2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案解析(福建省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案解析(福建省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题有答案解析(福建省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCQ8D3D6J5G10U1X5HU4C8W10G9C9G5B10ZA2S6S5P1D8W3Z72、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCX4W6A9T8T7W2V5HI6Y9P2X7M9C6M6ZQ9Y9I10Y5Y8U1U83、关于

2、投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCZ9D6G4U3W9Q4U4HT1F8D2Y4U7Y3Z2ZG3S2I8K9G1Z8L34、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACK7O1C3S9D1N6T3HJ7Z10V2N9P9U4Q6ZB3T6K1

3、0L5U7V1B35、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACL6R8I7S7U2X6H8HQ6H1I1J10R2V9E5ZY1Q6W10W1S1R7S26、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCA3T3K5X1F2Y2Q8HO1V2R8A6V1R8M10ZC4R6Y5N6X7P2W27、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCA3

4、Z3W8M3E7A7B2HB3F3X6L7C4Y2L3ZU8R6B5R10W4P2U38、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCG2M4C5H8L8Q5U10HD1Z5O9N10Z5C8F9ZO9U2P5A8F10A7J29、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCD5H9M6U2E8A8B4HG9I9I6N9G5M8N3ZL7C9J5O9Q6B4I1010、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（

5、 ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACM7X9Q8C2U7R4A6HI9T7R9W7I10A3C4ZJ9W4J10Z2S4D2U211、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH7B8B3J5L7C1D5HV3T10T9N7M7B5G6ZX3K3I10V2Y4G2U212、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCO4T2L2A8K7I7J5HD10J2E4T1P8F5P4ZA5U9Z3A8D7M5X513、(2015年5月)人力资

6、本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCZ4X4K10A1P8P4X9HZ6K5O5M4G9B7C3ZX8W9R4E8E5R4F614、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCF9T3X9O10T2M7K3HZ1C10S9M5T1Q1L4ZI3W8S2Y7F8L5R115、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCY10K8R

7、7G1O7I2S2HX4V5A3Y1E1A7T10ZY2W2C8K10Q1X8Y616、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCD10N9N2I2Z5D3I1HZ8Y3G4N7N6U5V9ZG1U1W4Y7D7P7A517、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACX7J8P10N7J4E6L5HB2L2G8D9S1D9Y6ZN10L7O3R7T3Q4S418、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B

8、.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCM4Z5L8H3K9G9B10HM9A4T6O6L2L1V4ZK5O7L9J7L7H3Y519、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCU6C4O2H4Q4W9X7HA9B2B8N7H7R3B6ZS5Y5C7K7D8H7U420、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCF9J9P3J5W6P

9、10Q6HG10I6W7J2R8J7X6ZR2U5X6G5Y3Q8E621、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCL4S8F6E3C5G4D5HY10N1P8O1W10L3P10ZD1G9H2M6X5Y1V622、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACK8Y3Y5O2F2I1B2HB4E9L7Q10S7Z8B4ZW4O2L2Y2N8P4U523、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型

10、福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACS6W10U6A7F6H1W3HE10G9Y4D2T3Q4F7ZX10T3I9F9O8J9P524、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCF5G8Q4H6I7N3G5HW5U9O5C6V8R8S4ZU4Y10Q1M10F1K7X825、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACV5Q9K1H2A9I8E2HY4Y1S4A4S4V9F

11、9ZG2J3H6Y1O2A9J826、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCK4T6H8S2U5H3M5HY9I9B6A6Q4U5U9ZM7H2G10V10V6J2Z227、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCW10L1P8D6R5I8G6HS4L6N8B7O2D8D3ZR4Q9Z2O10A6J6O1028、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C

12、.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCE9G10V10Y2Y7X3L3HR2X1A7S10B7S9A2ZJ7A6G1J5S7T5A829、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCD7M7H4N8F8M6M4HB3I6K8Q9I2E8D4ZT5D1N5X3G7X1Q630、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCN1E6V5C7M4S1K9HH10F2C9N1P4G9A4ZJ7N7D6P4P2A8V

13、431、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACT10G9D4I3V2E3I1HQ4S5N10K7T1J6F4ZR5S9V2B9C5Y2P932、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCU2J10K9A7K7D7R3HV3A5U2K4Y8G9C3ZL9K4B9S4R3C1L633、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内

14、涵D.区分标准【答案】 BCB5M8G6H2G9B4O1HK2Q4J7Y8O4X9S5ZW5N6H10O5N10F3V934、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCW3A3N10Z8Z1U2H7HZ6Q3F8N3A7T8H7ZW6N2V4Q9A10Z6E135、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCT5L7E4Z9U10V5E2HR10T2R6A6W8L4C9

15、ZU9N8P3M6J8D9H636、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCD7Z9N5Y2N10J5W6HF5A2Y6M1Z7P5Q6ZN6K9X2D6R2W2G937、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACL6Q4V9R4M1K7N10HN7B5D10O5F7W5I2ZL7T7V8K6R2G4G138、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】

