2023年人员招聘与配置真题.doc

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1、真题20235月单选47、（）不是内部招募法的优点。（A）激励性强（B）适应较快（C）准确性高（D）费用较高48、布告法经常用于非管理人员的招聘，特别适合于（）的招聘。（A）销售人员（B）技术人员（C）普通职工（D）高层人员49、对于高经人才的尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。（A）人才交流中心（B）猎头公司（C）校园招聘广告（D）网络招聘50、面试不可以考核应聘者的（）。（A）交流能力（B）风度气质（C）衣着外貌（D）科研能力51、（）让应聘者自由地发表意见或见解，以获取信息，避免被动。（A）清单式提问（B）开放式提问（C）举例式提问（D）封闭式提问52、公司招聘大批的初级技术人员，最适合

2、的招聘渠道是（）。（A）校园招聘（B）猎头公司（C）熟人推荐（D）档案筛选53、在情景模拟测试方法中，（）经数年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。（A）决策模拟竞赛法（B）即席发言法（C）无领导小组讨论（D）公文筐测法54、（）是指将同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。（A）内在一致性系数（B）稳定系数（C）外在一致系数（D）等值系数55、（）不是效度的基本类型。（A）内容效度（B）预测效度（C）同侧效度（D）结果效度56、（）是以工作说明书、工作规范等作为员工任职规定的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。

3、（A）面谈法（B）工作任务分析法（C）观测法（D）重点团队分析法多选100、外部招募的局限性重要体现在（）。（A）进入角色慢（B）筛选的难度大且时间长（C）招募成本高（D）影响内部员工的积极性（E）决策风险大101、网络招聘的优点涉及（）。（A）成本较低（B）选择余地大，涉及范围广（C）方便快捷（D）不受地点和时间的限制（E）成功率高102、下列对笔试的描述对的的是（）。（A）成绩评估比较主观（B）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达成较高的效率（C）由于考试题目较多，可以增长对知识、技能和能力的考察信度与效度（D）不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力（

4、E）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才干继续参与面试或下轮的竞争103、在面试过程中，应聘者通常希望（）。（A）发明融洽的会谈气氛（B）充足了解自己所关心的问题（C）被理解、尊重、被公平竞争对待（D）决定是否乐意到该单位工作（E）有足够时间向考定展示自己的能力104、面试问题的提问方式涉及（）。（A）开放式提问（B）举例式提问（C）封闭式提问（D）反复式提问（E）假设式提问105、工作轮班制的重要组织形式有（）。（A）混合制（B）三班制（C）四班制（D）交叉制（E）两班制计算题某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员

5、工完毕每项工作所需要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完毕任务的总时间最短，并求出完毕任务的最短时间。表1 每位员工完毕四项工作任务的工时登记表 单位：工时 员工工作任务王成赵云江平李鹏A105918B1318612C2344D1816109解：(1)建立矩阵 (2)进行约减(以下为参考答案，如有其他解法也可，但最终答案应与第(3)步以后 的答案相同，才干给分) (4分) (3)画盖O线 (4)求最优解 根据求得结果找到表1中相应的数据，即得如F结果： 千成完毕c任务：赵云完毕A任务；江平完毕B任务；李鹏完毕D任务。 (2分) 完毕任务的总时间=2+5+6+9=2

6、2(小时)。 (2分) 2023年11月单选47、选择招聘渠道的重要环节有：分析单位的招聘规定：拟定适合的招聘来源：分析潜在应聘人员的特点：选择适合的招募方法捧序对的的是( )(A) (B)(c) (D)48、关于发布广告，描述不对的的是( )(A)广告是内部招募最常用的方法之一(B)有广泛的宣传效果可以展示单位实力(c)发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计(D)工作空缺的信息发布迅速可以在一两天内就传达给外界49、( )承担着双重角色既为单位择人，也为求职者择业。(A)职业技术学撞 (B)劳动部(c)就业中介机构 (D)再就业服务中心50、在面试过程中，考官不应当( )(A)刨造融洽

