同时我现在面临双重问题,团队的业务进展问题及个人业务进展问题 3、对问题的反思 没有出过不良的客户经理不是好客户经理,现在我面临的这些不良贷款均对我的成长有很大帮忙。刚开头做贷款时,完全不知道何为风险,只想做快,把贷款先放出去,其他的没多想,现在我越来越觉得标准的重要性,我们做贷款是个高危行业,不尽职调查是对银行及自己是极大的不负责任,贷款做得越细,自己会越放心,同时,风险也会更低。 以前产生不良贷款时自己毫无应对阅历,例如x月份的几笔不良贷款,均是自己乐观估量客户的归还力量及还款意愿,没有在第一时间
7、实行行动,耽搁了最正确时机,导致了逾期,这些珍贵的阅历不是在听老客户经理随任凭说说就能积存的,只有自己积存了才能印象深刻。现在,由于不良客户的大体特征,自己对新贷款客户也有了进一步的风险把控,同时自己也总结了一些把握客户软信息的技巧,这就是不良带给我的财宝。 现在我在一个十字路口,是考虑自己业务进展优先,还是团队的业务优先。作为一个一般的客户经理,我有信念会做得更好,可作为一名组长,我应当考虑的是团队的整体进展,一个团队中,若领队人把大局部业务都做了,这就是个失败的团队。 最新企业客户经理年终总结3 时间如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,2022年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢乐,有泪水,有
8、成长,有缺乏,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简洁总结,这样才能轻装上阵,在2022年奋勇争先。 2022年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部治理持续深入的形势下,我行立足自身特点,遵守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,制造了双线达标,完善收官的成果。在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下,自己收获颇多,主要表达在以下几方面: 一、深入学习各项产品学问,不断提升自身综合素养 在前三季度,在行长室及条线领导的带着下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融
9、指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;仔细学习和贯彻上级的政策要求,在治理中求生存,在竞争中求进展。为此,我还制定了具体的学习规划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务力量明显提高。做到了学问更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够精确把握该笔业务的难点及风险点,能够准时发觉,尽早补齐,做到事半功倍。 四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关学问,对我来说非常感恩。由于之前两年的个金工作阅历形成了肯定的定性思维,在公司业务上存在许多不同之处,所以刚开头有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发觉其中
10、的规律。只不过公司业务是一项更为浩大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,制造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更标准且全面。 二、坚持客户为中心,做好效劳工作 在日常的工作中,我能从自身工作实际动身,坚持以客户的需求为中心,以良好的效劳意识和责任意识,投入到业务进展当中去;以优质、高效的效劳,面对客户;以恳切的工作来回报领导对我的信任。 1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的根本状况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立和维护客户档案信息,以高效优质地工作。 2、建立与企业的良好个人关系,在同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,许多的企业或
11、者客户,假如能够常常观察你,会对你产生信任,许多业务也就情愿向你询问或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解状况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业治理者或财务人员的个人关系。 3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带着下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的战斗中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行进展的根底,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们实行的措施主要有:一是充分利用我行授信的优势,面对授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成_%以上。二是争揽他行资金,面对众
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