2022年一级建造师考试题库自测300题附答案解析(吉林省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。2018真题A.?项目实施期管理总体方案B.?生产运营期设施管理总体方案C.?生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCL2V2Y1L4M5I8D9HL4F10G1Y10W6V3T5ZE6L8B1U9K8W7K82、施工项目管理规划由（ ）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 CCF4H6H2J3C9U4T6HG7

2、T4H9Z8E7X1M9ZE9S6V6D4A10M3S43、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CK1L3T3T2Z9X1M9HH4D7K10K10F10X1G10ZH8P9C4L10B10P1D94、【答案】 B5、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCU8S7Q5K4O8Q8P3HR7A4W1Z10R10Q4V3ZZ5B4A3A6H1J7U56、下列财产损失和人身伤害事件中,属于

3、第三者责任险赔偿范围的是（）。2017A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害 D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCK5Y8X7P2Y1Z5U10HO2Q2I10K1V7F5K1ZO7B2J5Y3Y9F5W17、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 ACA6J1R5P2R8V8G

4、4HI7E7T2J10Y3Q7E10ZJ3I8T2E8B9H9F48、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCA10H8R6M8N4C8V6HW1W5C5M4C6L2B4ZF1F2T2F10U7I9J39、论证建设工程项目总进度目标，需要进行：总进度计划的编制；进度计划系统结构分析；项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）。A. 1-2-3B. 2-3-1C. 3-1-2D. 3-2-1【答案】 DCY10U5C1Y9Y10V2F8HV

5、1P2I9Z2X7I4G9ZX7B4C1Y5Q4X4J110、（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是( )。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】 BCC8U8Y2O1C7Z6U7HZ5Y10I3U5M3V5G8ZR4A10A9Z2J2G7O511、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额【答案】 CCS9Y2P8W7O7N5G6HI4R8P9E6R6T3Z2ZV6J7H4Q9G6C4M312、工程施工质量事故处

6、理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.B.C.D.【答案】 BCV2Q10D8A8V1A1V8HG3A10B7I5X1N2S4ZX10F10J6C9U10Z10L413、根据建设工程施工专业分包合同，下列说法正确的是（ ）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCA3S1N1O3L7C10K3HN1A2X7N9U7W2E8ZU2D8Q9N4J

7、8U9E114、下列政府工程质量监督的内容中，正确的是（ ）。A.监督工程竣工验收，重点是对工程实体的质量进行检查验收B.抽查工程质量责任主体和质量检测单位的质量行为C.检查施工单位履行施工承包合同情况D.组织工程质量事故的调查处理【答案】 BCF9B4Y2C9L8V10S6HI7G9P9D4T7K9C2ZO6N2B9D10Z3H9Y615、施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（ ）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【答案】 ACQ6B3X8B3Y1D7U4HT4F8M5F5C4J8Y6ZR8K1L3W8E3Y9G516、已知工作A的紧后工

8、作是B和C，工作A的最早开始时间为2，持续时间为1，工作B的最早开始时间为10；工作C的最早开始时间为14；工作A的自由时差为（ ）天。A.5B.7C.9D.11【答案】 BCI1I4A6U4N4C4U8HM5G3O4Y8K4O5D4ZW4H10H8B2E5A4G217、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（ ）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】 CCG3O3O4A7E6L4Q4HW9E5L2L9N5J7Q6ZC1W2E5H10V1S10R518、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报

9、告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】 CCP4A5P7P3F10Y3W10HM9B1E7H10J4S8M3ZT5Q5N10K6E7V5K419、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。（2016）A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】 ACT3D4D8L9J4N1E3HT7O7V3P3P1R7Z9ZY6W7O1Y4R3T7M1020、项目人力资源管理的目的是（）。

10、A. 调动项目参与人的积极性B. 建立广泛的人际关系C. 招聘或解聘员工D. 对项目参与人员进行绩效考核【答案】 ACC4G5X3O3E9R10G8HT7P5A7W8W2N3W8ZM4P8F1B8T7L2D621、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。（2015） A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCP8B8E3P4L5X6K8HP10A7G1F9U1E10H9ZX8R1F4L2H2K5H122、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度

11、报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患【答案】 CCJ9Z5F9B5P7A4E9HY5F9E1Q9S3E10X1ZC5V1H4P1W9G1Y523、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现 B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象 C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师 D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】 BCT2E6R9Q5

