2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题完整参考答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCN8J6Q2S6M6J5M10HV7W6P3B7W3S5W1ZT3W1I2E9L8T3X92、 在企业生产过程所包含的基本要素中，（）是能动主体。A.劳动者B.劳动对象C.劳动资料D.劳动环境【答案】 ACN7A3X9T10U5J1T10HA2S6V9P2P10G1R8ZV7A10M7J6A8F7L83、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法白()起施行。A.2003年5月1日B.200

2、4年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCE10I10T5O9E9O8Y7HF10K9L10Y3D9W7L7ZG3V1Z10C9H6I3Y74、()不属于培训情感成果的评估标准。A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 ACW8G5Y9X9X5E5I1HV2I4F5E1L3W4X5ZX2Y7W8W8N6O4R55、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成

3、的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 CCO2V6J7V6U2L8S3HW3D9H5N1H7Z7W8ZX2Q10L10V9D7M6U46、 工资集体协商的内容不包括( )A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及期调整幅度C.工资分配制度，工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACS9L7U4K3R5D5Z9HK5F10V7K5N3S9M9ZI9H4C3D8U6H8Z77、（）的阅卷方式是笔试测验的必然趋势A.统一化与针对性B.多样化与针对性C.统一化与普适性D.多样化与普适性【答案】 BCJ7M9G2S7T2D10G5HA3B8C2K10M9A1X1ZW9P5

4、M6H2C5B1J108、国家公务员的选拔标准是属于（ ）。A.效能参照性标准体系B.效用参照性标准体系C.效标参照性标准体系D.常模参照性标准体系【答案】 DCR2T7G2D4F9P10T8HD7Z1P6X7Y9M8J5ZR7S6O8U10F4B2S39、下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是( )。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】 ACT5V4K2C7U2G7G1HY2Z9A6C1E8D8Q8ZR9H3N5B2G10Y9D910、制

5、定培训总体目标的主要依据不包括（）。A.内外环境的变化B.企业总体战略目标C.企业培训需求分析D.企业人力资源总体规划【答案】 ACM4T10Z7R1X7S7X6HX1F10V9N1G1Y4Y7ZD2T8Y3Y1F3F3V111、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCH5K8Q6E8Y10G1F1HY6V5B10A8Y10Z5V5ZQ3B7J7P5I1C8T712、()不属于劳动安全卫生保护

6、费用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.健康检查和职业病防治费用【答案】 ACB4M1K5X10M6G3X6HF10N8P7H10K3C4K10ZS8D4U4U5G3N5N713、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACO10X4K7N6X4P1F6HU2L2B8R6R6V7X6ZQ1F9M1Z7E9N9Q714、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A.劝他别再

7、做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 ACR9L2M9Q2C7R7N2HS5V3B6R10B3S4R3ZX7I3W7V5K9P2W415、受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法，这种培训成果属于()A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 BCJ9C2M10G10Y2Z4B7HF1E2A9U2T9K8R2ZH8J1J6L1E8P2D816、（）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCB10L1X1W1O8J5J3HW5M1G

8、4A9K3A9P3ZO8E10P3H9X5U8R217、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 BCF8J2O8C3H1F6F1HS7M4S9A10Y1U5N7ZK4S5P2X5Z9E8I218、在培训效果评估的层级体系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 CCT2H2O10C9N9Q9Z8HY5S4G5D2Y5V3Z5ZF9D8M10N10Z4U7U619、以下关于企业集团智囊机构的说法不正确的是()A.任务之一是搜集整理储存相关信息资料B.可以对集团高层提出的方案

9、进行决策C.能够参与制定集团战略经营计划D.又被称为战略研究部或信息公司【答案】 BCR5D3I6B2J4D1W7HH8K4L6N8Q1M4N8ZJ7A3W7S3O4T7E320、一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 DCJ7I1I7T8H6Z4I3HG7V8L2N10D1R3J1ZS2E2Q2L10B2Q2H221、对员工的学习能力进行测评，最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCE7C9A1Q7J2A3N9HZ9V1W4N6B8H9U6ZY4C10K6R9K8H9P922、对培训结

