2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题及精品答案(云南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 DCE4H1L9D6M1W3B1HO9R7W3B9T10M1F2ZM10K9Y5Y10T4V5U72、从某种角度而言,( )既是一门科学,又是一门艺术。A.绩效系统B.绩效管理C.绩效面谈D.绩效考评【答案】 BCS9N5Y4S2K4J9E10HD4P6Y6N4E8K10M5ZV6F9O8Y9X10D1O13、下列各选项不属于人力资源管理费用的是()。A.招聘费用B.劳动争议处理费用C.培训费
2、用D.人工费用【答案】 DCL9U3E6P8F10U8Q10HP5H8I5K4V10P5U1ZN8U10G1T9F3Z10T74、( )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响.A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCC6R9Z10S6R2U5M1HS1Y7E6G5A3Z7P8ZQ2P4S2U5J10P4B25、下列不属于职业生涯规划特征的是()。A.个性化B.开放性C.适时性D.多样性【答案】 DCX10X2H5W4F1J9C7HK4W9S7T6Z8G4U10ZF5C9H4E5E9Y5B76、俗话说,“树挪死,人挪活”。你对这句话的理解是()。A.只有多经过几次“跳槽”
3、的经历,才能更好地发展自己B.如果个人的潜能在某一岗位上无法充分释放,就可以考虑条换岗位C.忠诚于企业,适时调整自己的心态D.树虽然不可以随便挪动,但人需要时时调换岗位【答案】 BCP8J8D5F2P6D6Q5HI6G7G10F10R7M4D2ZS8S4E10M7A8Y9W17、在选择具体的绩效考评方法时。无需考虑的因素是()。A.培训成本B.工作实用性C.管理成本D.工作适用性【答案】 ACL6C2S8U6C7R2I2HP5M7Y2I6F5V6E9ZL5O9T6W8H1F9W88、利用(),按员工劳动定额完成程度进行统计分组,可以观察总体内部的构成,对劳动定额的执行情况作出全面的详细说明。A
4、.分组法B.归类法C.排序法D.计点法【答案】 ACI3C3V7M6M3Y2E7HF5H10U1K3N1I8R6ZV5V5Q8Z3V9C2D79、岗位评价的信息来源获得主要是直接的信息来源和()。A.调查问卷信息来源B.访谈信息来源C.员工考核信息的来源D.间接的信息来源【答案】 DCK8S2Q10O9C1N8R5HF2P10E4V3Q10M7F3ZH5D6W6D6S10Y5V510、下列情形中不应当被认为是工伤的是()。A.患职业病的B.在家休息时摔伤C.因公外出期间,下落不明的D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的【答案】 BCJ7K1D5M6M10B6U3HY4R3G2N4
5、J1W5E7ZC2N10Y7L6W8R4A811、()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】 ACD1A2C7Q10I3S1O8HD2E3L6S3U5E3L7ZU2R6X5V5Y3B3M1012、下列有关短文法的表述,不正确的是( )。A.考评者以事例说明员工表现而不是评价量表,能减少考评的偏见B.它适用范围适度,可以用于员工之间的比较以及重要的人事决策C.它有利于激发员工表现,促进其开发自身的专业技能D.它以
6、被考评者在考评期末撰写一篇短文作为主管考评的依据【答案】 BCN2S10F2D10H6E10Q9HM7A9W7K5Y2M1G6ZT9Z4H8I6G9M2O513、实际工资的计算公式是( )。A.货币工资价格B.货币工资价格指数C.货币工资价格D.货币工资价格指数【答案】 BCC4G9R4E7S1H1E9HW3Z7R10G3W9I4U2ZS10D4M7T8U10S9J1014、为了保证考评的公正性和公平性,人力资源部门应当建立()保障系统。A.绩效评估B.绩效反馈C.绩效总结D.绩效申诉和评审【答案】 DCK8J1X3M5B5M5Z4HG10W8R2C4O5T8V2ZT8C9Z10U5U9F8A
7、715、在无领导小组讨论法中,一般由()人组成讨论小组。A.35B.45C.46D.47【答案】 CCT7O2T3X3R8K3R2HN1V10H10V7W5C1Q9ZT1F6V8S2O1Z3N1016、以下关于以任务或过程为取向的研讨说法错误的是()A.前者着眼于达到某种事先确定的目标B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论过程中成员间的相互影响D.后者重点是发现受训人员的优缺点【答案】 DCW1X4S10P4L10I10S9HH9U8Q5P6K3O2F10ZE5C5Q9Z5V1C10C617、 四六工作制是每个工作日安排四班生产,每班实行( )工作制。A.6小时B.7小时C.8小
8、时D.10小时【答案】 ACA1Y7J2X2K1T1F5HQ1Z7L5H2R6D6C4ZU1D2O4D1C3Z10Y318、教学方案的制定程序包括:确定教学名称;设计教学方式;确定教学目的;确定教学方法;分配教学时间;检查培训内容;选定教学工具。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 CCZ7Y1W9C3X4G7Y1HY1R6O10A3P9B7G1ZO2R2J4K2Q1Y7F919、事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确
