2022年一级建造师考试题库点睛提升300题(精品带答案)(吉林省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】 BCH2S10T10N8P9X5X3HQ4B9O5N8S5B7J10ZQ1B7W5A1G10O7H92、编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【答案】 BCW10J8T6O6E1O

2、9B8HQ3B3Q1Z3Z1D1Q2ZC2H5L1T8G7Y5Z63、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（ ）内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】 DCM9V10D10E6M9Q6P8HO8M1T7J5Y1E6Z8ZG10M8Y4B1C3F9G64、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACE8E2R1N2A4P2J3HS6X3C6

3、V6G10Q10G8ZU7S4S5U5K7M2I25、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（ ）的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】 DCM3I9P9F8D4Q4F8HV8G10P9D3B3T4E2ZV4U1I2S5P4R8Y106、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是（ ）。A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【答案】 BCF2J2E5A5V10W3N6HJ10F4Q8P9G9Z3B2ZO7G8R7P4Z1W7E27、关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.

4、管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证【答案】 DCR8Z1C8W3M8M2Y6HY2Z7K10T7L7R1H7ZJ2L4I7F1M5E3M18、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（）。A.按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组 B.砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组 C.对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保

5、护层厚度检测 D.混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】 ACV6V1T4S2P10S3S4HS2N10U7V8B2M10I8ZQ1C4P6J2F4A4K69、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答

6、案】 DCD2W7L5J5Z3X9X2HN1V7B4V9G7K9I9ZD3Y9Y1H2M3A7C310、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCM2V10N10S10L8W8M7HU9H4W1Q5G9X8V4ZQ6S2Z2Q4B10J9P1011、不属于施工成本计划一般指标的是（ ）。A. 成本计划的质量指标B. 成本计划的效益指标C. 成本计划的数量指标D. 成本计划

7、的价格指标【答案】 DCU6T8Y10C8R1L6Y1HU6Q7B6G3Y3O6O6ZX3Q6R8K9X1M4M512、根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCS6K5W2Y2C5R9I5HQ9E8C7H4A8X9T8ZB1Q7H6P7B4U9V1013、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（ ）A.适应性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】 ACM8X9V3N8L1H10F1HE10A6C3N5A5H7B1ZS1S7A4K10T3M10L

8、914、沟通过程的五要素包括（ ）。 （2015）A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】 ACH8Y1O7B9D9D1I4HL4F8J6R5R8O2V7ZZ9W4L7J2O9J3F515、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0 B.16.5 C.21 D.30【答案】 C

9、CI8M5L8N1N9I9U5HK1V3W10K6R1K6F4ZG6Y4O2H9S4S3X216、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCF5K8J10J1A3R7I4HQ8T2D5V10U2C6D8ZD3O2S8W4A4G7E117、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCY2B5H5Z10T1P5T5HN7N3S6

10、S5U1D9S5ZY6M9T8T6A3Y7W1018、月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】 CCT6Z1T10J6N4S1W9HA9W2O10S9T6D6G4ZH6C2X1Y9W4E1V519、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应（ ）。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池沉淀合格后再排放【答案】 DCJ5O6C10N6V10R10V8HQ6Q3R5I9U10H5M10ZL2

11、M3G2C9R5H3R220、根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。2018真题A.30B.15C.14D.7【答案】 DCM10D2F1S9J5O5J10HZ7J6F1Z2T3E6O7ZS5M7C5Y9A2Y8I521、建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（ ）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】 DCU6U2U1O10X10L7C3HK3B4B8A2F5R2Y9ZF3B2O10R3J3N2G522、按

12、照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCQ10K4Y8Q4H4F6G6HE4H10D9N10M1V1X10ZF10M10T3N4J3D8F123、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（ ）的质量特性。A. 使用功能B. 安全可靠C. 文化艺术D. 建筑环境【答案】 ACN1N2G4F4Y7U6U1HD8J10W1B5T6K1R8ZN2B4R5D6J4K1V424、施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A.事故原因分析B

13、.事故处理结论C.事故处理方案D.事故处理报告【答案】 DCQ1F6S3R4V9Z5M1HW1U8A3U5K9B4N7ZS10B6Z8G8H5E4L825、通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品，体现了（ ）的质量控制目标。A. 建设单位B. 监理单位C. 设计单位D. 施工单位【答案】 DCK10J9A1X2C7C4J1HV5P7T1I9W10A4N6ZT4T3O7N3J7W3Q726、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是（ ）。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.

