企业经理竞聘演讲稿汇总九篇.docx

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1、 企业经理竞聘演讲稿汇总九篇 改革是一个不算新奇的话题，竞争也已经渗透到社会生活的方方面面，它无时不在昭示着人们这样一个真理：唯改革才有出路，唯竞争才有盼望。 我今日的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘销售经理的优势；二是我将如何做好销售治理工作。 美国科学家富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你。”我正是为推动我的事业而来。我是20xx年通过竞聘进入销售部门的，屡次参加昆明及周边水泥市场调查，较全面地把握了各水泥厂的生产状况和产品流向，具有肯定的市场分析与猜测力量，在工作中积存了丰富的阅历，与众多的用户建立了友好、长期的合作关系。组织并参加过罗富、蒙新、水麻、永武、保龙等多条

2、高速大路及溪洛渡、向家坝、小湾电站的招投标工作，具备工程公开招投标工作的实践阅历和组织完成力量。“打铁还需自身硬”，假如说我具备参加本次竞争的一些优势的话，还需要各位评委、领导、同志们赐予我充分的信任和热忱鼓舞。 销售工作是一项整体性的系统工作，是一个讲求团体协作的工作，只有通过加强销售内部治理，提高销售业务人员的综合素养，才能建立一支具有竞争力与开拓精神的销售队伍。国水昆明公司销售工作经过几代人的努力与不断总结，形成了实践阅历与自身特点相结合的销售治理模式，但随着改革的不断深入，市场竞争机制的不断渗透，我认为还需要加强和完善以下几方面的治理工作： 1销售规划治理。 建立一套行之有效的销售规划

3、治理方法，依据国水公司下达的年度销售目标，根据品种、区域、客户、业务员、结算方式、销售方式和时间进度进展合理分解，量化到每一个业务员头上，使规划得到详细落实，这样业务员能依据分解到自己头上的指标和内容制定详细的销售活动方案，确保国水公司销售规划的实现。 2业务员行动过程治理。 围绕销售工作的主要任务：量、价、款，治理和监控业务员的行动，树立“公司利益第一”的行动宗旨，使业务员的工作集中在有价值的工程上。避开业务员销售活动过程不透亮，企业经营风险大；工作效率低，销售费用高的状况发生。 3客户、用户治理。 国水昆明公司是有着几十年生产、销售阅历的企业，累积了丰富的客户资料，但没有形成一套有效的客户

4、治理体系，优势资源未能得到充分利用，不能为销售工作供应牢靠依据。为此必需建立客户资信治理，健全客户、用户档案，为价格制定、结算方式、销售方式供应依据，从源头降低差款发生的机率，同时便于售后效劳工作的开展，为公司长远目标的实现奠定基穿 4实现结果评价治理。 按两个方面对业务员实现结果进展评价和考核：一是销售业绩评价和考核，包括：销量和销售货款回笼、销售报告系统执行状况、销售费用掌握、听从治理状况、市场筹划状况、进步状况。二是市场信息讨论评价，包括：本公司的市场表现、竞争对手市场业绩、信息，如质量信息、价格信息、品种信息、市场趋势、客户信息等。 固然还要连续加强合同治理，降低合同差价，强化栈台综合

5、治理，提高发货员素养及对运输单位的监管力度，在销售部门形成一种安康向上、争优创效的工作气氛。 作为这次竞聘上岗的积极参加者，我盼望在竞争中获得胜利。但是，我绝不会回避失败。不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”我信任，在国水公司的正确领导和统一部署下，在部门全体员工的支持和努力下，靠着我的政治素养，我的爱岗敬业，我的工作阅历，我肯定能把销售的工作做好。 企业经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘

6、的岗位是xx分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 企业经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的公司领导： 20xx年过去，迈进20xx年，在这辞旧迎新的时刻，面对布满生气和活力、挑战和盼望

