企业管理实习报告6篇.docx

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1、 企业管理实习报告锦集6篇 一、实习目的 毕业实习是我们工商治理类专业学问构造中不行缺少的组成局部，并作为一个独立的工程列入专业教学规划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感 性学问，理论联系实际，扩大学问面;使得学生较为全面地了解企业经营治理，学习企业胜利的治理阅历;培育学生将理论联系实际，深入接触工商治理实际工作， 运用工商治理专业学问分析和解决现实中的工商治理问题;加深对社会和工作的熟悉，端正工作态度，学习工作方法，熬炼治理技能，为今后顺当踏上工作岗位打下根底。 二、实习单位简介 平顶山工业职业技术学院后勤效劳总公司物业公司始终坚持以“三效劳、四育人”为宗旨，树立“勤奋务实，开拓创

2、新，以人为本，标准效劳”的治理经营理念，培育了一支精业务、高效率的效劳队伍，建立了标准运行、优质效劳的治理机制，为平顶山工业职业技术学院的建立进展供应了坚实牢靠的后勤保障。公司成立于20xx年，负责学院的后勤效劳工作，现有员工275人，其中干部7人，全民工56人，集体工20人，外聘员工192人。物业公司下辖公寓治理中心、保洁队、水电队、修理队、绿化队、供热中心、款待所、卫生所、工贸校区物业队、北校区物业队10个效劳实体，公司党支部、工会组织健全。公司要求全体干部职工效劳态度以 “四心”(诚意、热心、细心，急躁);效劳行为以“四勤”(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤)，为效劳指导原则，供应优质效劳。 沃土

3、绿荫，硕果累累。20xx年学院被省建立厅授予首批河南省园林单位;20xx年元月物业公司被学院授予先进单位;20xx年物业公司被授予学院党风廉政建立先进集体;20xx年5月物业公司卫生所获得省教育厅预防艾滋病安康教育实践活动优秀组织奖及省学校卫生协会颁发的先进单位称号;20xx年5月公寓治理中心被平煤集团授予“文明窗口单位”;20xx年6月物业公司被授予学院党风廉政建立先进集体。旭日东升，桃李飘香。进展日趋成熟稳健的平顶山工业职业技术学院后勤效劳总公司物业公司将连续紧抓历史机遇，在建立示范性高职高专院校中，以供应更加优质的效劳为学院奉献力气。 三、实习内容 通过在平顶山工业职业技术学院物业公司各

4、处的实习，我对各物业治理状况有了初步的了解。在这一过程中，我学到了物业治理工作中的详细业务学问，丰富了所学的专业学问。为以后正常工作的绽开奠定了坚实的根底。在实习期间，我深深体会到了平职学院物业治理的优势，以及在日照的影响地位。虽然平职学院物业公司仅经过了短短几年的进展，却取得了如此大的成绩，这与物业治理人员辛勤工作勇于创新，敢于挑战的精神是分不开的。 (一)工作职责 1、负责全院师生的后勤保障工作，为教学、科研、教职工生效劳，为培育合格人才作出应有奉献。 2、负责全院的水、电、气供给以及水电设施、设备修理。 3、负责全院教学楼、宿舍楼等各部位的桌椅、门窗等小修。 4、负责向师生供应开水和澡塘

5、的正常开放。 5、负责全院清洁卫生，搞好校园卫生工作。 6、负责校园环境绿化、美化工作。 7、做好防疫保健及疾病防治学问的宣传工作。 8、负责全院学生公寓楼治理工作。 9、做好培训学员和外来参观人员的住宿安排工作。 (二)在平职学院物业公司实习期间，我对物业公司各个岗位的工作都有了肯定的了解，并且都亲自进展了实践。 第一周经理安排我熟识公司状况和各项规章制度，了解整个学院的整体状况，以及各个部门的工作内容。通过和同事沟通及对校区的参观，对公司和整个校区有了一个全面的熟悉。其次周经理安排给我一些简洁的工作，主要是帮助其他同事工作，如：整理资料，张贴一些通知、规章制度等，帮忙房屋治理员联系修理师傅