10、果进行评估，评估单位应为()。A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCC6F2N1G10R5X9I1HW9N5K10B2N2G8A7ZE3H10I7U2X5B7W723、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.结果性效标B.特征性效标C.行为性效标D.品质性效标【答案】 CCF4I3B10U2D7P8I8HX4M5J1V7I5C2W1ZZ7L10Q6F9E5K5K824、属于关键绩效指标中数量性指标的是（ ）。A.产品产量B.破损率C.独特性D.单位产品的成本【答案】 ACB3V3V3P7K6W10F9HY4B2N3A8P1X8H2ZL4K5V5I3W

11、7Y10X625、由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为（）。A.职组B.职门C.岗级D.职系【答案】 DCA4M7T10H8Q9T9S2HF4Y10L1P6V7R6Q10ZR5Y3W8I7Y3I9H326、(2017年5月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会劳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】 CCD8V2T1T6H9D7D2HR10U6J5E2M2E2M8ZK2D1C2N6K5D7R427、( )不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细

12、了解应聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCM7A9O6X3R4S8P2HB4F4G2T10R9O6I3ZS8T9H9Y6X7B2B228、下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作连贯设计【答案】 CCE9Y9W2B7F7B6V1HA4S2J10V9H1O7Y10ZH9Y4Q4H3D8D2I829、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCL8G5R1G2F3Y7B3HS1E7I5Y9H4Q8M7ZC4Q3Q

13、7E3T6Y9A730、“客户投诉率”属于()绩效考评指标。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCI5Z5D9H3P5N8N6HI5B3T1N3S4C7F5ZU6E7P5O3Q5J1J731、企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCL9Y7R4K1R9J9K7HO6X5L10R1U1V1D5ZG9T1S2O8B9H10G432、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6，当地平均工资为900元，A为工资调整系数，则按

14、恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为( )。A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 DCB6F1U8L5D6T8L9HX5C4F10A4O10L6O8ZF2V10V1T1V4V8Z433、()不属于劳动组织优化的内容。A.劳动环境优化B.作业班组合理组织C.不同工艺阶段合理组织D.工作时间合理组织【答案】 ACZ10N9Q9F9Z1W5N3HY9B3M1S3K1T3U2ZB7S5E8Q4G10J8U434、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述

15、法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCX1Z10Z6J8U9R1R2HR7B10F10Y7Z2Y1Y3ZR3V9D5T8Z4A6C335、管理技能培训开发的目的不包括（ ）A.示范作用B.角色转换的需要C.现代经营管理方式的要求D.职业生涯的需要【答案】 DCC9A1V1C5S4C6P7HD4X6F2R9X3P3W7ZK6D10U8U3H2C8G636、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCN5P4D3C2I10

16、Z9H3HR5N5E9Y3W10V6H10ZM10N3B6D8U7M3Z837、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCG7H8M6G1X10X2P3HT1Q1S2N8L1T3H3ZA4L4V9K5C6L8X638、在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，所应采取的分析方法为( )A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCC7W6X10E7K7P7V4HB2Q3H5G6W6E9H6ZV4D1Z1A9X8I5K339、以下关于绩效标

17、准法的说法，错误的是( )。A.适用于管理岗位的员工B.要规定完成目标的先后顺序C.有时间空间、数量质量的约束D.采用的指标要具体、合理、明确【答案】 ACG2H1N3F6B8M7T8HS10H9D1Z6F9W5B9ZC6Y8V10B9N1S8I240、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACD7R1E9A8S6D5T8HD4Z8U10Q8S10O3G2ZB7W5S6Y3K2T7Y141、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。A.其结构不稳定B.员工不

18、能了解任务之间的关联性C.适用于规模较大的企业D.不包括矩阵制【答案】 BCN5O7L7V8F6O8Y9HM4E3Q1X10J9U9S6ZV9B8P1V8A5Z10S642、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长量【答案】 CCI2O4V3A5R1Z6G9HT10E10I1D7N7G2B4ZS3C9L8P3I8C5F143、以团队为核心的管理培训模式中，“三位一体”不包括()A.个体学习B.教师指导C.团队培训D.组织开发【答案】 BCJ1H9C3E10C5T10Y3HT8J9B3Q10O10W1K10ZP3D10