14、分部工程施工组织设计【答案】 ACI9B3A9Q5B3B8C6HN10K10T3M1C7I7B8ZM6U6W7L10X2Z7R927、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 ACO1A10R6T5L10Q9Z3HL9J5A5N2D7N7M7ZQ7Y7J5Y9U7E3T1028、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACR4D4L4H4I5D9Q5HB3D7J9L2B8L4K8ZT1

15、0D10R4N8I7Z2X829、施工成本控制工作的一般步骤是（ ）。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏【答案】 BCR5H4Y1T7O1X1Q8HC5C9J6L9P3L1C7ZE7M5Y7Y2G9A10V630、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。（2012）A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计【答案】 DCL9Z7Y10Q9D4Y10K7HN7T7C7J5F8G10H7ZK3U1J3C4S7G7J231、资

16、格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（ ）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】 BCN4A8I6U1Q7P7R10HV5L9R7D10U3W6L7ZK6U3Z6O1V4W5U832、下列关于系统与组织的说法，正确的是（ ）

17、。A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素【答案】 ACC8Y3K4O5Y8Y6X4HL10E4N9D3F9R4J6ZD5O1X1O7I2E4R833、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（ ）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】 DCX7D5Q8N8J3V10L8HW4J10Q5X10T6Q4D7ZF2U9I2Y5D6S7O534、关于施工成本控制的说法，正确的是

18、（）。2014A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCA7T10W8O5X7D9Q4HA5W4V7N9Y7J9B9ZI8M1G3L10Z2C9X335、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A. 计划文件B. 资源配置情况C. 合同文件D. 建设地区基础资料【答案】 BCE9E4F6N4D10R8J7HB9K4S10Z8N10B10Z4ZU1U1A3P5V7D10Z436、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不

19、可控的是（ ）。A. 社会因素B. 人的因素C. 管理因素D. 技术因素【答案】 ACC6W6S6C5E3O1S4HA7Q3T2Z1D8M4C10ZD2X8I9B6U2T6D137、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 ACA9S3G6R6B4G4P5HD1K4V6D1U2T1E10ZB9N9R4W5H6E9B738、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。（2013）A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出

20、认证申请B.不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 ACR1F3V9M2R6B2D4HF2B2Z10K6N5R9T3ZJ6H6Q5X4L2H5Y539、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】 BCV10S10F1V4M2M10C5HW1H7A10V2T8K4N2ZB1J9L4B9A2F9G1040、下列（ ）计价方式承包商不承担任何价格变

21、化或工程量变化的风险。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.变动总价合同D.变动单价合同【答案】 BCX3C4Z4U3D7P8A9HH2Z6U1Z3V2I9X7ZT2V9Z7S8C5Z7B441、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理，实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】 DCD7L10J5X8Z8A7O9HC4Y5U1B4B9P4E9ZZ1M9C1I4X5J10U142、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（ ）

22、合同。A.成本加固定费用 B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用 D.成本加奖金【答案】 BCV8O1I1I8V6Y8J5HX9B3I1X8A9D7U5ZG8H8A7G10M10Z6C343、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】 DCY10H10C4Z6Q9F7O8HV8I6C1K8F5G3J6ZQ7I9L9L9I6H7E344、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的

23、各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCK9L8K8V10Q4R9H8HZ5N6R1R10C4X2K4ZI8J7L10R9E3V3N745、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（ ）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】 ACF3I1B6Y7Q8X5V9HP6V6A5F1I4Z3L5ZG8E4G8I4M10A6W1046、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），下列关于项目经理的表述错误的是：（）。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其

24、下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCX8R5J1T1S3W7V4HR7U5M9F5S2N4F1ZI5D7P9E4Z3T4R947、根据建设工程施工专业包含同(示范文本)(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关( )。（2012）A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】 DCR3L1M10K3O4H5E3HZ3M2A10Y3I5R8H