7、并存的宏大时代，看着我们联通合肥分公司业务日新月异的蓬勃进展，取得一个又一个宏大的成功，我觉得作为一名公司员工，要树立远大志向，为联通合肥分公司的安康、持续进展，做出新的成绩，奉献自己的全部力气。为此，特要求竞聘政企客户经理，有关竞聘状况报告如下： 一、取得的主要工作业绩 本人于20xx年10月进入公司，安排在大客户部从事大客户的维护和效劳工作，后公司成立四区营销中心，我被调入XX区营销中心从事销售工作。20xx年10月合肥分公司成立集团客户部，从四区三县抽调人员，我有幸参加其中，始终在该部门工作至今。我参与工作以来，加强学习，努力工作，积极翻开营销局面，取得了良好的工作业绩，获得公司领导的确

8、定与客户的满足。由是，20xx年被评为部门优秀员工，20xx年获得校园活动突出个人奖，同年被评为公司优秀员工，20xx年参与安徽联通集团客户经理技能培训，以优秀成绩准予结业，20xx年1月至10月，我出账收入到达523263.2元。 二、对政企客户经理岗位的熟悉 政企客户经理对进展公司业务，提高公司经济效益，具有重要作用，我充分熟悉政企客户经理岗位的重要性，具有坚决工作信念，去开拓各项业务。同时，我工作已有10年，阅历丰富，加上性格活泼，热忱大方，擅长交际，能够做好政企客户经理工作，并取得良好工作业绩。 三、竞聘胜利后的工作思路及准备 1、抓好自身建立。我要依据政企客户经理的岗位职责与工作任务

9、，仔细学习，努力实践，提高自己的业务工作技能，以新时期“政治强、业务精、善治理”的标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，做一名优秀的政企客户经理。 2、做好效劳工作。做好政企客户经理工作，关键是要效劳好客户。我要注意综合学问的积存，仔细学习公司业务操作流程、相关制度以及如何与客户沟通沟通的技巧，用专业取信客户。我要全面了解客户，针对不同的客户，不同的性格和不同的效劳需求施以不同的营销策略，务必争取到客户。我要充分敬重客户，维护客户，为客户供应最优的效劳，用真诚赢得客户。我要不知疲乏地奔跑，上下游说，攻堡垒，守阵地，用自己的执着揽住客户。通过这些效劳工作，实现自己的工作目标。 3、交出满足答

10、卷。作为一名政企客户经理，我要在效劳客户,提高效劳质量上做出新成绩、新奉献，努力获得客户的满足。同时，我要订立自己的工作目标，一是坚决完成公司布置下达我的工作任务，争取超额完成；二是在20xx年度，我出账收入要到达万元；以自己的坚韧拼搏、辛勤努力，向公司交出一份满足的答卷。 以上是我竞聘政企客户经理的报告，望公司依据我的决心和实际状况予以批准，我不胜感谢万分。 企业经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好！ 今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别感动。我本着进一步熬炼自己，为多做奉献的宗旨，参与财务经理竞聘。首先特别感谢各位领导给我这次竞聘、展现自我的时机，为

11、我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采。 我叫，诞生于年，毕业于，学历。年毕业后，进入工作，担当会计工作至今。回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮忙下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并屡次受到表彰：年，受表彰。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，工作也取得了肯定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才

12、华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”我觉得自己有信念也有力量担当财务经理一职，做好应履行职责。 今日我参与财务经理竞选，我想自身具有以下特点和优势： 一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。今日，我能鼓足士气参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存幸运，而是自己喜爱这项工作，珍惜这次时机，渴望胜利、追求进步的真实表达。随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，我有信念也有力量担当财务经理，并能做好应当履行的职责。 二是具有丰富的工作阅历。我具有全面的财务专业学问、财务处理学问及财务治理

13、阅历。精通国家财税法律标准，具备优秀的职业推断力量和丰富的财会工程分析处理阅历；擅长资本运作，有投融资方案设计力量；良好的书面表达力量。这些都有利于今后工作的开展。 三是具备严谨的工作作风，仔细的工作态度。财务工作关系到的是企业财产安全，是一项要求特别严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，仔细细致的工作态度是对一个从事财务工作人员的最根本的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作态度同等重要。 要想财务经理工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。我深知作为财务经理，肩负着为企业着想的职责，因此，我将严格要求自己，做到“一不懒，勤奋工作；二不贪，清正廉

