2022年一级建造师考试题库自测300题含答案下载(黑龙江省专用)76.docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程管理的核心任务是（）。A.确保工程使用安全B.确保工程建设安全、提高工程质量C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D.为工程的建设和使用增值【答案】 DCS7X7G8T6C6T10X2HO4K4A2L1M3X7X2ZR10S8D8J1V2V8I22、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性

2、的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCX4F3X8J3Y3D8F4HV9M6S6Z1F9Y2Q1ZU8T1R10S3Y2F1S53、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCE2C5T1F4C2R10Q5HR7E2X6J8X8A4C9ZR9I7K9F10M6V1C94、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是（ ）。A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】 ACJ5K7

3、Q9Z6G2R10Q9HM10F9U7E10H8P3B2ZO10S9G2I7J5Y9G75、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】 DCJ1J10X3Z8R1Q7Q6HL3R10L2J7L2V3T3ZO2D6A6E5H6D10J56、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCF8Y9J10Q1H9B3Y4HU1R2T

4、6T9A1K10N1ZT1B7D4Z7D9R8O47、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（ ）。A. 建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B. 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C. 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D. 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%4%的罚款【答案】 ACN3Z9E10C5N6C4L1HU2F5J6E6S4C9M3ZZ7C2A6M7X10U10X58、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.

5、承包商仅需负责提供设备和建造工作B.合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格C.业主委派工程师管理合同D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】 CCT3G7Q7O8B5U1X6HJ1Z6W8A9X5W3W2ZL6I4W7D7C5H7V99、（2018年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACM5Q9J1M1Z8K7

6、Y6HE3I6U7J3B8V6J2ZO6R5S6W3V8A10N110、建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是（ ）。A.招标人发出的招标邀请B.招标人发布的招标公告C.承包人提交的投标文件D.招标人发出的中标通知书【答案】 DCX6J3D3A1I4U2G2HB10C8A3E3X10J10D9ZB6Z6N2V10U1O3A711、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A.总时差B.自由时差C.相干时差D.工作时间【答案】 BCK5N9B6R2U2U1H9HY6X9O2R1Z3E10B8ZV7W2F3E1W4W9A312、下列为加快进度而采取的各项措施，属于技术措

7、施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模【答案】 DCN2R4D3H1J1V10Y4HT8W3T3D4F4Z9T6ZR2C8L1F3Q1G8N113、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCS3M7T2S1Q10T2Q5HC4H7X3K5M3E10Q8ZT6C9G6N3G2Y7Z714、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实

8、施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCJ2L4O9J4R7Q3E5HP2W9R6I3T1L6G5ZQ10H3V7E1S4O3X815、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（ ）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】 CCY1J10Z8U3K7X7I1HB9S1L7U5M9C9A5ZH10H7W5R9H1G2P216、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概

9、算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCD9S10T2F5S1L3Q3HM3Y7P8D9O6T2U6ZB4A3O6B2F1O7N917、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A.建设主管部门 B.安全生产监督管理部门 C.建设工程质量监督机构 D.人民政府【答案】 BCU9Y8M7C10X8O5D9HX9O4C2K2X6U7E8ZM7D5S5Y5B9E5Y1018、关于施工合同条件即“新红皮书”，下列选项中正确是（ ）。A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.该合同计价方式属于单价合同，不允许子

10、项包干C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项D.该合同一般情况下，单价不随各类物价波动调整【答案】 ACY6A10W7O8J6J9B4HT5U9O2G7I6S1K2ZM9S2W6B9E9V10R919、索赔利润的款额计算通常按照（）计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【答案】 DCK4J4P7R1E5T5Z1HA7H6P7R9T10W1F1ZV6S7K4E3V6K4L320、（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为3

11、0个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCG5F6I8G9L1W5B6HA1O6C6C1D2T3C3ZZ4Q10U3Q7L6R5K321、在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天，则工作P的总时差为（ ）天。A.4B.6C.12D.8【答案】 BCZ2A4U6E2F5K7P1HG3K3T9R4O7M1F2ZN10A10K2J5L10D8D722、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A.项目经理是项目管

12、理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】 CCM2V7H9W6C9Q5S3HZ6N7K4Y1H9N5U4ZO5O7I8C1X6Y2N823、施工质量计划应由（ ）编制。A. 分包企业B. 设计单位C. 施工承包企业D. 监理单位【答案】 CCR5Y8A8C1A1J2X1HG5V7H1U9T6M6L10ZI2E3O1U9C5Y5K624、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.2

