企业人才贷实施方案范文汇总企业贷款方案模板(5篇).docx

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1、 企业人才贷实施方案范文汇总企业贷款方案模板(5篇)关于企业人才贷实施方案范文汇总一 法定代表人：_ 代理单位：_(以下简称乙方) 甲方因业务进展需要，托付乙方代为搜寻企业所需人才(详见职务说明概要)。经双方友好协商，遵循合同法有关条例达成以下条款： 1、甲方需向乙方用书面形式供应有关企业资料 主要包括：企业简介、历史背景、主要产品，经营进展趋向等资料 2、甲方需向乙方用书面形式供应具体的岗位描述共 份(此描述作为合同附件) 主要包括：人数、职务名称、工作职责、任职要求、工作目标、学历、薪酬构造等其它相关内容 3、在合作期内，甲方一经打算录用乙方推举的候选人，应供应录用确认书复印件予乙方。否则

2、，乙方有权对该候选人进展其它推举。 1、乙方依据甲方供应的聘请资料与企业共同争论要聘请的职位，不仅仅限于一般的职位描述，还包括职位所需的技能，阅历，对候选人的性格要求，该职位在公司整体业务往来中的关系、权限等一系列内容，由此撰写代聘职位报告;乙方根据甲方的职位描述和待遇构造查找人才(该描述作为合同附件)，甲方不得在协议期间临时变更职位描述的各项条件或终止猎寻，在必需变更或终止猎寻的状况下，甲方应按该职位描述总费用的30%另行支付乙方作为效劳补偿。 2、通过人才资源网络接近可能到达该标准的候选人;对这些候选人进展初次筛选; 3、对有盼望的候选人进展复试并确证其是否符合甲方的各项条件; 4、将最正

3、确候选人的个人保密资料提交甲方参考，资料包括对其阅历的评价及对其性格、力量和潜质的看法;待对方确认后为双方安排面谈时间、地点; 5、帮助聘用合同的最终签署。 6、保证条款 自乙方推举之候选人到甲方公司工作三个月内，由于乙方所推举候选人的自身缘由或不称职而离开甲方公司的，甲方应在十五天内向乙方提出要求，则乙方将免费再为甲方物色推举另一适宜候选人到职。如后推举胜利人选年薪高于前一位人选，则甲方需要向乙方补付效劳费用差额;如后推举胜利人选年薪低于前一位人选，则乙方向甲方退还效劳费用差额局部。 乙方供应的人才资料，甲方需妥当保管，甲方不得以聘请或储藏人才为名，而到达窃取人才资料的目的和将人才资料 泄露

4、给第三方，也不得抛开乙方私自让乙方供应的人才为其供应效劳，如有上述状况，甲方应无条件马上支付给乙方合同规定的双倍费用作为经济、信誉补偿金。甲方应在候选人面试后一周内将面试意见及审核结果书面反应给乙方。 1、经乙方推举、甲方面试后录用，乙方将按被录用者岗位描述规定的首年年薪收入(包括根本工资、津贴、奖金和提成)的 作为效劳费用，推举胜利一人，收取一人的费用。 预付款项：合同签定时，甲方须向乙方交付(rmb) 元作为托付聘请前期效劳费用，此费用作为前期业务费，可在支付合同最终一次的效劳费中扣除。 余款给付：人才上岗后10日内付清余款。 特别状况：若推举三人或三人以上人才均在上岗后试用期内(以三个月

5、为上限)，人才个人表示辞职，则企业有权终止合同，由乙方退还全部费用的60%给甲方。甲方确定面试的外地人才，因来甲方应试所产生的费用由甲方负责。 2、乙方承诺在三年内不猎取已胜利推举的人选，否则全额支付该岗位所支付的全额效劳费。 3 、如甲方未履行托付聘请条件，致使乙方推举的人才不上岗或上岗的人才离职，乙方视为协议完成。 1、付款方式原则上以银行汇款为主：现金付款时由乙方出具有效身份证证明前方可付款。 2、甲方必需对所签订合同严格保密，在未得到乙方书面同意前不能对应聘者作任何资料审查，而乙方亦不得将甲方的文件或信息泄露出去。 合同之双方均对本合同内容完全了解并无异议。双方将遵守本合同中全部条款。