12、O1S8C10HQ5E9Q7M4V6S1X5ZB6K2M5G4O3C2B824、项目人力资源管理的目的是（）。2014A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCQ4T2J1D6X7R7W6HG4Y1G10Q9G7O8A1ZR9T2J1Z4R3D10W725、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用

13、偏差为90万元，费用节省C.已完工作实际费用为450万元D.计划工作预算费用为320万元【答案】 BCY10Y2K6D2S10K2X6HI10O4A4C7R4Y7G5ZV4B2W2D4I10A3K426、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润D.建筑工程费和安装工程费【答案】 ACV1O10E6Q2F10O9Q2HE4Z10F5I3N9P9M10ZC10Q4I5W5Y3A6H227、某工程于1月开工，根据进

14、度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCD8Q1L4J7W7V8U1HW9Z10N7C1U3G2K8ZE4Q8Q5G9B10X10P928、全部工作完成，经承包人认可后（ ）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56CD2G3N6X8U9G9D8

15、HH5W9H1L1I2Y10E2ZJ2L6Y6B7C9N1D729、【答案】 A30、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】 DCV4X3K6S1R10Y9U5HH7U3G7O5G2W10C4ZZ3O9Z9O2U10Y2A631、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ ）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 CCP7E4E4O6Q8G6A10HK6F5C2P5P2E3N4ZU3I3Z6K3S9Z4M532、下列有关项目进

16、度控制，表述正确的是（ ）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】 CCM6G9D8A4U7Q7J5HS8M2V10D3U1O1V9ZZ1W5E4D2V10O10V233、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间

17、D.确定各节点的位置号【答案】 ACM6K10W9I3H8N10D5HD10O4M2T7I6N7E9ZB2Y1R2L5P5E2X234、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】 BCX10L9P2T10P10J4W10HJ2U3N6W1F9K9Y5ZU7H9H2F3M4F9A835、建设工程（ ）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 A.项目

18、决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】 BCV5N10A8K4Z5I8J2HA9H1X4R10F9C5T9ZZ5Y4W1R2A6L5E536、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCN8Y8S7W5I10N6E2HK2I5I4B10L2C5N3ZG5S6C7B3C7Y2R137、在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（ ）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后

19、再处理【答案】 BCQ1V1Q6T5O2Y1R3HX7Q9B3W3H7G7F4ZB10E10N3J9D9K2B338、离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6 个月 B.3 个月 C.1 年 D.1 个月【答案】 ACO6X2T6V9P6D7O6HI6B10L1J8L7U8U6ZR10Y3O10O6O5W5M139、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 ACE2B10Q1U5N1X10I7HH2J9P7H5S1U7Y4ZO5B7X10F2C5I5F

20、540、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（）。A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过2小时，严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复【答案】 BCS7X8A5L1X9L8P10HQ3B1W10K4B9R9Y6ZI7O6C5I6F6Z3J841、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或( )的对象进行设置。（2012）A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【答案】 B

21、CD7S3V6G3Y8W2C3HE10W4Q10H10M2Z10Z10ZR10O10N6M10S5B9T642、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。A.施工成本计划B.合同C.进度报告D.工程变更【答案】 BCJ6L3M5P9R9I1C5HH1L2O10A8N2V3O5ZM3J5I4P7T10F6D843、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】

22、 BCJ10I3X3D2K7E1M6HB4Q3H3N1C10K8A3ZU2E2U2I3N10H1K744、关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACD7A1N4P10A9A7G9HX2C3Y4A1T5V3K6ZT2E7F2F5F10R5V845、下列属于按信息的内容属性分类的是（ ）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计

23、准备【答案】 BCU1I3N2F2U2G10R8HP2G3A7P9N3O6B1ZM10K10C10Z5B6M8Q446、物资采购工作应符合有关合同和设计文件的相关要求，在其管理工作中，编制采购计划的紧后工作是（ ）。A.签订采购合同B.确定供应或服务单位C.运输、验证、移交采购产品或服务D.选择合格的产品供应或服务单位，建立名录【答案】 DCF10Q4Y3N7E10V4I4HG9M5T9N5F1I2N10ZW8D8U3L3C2C4I647、为了履行遵守法律法规要求的（ ），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】 ACJ3W1Y6B6C6H7C4

24、HQ3Q6M2G2R5Z8E8ZB2U3W8E6N10Z6E748、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCR3I2S3X10R8N1K8HJ3C1R6I3B2X3A9ZL3R6T8R5Z4N5T549、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005)，不属于工程总承包方项目 管理内容的是（ ）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 CCI5