19、J6V3U5G4B844、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACZ4U10B2I2X7O7C1HY7C2X1O8Q3Y3X1ZK9X3T3E3L1O9C1045、在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中，管理者的角色不包括（）。A.决策类角色B.人际关系类角色C.信息类角色D.沟通协调类角色【答案】 DCO5A7H5V2T4A2B7HI7I1B2W7S4A2Y9ZC5S4H1U4X9W7Y746、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 BCN2M1

20、0P9L4U6C9B8HV7X8G1N4K2L1U1ZR7G5X2G3T6V6D747、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的( )特点。A.时代性B.专业性C.层次性D.综合性【答案】 ACA5B3M3B2B4P3F7HE10U5R5Y7M3D5B1ZF5N5S2K3E3H2S848、结果导向型绩效考评方法的基础是( )。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果【答案】 ACY2R6G2E4G7R8S6HO4Y6S6D4S7E2U3ZK9H6L3R5A7K4K749、在培训效果评估过程中，()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.建

21、设性评估B.正式评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 ACQ2N6M4Q9I3H2U2HT2Q5Z4Z3H10X7Q8ZD7T5V2H6I9D4X850、关予培训评估，下列说法错误的是( )A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCE5Y6S6K8J3M7D7HY1P9I1Y5E8I8A6ZI5F5Y1L8T9B5O351、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。

22、()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】 BCZ7W7X5B10D3Q5U1HZ4G3E6X1I8G9C5ZP10E2X2H1Q5P4Y852、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 DCW7P2A2C5S1L8C3HZ5I10L7G5V8N10J3ZI4L2E1F4Z3X5J153、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 DCR7V9F6T3N3A7D1HZ10J7A3V9Y1M8E9ZB5V5

23、V5Q6M1T4B354、一般来说，KPI是根据能够创造价值的()设定的。A.工作行为B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 BCU1D10F9S1W1M7V8HZ1L8K1S4P10H8O8ZU6T5O10I3U10T6Y1055、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCL3Q10Q1M10P2H8T10HQ5G1S3W8O10C1S5ZR1K7N7M1W7Y5R956、你路遇熟人，与之打招呼

24、，结果对方“视而不见”，没有回应，你会（ ）。A.感到没有面子，下次不再主动打招呼了B.感到这人突然有了变化，心想，他不是升官了，就是发财了C.心想，他走路时真专注D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了【答案】 CCA2N4M4D1L7B9T4HS3F3Q1K7O3F4X5ZE9X5O7D10L10G3J757、( )是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权【答案】 CCC1I7O9J5I4Y10G3HH7H5N1C9M3V9F10ZF10O8T6H2G2B4C358、（）作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥

25、梁。A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 ACJ5V3K7I1V1J9A9HA10M3J2D10D3P6Q6ZT5X10H4X4G4D9A1059、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCY1A4X4N7F6E7D6HN6O6W10B1G8D2I5ZN9J7C3V4R8N2W460、企业薪酬调查报告的内容不包括（）。A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调查建议D.薪酬状况与市场状况比较【答案】 BCT1H4C4B7F8G10T6HT4O1P2Z2V8Z4X4ZC5R1U5A8E8G10K361、劳动合

26、同法于()起施行。A.2006年1月1日B.2006年5月1日C.2007年1月1日D.2008年1月1日【答案】 DCA7D10J7K4E4B3B2HN10Z7G2Q4Q8O6P8ZA3I8L9G10C3A7A1062、对培训效果进行行为评估的方法不包括（）。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCM10I6F9T7N8L8G5HP9P9Y7P3Q4Z8M3ZP1D10F9C9U5W4X363、企业劳动安全卫生保护工作应遵循的职业道德行为准则不包括（）。A.以人为本B.预防为主C.奖惩分明D.安全第一【答案】 CCT9T4V5F2X6O10C6HF6S8B7K1T1

27、0T3O9ZP8H10Q7F7E7N3P964、(2015年5月)（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCC6Y4R4F4B7L8C6HI2A7E8P10F1R8I9ZW1Z1F1K7F1I8D1065、当下，企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】 BCK9O2L6J2C4Q10B1HO1J7X6L3X9I8R10ZY6Z1V10A9T1N6S866、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指( )A.工作差异原理B.性别

28、差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】 ACW2B7L7S9P10K4N3HG10L2S3F10X4O6X7ZH1L3Y4I8T10T1K767、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评指标B.绩效反馈C.考评方法D.考评程序【答案】 DCH2Q3Y5K8L8F4Y1HD3W8I4S8W5J3O7ZB3Z2D3A7Q10Q1J968、计时工资不包括（）。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 CCP2S3W10R7I5W9P1HX4G5J3U2K10V10P7ZC3L5E1F6E3I6I969、()不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.

