保洁一周工作计划表1000字范文（6篇）.docx

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1、 保洁一周工作计划表1000字范文（6篇）保洁一周工作规划表1000字范文1 物业治理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的规划安排。例如： 每日清洁工作 (1)辖区(楼)内道路清扫二次，成天保洁; (2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次; (3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次; (4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次; (5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。 每周清洁工作 (1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍); (2)业户信箱清拭一次; (3)

2、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。 每月清洁工作 (1)天花板尘灰和蜘蛛网去除一次; (2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次); (3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。 此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。 定期检查 物业治理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的详细内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进展定期检查。 保洁一周工作规划表1000字范文2 1、在公司领导的带着下，负责日常的保洁治理工作，确保保洁工作符合承包合同的要求。与其他班组和部门进展常常的沟通和

3、联系。 2、制定每周工作规划。 3、负责员工的聘请、培训和考核工作。处理员工离职事宜。 4、与物业公司有关部门和领导取得联系，加强与它们的沟通。 5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调开工作。每月末将员工的考勤汇总后报给公司。 6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系，通知他们准时清运垃圾。 7、每天检查区域内的保洁工作质量，记录检查结果，监视员工的整改工作。 8、每月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。 9、废品收集、销售，保管销售费用。 10、安排家庭清洁工作，保管效劳费，掌握保洁质量。 11、依据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。 12、治理工具用具、车辆和服装。 13、伴

4、随物业公司检查工作，负责安排物业公司对我公司的罚款。其中，保洁主管担当罚款的25%。 14、根据物业公司的要求完成各种报表。 15、选购常用的工具用具和用品。 16、主持召开班前会，保存会记录。 17、负责和物业公司结算运输费和传递单据。 18、公正公正地处理员工之间的问题。 19、准时向公司反映治理过程中的问题和困难。 保洁一周工作规划表1000字范文3 我是保洁主管，治理手下xx名保洁员工。我的工作也迎来新的一年，为此我又要给自己的工作制定新的规划。以下就是我本年度的工作规划： 一、加大员工培训力度 保洁工作不只是简洁的清扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用寻常的保洁方法

5、了，所以肯定培训是要的，这不仅是让保洁员更加的把环境清理洁净，而且还是让保洁员有更好、更专业的技能，如此才会让客人满足，也会更加喜爱。从工具使用、文明行为、任务安排和高效清扫是个方面进展培训，要让客人看到的保洁员是个认可的职业，而且还要受人敬重，更好的做好卫生清扫。 二、稳定保洁员队伍 从以往的工作看，我发觉每一年就有许多的保洁员辞职，因此保洁员流失就很严峻，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我作为主管，要努力安排好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有人辞职，就要准时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避开发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇，这样才能

6、把他们留下来连续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于失衡状态。 三、加强自己的治理力量 我在治理方面的工作还不够成熟，所以对于手下的员工的治理不是严，这样于保洁的工作也是不利的，所以我想要加强自己在这方面的力量，让员工对我有着敬畏，才能更好的去工作，不会产生偷懒的思想。治理严格一些，保洁员他们的工作才会尽力去做，不会放松和懈怠清扫工作。因此我就要去看这方面相关的书籍进展学习，同时也把握公司给的培训时机，努力把自己这主管的工作稳定，为公司的保洁事业做奉献，做一名好的治理人员。 我信任经过以前的教训，本年度我会汲取以前的阅历，把自己的事业做好，不让领导们绝望，把保洁的队伍壮大起来，为公司收集助

7、力。作为一个主管，我有义务治理好员工的工作，更有做好本职的义务，这一年是有挑战的一年，我肯定争取向上游，发挥自己最大的用处。我肯定可以做好这一年的保洁主管工作的，请大家信任我，我有自信自己能够取得好的成绩的.。 保洁一周工作规划表1000字范文4 一、仔细抓好保洁组的整体素养建立 加强员工的思想教育工作，让每位员工都能熟悉到“大洋是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的效劳意识，树立“业主至上、效劳第一”、让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想，忧住户之所忧”，让住户深刻的感受到家的温馨。同时我们还着力开展一些专业技能学问的学习，由于只有

8、在不断的学xxx取中才力量求进展。 二、进一步建全了保洁组的各项规章制度。 以相关的规章来严格标准每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能熟悉到自己的缺乏之处，并积极寻求改良。 三、推出“定点效劳”方案。 从实行“定点效劳”以来，保洁组通过自己的不断努力，在治理处的详细要求供应定点效劳，进一步拉近了住户与我们的距离。 四、协作大洋完成各项效劳工作 坚持协作治理处下达的各项指令使保洁效劳能顺当完成，为入驻住户供应清洁的环境，始终把事情做细，确保住房能顺当交接。 五、逐步标准保洁清洁用品的治理。 为响应大洋公司的节能降耗号召，保洁组依据自身的实际状况实行了在每天的工作

9、中对各设备勤检查多清理，从而削减因设备保养不到位引起的报修；每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要准时关水龙头，从一点一滴的小事做起，尽可能为大洋公司节省开支。 六、留意安全事故的防范与意识的培训。 在治理处的组织下进展了消防安全学问的培训与考核，在动基部修理员工的指导下对各电器的正确使用的讲解，使每位员工对危急的防范意识有了进一步的提高。 七、各员工入驻小区住户卫生的标准治理。 为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境，保洁组对各楼层卫生进展了催促监管。确保空房不污染，其他楼层垃圾随时清理，无乱贴乱画现象。 八、与物管处一起完成内部检查工作。 为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查，保洁员工

