2022年中级经济师考试题库提升300题加解析答案(福建省专用).docx
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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开( )次。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCX5Q4L1A8F8V4V10HF10F2B1C8W4G4K1ZI1U5K5F2F5N1Y32、( )既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心【答案】 CCY6D3T3I7H6A5P7HD5G2U3U10O5X5O3ZJ4E9E5C1E9V1P83、(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是( )。A.企业愿
2、景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 DCA6B2S7X9I8L4I5HP10J1U6W2T1O6J6ZZ9M4K7G9O2A10A34、( )是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸与搬运D.流通加工【答案】 CCQ7P2O10G2Q8D3O4HY3R8J5I7W2Z3V3ZM8Y10H10G4K6D9S35、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。A.后
3、向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化【答案】 ACF4W1G10D8A9C8D4HS5Z6W9J3H8A9C7ZU6Q2F2P3P8P6Z46、(2020年真题)关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是( )。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】 BCQ6Q6P5P10F4L5N6HK6X9I5A3Z2B7E9ZB1P8V8A3I1R7K17、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。A.董事会主席B.
4、工会主席C.监事会主席D.出资最多的股东【答案】 DCS7Z2S7W8G8H7Y5HA3N1P8F2E2Y4X6ZU10A3H1C5I10C4N78、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】 CCQ7B4U4E4N1C3E4HJ7W4D8P8F3O9V3ZM8Q6E5I5F1Z9U109、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是( )。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】 DCW7B4O4M3I2R8K7HN3A3K10S8D8C9H8ZM1M5X1I4S7V10X710、 某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,
5、市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于( )。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念【答案】 DCO6F4U9J1X4U10N3HE3J7D6S4D1C3R3ZY10X6P8A9V9V1T611、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是( )。A.年度生产计划B.中期生产计划C.生产作业计划D.长期生产计划【答案】 ACB4Q4O3T1L9K8R4HT4Q6C10A2B5M1E9ZQ10I4O4I6Q5G8S912、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推
6、选的股东D.出资最多的股东【答案】 DCS9X9A8X4S10M3W5HN2M4I1O7S6Z7C9ZR10K3R3Y1B3V6I813、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【答案】 BCF1A7E4S5Q4N1O10HT6X10O7K1G1H1S9ZF4B2W3N3D3N3M214、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的( )。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】 DCR10S1Z6T2B7L10C8HA8D2R8Q10X4J4I5ZH4I3B7
7、U4J2Z7B115、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】 ACD5P9Y2F8H6X6S5HX8P1Y6A7N1D8X8ZW1J4E2S4Z6F9I516、电子商务产生的现实需求背景是( )。A.生产专业化B.部门分工化C.经济全球化D.信息全球化【答案】 CCU8C10M4H10Q10V2V5HS1Z2Q1U2H2D4Y8ZE1M7V7Q9V4V2J617、连锁型零售企业的物流特点是集中于( )。A.供应物流B.生产物流C.销售
8、物流D.回收物流【答案】 ACF10P6D9G10J10O3M1HH6O7F4M9J2B7R9ZC1H3X2H10U2B10N1018、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付【答案】 BCQ7L10P7S9T9A5B1HC6M3Q7D10Y6N9S6ZF1G6V10Q9H4T4Z819、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香
9、皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】 DCB10P7C7A9A3T8T5HE5K4G2S3W6S8B2ZZ1H8S8K8P5W1X320、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为( )。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】 ACY1Y8L6Y3J1G4D6HG10H3M7D2R10C9B6ZN5L1V10U2S2X1Z221、某企业只生产羽绒服,在春季
10、、夏季的时候同时使用现金折扣、交易折扣,以较低价格鼓励消费者购买羽绒服,那么该企业利用的定价策略属于( )。 A.现金折扣B.数量折扣C.季节折扣D.复合折扣【答案】 DCC5X1F6K2B4E5K2HT7A8Y4Y9X7M8C9ZD4L3A5H7Y2J3B622、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于( )。A.产品线定价B.副产品定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】 ACV5B1B9P3P8U6X8HL4K7J5M6O5Q3M10ZM4Z6A5V2O8N1H223、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评
