企业财务部门经理述职报告企业财务主管述职报告(三篇).docx
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1、 企业财务部门经理述职报告企业财务主管述职报告(三篇)企业财务部门经理述职报告 企业财务主管述职报告篇一 下面对公司领导汇报一下财务部2022年度的工作: 公司本部的财务治理和财务核算工作 作为职能工作部门,合理掌握本钱费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。2022年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,本钱掌握方面取得了肯定成效。 2022年度,财务部的日常会计核算工作详
2、细如下: 在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需急躁细致,尽量做到少出过失或不出过失。经过努力,公司每月根本上能准时发放工资。 按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作。 完成各政府相关部门下达的工作:公司的.工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 催收
3、款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很抱负。 总之,随着公司业务的不断扩大,2022年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并准时供应了各项精确有效的财务数据,根本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 分公司及合作方的财务核算工作 跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮忙下,根本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的局部业务转到总
4、公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,a分部的年产值比2022年增长了50%;对b、c和d三个分公司2022年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。 今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分确定。 /p企业财务部门经理述职报告 企业财务主管述职报告篇二 一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,积极参与医院组织的各项活动。努力学习业务学问,团结全都,齐
5、心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务总结如下: 一、今年新开展的主要工作 我院为加强经济治理,实行全本钱核算,在医疗系统尚属最新的经营模式。目前,我们依据有关理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨,制定了全本钱核算方法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全本钱核算,增加了广阔职工的本钱意识,杜绝了铺张现象,收到了明显的成效,在收入以_的增幅状况下,但相关本钱却相对降低。 二、各项日常工作圆满完成 (1)严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能仔细执行,层层把关,坚持原则,不徇私情。 (2)积极做好经济治理工作,为领导准时供应经济信息,今年召开
6、了两次财务经营分析会议,对我院财务运行状况进展阶段性全面分析。看到成绩,发觉问题,提出改良措施,保证了我院经济活动有序顺当开展。 (3)完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗效劳工程本钱测算工作。搜集了上万个数据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗工程本钱以及诊次本钱、床日本钱、出院人次本钱。写出了2022年医疗效劳工程本钱测算分析报告,完成10项新的医疗收费工程及收费标准的申报工作。 按物价局的要求,我们深入科室进展了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进展收费,无乱收现象。依据要求制定了物价治理规定,病人投诉制度,价格维护制度等规定,标准了医疗收费行为,使物价治理上了新水平。 (4
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