25、8ZG6G3A10C5Z5E4N548、针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】 DCF4C4W7K6S10B1J4HF4L1R10Y2T4W8T1ZC4H7B3Y5K2W3P949、（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产，并报告业主方【答案

26、】 ACM9K1N4V8V7J8U5HC1O5S4Q3D7D5P9ZF8H1Q5T7T8C2V650、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师【答案】 CCE6W3H1E6F1T7N10HD6X3J8R3I8M8I5ZR5Q5M8Y2W7L3L1051、 履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是（ ）。A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B.合同生效之日至工程完工之日C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日【

27、答案】 DCK3B2P4W7P2U3H5HP3Q10E2J2Y2U4R1ZW10T9D1G9O10R1W152、根据建设工程质量管理条例,未经( )签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序。A.监理工程师B.总监理工程师C.监理员D.业主代表和监理工程师【答案】 ACD8V3I1X7F5D10T5HP8Y3P6B4Q5J1H8ZJ9T9I10M9L10J2E1053、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】 CCV4D2E2X4L8L5S8HN7F1X

28、4L2D1T3K6ZZ1N9V8O7N4Y4E754、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCF7Y3V9C2P8V8Q1HW5Z7B3Z10Z4F10X8ZK7X10O4W9H2G6B255、建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（ ）。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模

29、式【答案】 ACO8T9T4B9R4X9E6HD2Q8D9K10A6S7I3ZZ5T3B6T10Z2L1U1056、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 BCB9D5Z3M10I2X2U1HG3M3F3N6P4M2Y5ZD8F10I3S9O5Q7H957、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制【答案】 BCF9O1I8Z4T7Q4L6HV5W8S9F4Y10X3R1ZW9X3N6E7S4O1C958、根据建筑工程施工质量验收统一标准

30、（GB 50300-2013），建筑工程质量验收逐级划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCC5Q7K10I2O6T4Z3HN7A5Y9I4X7N2F10ZK3A3H9Z5A7T10H759、质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，这些活动包括制定质量方针和质量目标，以及（ ）。A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C.设定标准、测量结果、评价、纠偏D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏【答

31、案】 ACJ5B4K2J10S4R9P6HS2L6J6A9L2I10A7ZC9O4R4O6A3A6V1060、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和（ ）。A.质量风险识别 B.评估各种质量风险可能造成的风险量C.质量风险应对 D.质量风险管理方针、目标【答案】 BCJ6J3H5H1A2U4J8HG9K2A3D3E3V4F4ZR6I6I10I3J3M8R461、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。 （2014）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】 CCH9I5P2Z1A6A7I8HL8A1Z10A7Y6R4A2ZO3G9C4D10T5J1R462

32、、以下建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）通用条款规定的顺序正确的是（ ）。A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】 ACM9J7D7M8P7G10S9HB9S5M8S10X10G7D9ZG7F7C4L8P7G1U463、国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和（）。A.财务管理B.空间管理C.物业储备管理D.物业运行

33、管理【答案】 DCM10U2Q8R10H10X1V6HT9H8F8N1U6H4I2ZM9M4Z1W6F9N1A1064、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 CCN7R4S10L8P4X7P4HH8Z2U10Q2V10D4B8ZV3C2J5T3J1P4T365、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支

34、【答案】 DCE2A2R10L9K8D3X2HM6Q7B4H6N8Z4O5ZQ2C3E8F5I5S9R166、（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】 CCF3E4U8W6E8B1R2HN10K7Z4U5M4H6V10ZY7W5I4W6C3G9A267、（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方

35、项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACW9J7E7I9J8W5S3HQ5T4Z3Y4L3S9F5ZF9B10S9F5S6U5G768、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】 DCP7O9M1R8C6N7W9HS6P1O8Y5J4U7D4ZH9U4Z2E6I4P4Q769、安全生产管理制度中，（ ）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】 CCM3N5M3F4O3F9L6HP4Z2J2T7M8Q1I5ZN9W8C8Z5O8L5C170、关于建设工程施工合同谈判