9、,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCZ8H8M7L10I10R6U1HB8R4S9H8U10S6B6ZA1H6F8U6X9I4F620、薪酬战略不包括()。A.薪酬的决定标准B.薪酬的管理制度C.薪酬的支付结构D.薪酬的管理机制【答案】 BCB9V6K7E5V10Q1V10HL10Y7B6X9F6F6S2ZB7O1L8O8H9R1F221、()又称T小组法。简称ST(Sensitivity Training)法。A.头脑风暴法B.管理者训练法C.模拟训练法D.敏感性训练法【答案】 DCR8S2U9C7G1M4O9HO7K4Y8J9Y10M10I5ZQ4X5U6T3W4L2J422、柯克帕
10、特里克四级评估模式的三级评估是()。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 CCI2X5G5F6A10D2I10HD2C4W5F9T5R3E5ZY4C4R3Z5D9Z2K723、(2018年5月)工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究,其具体内容不包括()。A.工作性质和任务B.工作职责和权限C.任职资格和条件D.岗位的相对价值【答案】 DCC7K2D5I8U8K10J6HQ7B2T10I7B9V3E7ZC7R1V6H10S4V3F924、让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题,这种方法是( )。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例
11、研究法D.事件处理法【答案】 DCM3P4I6K10E1X5O7HX6S6O7J3Z10S9P10ZX5F3S10V8V9B1Z525、()是指对工时定额水平的调整幅度。A.压缩率B.综合率C.调整率D.整合率【答案】 ACM2P6X1X4B9C9K9HV5G7P9I6F4B4M2ZX5K4I8V5T9W7H126、影响工作满意度的因素不包括()A.融洽的人际关系B.公平的报酬C.个人特征与工作的匹配D.自身生理心理条件【答案】 DCM6F1T7B10N7N10B4HE4P3G3T1T5M5K10ZZ7H3Z1R2A7H3P727、( )即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要,能在实际考评中推
12、广应用。A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D.工作实用性【答案】 DCT1Y8B9A5Q8O8T2HA9U9W4B6S6B5U10ZT1Z6M9U4M8I10G828、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是()。A.人才交流中心B.猎头服务C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 BCF4H2R1E1K9T6Q7HM3O4M2Q4Y6O8B1ZG3P7S5E9S10V6V829、下列各选项不属于内部招募方法的是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 DCO7Z3H2Y1F9I3V5HV1M10N10Y2G5Z7N3ZP10M5Y10Q10B3P3X530、劳动法的立法
13、宗旨在于( )。A.规范企业的行为B.规范劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.规范劳动力市场【答案】 CCW9A6Y6X10V8V8G5HZ7X4T6J1U9K8Q3ZK4K1M2T2R9R10V1031、为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是( )A.绩效管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.目标管理法【答案】 BCW2I9Q9Q5Q5P10A5HJ9O2F7C5Z2S9U1ZO6S1T9G6D6P6E932、( )是岗位薪酬体系设计的首要步骤。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 ACU10C1M8A1Z6N2X2HG8P2G10P
14、8K9G2N10ZZ10U5N1R10D8A5K533、根据劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 ACJ1V9G3X6S6R8N9HI7Q2M3X8S6G3G10ZX2O1K7H10A8P4B434、因管理责任损失的工时占总工时的()左右。A.7B.8C.9D.10【答案】 BCE1H6B8W7S10Y6F9HT8M7C7W1B1Z6L6ZC3K4D1W8K4D8L235、完全劳动行为能力人是指身体健康,有完全行为自由,()。2013年5月二级真题A.1618岁的劳动者B.16岁以上的劳动者C.18岁以上的劳动者D.18岁以上的男性劳
15、动者【答案】 DCV7W7C10A3Z10V4T3HU1O2G8U7E2D8C5ZK6B4D3D7F8Z10U636、评价指标计量的基础标准不包括()。A.计分B.误差调整C.权重D.权重调整【答案】 DCE7Z2H4C10C4W4C1HX9Y2O1J3Q3F6Z7ZK5K9E5D1X1A7T337、 认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是()A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径 目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCR7X7X7J10Z5M1Z2HD8Y1K2V6V3S9B3ZJ8F9U5U9N5P5A