6、，在监控室帮忙监控员监控小区状况等。第三周经理安排我接听电话，要求我做好记录，准时向综合部或经理汇报状况。同时经理还教我如何和业主沟通，如何解决一些问题等。第四周至第六周我被安排到各个部门去了解各岗位的详细工作，我先后去了监控室、保安队、保洁部、修理部、绿化部。在监控室我了解了我们小区的各种智能化设备，同时熟悉了小区内安装的八大系统，通过在监控室的学习对智能化治理有了一个全新的熟悉。在保安队、保洁部、绿化部了解了各个岗位的详细职责和工作内容。在修理部过的最有意思，每天跟着修理师傅去给业主修东西，使课上学到的很多设备设施的学问在实际生活中都得到了运用。修理师傅还会定期对小区内的各种设备设施进展检

7、修，维护保养等。 总之，实习这段时间，接触到了许多东西，也学到了许多东西，第一次真正的感受到了物业工作中的苦与乐。物业治理工作中遇到的好多事情都很小、很繁琐，但每一件事情都需要我们仔细的去对待，任何一个小的疏漏都会使小事变成大事。 四、 实习收获 通过在物业公司一个多月的实习，我熟悉到要做好物业治理工作，既要注意物业治理理论学问的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。物业治理作为微利性效劳行业，它所供应的产品是无形的效劳，物业治理是一种全方位、多功能的治理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的效劳性工作。因此，在物业治理实际工作中，要时刻牢记物业治理无小事，以业主的需求为中心，一切从业主需求

8、动身，树立“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需”效劳宗旨，不断学习，不断创新，与时俱进，为业主供应干净、美丽、安全、温馨、舒适的居住环境。 在物业公司实习这段时间，我接触到了物业治理中的各种工作，并在同事的帮忙下都亲自实践了一遍。在这一过程中，我学到了物业治理工作中的详细业务学问，丰富了我所学的专业学问，也为以后的工作奠定了根底。在实习期间，我也体会到了宏达物业的优势，这与宏达人辛勤工作、勇于创新、与时俱进、敢于挑战的精神是分不开的。由此我们可以联想到物业做为21世纪的朝阳产业，需要的不正是这种精神吗! 在物业公司的实习过程中，我还学到很多智能化治理的学问，课本上的那些理论学问得到了很好

9、的实践，如：保安对讲系统、出入口掌握系统、停车库治理系统、电视监控系统、防盗报警系统及巡更系统等，这些楼宇智能化设备的使用，大大增加了校园内的安全性，也提高了物业安防治理的质量。 五、实习体会及建议 实习体会 1. 通过实习，我熟悉到物业效劳公司要通过不断培育自身核心专长，创特色效劳，以此来提升其核心竞争力。 物业效劳企业可以利用网络、电子商务、科技手段来提高物业治理水平和效劳质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。治理处全面提倡“一站式效劳”、“最正确保安”的特色治理效劳。从而，实现了高效的治理运作，解决了学院各个部门教职工的奔波之苦，制造了一种无微不至、无所不在的效劳，提升了效劳效

10、率，提高了师生满足度，提升了物业治理效劳的水平和效劳质量，最终提升了公司在剧烈的市场竞争中的核心竞争力。 2. 物业效劳企业要重视对设备的日常治理。 对于设备治理，要建立设备卡片，做好设备的日常检查巡察，定期进展检查、保养、修理、清洁，并仔细作好记录，发觉问题准时解决。 3. 物业效劳企业要建立完善的安保队伍。 安全治理处的保安治理设巡逻岗、监控岗、指挥岗，岗与岗之间亲密联系，对校区实行24小时的安全保卫。建立并完善各项治安治理规章制度，对新聘请的安保员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理力量等。强化其效劳意识，树立“友善与威武共存、效劳与警卫并在”的效劳职