36、与签约的说法，正确的是( )。（2012）A.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护D.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件【答案】 ACD10X4E7O10C8W2V10HC10O3T5S6W6Z2N2ZK1O9Y3O6L1Q9L371、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2014A.项目质量控制体系需要第三方认证 B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理 D.项目质量控制体系

37、涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCV10K4F1I10I3L1A9HI1U2F9R6W1V3A2ZP6R3O3F8X9F1A372、建设工程施工安全控制的目标是（）A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理【答案】 CCZ1P5I4L4J9Y2A4HB6K5G5J10J7P7Z3ZG2L10G8L10I8X6Q773、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】 CCL5U4N5N8D10C10G2HM3P8A5O2G3Q1G9ZP8Z4B

38、10Q1I3L1D174、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A.标底、合同价和工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析【答案】 ACM6V6I10G7X3W9C8HX6K1N7L4N9F6E1ZF7H9E6F4J5R8L175、（2020年真题）某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该事故属于（）。A.一般事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故【答案】 ACS6L5R5I1T2O5T10HK5C8M3D1

39、P10D10I5ZQ3J9L2H10D9F6Z876、根据合同法的规定，下列合同中，属于委托合同的是（ ）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同CO9Y5U6D1L1F8J9HA5M5E7S7J10P7G5ZQ5W3W5H4B10D10N277、【答案】 C78、单代号网络计划的自由时差等于（ ）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】 DCA5G3H10W3F5G10Y1HN8Q5T6P8S7Q4D9ZF6T7P8K8B7F4I179、根据建设工程施工合同(示范文

40、本)(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】 ACF7B3G9B9O10V10Y4HT5M1U5C3V3N5J2ZQ5J1W7Q2W4S2P280、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 BCQ4S6P8B4C1X9A2HE1E2M1G1I7Q8A5ZS5Q1H10S8H6M7R581、根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况

41、在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7【答案】 DCB2C1S4H6C10I10S1HN3P3G6M7T10J6H10ZJ3B4Y2U4S3R7N882、建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（ ）是透明的。A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】 ACS10V3M9T2K3H3F6HW8Z8L1Q9K6W4P9ZU5H1W10G1X1L8P683、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（ ）级。A.B.C.D.【答案】 BCI2G1V4H9R9J8C7HV5U

42、5K6Q2P9V4L10ZC10I5H9L6U8N10U184、项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准的规定，满足（ ）的质量要求。A.施工方B.业主方C.监理方D.CM管理【答案】 BCV10N1N7T4L6A2N8HX6M7F2A5X4S7L10ZE9O4U8B7I10Q7J585、建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（ ）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。A.主管部门B.环境保护行政主管部门C.建设行政主管部门D.地方主管【答案】 BCL9T4V4G5G10S4H3HV

43、4U7J10A1I3R9H10ZO4E6B9G10R10U6K286、下列安全隐患的不安全因素中，属于“组织管理上的不安全因素”的是（ ）。A.作业环境场所的缺陷 B.物的放置方法的缺陷C.未正确使用个人防护用品、用具 D.技术上的缺陷CV3V9B4I10S8R3G9HQ10T1S5L1Z2U1L3ZR4M3N3R8A1A6U1087、【答案】 D88、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是( )。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】 DCS1N4R3

44、C5A9A7N6HX10F9A7T5K2H6G2ZT4A1Z3A6B5B5Q289、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表【答案】 BCF8J9V1L7D3M1P7HY10R4M10L9H9U4G2ZM4D8Q4C5Q3S8B490、在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（ ）。A.组织与协调的工作量B.业主总投资控制中明确的合同价C.建设周期长短的控制D.施工总承包单位的管理水平和技术水平【答案】 DCD10D3F1

45、M2U10A9C8HQ3Q7Y6I4B2E7K10ZS3I2J6L2L9M1U691、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 2016A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】 DCH3L10E2U6D8E1U9HI10K3C8U3P2L10R4ZR4A1P10B7K7D8B592、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】 ACB8D4Y9J2T7U8T4HW4H5M5U3O5C4R6ZZ1C7S7V10V9T9V393、工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（ ）风险。A.合同工程B.合同信用C