14、洁；三不怕，敢作敢闯；四不推，勇于担当责任”。 (一)抓好自身建立，全面提高素养。 财务经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的财务经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 (二)加强治理，有效管控财务 从会计核算和财务治理两方面做好领导层的参谋。企业内部对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升，对各部门经济业务发生的精确反

15、映和有效管控的要求也越来越高，企业外部随着国家宏观经济政策的紧缩、金融企业紧缩，这些都是财务部工作的重中之重。 一是建章立制，完善核算治理 1.做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。我将加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据企业的精神与企业治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务治理体系。 2.组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。我将

16、准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，根本上满意了各部门对我部的财务要求。企业资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐，我将本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,使各项资金收付安全、精确、准时，不消失过过失。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中，仔细处理每一笔业务，为企业节约各项开支费用完自己最大的努力。 3.标准资金治理，提高专业力量。近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我将以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定企业固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考

17、核。在费用掌握方面：(1)实行定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育职工的节省意识。(2)实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高现金预算意识。在职工借款还款方面，规定借款必需于发生当月还款，的确起到降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，使职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动财务其他各项工作的开展。 二是统筹兼

18、顾，规整资金治理。 按月准时与部进展审查核对，保障销售数据的核对无误。 对存放的合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 (三)强化治理制度，防范风险发生。 依据我的阅历，建章立制都做了，但都存在一个共同的缺憾-执行不严。特殊对有重大突出奉献的员工嘉奖力度不够，对有重大失误的员工惩处缺乏，这样造成立威不严，干事业和混日子的人都站在同一起跑线上，形成恶性循环，使工程消失合力缺乏，造成工程的耽误。强化治理，防范风险是做好本职工作的根本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字

19、，标准操作，杜绝违规,确保工作顺当进展。制度是我们必需遵守的行为准则，它是几代人工作阅历的积存，在不断总结阅历，完善制度的同时，落实更是关键。假如没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺当地完成，才能使我们的治理水平到达一个新的高度。 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸大，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我

20、、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，制造我们将来更加美妙的明天！ 感谢大家！我的演讲完毕！ 建筑企业财务经理竞聘稿责任编辑：杨雪 企业经理竞聘演讲稿 篇5 各位领导、各位评委、同志们：大家好！ 首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展现自我的时机和舞台。我叫，1962年诞生。1983年毕业于浙江,工程专业，工程师；1983至1996年在厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程

21、部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽瘁。 1996年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知，进

22、展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、治理表格汇编、治理

23、制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹

24、建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本 做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在

25、我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气

26、、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到进展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。 六是我有肯定的治理力量。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从

27、事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未消失过大的事故。 综上所述，我认为自己已具备担当物业公司工程部经理的素养和才能。 那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先应当认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户效劳，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。 “二个中心”就是围绕效劳与治理两个中心，突出效劳意识，以效劳促治理，以治理带效劳，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建立。 “三个转变”就是实现由治理型工作

28、向效劳型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向仆人翁精神的转变。 “四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推开工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关怀、多帮忙，充分调动他们的积极性、主动性、制造性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名

29、不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的分散力、战斗力。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也缺乏挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正由于如此，我 更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。 最终我要说，在我多年的工作经受中，属于我的舞台不多，今日借此时机，表达一下我

30、的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。 感谢大家！ 企业经理竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位评委、各位同事： 记得美国政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今日，我正是为连续推动我无比喜爱的农行事业而来。办公室工作包括行政、办公、文字、后勤等多项工作，作为办公室副主任，必需具备肯定的政策理论水平、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。我认为我在这个岗位上有四大优势： 优势一是，我即有办公室工作根底又具有肯定的检察业务实践阅历，这有利于做好检察机关的政务工作，做好各种效劳。我年开头在咱们院担当秘书工作，由于办