11、责，安保人员在做好治安治理工作外，还应为师生供应各种效劳。 物业治理工作中存在的问题及建议 1. 物业治理中存在的问题 内部治理不标准。由于部门分工不明确，制度不够健全，一些程序化、标准化的工作流程缺失，其治理不够精细，再加上物业治理中牵扯到的问题许多，大多数精力都放到了处理各种关系上，如：与集团公司之间的关系，与行政部门的关系，与教学部门和师生之间的关系等，处理好这些关系有利于自身的进展，但却因此无视了内部治理，所以也会影响物业治理工作的正常进展， 缺乏专业治理人员。由于物业效劳企业从业人员相对缺少专业学问，大局部是中途搞物业治理，尽管阅历相对丰富，但缺乏系统的理论学问。并且由于观念、资金等

12、问题，企业很少引进专业的治理人员，这就导致了效劳意识较差，观念创新匮乏，使得物业治理难以进入良性进展的轨道。 2. 对改善物业公司现状的建议 明晰权力和责任。一个物业效劳企业欲走品牌之路，就必需独立进展，明确与总公司之间的关系，分清责任界限，享受独立开展各项工作的权利，担当其作为物业效劳企业应负的责任。此外，各物业处也应加强自身的治理，合理划分部门，科学安排岗位，标准各部门的职责，做到“人人有事做，事事有人管”，明确各部门员工的职责与权利。 建立、健全规章制度。一个胜利的企业肯定要有一套科学、合理、适合本公司特点的规章制度，来标准员工的行为。要树立自己的物业品牌，必需要以健全规章制度作为保障。

13、这包括制订质量保证制度、收费治理制度、财务制度、岗位考核制度等一整套必备的制度，还应包括物业治理效劳工作流程、投诉受理程序、报修修理程序、紧急事故处理程序等一系列程序化的标准。只有健全这些规章制度，并积极落实，才能打造一个胜利 的企业，才能树立自己的物业品牌。 改善物业治理环境。改善治理环境，就要理顺各方面的关系，使得各部门可以协调协作。削减在不必要环节上的开支，将其用于改善设备、设施。在资金有限的状况下，最大限度的供应优质效劳，尽最大努力满意学院各部门和师生的合理要求，以提高收费率，增加公司收入，使企业走上良性循环的道路，能够独立正常的运作。 提高员工素养。只有提高员工整体素养，才能形成优秀

14、的团队，才能打造胜利的企业，才可以树立物业效劳企业自己的品牌。提高员工素养可以从以下两点入手，一是引进人才;二是内部培训。 建立公司文化。物业公司的效劳特性打算了其必需从文化层面上去提高员工素养，只有建立起适合本公司特点的公司文化，从文化的高度和层面来突出企业价值观，以此标准员工的效劳水平、效劳态度和效劳意识。这样才能促进公司的正常运行、高速进展。 总之，一个优秀的物业效劳公司其治理要“寓治理于效劳”之中，以专业化治理方式向业主、使用人供应全方位配套效劳。物业效劳企业在关注自己的效劳是否能让业户更满足的同时，应以有效的现场治理降低公共能源的消耗，从而减轻业主、使用人的经济负担，以到达自我完善、

15、自我运转、自我进展的目的。 企业治理实习报告 篇2 实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好根底；通过本部实习。了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事治理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。 实习时间：XX112至XX21 实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。 工作范围：聘请、培训并参加考核。 实习内容： 一：11月初进入公司报道后，我就根据实习规划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮助。个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟识厂区环境。接手人力资源部人事治理员岗位的工作。 在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程

16、，现把了解的生产流程做如下汇报： 制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破裂/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程具体的了解的同时，我又具体的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。 进

17、入企业后，来到人事治理员的岗位上时。本岗位人员早已离职。虽有文字交接。但全面接手仍有许多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮忙下，顺当的得以接手，并相应的步入正轨。 二：经过一个月厂区部门的实习，在其次个月我进入本部门人事治理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告聘请、人员聘请、内部晋升选拔、从应届生中聘请、人才市场、网络聘请等手段中，依据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采纳人才市场聘请，并帮助网络聘请、人员聘请、广告聘请等；而对于治理