29、提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCZ2Y10M7Y7Y3Y6H6HE9A1V3S2E9N5S2ZF4B1N2R8R2H9T670、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A.薪点工资制B.绩效工资制C.技术工资制D.岗位工资制【答案】 BCL3P9Y8Q6X2R2V9HU5U9K9I4J10A7N6ZO1A3L5U10U3P7C371、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCQ3A1Z9R7W1B2J6HN8F10L7L10O2T3M1ZN5T9E7Q9P5Q1G472、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是

30、（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCB9Y2H4X2Z9O1I5HO6Y2E6X7R7C8U9ZT3Q6B3B1O1Z2O573、( )就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A.拟订培训制度B.实施培训计划C.制定培训策略D.设计培训流程【答案】 CCY9Y7Q6L1H2A4Y10HC2G6Y10H4N8K10L4ZQ2P6W8F

31、1V4Q3G874、在员工招聘通常使用的群蚀决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.群体决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCZ4X9L6Q5N7T4Z3HW8G7X5V9Z4F7B4ZQ1G9Y2D3S3W6X475、（2019年5月）企业制度化管理的特点，不包括（）。A.适合于现代大型企业组织B.以非正式授权为主C.实现了个人与权力相分离D.是理性精神合理化的具体体现【答案】 BCC1U5U9E5F6O5N2HD2V4M9S6E8Z5V3ZJ4X4D5I4V3T3K976、在面试过程中，面试考官不恰当的行为是()。A.向应聘者澄清一些疑问B.

32、就某一问题充分发表自己的意见C.向应聘者提问时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCP6J5O3C9E9C8M3HV9W1U10C4L8C10H2ZK8N2M3T2J1V7A877、劳动争议发生后，下列选项中，处理不当的是()A.当事人选择以调解方式处理B.当事人选择以仲裁方式处理C.在当事人没有同意的情况下，调解委员主动派人调解D.当地调解委员会不加以干涉【答案】 CCJ3Y1G2J3K1X2I7HE4W4N6E8H9D10P8ZH2X9Y7U2O4M8U278、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACD1O

33、5U3A5R3I3N2HZ4I3A8W6R10W3S1ZG1F9A7R3A3Y7Q979、下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是( )。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】 ACJ5Z2G9W3D1P2V6HM2K7K5T8W6N6F10ZC4U2N7Y8G6B1L980、关键事件法的缺点是( )。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCB4N4J10A5C1

34、D7T3HJ10N9M1K8J5Y2O2ZW6R6P9A3O1D2N581、绩效考评的（）容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。IA.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACX1P2J6F2W8K6G8HI4Y2T2W3R5R3K1ZO6B4G8J9D6O5F1082、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACO7D7P4U6C1Y1I5HG5O9Q6T8F1F5A6ZW8W4F3B5X5C4I483、参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A.2B.7C.15

35、D.20【答案】 BCP4K3R1W9T6H6S9HH1C3A3U4D2X4J3ZN7X3D5P5M4X7K684、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCL10Q1X7S9D5T6Q5HS3Q2Z5T2D10S8O6ZX3F8T9R2O8Z9Z985、（）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCO10T8D8I6Z10G7L4HR1C9B8K2A2G2J5ZN5E9T2G7X2Q6K686、( )是指最先的印象对

36、人的知觉产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 CCG4O10O2G7Z7L4H6HU1C7A3U2L10S8E1ZM1U1C10X2L5P9R187、在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACV8X2A3W7W1F8Q4HH5N3F6H10Q7G6P6ZX6F8T7Z5S10G6H188、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 BCO7S2U4W6F5H10M8HR