6、对未尽事宜，经双方协商解决。协议时间从甲方款到乙方时计算。 其它补充条款：_。 1、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，合同自双方签字后即具法律效力。 2、本合同司法履行地在武汉。 3、本协议随效劳完成即自行终止。 甲方签章：_乙方签章：_ 甲方代表：_乙方代表：_ _年_月_日_年_月_日 _年_月_日 关于企业人才贷实施方案范文汇总二 人才培育具有良好人文、科学素养和社会职责感，教学根底扎实，具有自己学习潜力、创新精神和创新潜力的一流人才。详细包含以下几个方面：得到根底讨论和应用讨论的训练，具有扎实的根底理论学问和试验技能，动手潜力强、综合素养好；把握科学的思维方法，具备较强的猎取学问潜力，

7、具有探究精神、创新潜力并具备优秀的科学品质。 培育人才的形式有多种，除了在各级各类学校中进展系统教育的进修外，还可实行业余教育，脱产或不脱产的培训班、研讨班等形式，充分利用成人教育、业余教育、电化教育等条件，提倡并鼓舞自学成才。人才培育的详细要求，各行各业都有所不一样，但总的目标是到达德、智、体全面进展。对于企业来说，人才培育是多层次的，包括了高级经营人才的培育；职能治理人才的培育和基层治理人才的培育，等等。 人才培育教育教学改革的根本目的是提高人才培育质量。人才培育质量，有两种评价尺度。一种是学校内部的评价尺度，另一种是学校外部的评价尺度，即社会的评价尺度。社会对高等学校人才培育质量的评价，

8、主要是以高等教育的外显质量特征即高等学校毕业生的质量作为评价依据，而对高等学校内部的教育教学活动不太关注；社会对毕业生质量的整体评价，主要是评价毕业生群体能否很好地适应国家、社会、市场的需求。学校对人才培育质量的评价，主要是以高等教育的内部质量特征作为评价依据，即评价学校培育出来的学生，在整体上是否到达学校规定的专业培育目标的要求，学校人才培育质量与培育目标的是否相符。所以，高等学校提高人才培育质量，就是提高人才培育对社会的适应程度，提高人才培育与培育目标的贴合程度。 人才培育质量，既要理解学校自身对高等教育内部质量特征的评价，又要理解社会对高等教育外显质量特征的评价，所以，以提高人才培育质量

9、为核心的高等学校人才培育模式改革，务必遵循教育的外部关系规律与教育的内部关系规律。 教育的外部关系规律，即是教育同社会的关系的规律，潘懋元先生表述是，“教育务必与社会进展相适应”，加以引申，即可表述为，“教育务必受必需社会的经济、政治、文化所制约，并为必需社会的经济、政治、文化的进展效劳”。所以，当人才培育不能很好地适应社会的需要，即不能很好地为社会的经济、政治、文化的进展效劳时，务必对现行的人才培育模式进展改革。教育的内部关系规律，即教育自身的规律，根据潘懋元先生的表述即是，“社会主义教育，务必培育全面进展的人，或者说社会主义教育务必透过德育、智育、体育、美育，培育全面进展的人”，把它用在高

10、等教育领域，则能够表述为，“社会主义高等教育务必透过德育、智育、体育、美育，培育学问、潜力、素养构造优化，全面进展，具有创新精神与制造潜力的高级特地人才”。在这个表述中，既包含了a 由此可见，人才培育模式改革动因既有来自教育的外部，也有来自于教育的内部。对于高等学校而言，人才培育模式改革就应包括两个方面：其一是，遵循教育外部关系规律，以社会需要为参照基准，调整学校的专业设置以及专业的培育目标、培育规格，使人才培育更好地适应经济与社会进展的需要；其二是，遵循教育内部关系规律，以专业的培育目标、培育规格为参照基准，调整专业的培育方案、培育途径，使人才培育模式中的诸要素更加协调，提高人才培育质量与人