18、层，主要采纳网络聘请，并帮助人才市场，专场聘请，甚至猎头等方式；而对于一些需培育岗位，我们主要从应届生中聘请，帮助网络，专场聘请，人才市场等方式。也正于此。我们人资部依据企业进展需求参与内蒙古工业大学XX年范文大全双选会。并帮助高科参与内蒙古科技大学稀土学院专场聘请会，取得了良好的效果。 新员工聘请来后，针对整个聘请流程进展了梳理。这些主要是由于针对XX年新的劳动xx法出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高，为削减企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个聘请流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动xx签订通知单等一系列文书，从而从聘请

19、角度削减企业用工风险。 进入培训，通常人们都说企业培训的好坏打算企业进展长远的一把利剑。无论从hr所说的人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、绩效治理、薪酬福利治理、劳动关系治理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、授权体系、聘请体系、员工关系、培训体系、人事配置、素养模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业进展的必不行少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资源。只能依据本地区实际状况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训规划。 我们人资部

20、每三个月都会定时对新员工根底培训，让员工更好的了解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业进展蓝图等。从而让员工更好的融入韵升这个大家庭，同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训，使得员工能更好的在本职岗位上工作。针对老员工主要从治理和技术两方面着手进展培训。在培训技术制造价值的同时增加大家的治理艺术，从而 全面的提升企业附加值。在这三个月中我们组织了中层治理人员和骨干技术人员的质量问题处理思路和方法和新员工的根底培训，并取得了相应的效果。进入XX年，培训工作在以XX年培训规划为主题，做好每个季度，每个月份的工作安排。并依据培训中存在的相关问题。做好培训调整和处理方案。 说道考核，我们最多谈到的是

21、绩效考核，薪酬考核。而针对我的岗位这方面的主要工作是，月底的工资考核汇总，并相应检查各部数据的精确性等工作，在这份参加的工作中，我明确了各部的工作职责，并且明白许多与hr相关的考核原则。 三：转瞬三个月的实习期来到尾声。我的收获颇丰，在这里针对我三个月的工作谈下我的看法，也是我这份实习报告的总结，也是我的一份思想汇报。如有缺乏之处，盼望各位领导谅解。 人力资源部是我国企业存在较年轻的一个部门，从人事部到人力部，可以看到企业领导们观念的转变和对于人力资源的重视。通常人们都会说人力资源部是一个企业的润滑剂，同时也要起到老总的左膀右臂作用。人力资源部门要在人力资源治理的六大模块中结合本地区实际状况为

22、领导出谋划策。从而制造部门存在的真正价值。 从我自身岗位工作来讲，在聘请到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的标准性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于削减用工风险。固然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特殊是新劳动xx法出台后。各种相应的细节更是表达尤为重要。固然北方地区，特殊是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必定会存在相应的风险。全部这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。比方保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习规划，

23、这个协议又不是很适合。假如每个人都签署，既铺张资源，又不具有实际意义。 对于培训，从几次培训看来，企业局部人员对培训重视不够，我们的个别治理者、局部骨干人员和一般工人，对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的时机。认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想打算行动，观念转变人生。没有再学习的力量，很难跟上企业的进展，社会的进步。这需要我们加强培训重视程度，标准化培训体系。固然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。 企业治理实习报告 篇3 实习目的： 本次实习的目的在于联系所学的农业企业治理的课程，来了解农业企业治理的整个流程。让我们有所知、有所悟，能让我们了解社会、初步接触农业