7、的气氟 (B)让应聘者了解单位的现状(c)决定应聘者是否被录用 (D)了解应聘者的知识技能和非智力素质5l、( )规定应聘者对某一问题做出明确的答复(A)清单式提问 (B)封闭式提问(c)举例式提问 (D)开放式提问52、在做出最终录用决策时，错误的做法是( )。(A)不能求全责备 (B)尽量使用全面衡量的方法(c)坚持“少而精” (D)必须使用所有的衡量方法53、情景模拟合用于测量员工的( )(A)学习能力 (B)道德品质(c)人格特性 (D)表达能力54, 恫一应聘者使用两种对等的、内容相称的测试，测试结果之间的一致性称为( )。(A)稳定系数 (B)内在一致性系数(c)等值系数 (D)外

8、在一致性系数55、( )是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标(A)预测效度 (B)同饲效度(c)内容效度 (D)异侧效度多选100、外部招募的优势重要体现在( )。(A)适应性较快 (B)有助于招聘一流人才(c)带来新思想 (D)有助于树立良好形象(E)带来新方法101、( )属于内部招葬方法。(A)推荐法 (B)校园招聘(c)档案法 (D)网络招聘(E)布告法102、简历的筛选应涉及到( )等几个方面(A)审查应聘者的隐私 (B)审查简历中的逻辑性(c)分析苘历内部结构 (D)审查简历的客观内容(E)对简历的整体印象103、在面试过程中，考官应当做到( )(A)让应聘者充足理解和尊重自己 (

9、B)发明一个融洽的会谈气氛(c)让应聘者了解应聘单位的情况(D)了解应聘者的知识和技能(E)决定应聘者是否通过本次面试104、劳动环境优化的内容涉及( )(A)办公桌安排 (B)噪声(c)温度和湿度 (D)空气(E)照明与色彩105、效度评估中的效度重要有( )。(A)预测效度 (B)内容效度(c)信度效度 (D)同循效度(E)内部一致性案例分析题(本题共2题，每小题20分共40分)TS集团公司在刚刚起步时曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名自荐担任Ts集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方砸的专家组成招

10、聘团井由总裁亲自参与随后招聘团相应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力使其迅速发展成为本地知名的公司。随着知名度的迅速提高该公司开始从组织内部寻找人才公司决策层认为：寻找人才是非常困难的但是组织内部机构健全管理上了轨道大家懂得做事单位主管有了知人之明有了伯乐人才自然会被挖掘出来基于这个思想每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任假如有先在内部解决各个部门之问可以互通有无进行人才交流只要是本部门需要的人才，双方部门领导批准就可以向人力资源部提出调动申请请回答：(1

11、)在起步阶段TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分)(2)随着公司的知名度越来越高TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)评分标准：（20分）P58（1）在起步阶段，TS集团公司采用外部招募方式的因素：在起步阶段，公司内部人才匮乏，只能采用外部招募。 （2分）外部招募来源广，选择余地大，有助于招聘到优秀人才，同时也节省了内部培训费用。（2分）外部招募也是一种很有效的交流方式，TS集团公司可以借此机会宣传本公司，在员工、客户和其他外界人士中树立良好的公司形象。 （2分）（2）随着公司的知名度越来越高，TS集团开始从组织内部寻找人才的因素：随着公司的发展，由于公司内部人才充实，有条件

12、从内部招募人才。况且，外部招募存在着以下局限性：筛选难度大，时间长； （2分）招募成本高，决策风险大； （2分）新员工进入角色慢，影响内部员工积极性。 （2分）公司采用内部招募方法具有以下优点： 内部招聘的准确性高； （2分）内部招聘的员工适应快； （2分）内部招聘的激励性强； （2分）内部招聘费用较低。 （2分）20235月单选47、有也许影响内部员工积极性的员工招蓦方式是( )。 (A)校园招聘 (B)网络招聘 (C)内部招聘 （D)外部招聘48、在费用和时间允许的情况下，相应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是( )。 (A)面试 (B)笔试 (C)调查 (D)档案49、在费用和时