31、公室人手紧缺，我还从事过财务、文书档案、保密等多项办公室业务。也帮助办公室主任协调处理过一些事务，因而对办公室工作性质、工作环境、工作方式、方法，积存了肯定的阅历，对整个办公运行机制在宏观上有一个总体的把握。另外，我从开头从事详细的检察业务工作。通过这几年在业务处室的熬炼，了解了检察机关由于其法律地位和法律监视职能而具有不同于其他行政机关的业务特点和要求。通过办理审查批捕案件、复核案件、提请批延案件等，在对检察业务有了实践上把握的同时，也对检察业务处需要办公室为他们供应什么效劳有了切身体会，这有利于我们从办公室的工作角度做好与其他处室的沟通、协调，有利于为其他处室供应良好的效劳，发挥好办公室的

32、效劳功能。 优势二是我有良好的”文字功底，同时又具有6年文秘工作经受和实践阅历。尤其是1年调入检察机关担当秘书工作后不断严格要求自己，不断充实和加强法律业务学问，适应检察工作的需要，熬炼提高了自己的写作水平和办文、办会、办事力量，能够比拟精确地领悟和把握领导意图，圆满完成领导的安排部署，积极把握、了解检察工作动态，屡次高质量地完成工作报告、总结、领导讲话、信息、调研等各类文字材料，做到了上情下达、下情上传的宣传反映检察工作状况，为领导把握了解状况、指导工作供应了大量有价值的参考。在侦查监视处工作以来，我连续发挥以上的优势和特长，依据处里业务工作开展需要，先后撰写了等大量的文字材料，其中有一篇论

33、文在上发表。 第三个优势我认为也是我的优势，那就是工作中擅长开拓，有积极的进取心和良好的综合素养，喜爱挑战自己。年我于学校毕业后被安排工作。这期间，通过参与业余自学考试，于年取得大学政治理论专业大专学历；年我被调往原厂搞劳资、人事工作；年通过参与地区行政机关第一次公开聘请考试，以第一名的成绩被调入原地区检察院担当秘书工作。在担当秘书工作期间，努力学习钻研法律业务学问，于1998年通过了全国助理检察员资格统一考试，取得了助理检察员资格；20xx年取得了法律大专学历。20xx年州地合并后在侦查监视处工作，现在还在攻读法律本科。 自参与工作以来，我先后在三共性质不同的单位工作过。在工作6年期间，我被

34、大家选为县政府团总支书记，组织治理6个分支部的团工作，屡次被评为县级优秀团干部。在原厂工作一年期间，我独挡一面，完成了近500名企业职工的调资工作，受到上级业务部门的好评。并且代表单位参与地区商业企业学问竞赛，获得第一名的好成绩。在检察机关工作以来，我从事了6年的办公室文秘工作和4年的侦查监视业务工作，屡次被评为优秀党员、优秀干部和先进工，一次受到嘉奖。我认为这每一次工作变化都增长了我的人生阅历，培育了我的力量，使我学到了很多新的学问，增长了新才能，开拓了新视野，挖掘了新潜力。但成绩只能代表过去，我信任，在将来的工作中、在新的岗位上我会不断取得更好的成绩。 第四个优势，我具备担当该职务所必需具

35、备的政治素养和个人品质。我有较强的敬业精神，有严明的组织纪律性，参与工作以来始终对工作仔细负责，勤勤恳恳，干一行，爱一行，专一行，有较强的事业心、责任感和使命感，我认为这是干好一切工作的前提和根底；另外，我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习，爱思索，擅长帮助领导出谋划策，工作中能够发挥肯定的主观能动性，这有利于开拓工作新局面；还有我办事稳妥，处事严谨，为人诚恳、正派，不骄不躁，擅长与人团结共事，简单建立和谐的工作关系和气氛。 在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些缺乏之处。一是工作的预见性还不够。二是创新力量不是很强。三是在加强联系方面还做得比拟欠缺。总以为自己作为一个一般办事员，在

36、工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克制、解决。 各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参加。站在今日的讲台上，我可以沉着而自信地对大家说，面对剧烈的竞争，我已经胜利的实现了参加！至于参加能否胜利，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作力量以及对对事业的忠诚度。固然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！ 企业经理竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、评议组成员、职工代表同志们： 大家好！ 我竞聘的岗位是生活效劳公司副经理。现在，根据竞聘程序的