24、企业治理的实际，增加对本专业学科学问的感性熟悉，获得本专业实际学问，弥补课堂教学的缺乏；稳固和运用所学的理论学问，丰富、进展教育教学理论和学校德育理论，培育学生分析、讨论、解决实际问题的初步力量。 企业概况： 河南花花牛乳业有限公司是以液态奶生产为主的河南省农业产业化重点龙头企业，拥有郑州低温、新郑和漯河常温共三个生产厂，是河南外乡最大的乳品生产基地，日加工力量达600吨以上，20xx年销售收入4个亿元，20xx年销售收入达5.7亿左右，其中低温鲜奶、酸奶等占80%，销售区域辐射全省十八个地市以及陕西、湖北、安徽等局部周边省、市完善的市场销售网络，产品包括巴氏奶、超高温奶和二次灭菌奶三大类。

25、20xx年花花牛以“立足新奇、做强酸奶”为企业战略规划目标，低温销售额同比增长率达89%，其中爱克林系列产品日均销售80吨，同比增长达280%，20xx年爱克林系列销售达2亿以上，低温品类市场占有率在河南整体、郑州市分别到达45%、 75%。 实习内容和过程： 20xx年5月28日，我们专业（河南农业大学经济与治理学院农林经济治理专业）的全部学生在任教师的带着下，来到了河南花花牛乳业股份有限公司。同学们脸上都洋溢着笑容和求知的欲望，刚下车，讲解员就带大家从车间看起，一个一个的给同学们介绍每个车间的功能，以及生产工序，同学们都仔细的听着，看着，而且还有的”在拍照。讲解员显得很忙，由于求知欲很强的

26、我们，不断的向讲解员问问题，把每个生产车间的机械设备的功能以及怎样完成工序都问的很清晰，而且还问了许多企业的模式以及运作治理的方法。参观完毕后，讲解员给每位同学都发了一袋酸奶，是当天生产的鲜牛奶，大家第一次喝到当天生产的鲜奶，终于是尝尝鲜。接下来，我们又坐车来到了他们公司的乳牛基地，在基地，我们可以看到那里的天是那么蓝，草是那么的嫩，树是那么的绿，水是那么的澈，整个基地的乳牛饲养根本都实现了机械化，程序化，电子掌握化，从饲料的配方，到奶牛的配种，及饲养的全过程无不表达着现代农业企业治理的科学性和现代化。“新奇就在你身边”这个公司理念他们做的很好，这次的见闻让大家受益匪浅。 实习体会： （一）首

27、先我学到关于关于牛奶的学问 指标鲜牛奶常温纯牛奶 生产工艺72-85巴氏杀菌法132以上的超高温杀菌工艺 养分成分 最大限度的保存生命活性物质和养分如 活性钙，乳球蛋白，活性酶，维生素等。 养分大局部流失，如活性钙焦化，不易被汲取，对水溶性维生素严峻破坏 保质期1-5天30天以上 储存要求2-6常温 听了讲解员的讲解使我明白了鲜牛奶与常温纯牛奶的区分，先用表格归纳如下： 企业治理实习报告 篇4 一、实习目的 了解工商企业治理的先进方式和现代化治理方法，提高调查讨论、文献检索和搜集资料的力量，提高理论与实际相结合的力量，提高协同合作及组织工作的力量，培育独立分析问题和解决实际问题的力量。 二、实

28、习时间 20xx年02月01日20xx年03月*日 三、实习地点 *市盛世名门*室 四、实习单位 *电梯有限公司 实习部门 销售部 五、实习主要内容 (一)公司简介： 是一家专业从事电梯销售、修理、保养等具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内各种款式电梯，为客户供应全方位的半导体效劳。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。电梯修理的主要内容有：电梯在修理保养时，不得乘客或载货，必需在该梯基站放置电梯停顿使用的告示;机房的电梯修理保养时，应先断开机房总电源后，才

29、能进展各掣板的清理、保养等工作。严禁用湿毛巾檫机身;在轿顶工作时，应合上检修开关，在轿顶须停车长时间修理或保养时应断开轿顶急停开关，严禁一脚站在厅门口一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿厢顶探身到另一井道检查电梯;、在底坑应将底坑的急停开关断开或将限速器张紧装置的安全开关断开，底坑和轿顶、机房不得同时作业，如须同时作业，作业人员必需带安全帽，必需留意工件、工具不得下落，以防落物伤人;操作时应由主持和助手协同进展，并保持随时相互照应;操作时假如需轿内人员协作进展，轿内操作人员要精神集中，严格听从修理人员的指令;严禁修理人员拉吊井道电缆线，以防电缆线被拉断;使用的手灯必需带