10、对各处环节进展了的细致清洁保养工作。确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹，死角无垃圾等，其次对各岗位记录进展了整理，对缺乏之处进展了补加。 回忆一年的工作实践我们在各方面比前一年都有所改良，然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高，我们仍存在大量的缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、专业技能把握不够全面。我们在清洁学问的方法上还无法全 面的进展彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。 针对以上的缺乏之处，保洁组将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习和加强各员工的效劳标准上，让我们“共性化

11、效劳”能够更好的向外进展出去，适应甲方的不同需求，以一支专业性能强、效劳热忱周到的保洁队伍来回报甲方对我们的关注，让我们这个大家庭不断的富强，壮大下去。 保洁一周工作规划表1000字范文5 XX年， 我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是 我们永久的追求”的物业效劳宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司治理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为XX年的工作打好根底。

12、1.人员治理 保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。 现有人员14人，本年度共有9人离职和调职 其中1人调职到库区，8人离职。 2.培 训 对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进展保洁工作手册培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类与使用，清洁程序，清洁不锈钢

13、饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。 加强了员工考核制度的培训，创优与有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但是在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。 经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式与工作程序，人员根本稳定。 3.保洁工作模式方面 在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。 在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁

14、员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但是在顶峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。 在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的规划清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但是清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工与市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但是整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。 在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。 4.保洁工作完成方面 (1)完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订 (2)完成对大厦公共区域卫生

15、日常维护工作。 (3)完成对新入驻楼层的开荒工作。 (4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。 (5)完成大厦垃圾的清运工作。 (6)完成大厦外墙的2次清洗。 (7)完成外围地面冲刷工作。 (8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作) (9)完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。 保洁一周工作规划表1000字范文6 时间荏苒，20xx年马上过去，来到XX物业公司已经一年多了，首先我要感谢公司领导对我的信任和关怀，能赐予我一个学习和呈现自己的平台。 这一年中我与大家在这里有过争吵、有过倦怠，但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗

16、。在公司经理身上，我学到了刚毅果断、遇事不怕因难的精神，和与业主沟通的方式方法；在总公司X总身上学到了对待工作要有大局观，对生活中每一个细节的关注，对工作的责任心，汇成一句话就是“细节打算成败！”。 “细节打算成败！”这句话我明白了，也理解了，但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。我决不推卸责任，小区卫生不达标的状况，虽然有施工车辆的违规操作影响，但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位，对工作的理解和安排，还有与保洁员的沟通，都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改良和学习的地方。 纵有种种的不尽人意，但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处，在保洁工作压力最大的那一

17、段时间里，我们办公室许多次一起为了小区的环境卫生，把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来，让小区的业主看到了我们为大家专心效劳的态度，也给保洁员起到了很好的带头作用，让大家不再对保洁工作产生一种低人一等的感觉。物业治理圈微信平台。我们能做，她们固然也就能做，只是我们的分工不同而已，直到现在，我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。 也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费，每一次也都到达了会议的根本要求，甚至超额完成，胜利的把欠收的物业费掌握在肯定数量以内。 在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也屡次精诚合作，在市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一

18、起冲洗路面、清洗水池，也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。 一、完成的工作 1、冲洗路面8次，清洗水池12次，清理电梯进水4次，空房卫生大扫除4次。 2、保洁休息室搬迁2次。 3、垃圾池四周垃圾清理、转移3次。 4、节日小区布置2次。 5、帮助工程部修理小区全部线路短路路灯3次。 6、修理销售大厅卫生间洗手池3次，冲便水阀4次。 7、26楼卫生开荒2次。 8、小区卫生死角洗理6次。 9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁2次。 10、1719楼电梯骄箱消毒12次。 11、紧急清理睬所门口卫生1次。 在日常工作之余

19、，各部门之间的工作也会有肯定的穿插，相互协作完成了许多紧急任务，更改楼道声控灯，处理业主投诉，夜间安全协防等等。 二、工作中的缺乏 我在治理方面有着很大的欠缺，这也是我最大的一个缺陷，但是我可以不怕脏不怕累，可以休息的时候能随时赶到公司，可以在工作任务重的时候与大家干到凌晨两三点钟。今后我会努力补上自己的短板，全面提高自己各方面的力量，为公司、为自己做出成绩。 1、由于前期工程处属于滚动开发，小区道路与施工道路有大局部重叠，保洁员的进出流淌不平衡，而且我在治理上也消失了肯定的疏忽，造成今年后半年保洁人员人力缺乏，导致小区环境卫生不达标，让业主产生了不满的心情，给公司收取物业费带来了肯定的影响。

20、 2、在治理保洁员的方面，没有做好思想工作和对工作的合理安排，让保洁员心情不稳定，对工作消极怠工。 3、由于各种缘由，我对保洁员的工作检查不到位，使其越加懒散，不能按时保质保量的完成工作任务。 种种的缺乏给公司造成了不良影响，在此我向公司领导深表歉意。 三、20xx年工作规划 1、加强与保洁员的沟通互动，以身作则发扬团结合作的精神，做好每一天的工作，并且稳定保洁员的心情，保持高亢的工作激情。 2、改良自身治理方面的缺乏，从各个方面学习物业工作的方式方法。 3、与各领导一起充分地分析和规划保洁的工作方式，并针对本小区的特别性作出更细致的保洁效劳要求和标准。 4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。 最终，我盼望我们公司可以走得更远，能够得到更多业主的信任，能吸引更多人才，进展得更强更好，让公司每一位员工、小区的业主都能生活和工作在一个漂亮、洁净、安全和有品尝的环境中。