11、估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】 CCU5H4E4H5Z7B2I2HA4T4M9M7S1V9N4ZY4V3L1R6N1M2X724、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理
12、人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】 CCF10Z1C10A7C10K2Y3HO1V7I2A3D9G7H3ZB4D2W1T7Y9F1L825、下列关于发起人的说法,错误的是( )。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限
13、制者【答案】 BCS2A4U3C4A9P9Q7HW8B10T3J2B9F9B6ZH3B10M10H9D10C10H1026、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】 DCN6K4D3F6D7E5B9HO4B2S7D5V8J5D10ZB10R6Y4F7X1T6B527、(2017年真题)消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为( )A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 CCN7O1L6T4F2E2B10HQ3Q3C8K6G9Y9W10ZV4Q1W3S10H8K3
14、D828、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应者的谈判能力和( )。A.批发商的谈判能力B.生产者的谈判能力C.购买者的谈判能力D.销售者的谈判能力【答案】 CCT4U1M7N6J1W2C1HZ4E5R4X2C3W3C1ZJ4W2J6J10A3R9G529、分属不同部门的大企业,以其中实力最雄厚的企业为核心而联合形成企业集团,这种类型的企业集团称为()。A.托拉斯B.卡特尔C.辛迪加D.康采恩【答案】 DCH4F9V9V1I6T8F3HG6M6D2B9G9U10M2ZR2A10F6R3E1Z5
15、M330、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的( )功能。A.价格调节B.供需调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 DCG8R9F5B7Z6N1O1HT8W6V5D3E4O8M4ZP10A9I10A2T9T3Q1031、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。A.3B.5C.8D.9【答案】 BCN4X3H8T7V7I7V4HJ7L9E8J10H2A7J2ZQ5H10B4S3S3H3G432、国际海运保险投保步骤不包括( )。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】 DCD4U2L6L9S
16、1M10H10HG5Q10C4J3T7P8S6ZV4H2Q9K2K5A1X733、推销人员的最基本职责是( )。A.提供服务B.推销产品C.开拓市场D.传递信息【答案】 BCD2X2O3X2F7G10Z2HF2G8C4Z3R5B8P4ZO10M1Y6Q4C6S5W434、在企业采购管理流程中,处于第一环节的是( )A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】 DCL1H4Z5E6A8W8S5HU9V9E6K9D3R1I7ZP5B3B4Q9I1D3H235、某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元。流动资产投资额为5
17、0万元;企业所得税率为25。则该项目初始现金流量为( )万元。A.500B.525C.562D.750【答案】 DCE4Y8U4O8G9U10A6HG6Y7C5K2F8F10I9ZP6E4Y5Y7S5S4G136、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险【答案】 DCW6Q3R4B8B7I7Y4HQ6Q9Q8A7Q9M10K1ZA8X10A7V9I10E6Z337、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务
18、。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCV10H5Z3N10J10X4N2HU9F7Q2Y5I4P3J4ZN1C9H10S5U10D5C338、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()。A.库存的目的B.库存存放的地点C.库存的经济用途D.库存的周转
19、周期【答案】 ACI1K7K2M6L6E9L6HY10W2L9B9O1C10R5ZO7M7R7S7W4N7A239、在成批轮番生产企业的期量标准中,( )是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。A.在制品定额B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】 DCU9U8O3N7X10S10P7HN7Z2R4N3H3C8M1ZJ3M6P7M2K1P3W740、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是( )。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】 ACG
20、6D10U10F7V1D4B1HQ4U6H1T10Q8M4N4ZF5N4D9I8T9O1D641、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】 CCM4H5Y8E10N10M10K2HB7U4L1L7M3E1F4ZE8D9T2O5R2X9E242、某电影院单次观看电影的票价为80元,为了吸引观众观影,该电影院推出了电影年票,观众购买年票的价格为200元,可观看电影10次,这种产品组合定价策略为( )。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价【答案】 CCM8Y7C5B2P10N6Q1HW5Z2S1I8N8Z9Z3ZK
21、5H10A2A8K4S10Y343、 营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.财务费用【答案】 BCD7Y3Q5V10T3K7Y2HW8A5H5K10D7G5S10ZL1G9U3M10C8I7P544、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销
22、量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 CCG6E2Y9F9A4F2H5HX8J9S1M5W6H8G3ZE8E6R2W8I3A2K1045、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测,这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】 BCT5M8M2A4D2D10K4HK4J8B7C1K9A6S4ZL6A3L4A10G2T8H546、企业实施成本领先战略的途径不包括( )。A.发挥规模效应B.
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