30、护罩，并采纳36伏以下的安全电压;电梯修理保养留意事项：a 非修理保养人员不得擅自进展修理作业，修理保养时应慎重当心，b 二作完毕后要装回安全罩及挡板，清理工具不得留工具在设备内，c 离去前撤除加上的临时短路线，电梯检查正常前方可使用。 (二)公司宗旨： 21世纪的今日，经济高速进展，各行业的电力消耗严峻，国内各省市在用电顶峰期都消失了拉闸限电的状况。解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节省能源为使命，协作国家的节能排放政策，为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城

31、市富强的象征，目前许多亮化工程一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下，尽量的使用大功率LED照明灯具，尽量多的节省能源，以求为国家为人民做出应有的奉献。 (三)实习内容： 在公司实习期间，我从事的销售经理工作，主要负责销售部的日常工作，包括制定替换规划，对销售人员的在职培训，制定替换人员的绩效考核和鼓励机制;对替换人员的监视和治理;对供给商的分析了解，对市场行情的调查;对替换本钱的合理掌握，学习公司替换业务流程;与公司其他部门之间的协作，与公司财务部的对接等工作。替换部对于公司来说，责任重大，公司的本钱掌握和利润的大小，替换部的发挥至关重要。

32、因此有条理的工作、合理的安排、替换业务的熟识、科学的治理手段，是替换经理必需具备的应有素养。 毕业实习是每个大学生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也翻开了视野，增长了见识，使我熟悉到将所学的学问详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的根底，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存进展。刚进入单位的时候我有些担忧，经受了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确熟悉了单位和个人的地位以及进展方向，我信任只要我们立足于现实，转变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝

33、一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。 企业治理实习报告 篇5 实习目的 熟识现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程，把所学理论学问应用于实际，熬炼社会实践力量，并在工作中学习新学问，对所学的学问进展总结提升，以指导将来的工作重点和职业进展方向。 学习人力资源治理的实践阅历，向从事人力资源治理工作方面的公司人员学习详细的人事操作，结合所学的理论学问，领悟把握，融会贯穿，并培育实际操作力量，从宏观上了解人力资源治理的方法。 了解当代中小型企业整体治理现状与进展潜力，深入理解人力资源治理工作在中小型企业里的重要性与进展状况，调查企业人力资源治理工作中存在的问题以及其需求

34、模式，发觉和开掘企业现实的治理方式。 实习单位 这次实习单位有湖南光伏科技有限公司，江南物流和中和272，再次简洁的对湖南光伏科技有限公司做进展介绍。 湖南共创光伏科技有限公司，简称共创光伏（英文简称：Gongchuang PV），是湖南省首家从事高效硅基薄膜电池组件技术开发，光伏产品制造、和光伏产品应用于并网，离网太阳能电站，以及光伏建筑一体化的先锋企业。20xx年批准为“硅基薄膜太阳能电池湖南省工程讨论中心”，是湖南省两型社会示范企业，国家战略新兴产业企业，中国光伏建筑一体化示范企业。 公司成立于20xx年，地处衡阳国家级高新技术开发区、综合保税区内，注册资本2亿元，法人代表、董事长谢辉先

35、生（第十一届全国人大代表），首期产能50MW，20xx年预期产能500MW。截止20xx年10月，总资产超过8亿人民币，年销售达数亿元，拥有238名员工，85%以上具有大学本科以上学历。 共创光伏在引进全球领先的非晶/微晶双结薄膜太阳能电池全自动生产线的根底上，自主创新、拥有自主学问产权专利工艺技术（六项），可制备出转化效 率达1012% 或以薄膜电池组件，是同类产品国际上具有最高光电转换效率的商业产品。 共创光伏生产的低电压，高效硅基薄膜太阳能电池组件，可广泛应用于地面、家庭、及商业屋顶电站、光伏农业、以及光伏幕墙等光伏建筑一体化领域。具有宽阔的市场前景和社会效益，对于改善能源消费构造，节省