13、8C.42D.56【答案】 ACA10B3Y3C9W6N5D1HD2V2B9D2T3C3V3ZA6H8H4L8H1T1J225、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重【答案】 BCD2I5K7C7I6M2W1HD10G5D6W4K3O4G9ZM5W7H3N5L5S4P926、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用

14、招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCY1F9E4B9N7F3M6HM3J9T1U2K6J2L9ZA2S3L3D6M3G1I227、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（ ）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。 A. 国家B. 企业C. 行业D. 国际【答案】 BCR9I2C8Q1U6G2C3HG5O6M7W3G4E6N4ZY6M8L5K9A4U9K428、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的（ ）A.领导作用B.过程方法C.管理的系统方法D.持续改进【答案】 BCQ2

15、E2J2X7M8A10H2HS6Y2M1R2Y9P3Z9ZL2S10Y9G5N7O6C1029、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有优先解释权的是（ ）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】 CCN3O5I4B7Y5W6X10HS3P2B5N10P7V9T2ZR10M6F10Y7O9R7E230、针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 BCN9S5J6F8X4I8D10HO7L2T6T4L1K10B10ZB9Z10U5I9H5B1B931、某建设工程项目设立了采购部、生

16、产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】 ACK5J3D6H1Z3J7R2HA1D6Y8Q8S5H8G7ZG2V3J7V2M1A9G632、标准职业健康安全管理体系要求GB/T 280012011由（ ）四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“

17、术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”CB9L3K6A10Z5R5L3HH6Y5N2J1F8S6Y4ZF8S6R10K4E4M7N133、【答案】 D34、质量控制活动包括设定目标:纠正偏差;测量检查;评价分析。正确的顺序是（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 BCP7G8Q8A8I2X8I3HQ2R7H8B5S3P2K3ZX6T10D7D1I9L2N835、采用（ ）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 CCC2D6Z8Q10

18、A6Y7B10HH10P4M10L9B10M3W7ZV4P6S6Z1P10Q8I136、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.指导性B.实践性C.纲领性D.概念性【答案】 CCZ2M8K5C7M1H8N6HA1P10K1Z4B4L4I9ZH3E4F2V2N6Y5O337、担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种（ ）的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。A.确定B.不确定C.稳定D.条件【答案】 BCZ4Q10L2A7F9J8U10HU7O1E5Z4M1O1O2ZS8G6M10U3I9V4A

19、238、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A.工程采购B.工程顾问C.工程监督D.工程技术【答案】 BCQ6E4A7I6B6F7W2HS2W1Y1M1D8K4R2ZY3D8U2G2U8E7D439、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 BCD6I7A9M4X6C5X5HK10B4Q8Y2I7V4L8ZK3V2T2P9E5C4G740、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进

20、度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCV9A6Q1E4J8Q6S3HD5M3I5W1U2O4W8ZR5X4B4T8Q8L2W941、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（ ）。 （2015）A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】 CCI10D10Y10J10P6Q4F6HX9Y2S8N6Q9D1O3ZY3J7L10G10F7L4Q1042、建设工程项目

21、的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCJ3J1Q7U9N3A2K7HX8X9N3E3T7N10K9ZH2D4G7X10I9A3E143、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.社会、经济原因 B.管理原因 C.技术原因 D.人为事故原因【答案】 ACB6E9B8S7M7C3P2HM2G1V5Y1Q4W8L6ZC8P1Q9S10O2W7Q544、建设工程项目风险评估的工作不包括（ ）。A.确定风险因素B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C

22、.分析各种风险的损失量D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 ACR7H6W5Q1U1T10L1HA5S10F8Q2L5A1X8ZT2V2U9S4T8N1M745、（2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】 CCG3X1R10K2R8B9R9HV3M9E4B2G10K10N2ZM1W10U10V4Q4U2K946、在施工安全控制中，项目安全措施计划制度，不包括()。A.安全技术措施B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施D.安全目标【答案】 DCL3G2W2S6S2T1I3HZ8Y

23、4S1M1B3Q3M2ZA10T10C4D8O4T2W547、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCD5L6N1S1K7R9C9HM4X1D8D6W3O9H1ZQ2F3Z4V3K6X5C148、（2018年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACF9M6S4M