13、间允许前情况下。相应聘者的初选工作应坚持( )。 (A)细选原则 （B ）精选原则 (C)重点原则 （D) 面广原则50、面试的开始阶段应从( )发问，从而营造和谐的面试气氛。 (A)应聘者熟悉的问题 (B)应聘着不能预料到的问题 (C)应聘者陌生的问题 (D)应聘者可以预料到的问题5l、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是( )。 (A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)清单式提问 CD)假设式提问52、( )大于等100时，说明在数量上完毕或超额完毕了招聘任务。 (A)录用比 (B)招聘完毕比 (C)应聘比 (D)总成本效用53、( )说明了根据测试结果预测将来行为的有效

14、性。 (A)预测效度 (B)费用效度 (C)内容效度 (D)同侧效度54、( )强调人各有所长也各有所短，应以已之第补别人之短。 (A)要素有用原理 (B)能位相应原理 (C)互补增值原理 (D)动态适应原理55、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。(A)3年 (B)5年(C)2023 (D)1 5m多选100、员工档案可以帮助了解到员工的信息有（ ）。（A）教育 （B）培训 （C）经验 （D）技能 （E）绩效101、广告媒体的总体特点涉及（ ）。 （A）信息传播范围窄 （B）信息传播速度快 （C）应聘人员数量大 （D）单位选择余地大 （E）应聘人员层次单一102、非结构化面试的优

15、点涉及（ ）。 （A）灵活自由 （B）问题因人而异（C）标准统一 （D）得到信息较进一步 （E）效率较高103、情景模拟测试比较合用于招聘（ ）。 （A）服务人员 （B）科学研究人员（C）管理人员 （D）事务性工作人员 （E）销售人员104、关于工作地组织，下列说法对的的有（ ）。 （A）要有助于工人进行生产劳动 （B）增长工人辅助生产的时间（C）要为公司发明良好的工作环境 （D）要有助于工人的身心健康 （E）要有助于发挥工作地装备使用105、员工配置的基本方法涉及（ ）。 （A）以人为标准进行的配置 （B）以岗位为标准进行配置（C）以性别为标准进行配置 （D）以单项选择为标准进行配置 （E）

16、以双向选择为标准进行配置简答题如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？（10分）评分标准:P80 (10分)（1）无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法 （1分）（2）讨论小组一般由4至6人组成。 （2分）（3）不指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题与议程。 （1分）（4）在小组讨论的过程中，测评者不出面干预。 （2分）（5）测评过程中由几位观测者给每一个参试者评分。 （1分）（6）评分的维度通常是积极性、沟通能力、人际协调能力、自信、心理承受力等。（1分）（7）要考察的素质和能力可以通过被测者在讨论中所扮演角色（如积极发起者、指挥者、鼓动者、协调者等）的行为来表现的。 （2分）20231

17、1月单选47、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（ ）。 ( A )推荐法 ( B )布告法 ( C )档案法 ( D )任命法48、在招聘的笔试完毕后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（ ）。 ( A )客观、合理、不徇私 ( B )主观、合理、不徇私 ( C )客观、公正、不徇私 ( D )主观、公正、不徇私49、在面试之前，已有一个固定的框架或问题清单的面试方法是（ ）。 ( A )初步面试 ( B )结构化面试 ( C )诊断面试 ( D )非结构化面试50、（ ）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。 ( A )确认式提问 ( B )封闭式提问 ( C )反复式

18、提问 ( D )假设式提问51、领导者失败的因素往往在于（ ）。 ( A )智力局限性 ( B )能力局限性 ( C )经验局限性 ( D )人格特质不适合52、人员录用效用的计算公式为（ ）。 ( A )人员录用效用=录用人数/招聘总成本 ( B )人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用 ( C )人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用 ( D )人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用53、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ ）。 ( A )预测效度 ( B )费用效度 ( C )内容效度 ( D )同侧效度54、将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完毕的劳动分工改