37、5R1L6D2Z10R5N5ZI6A6G3S5I10T7G1089、下列关于岗位评价的说法错误的是（）。A.评价结果与任职者无关B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来D.岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值【答案】 DCD8R1D5Z9T8F6H9HK5F8C7O1W2C7M10ZE2F1G2H6G5C9V590、关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是()A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动B.是一种典型的非正规就业方式C.被派遣劳动者只与劳务派遣机

38、构形成劳动关系D.本质特征是雇用和使用相分离【答案】 CCO8Y8L3H3J5E5X9HB10S5J2B6T3O1N4ZA2K4Q7S7U4Q9S491、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCI1I8I6U2T1G8R1HM8N1C4G4U4U4S2ZB7S5C5H4G4F10I392、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推

39、荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCK9B5W5Q6Z9Z1P9HB1D2A1W10B10C10N8ZM6S1P3O1J9N10Q193、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 ACX7R6F6N8E3X9I9HZ9H5M5L10M4V8J2ZL7V10T9J4Z2N1X794、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 ACZ2Q2S8O1E6I5R9HV2H1T3T2U8P2G3ZY2C8N10T8U7F10C395、人力资源费用支出控制

40、的基本原则不包括( )。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCF4M6F7A5H5L5L1HB9W6N7J1H7S5N6ZS6Q7N10F1R9K4H696、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（）。A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 BCH4R1G8M4A2Z8L9HP7D2A10F9W7L2K1ZJ1G3W10Z2N4O1T397、用于奖励的考评应重点考评（）。A.工作过程B.工作效率C.工作成果D.工作态度【答案】 CCY10P6K4L2V4U3N6HI2G8K2F2L10S8F8ZZ7A9G9H8O1X5Q598、（）是人力资源规划、人员招

41、聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCD9Z9N6H8I10M9K1HA7I8U3R1M8Z5C8ZY6W8M7X5P4W1W899、PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括执行、处理、检查、计划四个阶段，周而复始地按照（）顺序循环进行。A.B.C.D.【答案】 ACF10W4J4K3D6K2I1HD10F6I9E6D8K8F8ZE3L7D7Y2M6T9A1100、(2017年11月)企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 BCQ2P8F2U6R2P1C7HM3O5

42、J5I5E9K4T1ZM8X1H6C9M7K9Q5101、在接到已经生效的工资协议后，协商双方应于（）日内，以适当的形式向双方人员公布。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCD2V5H5Q10K5X7M10HR5Y5G8F9H5G7K7ZQ2O7Z7L6H5F2Q3102、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于( )A.个人偏见B.优先效应C.后继效应D.近期效应【答案】 CCQ2Z1P9X3I6A7V4HK9Z4C7Y8S5A2B3ZF7Y2G4E7R4I9Q6103、在制定培训规划时，排序的基本依据是( )。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结

43、果D.工作分析的结果【答案】 ACW4U9J10F7S8Z2J4HQ4B3I7J2K3G1Z6ZU2X10U9P4H3H7U5104、( )的基本特点是体现国家意志。A.劳动法律关系B.劳动关系C.劳动法律法规D.劳动合同【答案】 ACF2C4Y4X4C5W7H3HQ5W6H7Y10F3Q7W2ZB4T2G1J5C4T9I4105、制定培训规划时，培训需求分析的目标是()A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.明确测评培训规划的工具、指标和标准【答案】 ACE5U9S7R8J5E9H4HX9J2F6L6B2B2U3Z

44、U4H8Y5F6C7G3W4106、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整【答案】 DCJ5I6D2R5D4Z7K2HE1B9K4C7X4N9S2ZE7T2X4R2N2K7K3107、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCC7L6D10G3C2B7X9HZ6Y8R5R4H6W9M1ZH9H10Z3W7Q10J3O3108、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富的实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACA6K9M5M8V10Z5Q9HT9U1B2Q8E9X8T10ZN1E6O6F2H7W10V2109、( )绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.A.描述性B.目标性C.数量化D.质量化【答案】 CCN8S6S4V2B5B2N6HC3L7D10O8M7F1H4ZB10Q2B10H8U3R5V8110、