37、要求，我将有关状况陈述如下： 我叫*，69年生，中共党员，94年毕业于山西矿院，同年安排到*厂担当机电技术员。97年9月任该厂副厂长，分管全厂的生产安全工作。99年5月，生活区改用自然气后，我主动要求分流到安家岭矿从事电铲组装工作。20xx年5月调入公司原政法处，从事信息调研和文秘工作。20xx年8月调入公司经理办公室担当秘书至今。 今日，我参与效劳公司副经理岗位的竞聘，有以下几方面的条件： 一是比拟熟识公司的整体状况。在调入公司机关以来，我先后从事过信息调研、文秘等工作，现又担当公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务，使我对公司的整体状况，有着比拟深刻的熟悉。能够从大局

38、动身、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。 二是有基层治理阅历和较好的协调力量。大学毕业后，我在原煤气厂担当过三年技术员和三年生产副厂长，先后在多种岗位上承受过熬炼，基层工作和治理阅历较为丰富，组织、协调力量较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。 三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和四周的同事们给了我很大的支持和帮忙，我也从他们身上学到了很多优秀品质，特殊是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭简单问题的领导力量和勤勉敬业的精神，更使我受益非浅。 我是个农夫的儿子，深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要，只有勤勤

39、恳恳，加倍工作，才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们供应舒适生活的企业。 假设这次竞岗胜利，有幸担当效劳公司副经理职务，我会全力以赴做好本职工作。一是树立全局观念、强化整体意识，切实维护好班子的团结，充分调动各级治理人员和员工的积极性、制造性，共同营造一个团结、协作、积极向上的气氛，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的才智、集体的力气去克制困难，齐心协力把效劳公司的事情办好；二是围绕效劳公司的年度工作目标任务，细心做好分管范围内的工作。重点帮助一把手抓好根底治理工作，结合公司正在实施的本钱倒算，建立健全以本钱费用为核心的治理体系，增加考核指标的刚性

40、和考核的严厉性，以此带开工作质量的提高，力争使广阔员工在增加本钱意识、杜绝铺张行为的状况下，共同共享企业治理上水平后，带来的收入上的提高；三是充分利用现有资源，拓展效劳空间，提高效劳质量。要运用市场化经营治理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分别、辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的工程，培育核心业务。要在职工中提倡和培育效劳制胜的理念，依靠效劳求生存、求进展，使效劳公司成为名符其实的以效劳为主要竞争手段和赢利手段的企业；四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务，要深入基层、调查讨论，倾听职工的呼声，把握第一手材料，使工作

41、更有规划性、针对性和实效性，一切工作的动身点都要放在维护企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子的整体形象上。 效劳公司伴随着*公司的进展而进展，在*的建立上发挥了重要的作用，可以说，效劳公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我信任，有总公司的全力支持，有全体职工的奋勉图强，效劳公司肯定会困难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推动的征程上，迎来又一个进展的里程碑，我情愿以自己的微薄之力，做效劳公司再创辉煌的建立者和见证人。 我感谢组织上为我供应这次参加竞聘的时机，感谢各位对我的鼓舞和支持。 感谢大家！ 企业经理竞聘演讲稿 篇8 各位领导、各位评委、同志们： 你们好！今日，在大家的支持和关

42、爱下，我有幸前来参与中层治理岗位竞聘。首先，对各位领导为我们供应如此珍贵的时机表示诚心的感谢，对各位领导为企业搭建平台、细心选拔人才的公正之举致以崇高的敬意。 我现在竞聘的岗位是企业治理部经理，我竞聘的缘由是我喜爱企业，喜爱这个大家庭。我竞聘的目的是在这个任务最为繁重、最能磨练意志的大熔炉里，千锤百炼、锻造自己、增加本事、提升才智，使自己炉火纯青，成为企业治理的行家里手，进而为企业的稳健、持续进展发挥更大的作用，做出更大的奉献。 一、对部门职能及岗位职责的熟悉 企管部诗司重要的治理部门，它担负着优化公司组织架构、完善公司绩效目标考核体系、规章制度建立与治理、信息化建立策化、信息收集与统计分析、