24、9D7P4E8HJ9A2H4N5Z10J7P9ZH4A3U7Q3N4C6K849、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的（）完成建设任务。A.进度目标和成本目标B.安全目标和质量目标C.工期目标和质量目标D.投资目标和成本目标【答案】 CCK10Q1X2R6C7S7B7HM5D4D6A4Q1Z7C6ZT8L9L6Y3A4W4G450、在工程担保中，预付款担保的主要形式是（）A.保证金B.抵押C.保证担保D.银行保函【答案】 DCL3L7M6D4C2M5P6HU10K4M7Z4R10K6K7ZO6N1A8B1N6A9X651、关于项目总

25、承包的模式，下列选项中，正确的是（）。A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部【答案】 BCO6O1K7S8K4I3J2HH10U1S4G5N10W8N3ZD8U3K7G4S7V2G452、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF一2013一0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（ ）。A.必须在发出索赔意向通知后的28天内

26、（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】 DCL4O7U6Y4A6J9A4HC2Q3F2B4U3T4H4ZU9W10H7F5P7T3P953、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（ ）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工

27、班组进行口头交底【答案】 DCQ3E5E9H9P8M6T4HS6V2V4X1S10J7L8ZZ8O8Q3T9H1A4J754、 综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 BCH8K5V2X7S3M3V4HV10N6T3S3H7Z6Q3ZU5S1V8O1U5L9Y355、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 DCC5J2I4Q6M9S5C6HC7V8V6O10K10V4A2ZY5G7O8K4A6

28、D4I656、评标中的初步评审，其审查内容不包括（ ）。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】 DCS3Q9A7X9U7A4K7HG2T2F10N6S6T5K5ZK5Q3T2E7I8G10P457、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。A. B. C. D. 【答案】 DCC5S3M4Q5C7V8E1HH9U9P9U2J10T3S10ZP4W1B4L7P6G5M458、建设工程项目的全过程管理包括（）.A.决策阶段的开发管理实施阶段

29、的项目管理使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理【答案】 ACA10J5F3C8A6G7Y3HA3Q3I8C6E10M4B2ZV6S5R7Q6U3S7R359、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。A.比较B.预测C.分析D.纠偏【答案】 CCC8O10B9B3D6G2H4HX2E7A7B3H5L9B6ZI2X10W8F8O8I8W860、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成

30、的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的 C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】 ACQ4W8F3S9C4R2F1HU3L5D7V5V7F6T10ZL5Y6Y4A9H3Y2S461、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（ ）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件【答案】 BCA6P9X7E9D8Q3P6HM10X1I6Z7C6Y6V6ZD3C8D4G9G4S3P262、在网络计划中，工作N最迟完成

31、时间为第25天，持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的自由时差为（ ）d。A.6B.9C.12D.15【答案】 ACP5U8G10W5V5H8L1HN4C6P5M6O3Y5B2ZY7A9A5E9K6F6A963、在工程索赔中，工地的交接记录（ ）。A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.能否作为索赔证据应视具体情况而定D.只能作为索赔参考【答案】 BCN3X2L9T4G8G6X4HD5B4X1S6T6J9Q2ZQ4Y10K4V7N6T5S564、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制

32、【答案】 DCT5H5X6F2G2U5Z9HW1P3G1C6H9X6F1ZO9O1W3R3Y7F1I165、项目信息管理的目的是通过（ ）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流CS1T1Q7U10C3Y10G7HT8X7H7G6C5L7K7ZQ3Q10J10E10T8B7I366、【答案】 A67、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而（ ）是组织和协调的重要手段。A.非正式沟通B.正式沟通C.会议D.信息沟通【答案】 CCJ4K4A6Z6V3W10H9HP5O5H4D9C6G5V8

33、ZZ1O4S10R10X4K4Q768、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 BCS5W9U6O5R7T5R10HB6C8E3F9U8T1F4ZJ8Q3L2F9V5I3U869、（2019年真题）在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCF1N4I4X3W8Z3K10HK3D7Q1P10S10G2V8ZB3K5X1C10G3Z5O370、工作D有三项紧前工作A、B、C，

34、其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为（ ）。A.0B.5C.1D.3【答案】 CCD10H3P5P7Y8G4R8HR10H8R7X4R2O5S7ZR8V3D8P10U4J2E671、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同【答案】 DCE5W6A8N9M1I8Z1HF10K10U3X1B9I4T6ZU3D4M5L2W7G7Z472、 关于“生产规模小、危险因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是( )。A.综合应急

35、预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】 ACF7R6F2H7I10E6K7HN3A2T6Q1I9G6N1ZT3R3A1U8B3G2G1073、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】 CCK7D1Y5I9Q1X3E4HT1Z7J5F4C3G10B10ZO1Q10J8V5G9V7A874、以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.