25、Z7O1E5K1S8X8HE9X2C4D2T2D7V4ZF2L7J2E3S4B8R250、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】 ACQ5Z7X9B2C8X3V9HA6O5S9H8L3R6O7ZN5V3X8D1S10V8H251、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】 DCK8M2M2U6L1P5

26、M10HF5P1H6H6Y4N3M10ZQ6A4N5P7E6H8J1052、为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（ ）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A. 建设物资供应方B. 工程建设监理方C. 工程施工方D. 工程设计方【答案】 BCJ8J8Z1T6U2P6G3HU4F10Z8T3X6N7U3ZI7W5S1F3B1Y5R353、适宜用于大的组织系统的组织结构模式是（ ）。 A. 项目组织结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 职能组织结构【答案】 BCA9A7W6L7W9U6A2HU9K1R6T9C9E9O8ZO1H9C2V9C7M7I754、关于工程监理单位工作性质的说

27、法，正确的是（ ）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】 BCA3N5P1J7U1L10A8HK1X2O2A3J5R9S8ZL3L2W10V5Z8Y4Q855、（ ）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.施工成本管理B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】 ACZ8S1A5T6W9G5D5HM3I4X1E8N9J6G7Z

28、Z1B2M10H6V2X9N656、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（ ）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】 BCP9C7K1C9T10T9T9HL6L6D9T6B6I5A2ZI6P10Y2M7N5D5S257、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和（ ）等因素，建立统一的编码。A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付【答案】 DCE10O5Z5Y7D5T3O9HL10B10S9B1U6E10H10ZB9N6G8S6K5N5R1058、项目竣工后，环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日

29、起（ ）日内完成验收。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCG10Y1K5F4K5D4H7HS4O1C7Z1R1F6L1ZB7M10H1F10J9H3I1059、根据我国建筑法对物资采购规定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位可以（ ）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCE4X6N3F7Q4Q4Z5HW9H5L8C3D3O7P10ZD9Y4I4O3F7A1Q160、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的

30、酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%75%作为酬金计算的基数【答案】 BCQ8V9Y7P4U10A8G3HK10P7Z10A1H1F3G8ZX6Y10F10T8N9C1K161、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（ ）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下

31、水道和排水河道【答案】 DCP1E3P1C7P7R3M1HV5R7S8F2B7M10B1ZR8W8Q7D5K5T4O662、下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCK4M10K6Z6Z7N2Y2HG10P10Z3B8I7G6M7ZD4G1Y6U6V6X5D463、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。A.质量问题 B.质量事故 C.质量不合格 D.质量缺陷【答案】 DCU9J8Y8

32、I3Y3I5V1HR10N3J6J7W5Q10Z9ZP4F8W2U7F3M4Y964、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】 ACP6K3G10O3I7J6M10HQ7X10B1C9L9L2Q5ZF9W1R5O3W8C4U565、项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能【答案】 ACA1I8X2R6N8

33、O4I5HQ2Q2X5J10M10H7L10ZJ1J1J2K6L9G4C466、下列关于工程咨询合同计价方式的说法错误的是（ ）。A.咨询服务中最常用、最基本的以咨询内容为基础的计费方法是人月单价法B.人月单价法不仅仅是咨询人员的工资C.咨询服务费包括酬金、可报销费用和不可预见费用D.咨询人月在估算成本和确定合理的固定酬金时，必须首先明确工作范围【答案】 ACS3I8J7T1G2L10L6HN10K8I7J3E7E1M2ZQ1Z7B8X5E7L3F467、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（）的安全教育。A.公司、项目部、作业班组B.公司、施

34、工队、专业队C.公司、专业队、作业班组D.公司、项目部、专业队【答案】 ACG2H9E8R2A8A2W10HL6I4O6N5R6C1B8ZQ4D7I4W2E6D7P268、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（ ）。A. 项目的结构分析B. 项目的工作编码C. 各层精度计划的关系协调D. 进度计划系统的结构分析【答案】 DCM5U6M1L3F9G1Z8HL7J4X10A7M4D2F10ZV6L6A3M4S7M7C969、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差则（ ）。A. 必定影响其紧后工作的最早开始时间B. 对后续工作无影响C. 必定会影响工程

35、总工期D. 不影响总工期【答案】 ACQ3W4Z7Y7K9D4I7HF10E1J1B3J4J6N9ZT1L8T4J4P1L1J270、审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段【答案】 CCX1D6P5J7H5U8T1HQ8K1E7R10C10U9K4ZQ5N10T1H10N9E7Z671、在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为（）。A.开始节点的工作最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间【答案】 CCA3E3K8Y10Q4I8X7HK8