16、638、()是行为观察量表评价法的特点之一。A.不能量化B.难以比较员工业绩C.不能区分员工行为重要程度D.编制费时费力【答案】 DCF7B8M8Q5I3D2Q8HG8L1Y5J7W5L10N3ZP8E1J7Y3Y6Q3H839、为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统(),必须采取抓住两头,吃透中间的策略。A.效率性B.效益性C.永久性D.有效性和可行性【答案】 DCE4P5P7Y1A1Q1K1HB7L1Y7K2I8D6I9ZB2H4S6D7B7B9C440、薪酬体系设计首先要体现()。A.个体的劳动能力B.劳动贡献的大小C.劳动的基本形态D.体系设计的公平【答案】 CCK2S7U5O4Y1R
17、5B5HO8H8W3L6L5R6I10ZJ2Z9U6V1E8K9H841、()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.转移战略【答案】 ACJ8F7G7S1O2J1H10HO9L8T2N9O2L3F9ZT7N7A1V7M3C6R442、(?)是在一定的生产技术组织条件下,行业或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低松紧程度。A.工序定额水平B.工种定额水平C.劳动定额水平D.企业定额水平【答案】 CCZ6G3E4F5K4H10U4HD4W6U10Y6N6C9Y5ZS4S3C10N3E8J4R1043、下列关于直接指标法的说法错误的是( )。A.直接指标
18、法是结果导向型的考评方法B.直接指标法需要消耗大量的人力、物力和财力C.运用直接指标法时,需要加强企业基础管理D.直接指标法在员工的衡量方式上,可以采用监测、可核算的指标构成若干考评要素【答案】 BCU10O9K3P5Y2Z6J5HX9N3U6M4V8B1M1ZY6Y9H10W3C10J6F944、品质主导型重点是考量该员工是一个具有何种潜质的人,包括心理品质和()。A.能力素质B.行为素质C.创新素质D.领导素质【答案】 ACV10L8Z6E5X10G6Y8HF1E7W2X3G2U7U2ZG2T3V2G6D4W6D845、在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。
19、A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比系数法【答案】 CCW5L5H6G8B6O2S4HD7N9U10W4G5J5F4ZI8A4Q8Z5V4P4Y546、劳动者认为企业在履行劳动合同、集体合同,执行劳动保障法律、法规和企业劳动规章制度等方面存在问题的,可以向企业劳动争议()提出。A.劳动仲裁委员会B.调解委员会C.劳动调解委员会D.人民法院【答案】 BCU6H8I2K7M10R2C6HY2E3H9U1A1H3L4ZY7Z6I10F3P5C1Y647、在岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行()调整。A.事前B.初始C.中期D.终结【答案】 ACK5S1I3N6R9X10T7H
20、H6N5O3Z4D3S8Q4ZY1O2Z8X3O10Q6B648、工作指导法运用中应注意培训的要点不包括( )。A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划【答案】 DCM4J3R4L3M8L1L6HH10M8D1R9F9F1G2ZZ4K4Y9P3O2N1D949、 在岗位评价的方法中,()最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCA6N5R10S3Y10S3O1HD1E7U2C10I7I1Z9ZF1Z6M10C5M5E1C450、小王和小张两人平时总闹矛盾,不仅
21、影响到了工作,而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司,你会()。A.把小王和小张两人的所有缺点罗列出来,痛加批评B.把小王和小张两人的优点找出来,都给予表扬C.要小王和小张两人同时分别找自己的优点和对方的缺点D.要小王和小张两人同时分别找出自己的缺点【答案】 DCQ1C8I6N9G5E3Q2HF5M7U9R10X10T9H7ZQ9X8P3Q10W9Y1X951、企业从业人员年人均工作时数的计算方式是()。A.(年制度工时年度加班工时休假工时)企业年平均人数B.(年制度工时年度加班工时缺勤工时)企业年平均人数C.(年制度工时年度加班工时损耗工时)企业年平均人数D.(年制度工时年度加班工
22、时损耗工时)企业年平均人数【答案】 CCS6L10N1Z2O6B7Q9HG1V1T7Z6M5F5F10ZW1W6X2U6E7B5H352、确定岗位评价要素和指标的基本原则,不包括()。A.少而精原则B.综合性原则C.可比性原则D.重要性原则【答案】 DCI5L8S1V8S7P1H5HR9J9J8A1G9A6V4ZM6H3Z7J7O6E6X853、以下关于岗位规范和工作说明书的区别,不正确的是()A.两者涉及的内容不同B.两者结构形式不同C.两者突出的主题不同D.两者适用范围不同【答案】 DCY1A6B10V2L1F7B7HO6J5K7H3U4Y5E8ZK4H5Y9D7R8A2H954、工作时间
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