36、实施性C.竞争性D.控制性【答案】 ACT3D2J9V10K6E9M8HQ10N8D8M2D3O3A5ZD7K9Y8C10R9W6I1075、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】 BCV4S6T4T4X9E8X3HS9R1O9E1W1I4H2ZP8G6A5T2B9C1P576、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划【答案】 ACI10R3S4R5N4Z10T6HV7

37、M3J8U7V6U7K7ZQ9W9P7Q1M2W1C477、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】 ACR3U6N1H2V6I1V8HZ9Q6V4W7L1C1W7ZD7E3Y1U4F5I2V778、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工【答案】 ACW10W1Q2S2L7J10G9HL4E

38、2C10K2Z4M5L2ZB9V3W5F7V3M10A679、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。( 2015真题 )A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】 CCL2Y9P2R5R8E7S6HR2Y5V5X2Z7K3A10ZK7P7Q8R3B3H7T880、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCW3L5R4K4B4Q10J10HB4W6J8M1I3C3A9ZK9J8U6W6U4T10S281、国际工程常

39、用的施工承包合同条件中，（ ）是我国工程界最为熟悉，也是我国建设工程施工合同（示范文本）的主要参考蓝本。A.FIDIC标准合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】 ACO5F5M5P2I2U5N10HD5V6A5P8H3V10Y2ZX1C1G10Z2H2B10X282、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCH6P3D7I10T3J7J6HU10B5E6S9Z8M8K3ZJ5T6N6C4U4O5U1083、编制成本计划时，应遵循从实际出发的原则，注意避免发生的情况是（）

40、。A.片面增加劳动强度，加班加点施工B.降低成本的潜力在于合理组织施工C.提高机械利用率D.追逐改善材料供应，降低材料消耗【答案】 ACU2V7Q9Y7K7K3W9HC7J5G9R3W8M6W6ZZ1V9P4U6U7K5A184、现场质量检查方法中，装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 无损检测法D. 理化试验法【答案】 ACQ3W9W3J3N8O10A10HL5B6E4I10E3V5P4ZP4Q3S8U4G2L7H785、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目

41、参与人的积极性【答案】 DCM9M4C4I8R8N1X3HN1D4O1E10E6B8B5ZQ7D7E6O4Y4W1V486、编制项目管理实施规划应包括：履行报批手续；分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文件；了解相关方的要求；实施编制活动。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCV3U6S7M8K4Q4B10HF10I4O6H9T3U7P4ZX1U10Z3L3H4O3M687、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（ ）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织

42、不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】 ACY4N1R7P3Q3V10T5HC8K5A9U1E9U10J10ZE2V3F3D1Y8K8W588、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户 C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 BCL4U9Y3X1N3R4K4HS5E7Y8I10G1Q9I8ZL9K3R8B6S6H8H389、（2018年真题）应用动态控制原理控制项目投

43、资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。 A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】 CCY7U1H7P10Z7N6P1HQ6L10W9N8C6U10B3ZO8I4P6N6Y9V2E290、关于双代号网络计划说法正确的是（ ）。A.至少一条关键线路B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.关键节点组成的线路是关键线路D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移【答案】 ACA8K4A10B1E3S7I3HG6X2Y5I6D9A7P10ZF4J8W10C9C8O5F1091、以下有关施工预算的说法不正确的是（ ）。A.施工预

44、算是编制竞争性成本计划的主要依据B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的C.施工预算是施工企业的内部文件D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据【答案】 ACP10W10P1N7F5C8L6HA5S10Y5E2S4L10Z9ZM5D6N8P3K3K7M992、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（ ）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】 ACX3S3F1W6S2R8Y8HH9D4F6S8F2H9E1ZX2G3F8V4G9T5Z693、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCO6A4K4R9U9L10U6HM9I2K2H4G4X2O6ZB6L4Y10H8M7L10U1094、关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCA6M1C8V6D7A10N9HE10S9X9B5D3X7Z2ZU9Y9W5Y10Y8E3Q595、下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A.信息管理的任务（信息管理任务目录）B.