36、日益紧缺的化石能源，削减碳排放，进展低碳经济具有深远意义。 实习内容及过程 一、工作力量 在实习的过程中，我仔细完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间，我的学习力量得到了明显表达，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟识的东西，并将其应用于工作。 二、实习方式 本次实习，我们以学生和准员工的双重身份进入到该实习单位。以学生身份进入该实习单位在实习的过程中，我积极帮助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合同治理起到了重要作用。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，娴熟运用办公软件对员工信息进展了整理归档，各类人事

37、档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源治理专业学问，将理论与实践相结合，娴熟地把握了公司人力资源治理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，亲密协作了其他业务部门的工作.另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。 以准员工身份进入该实习单位工作期间，我深刻体会到了公司“走动式治理”模式的优越性。所谓“走动式治理”，是指企业的高层主管常常抽空前往各个办公室、生产一线走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并准时了 解所属员工工作逆境的一种治理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通气氛。“走动式治理”有如下几个特征：一是情感治理。领导深入到基层乃至生产第一线 ,到员工群众当中

38、走一走、看一看、问一问 ,在走动中熟悉员工 ,了解员工 ,贴近员工 ,体察民意 ,把握真情 ,无形中就将自己的工作理念和专业学问灌输给员工，同时也缩短了员工与领导的距离，使员工深知领导关怀他们，重视他们，工作自然也就非常卖力。二是现场治理。“走动式治理” 能够准时发觉基层部门工作中的缺乏和存在的问题，可以马上协调或处理，从而做到推广阅历准时，订正问题彻底，确保了工作质量。同时，治理干部或专职人员在一线走动中，还能够快速、全面地把握生产的最新信息，提高决策的科学性和正确性。三是指导性治理。每个组织都有自己治理绩效和指导员工的方法，指导有助于个人的成长并对组织的胜利产生积极的作用。假如对员工的指导

39、很精彩，绩效治理就转变成为一个协作的过程，这个过程可以让每一个人受益。手把手的现场指导可以准时订正员工的错误，增加员工解决问题的信念，是提高员工素养的重要方式之一。四是德性治理。“走动式治理”可以把写在纸上和挂在嘴上的规章制度、治理措施和技术方案落实到工作中，有利于调发动工的积极性和制造性，提高生产治理与指导的有效性。五是追踪改善治理。治理是一件“全、杂、细”的累活，“走动式治理”最直接的好处在于使治理者把握企业经营的第一手资料，准时了解企业运作状况，便于治理者依据详细状况有的放矢地制订政策和治理制度，并可以随时解决一线操作中消失的问题，从而解决企业效率低的难题。六是细节治理。“走动式治理”能

40、够留意每一个细节，对开源节流和降低本钱有很大的作用。企业的每一位治理者，都应尽力防止利润损失和本钱上涨现象的发生。只有不断地提示员工他们的个人行为与企业利益的因果关系，才能确保利润不致下降。 三、实习收获 有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准。 整个实习过程中我学到了许多在学校学不到的东西，也熟悉到了自身的诸多缺点和缺乏。 通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本学问差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些学问是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、学问型社会

41、的不断进步和快速进展，书本学问的反响和更新速度是比拟落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在肯定程度上又是超前的，由于现代企业治理制度我们根本上都是从西方学来的，尤其是现代人力资源治理制度，在中国的起步是比拟晚的。而现实中许多企业还停留在传统的人力资源治理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比拟常见，在很大程度上没有建立完整的现代人力资源治理制度，更缺乏先进的治理方式。 经过这个实习期的检验，在学习到许多新东西的同时，我也发觉自身还存在肯定的缺乏，例如，人力资源治理专业学问还不够扎实，实际操作力量还比拟差，沟通协调力量需要进一步的提高，应对简单的现实状况处理力量还很欠缺。总之，实习就是一个开掘