19、善方法是（ ）。 ( A )扩大业务法 ( B )充实业务法 ( C )工作连贯法 ( D )轮换工作法55、在夏季，工作地点的温度经常超过（ ），应采用降温措施。 ( A )25 ( B )30 ( C )35 ( D )40多选100、内部招募的优点涉及（ ）。( A )准确性高 ( B )成本较高( C )适应较快 ( D )激励性强( E )费用较低101、选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ ）。( A )了解招聘会的档次 ( B )了解招聘会面对的对象( C )注意招聘会组织者 ( D )注意招聘会的信息宣传( E )注意招聘会的场地102、在面试过程中，面试考官根据应聘者的反映考察其

20、（ ）。( A )相关知识的掌握限度 ( B )判断、分析问题的能力( C )衣着外貌、风度气质 ( D )应聘者现场的应变能力( E )是否符合岗位的规定103、能力测试的内容重要涉及（ ）。( A )普通能力倾向测试 ( B )健康状况测试( C )特殊职业能力测试 ( D )道德水平测试( E )心理运动机能测试104、人员配置的原理涉及（ ）。( A )同素异构原理 ( B )能位相应原理( C )互补增值原理 ( D )动态适应原理( E )弹性冗余原理105、以下属于四班制轮班组织形式的是（ ）。( A )四六工作制 ( B )四三制( C )五班轮休制 ( D )四八交叉( E

21、)四班三运转综合分析题（本题共3题，每小题20分，共60分）2023 年3 月，著名的TZ 超市在H 市人才市场召开了专场招聘会，拟在H 市招聘15 名销售部门经理。招聘当天，TZ 的招聘工作人员把H 市人才市场的二楼大厅布置的并井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ 资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说：“TZ 重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做了充足的准备，制定了具体的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。”TZ的招聘重要有以下几个环节：（1）领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料

22、、教育限度、家庭状况、为什么来TZ 工作等问题。领表，这个看似简朴的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ 来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，TZ 认为他也许缺少策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，TZ 通常是不给此类应聘者机会的。 （2）初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说，在这个过程中TZ 会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。 （3）初试。通过TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7 位部门经理（涉及4 个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理）参与面试，经理们

23、都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A 、B 、C 、D 的评语。通常被评为“A 、B ”的应聘者才有也许参与下一轮面试。（4）复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到TZ人力资源部的复试电话告知。接下来还要通过至少2 次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10 位人员中大约会有l 位可以成为TZ 的员工。请回答下列的问题：（1） TZ 在H 市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？（10分）（2）在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？（10分）评分标准：p61 P67-68(20分)（1）TZ在H市人才市场召开招聘会，要做的准备工作有：与H市人才

24、市场的有关沟通联系，沟通的内容涉及人才市场对招聘会的规定、需要对方的帮助等；（2分）招聘会的宣传工作，可以运用报纸、电视广告等方式对外宣传，也可以在自己的网站上发布招聘会的消息；（2分）招聘人员的准备，内容涉及招聘人员的人选拟定、回答问题的方式、着装等；（2分）招聘所用资料和设备的准备，比如宣传单、申请表、电脑、投影仪等设备；（2分）招聘场合的准备，涉及场合的选择、布置等。（2分）（2）在初选阶段审查中申请表时，应当注意以下问题：重点看申请表的客观内容；（2分）判断是否符合岗位资格规定和经验规定；（2分）判断应聘者的态度；（2分）关注与职业相关的问题；（2分）注明可疑之处。（2分）2023年5

25、月单选47、特别适合普通职工招聘的员工招募方法是（ ） （A）推荐法 （B）布告法 （C）档案法 （D）任命法48、也许在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（ ） （A）校园招募 （B）借助中介 （C）豬頭公司 （D）熟人推薦49、筛选简历时，应更多地关注（ ） （A）学习成绩 （B）管理能力 （C）主观内容 （D）客观内容50、（ ）可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。 （A）初步面试 （B）结构化面试（C）诊断面试 （D）非结构化面试51、招聘总成本效用的计算公式为（ ） （A）总成本效用=录用人数/招聘总成本 （B）总成本效用=应聘人数/招募期间的费用 （C）总成本效用=被选中人数