43、企业文化建立、重点文件执行状况的监视考核、公司无归口单位治理等诸多事务。在这些繁杂的工作中有长期的也有短期的，有战略性的也有战术性的，而每项事务在公司不同的状况下都起着不同的作用，对企业的长期进展都起着特别重要的作用，所以，怎样制定一个切实可行的目标，并落实到每一个细节上，是企管部的职责能所在和义不容辞的责任。 二、做好企管部工作拟实行的措施 1、围绕职能和职责抓落实 一是勤奋学习，培育自己的预见力、推断力、应变力、想象力和制造力，尽快进入角色，开展工作；二是在自己职能和职责范围内，通过规划、组织、掌握、领导等工作，对所拥有的资源（人、财、物）进展合理配置，有效利用，以实现预定的工作目标；三是

44、干大事从小处着手，做小事从大处着眼，遵循规律，科学运作，不让事情、工作在自己手里积压、中断、延误，不让企业形象在自己这里受损，做到事事有着落，件件有回音。 2、围绕年度目标抓落实 衡量我们各项工作成效的最终标准是落实。怎样围绕目标抓落实，我认为应当从以下几个方面做起：一是注意加强自身建立，内强素养，外塑形象，致力于建立学习型、务实型、廉洁型和创新型形象，促进企管部效能建立，创新治理模式，改良工作方法，从提升治理力量和水平上抓落实；二是建立健全各项规章制度，促进工作标准、有序、务实、高效运转，从强化内部约束和鼓励机制上抓落实；三是围绕年度目标，对主要工作进展量化，制定目标治理考核方法，做到工作目

45、标任务清楚、职能清楚，准时收集和征求各种意见与建议，分析治理中存在的问题，并提出整改措施，从查漏补缺、督导检查上抓落实；四是加大培训力度，熬炼每个干部独挡一面的力量，提高工作质效，从管控力量上抓落实。把抓落实表达在各项工作中，表达在详细行动上。 紧盯目标抓落实。抓落实是为了实现肯定的目标，不能无的放失，只有心中装着目标，时刻盯着目标，抓落实才有方向和动力，因此，我们要坚决信念，以咬定青山不放松的顽强意志和不达目的不罢休的坚韧毅力抓好落实。 针对问题抓落实。抓落实的过程实际上就是解决问题的过程，不能回避问题。当前，市场竞争特别剧烈，新冲突、新问题层出不穷，对抓落实提出了新的要求。只有始终针对问题

46、，努力发觉、分析、解决问题，抓落实才能有重点和力度。敢于负责，勇于担当，才能解决制约企业进展的突出问题和现实问题，才能保证企业长治久安。 把握节点抓落实。抓落实需要讲究策略和方法，不能简洁从及。围绕推动企业进展抓落实，仅仅有目标设计还不够，还要有过程掌握，以一个个节点任务的完成来保证工作目标的实现，以一个个阶段任务的完成来保证长钥标的实现。面对繁重艰难的进展任务和千头万绪的详细工作，只有擅长把握节点，抓好关键环节，抓落实才能抓出成效。 贴近实际抓落实。抓落实需要贴近实际，深入实际调查讨论，不能敷衍了事，只有端正态度，放下架子，扑下身子，抓落实才有保障和实效。因此，抓落实必需转变以会议落实会议，

47、以文件落实文件的做法，更不能开着车子转转，隔着玻璃看看，应积极主动的深入基层、深入一线，贴近职工，与职工近心、近言、也近行。唯此，才能听到真实声音，看到真实状况，才能把握第一手资料，才能当好领导的参谋和助手。 三、思想预备与工作态度 假如这次竞聘落选，说明我身上还有很多缺乏之处 ，不具备企管部领导干部的素养，但本人落选不落志，我将更加努力学习，勤奋工作，扬长避短，多创佳绩，争取下次竞聘取得胜利。假如这次胜利走上新的工作岗位，我将牢记职责，不辱使命，不骄不躁，扎实工作。在集团公司董事会的正确领导下与全体员工一道，同舟共济、同心协力、全心全意的为公司生产、经营决策供应效劳，为企业又好又快进展奉献自己应有的力气。 感谢大家！ 企业经理竞聘演讲稿 篇9 各