42、问题、检验学问、熬炼力量的过程，关键是能找到问题的要点和解决方法，不断在错误中成长。 “世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源治理运作的根本流程，对人事、聘请等工作也有了肯定的了解，熬炼了我实际操作力量，对以后的学习和工作都有很大的帮忙，很感谢海洋石油赐予我这次珍贵的实习时机。 虽然这次实习期转瞬就完毕了，但对我来说这只是一个开头。我会把这段难得的经受与实际相结合，会让其为将来的职业进展奠定坚实的根底。 总结及体会 首先，感谢各位教师对这次实习的大力提倡和支持，感谢湖南共创光伏科技有限公司，江南物流以及中和272给我的这次实习时机，。 这段时间的实习，我感受颇

43、多，以下便是我在实习期间自己的一些体会。 （一）理论与实践相结合。书本上的理论看起来很乏味，有时也难以理解，但经过自己的亲身实践和操作，渐渐地就觉得很娴熟，从而做到熟能生巧。假如不将理论上的东西指导自己的亲身实践，根本无法真正透彻理解它的真正含义。 企业治理实习报告 篇6 xxxx年x月xx日财务部4名工作人员在财务部副部长xxxx的带着下，前往化学工业园学习有关园区管委会治理和企业投融资平台资本运作的有关学问，并就一系列问题询问了管委会财政局相关工作人员。现将主要学习内容总结如下： 一、融资局部 1、注意投融资企业平台的现金流和盈利模式(地产开发，财政兜底)。 留意保持肯定的收入和利润水平，

44、包括财政承诺，明确运行体制。保证财政收入水平能支撑贷的款规模。依据实际建立步伐，肯定程度上掌握融资规模，不盲目扩大，保证资产负债率水平低于75%。 2、保证融资的充分利用率，要统筹安排收支，做好资金安排，例如当年做融资时不仅要保证当年的资金需求，年末还要做好来年的资金保障工作。 3、在融资公布会上，请财政共同参加，作为坚实后盾。以充分的经济效益预估吸引银行放贷。 4、财务本钱最低化。充分利用国家宽松的信贷政策，一方面扩大融资规模，一方面减低融资本钱。尽量削减银团财务本钱。 5、建立良好的信誉。绝不逾期还贷付息。 6、掌握放贷时间。通过与银行的沟通，使放贷时间恰到好处的与工程跟进，既不闲置资金，

45、也不阻碍进展。 7、贷的款担保类型：以信誉贷的款、工程贷的款为主。 8、有自身的盈利模式，如公用事业公司，以供水、供气、航道、铁路运输、管廊等具有垄断性质的公用事业工程作为收入来源，获得实质上利润。 二、管委会与企业平台 1、管委会具有自己独立的监管、效劳、国土、财政收支、招商、经济进展等职能。与总公司是两块牌子一班人员。子公司独立配备人员。 2、管委会与公司账务独立。日常经费开支、招商、拆迁有管委会担当，聘用人员工资和开发建立资金由公司担当。如有资金支出穿插，则计入往来。管委会日常经费开支主要通过政府选购来掌握。 3、公司承建的工程，本质上属于政府投资行为。公司通过与管委会签订托付代建协议，工程建成后最终结算，公司实现账面存货的周转，形成收入和利润。(10%的利润率，年利润约5000万元) 4、公司投资主体为国资中心。通过国资中心不断注资来壮大企业规模。 5、管委会聘请法律参谋，由律师事务所担当。 6、准时做好资金预算。四季度报来年的预算，每月讨论资金规划。通过专题小组争论、领导决策确定资金规划。包括正常经费、招商经费、建立支出。 7、留意付款顶峰期的资金保障：每年8月初和春节前为结算顶峰期。 本次学习收获颇多，对我们今后的工作有极大的指导意义。现在大家的工作思路更加清楚了，也更加坚决了大家对城市开发建立的信念。