26、/选拔期间的费用 （D）总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用52、在（ ）人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达成一定水平，方能通过。 （A）补偿式 （B）重点选择式 （C）结合式 （D）多重淘汰式53、在生产型公司，（ ）是公司劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。 （A）管理层 （B）车间 （C）办公室 （D）调度54、不仅可以调解人的情绪，还可以减少人的疲劳限度的劳动环境优化因素是（ ） （A）绿化 （B）噪声 （C）照明 （D）色彩55、在周工作时间标准为40小时的情况下，采用四班三运转的轮休制，每月应安排（ ） (A)1个公休日 （B）2个公休日 （C）3个公休日 （

27、D）4个公休日多选100、外部招募的优势涉及（ ） （A）带来新思想和新方法 （B）树立形象的作用 （C）外部招募成本比较小 （D）存在着较少风险 （E）有助于招聘一流人才101、以下属于专业知识和能力的是（ ） （A）管理知识 （B）人际关系能力 （C）观测能力 （D）财务会计知识 （E）记忆能力102、现代面试以面谈问答为主，加入一些辅助形式，具体涉及（ ） （A）答辩式 （B）案例分析 （C）演讲式 （D）模拟操作 （E）讨论式103、开放式提问的类型涉及（） （A）无限开放式 （B）结构化开放式 （C）有限开放式 （D）非结构化开放式 （E）综合开放式104、根据测试内容的不同，情境模

28、拟测试可分为（ ） （A）语言表达能力测试 （B）组织能力测试 （C）心理运动机能测试 （D）学历水平测试 （E）事务解决能力测试105、通常信度评估系数重要涉及（ ） （A）稳定系数 （B）外在一致性系数 （C）随机系数 （D）内在一致性系数 （E）等值系数简答题简要说明劳务外派工作的基本程序。(8分)答：1)、个人填写劳务人员申请表，进行预约登记。(1分) 2)、外派公司负责安排雇主面试劳务人员，或将申请人留存的个人资料推荐给雇主挑选(1分) 3)、外派公司与雇主签订劳务协议，并由雇主对录用人员发邀请函。(1分) 4)、录用人员递交办理手续所需的有关资料。(1分) 5)、劳务人员接受出境培

29、训。(1分) 6)、劳务人员到检疫机关办理国际旅行健康证明书防止接种证书。(1分) 7)、外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续。(1分) 8)、离境前缴纳有关费用。(1分) 202311月单选47、（ ）是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。(A)稳定和创新 (B)冒险和创新 (C)冒险和进取 (D)稳定与改革48、对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是（ ） (A)校园招聘 (B)借助中介 (C)猎头公司 (D)熟人介绍49、在面试评价阶段、运用评语式评估的缺陷是相应聘者之间不能进行（ ）比较。(A)横向 (B)同一指标 (C)纵向 (D)多个指标50、（）提问是

30、鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。(A)开放式 (B)封闭式 (C)清单式 (D)假设式51、（ ）评估是坚定招聘效率的一个重要指标。(A)招聘预算 (B)招聘成本管理 (C)招聘费用 (D)招聘成本效益52、常用的信度评估系数不涉及（ ）系数(A)稳定 (B)外在一致性 (C)等值 (D)内在一致性53、（ ）组是公司中最基本的协作关系和协作形式(A)作业 (B)管理 (C)执行 (D)操作54、以下关于劳动环境优化的说法错误的是（ ）(A)色彩可以调节情绪 (B)照明亮度越高越好 (C)色彩可以减少疲劳度 (D)不同环境照明不同55、四班三运转轮休制的循环周期不也许为（ ）(A)