36、Q4O8A9O8G9A6ZS10F5D2T5Y6K8F372、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCG1X8E8O5P10C5J3HG6G9X3G8U3M4Y5ZD5B8D4K5L3I6T173、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规 B.工程建设标准 C.业主要求 D.设计文件【答案】 CC

37、F5S6I9H4X1O10C4HW4D7D6A4Q3C10H1ZM5Q2M8A8K9V4Y974、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 C.适用性、安全性、耐久性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCG9L6X7D7L7F6O3HW4Q9M2F4V2A8Y9ZS10I4I2R5W7R6Z675、在单代号网络计划中，设A 工作的紧后工作有B 和C，B 和C 工作的总时差分别为3 天和5 天，工作A、B之间间隔时间为8 天，工作A、C 之间的间隔时间为7 天，则工作A 的总时差为（

38、）。A.9 天B.10 天C.11 天D.12 天【答案】 CCR1E9Z9K3L10M9I1HI1H5J1V10Y10V5E6ZZ3F6Y6P6J8I10J276、下列关于工程预付款的表述，正确的是（ ）。A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回【答案】 BCN4M2V4U8U4I4Q4HX4A8J9M1M4U1A10ZU1J3Z1X9M5L10R477、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（

39、）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者【答案】 BCP8N5P4Y7W9B6V1HJ6W6L6R1I1C1U3ZR6R7H4B5V8P5H378、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法CR2W4Z9I1S7L4I6HK9R2Q7I4G3F6I7ZS10Q4Q7F8O4L1M379、【答案】 B80、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（ ）。A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人

40、D.施工单位总监理工程师【答案】 DCF10H2Z4T3U5E4L7HY5O5S4C5A1P10Y2ZK1G3Q10Y3J5D8P1081、关于施工成本分析依据的说法错误的是（）。A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D.会计核算具有连续性.系统性.综合性等特点【答案】 ACX5F10O3Z1Z9S1I4HK4G8Q8P2P7D10B1ZV5T10U5N8Y10U2B282、某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()（2013）A.加固处理B.修补处理C.不做处

41、理D.限制使用【答案】 CCF10V6F7I10R5Q4N2HI9T7G4E1E10P8Q10ZQ9W4T4G6T10D5Y883、（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】 CCT6R9S9V3V3C1U5HT3Z5X4F10U5Y10T3ZW6F10Z2A7B1Y10X584、建设工程项目工程款的支付担保是指（ ）提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】 BCU4H1Z8Q10N10N1G1HQ5J4E8O3B1Y8B1ZZ5G5K

42、3X7O8U2P585、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。A. 从项目策划开始到项目开始运营B. 从项目设计开始到项目开始运营C. 从项目投标开始到项目竣工验收D. 从项目施工开始到项目竣工验收【答案】 CCT1Y9I4F9Q8M8X1HX8V10D1J1M6S5J4ZJ5X3N3L6O6K4T1086、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施 C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本

43、降低水平【答案】 BCY8K5O7E1X5U5V7HW9K3J2T2K3P8V6ZB9K8N9R2X7E3X187、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio【答案】 BCT4U8C5A10C1H9Y2HS3I5F10Z2Q7H8D4ZO7Q5K10P4J7N4S588、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户 C.住宅工程质量分户验收表需要建

44、设单位和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 BCX7R9L3K7B2S1S8HC7Z7J5G6T1N6M1ZB10V5W6Z5B1R3P689、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（ ）。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】 ACW3P2W6E6K3H8L8HI5M10Q4Q1T8P10V5ZJ1J2J6O1B5W7Z290、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（ ）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】 ACG5X7N10P8N3E7U7

45、HZ7Y1A7L6K4E4V1ZZ8Z3F10O4Z9O7I191、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（ ）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】 ACD4X7B8V6O10E1U2HX9X5W4O5T7S1Y2ZG6F10K7S2E9Q8R292、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（ ）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】 ACM3K7G4J4K10A3D5HL10S9R2S9N4P9E1ZC8G10L10U1I6Q5Z1093、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（ ）。A. 工程环境风险B. 组织风险C. 技术风险D. 经济与管理风险【答案】 DCS4B7C4A9D7D2G2HD1R2M7A3Q8D7W7ZW1X4Q9A9Z5Y9H494、项目决策期管理工作的主要任务是（