11、才培育目标的贴合程度。总之，人才培育模式改革的过程，就是变不适应为适应，变不协调为协调，实质上是主动适应社会的过程。 依据本地区经济与社会进展对不一样层次、不一样规格、不一样类型的高级特地人才的客观需求，在正确的教育思想(包括国家确定的教育方针与教育目的)的指导下，对学校和专业的人才培育目标进展恰当的定位；依据培育目标，设计培育规格；依据培育目标与培育规格制定培育方案；依据培育目标、培育规格与培育方案选取培育途径并予以实施。人才培育模式实施后所反映出来的培育结果(人才培育的类型、规格、质量等)，反应到社会，理解社会对人才培育质量外显特征的评价，即学校向社会输送的毕业生群体是否适应本地区社会、经

12、济、科技、文化以及教育的进展的需要；反应到学校自身，理解学校对人才培育质量的评价，即学校培育出来的毕业生群体的人才培育质量是否贴合学校的专业培育目标的定位；并且，人才培育结果还务必用教育思想和教育观念予以评价。当人才培育模式实施后所反映出来的培育结果与社会需求不相适应，或者滞后于社会进展的冲突和问题时，学校务必对人才的培育目标、培育规格与培育方案、培育途径进展调整。 关于企业人才贷实施方案范文汇总三 公司“十一五”期间人才培育的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，透过构建贴合公司实际的现代教育培训体系，建立健全贴合人才成长规律的鼓励约束机制，构成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培育新

13、格局，培育和造就一支政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对简单局面的经营人才队伍；一支职业素养好、市场意识强、熟识电网企业经营治理业务、坚持并实践公司进展战略、执行力强的治理人才队伍；一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关潜力的技术人才队伍；一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。 1、员工素养提升规划。到20xx年底，公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的比例到达25%，人才密度到达0.80。企业经营者、治理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别到达90%、50%和55%以上全员培训率到达95%以上，各类

14、员工的思想道德素养、业务水平和创新潜力明显提高，岗位适应性明显增加。 2、“1551”优秀人才培育规划。加大各类优秀人才培育力度，公司培育选拔100名优秀经营人才、500名优秀治理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。 3、创新型高精尖科技人才培育规划。在支撑电网建立与进展、提高电网运行掌握水平和推动电网技术升级等重点技术领域，重点培育2-3名后备院士人才，培育300名创新型优秀拔尖人才，新增国家级专家150人，公司系统进入国家级人才库的专家力争到达300人以上，构成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。 4、紧缺人才培育规划。加大引进和培育公司紧缺专家人才的力度，5年

15、内引进和培育500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才，满意公司业务拓展的需求。 5、特高压电网专项人才培育规划。依据特高压电网工程建立的要求，加强特高压科技人才的培育，5年内滚动培育20xx名能够担当特高压电网技术讨论、设计、建立、生产运行、维护和治理等专业人才。 6、西部电力企业优秀青年人才培育规划。每年从西北五省和西藏公司选拔40名有培育前途的青年治理和技术人才，进展针对性的集中强化培训，并对口派遣到东部兴旺电力企业实践熬炼。加大对西藏公司人才帮扶力度，每年选派10名优秀技术和技能人才进藏担当培训师，开展对口培训，为西藏公司培育技术和技能人才。 7、学习型班组建立规划。以开展“爱心活动

16、”、实施“平安工程”为载体，专心培育国家电网文化，建立学习型班组；加强基层班组建立，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统全部班组长的轮训工作。 8、农电工素养潜力提升规划。加大农电工培训力度，全面提高农电工根本素养和工作潜力，开展对全部农电所长的轮训工作。到20xx年底，农电工持证上岗率到达100%。 关于企业人才贷实施方案范文汇总四 甲方：（托付方）_ 乙方：（受托方）_ 甲方托付乙方代理聘请人才，就有关事宜订立合同，目的在于确定甲、乙双方的权利及义务，共同遵守如下条款： 一、甲方的权力与义务 1甲方同意托付乙方猎聘_职位，此职位猎头佣金为人民币_元整。 2年薪的计算标准 a（月薪固定奖