31、4天 (B)6天 (C)8天(D)12天多选100、外部招募存在的局限性涉及（ ）(A)进入角色慢 (B)筛选难度大、时间长 (C)招募成本大 (D)影响内部员工积极性 (E)决策风险小101、简历的内容大体上可以涉及（ ）(A)主观内容 (B)客观内容 (C)学历背景 (D)身体状况 (E)心理素质102、面试考官的目的涉及（ ）(A)使应聘者发挥实际水平 (B)使应聘者了解单位状况 (C)了解应聘者的专业技能 (D)了解应聘者的生活习惯 (E)决定应聘者是否通过面试103、最常用的情境模拟方法有（ ）(A)决策模拟竞赛法 (B)角色扮演 (C)公文解决模拟法 (D)案例分析 (E)无领导小

32、组讨论104、人员录用的重要策略有（ ）(A)补偿式 (B)多重淘汰式 (C)结合式 (D)结合决定式 (E)推荐式105、优化劳动环境因素涉及（ ）(A)照明 (B)绿化 (C)色彩 (D)噪声 (E)温度综合题宝洁公司在用人方面是外企最为独特的，它与其他外企不同，只接受刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接受少量非应届毕业生，中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。2023来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答下面问题：（1）宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？（8分）（2

33、）在招聘应届大学毕业时，宝洁公司应当注意哪些问题？（8分）P65(16分)20235月单选47、在以下招聘方式中，成本最高的是（ ）(A)发布广告 (B)网络招聘(C)校园招聘 (D)猎头推荐48、（ ） 的优点是对候选人的了解比较准确(A)校园招聘 (B)借助中介(C)猎头公司 (D)熟人推荐49、“假如我理解对的的话，你说的意思是”,这属于（ ）(A)开放式提问 (B)封闭式提问(C)反复式提问 (D)假设式提问50 （ ） 用于测定从事某项特殊工作所具有的某种潜质(A)人格测试 (B)能力测试(C)爱好测试 (D)道德测试51、招募成本效用的计算公式为（ ）(A)招募成本效用=录用人数/

34、招募总成本(B)招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用(C)招募成本费用=被选中人数/选拨期间的费用(D)招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用52、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（ ）(A)补偿式 (B)多重式淘汰(C)结合式 (D)领导决定式53、将同一性质的作业， 由纵向分工改为横向分工的劳动作业改善方式是（ ）(A)扩大作业法 (B)充实业务法(C)工作连贯法 (D)轮换工作法54、（ ）不仅能改善自然环境，还能为劳动环境中各种因素的优化起到辅助作用(A)音乐 (B)温度(C)湿度 (D)绿化55、五班四运转的轮休制循环期为（ ）(A)6天 (B)7天(C)8天 (D

35、)10天多选100、内部选拔的缺陷涉及（ ）(A)选拔费用高(B)克制个体创新(C)产生“团队思维”(D)不利于组织的内部团结(E)导致部门之间“挖人才”的现象101、以下属于一般知识和能力的是（ ）(A)智商 (B)记忆能力(C)理解速度 (D)数字能力(E)财务会计知识102、提高笔试的有效性应注意的问题涉及（ ）(A)命题是否恰当 (B)拟定命题记分规则(C)学历水平相称 (D)阅卷以及成绩复核(E)经历大体相同103、面试可以使用人单位全面了解应聘者的（ ）(A)外貌风度 (B)业务知识水平(C)工作经验 (D)道德品质水平(E)求职动机104、结构化面试的优点涉及（ ）(A)对面试考

36、官的规定较低 (B)所收集信息范围不受限(C)有助于提高面试的效率(D)对所有应聘者均按同一个标准进行(E)便于进行分析、比较，减少主观性105、成用的效度评估类型涉及（ ）(A)预测效度 (B)费用效度(C)内容效度 (D)人员效度(E)同侧效度计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某公司拟招聘两名工作人员，表1是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分，以及A和B两位岗位素质测评指标的权重（w1）。请根据表1的数据，分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人。（20分）表1项目知识水平事业心表达能力适应能力沟通能力协调能力决策能力甲0.90.5110.80.91乙0.710.50.610.80.9丙0.80.80.70.80.810.8丁10.910.90.70.70.9权重A岗位0.80.90.70.810.60.7B岗位0.910.80.90.911