17、金补助绩效奖金）*_（个月）=年薪 b如有股权、期权等，单位与猎头公司双方协商也许年薪金额 3猎头佣金的订算标准 单位与猎头公司先核算出也许年薪，然后根据签定的佣金比例计算（并且佣金的计算以企业录用人才实际年薪为最终标准）。 4甲方必需供应营业执照复印件，公司简介并填写企业托付书； 5关于定金的双方商定： a以下状况定金不退还给甲方： 合约期内，乙方找到了候选人，甲方不面试，导致合作无法连续。 合约期内，甲方单方面中止协议，不再托付乙方寻猎人才。 b以下状况定金退还给甲方： 合约期内，乙方没有给甲方推举候选人。 合约期内，乙方没有推举让甲方满足的候选人。 c假如双方合作胜利，人才到岗，定金从佣

18、金中扣除。 6乙方录猎人才需差旅费用、聘请应酬费用及保证人才质量的测评参谋费用等前期投入，所以甲方必需在托付猎头协议签定后先支付给乙方_元为寻猎定金； 7如乙方在规定的工作日内未猎到适宜的候选人供应面试，甲方有权终止合同或延迟初猎时间； 8甲方如在乙方安排的初猎面试时不满足乙方报荐人才，可要求乙方重新推举人才面试； 9为保证乙方的工作顺当进展，面试由乙方安排见面； 10待甲方通过面试选定人才到岗后，_周之内必需付清其余的佣金； 11乙方所猎人才有_个月的保用跟踪期，如人才上班_个月内和甲方解除聘用协议，乙方可免费连续为甲方供应专业猎头一次。 12乙方对推举给甲方面试的人才，保存_年猎头收费标准

19、权力，即甲方在_年内不得绕开乙方私自通知乙方已推举的人才到企业，就职人任何岗位。否则甲方将赔付此行为给乙方带来的损失人民币_万元整。 二、乙方的权利和义务 1乙方依据甲方供应的寻访资料撰写猎聘职位报告； 2乙方通过各种途径寻访接近到达标准的候选人； 3乙方对圈定入围的候选人进展初次面试并甄选及评估测试，对有盼望的候选人进展复试测评，选出符合甲方所列条件的候选人； 4将经过乙方复试的最正确候选人的个人保密资料供应甲方参考，资料包括对其阅历的评价及其性格、力量和潜质的看法； 5为双方安排面谈时间和地点； 6乙方必需保证甲方企业的商业保密； 7协调甲方与人才之间的关系，最终完成猎头合同。 三、合同有

20、效期为_年，自签订之日起生效。 寻猎时间为_年_月_日至_年_月_日止。 四、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，对未尽事宜，双方可协调 另立补充协议。双方签字盖章后生效。 甲方（签章）：_ 代表人：_ 乙方（签章）：_ 代表人：_ _年_月_日 关于企业人才贷实施方案范文汇总五 易成，有你更精彩。 以(易)今日之才，成(程)明日之事。 新的人生，从易程开头。 携手易程人资，赢得精彩人生! 无限前程，成就将来。 我是揽明月的磁悬浮列车，请拿好手中的票，易程已经启程。 投入每一程，开头新人生。 省时、省钱、省精力，易程伟才人力资源。 省却聘请的苦恼，易程伟才为您把关。 容“易程”功

21、，但须努力。 人才为您疯狂，易程伟才人力资源。 人才挑不完，易程伟才。 人才难得，易程可觅;伟才难求，易程可遇。 求职聘请上易程，人才企业大枢纽。 千金易得，人才难求，易程伟才人力资源。 您的人才储藏库，易程伟才。 美妙前程，轻松搞定。 没有过去，没有将来，只有现在! 揽一程清风，唯愿你扶摇直上。 来“易程”，工作不用愁! 聚人才，倍放光荣;纳贤士，共享将来。 经纬天地，远大前程。 锦绣前程上“易程”。 锦绣前程，步步高升! 锦绣前程，伯乐慧眼。 怀才不遇找易程，资源丰富圆你梦。 化难为易，助您显才。 走一程又一程，程程都易程。 资金易找，人才难求，易程伟才。 真金不怕火炼，人才勇上资源。 真才实干，易程实现。 找工作上易程，包你工作上一程。 找工作容“易程”功，成事业需你努力。 招贤纳才无须软磨硬泡，只需鼠标e点就好。 招天上兵，纳天下士。