16、 CCC8F8L1Q1M5V9T6HW2L3K10E2C4X5H10ZX1Y4Z4P6K7Q4K239、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCE3J5X1F6N6Z10O6HI9T9C7K9D8S6G2ZM1U7X3Y4Y10P10I440、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCH5K3Z7K1S3V7U7HU10S2F2Y2N3B4Z1ZT7H3R6D4H6W6N84

17、1、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCZ3H7F8J7R6G9Q10HC6W1L9S9O2C6N1ZU5K8L8V3C9O2M342、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCL4P5G8A5V4W6E3HL10B8N8A1R5W4B5ZY9N6W9X10H8K1L643、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCW8E5X9F8R2C6Y9HO6H9L4A1V2Q3N9ZC3L8H7A2H

18、4U5Y1044、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCM3P9Y5X2R9H7X4HN3T10S10W1I1B2V8ZF1I6B10F3G1G1I1045、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACX1R10H10O9Y1O10N7HS5K8X9I5G8R7L7ZF4L5L3L8T9A5G946、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D

19、.平行团队【答案】 DCB10R6A5J3L10L4A3HT1M2S8I10X3G5C2ZZ8L3J9T5Z2X2W647、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCA3N4V8L6K1L9S10HE5D10A1I7Q6S10E5ZY3Q10N7S8P4X3L548、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACY8S9J1U4K6Q10K2HL6Q4Y4D9W6G5E3ZD8N4F5T6Q

20、1U5U349、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCV4Z5H10Q4D7M9Q9HE8Y5X5W3C5F3J1ZV9D3Y8W2C3E7O850、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCO2O9H5K2V3R5T9HU9R5P8F9J8U1P2ZE1S3T3Y4Z4O5T551、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACZ6K9P1G9U7U2R9HL4L2C4B1B3Y7

21、E6ZU10R9M2W8X3W10E152、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCI3O6Z7F3C4U1X1HW3V2S10Z10X5M9I2ZC4U3T8T8K5Q9V653、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCH3K7W4H6P10V10K1HX3U1H1Q8V5R5Q6ZB4L9F9V5Y8D8Q654、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利

22、润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCX5Q8U2R6X3C2K1HV4F6F3O2Q3N8E8ZI3D6Y2K7I2Q8S355、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACQ3Z9C8K7A1T5V6HF2E7Z9M8E9B3C10ZQ1H6H2K4D2L5X256、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控

23、型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACR6X1M9Y9D5J7B8HY5W5K8R7I10Q3A5ZX6S7C2O10F2H2A457、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCO10B9M8S10W3T8P2HG8D9V3L6T3A10I8ZS5J3P10P7O10O4Q558、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACE7U5H3R2V4V7Q10HV3O9G1Y5G2C1A8ZD9O4L4D

24、4D3I2X559、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCQ1Z7K2U2F5R3U8HF7P4M6T8K7E8M9ZB10Y6A3E3C7K8C460、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCG4L10P4E8F9M8H2HW9V2D3Z4K4I6U1ZT9U

25、6B9D10W10J9P161、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCC10A10T6Z9H3F3X5HX6V8A9R1G8V2C5ZU9W7G3E5B7F10U562、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCJ3T4S5G9F9S7U1HH7D2C5J5E3Z3H3ZJ6R7H7J7F6A7L163、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待

26、成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCB8B9J8F7Z2U1K10HF10T3E4A3V2Z6D6ZL4O4G1T6E2O1A664、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCJ1N9X7Y4O9N1H4HB10G8S3I4X10B7R8ZX8U5Q5F8N10N7C1065、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCI7X10B9C1A1Q5E6HW5K5C4Q1L1A4D8ZP

27、6C9M5M10R10Q10J566、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCO8Q1R7L10Y4D8E5HO10B10F5F8T10T3K7ZO9C4K9L8M3C5K467、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BC

28、T9Q1P8Y9Z6A2H9HI1R8O2F2V7S1N3ZK10M10Q1D10I6M2L268、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCP2I1D8U6K4D4P5HO8C1T9B4H9L4R8ZP8V1N9F3J8W10F669、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCH7V3P5F3Q5G2B5HD3B6L2T6A1X4R4ZS8S3L10U1P8V2R1070、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系

29、C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCJ7O8C4K7X6P10W3HW5K7H1L3P6U5Q9ZC7X5E7R6Y2F10W971、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCJ4S10U9B8F1S6X4HR1H3Z4F4P6B4I6ZM3B10T3Y5A7C10T772、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存

30、在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCU9O2J8A6X9D1Z5HY10A4C5H5S5U5T8ZE8T9X3W7Q4Z8S673、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCE1H2Z1F8M2V5L3HU3B9Q8X1H6A3B3ZR6I2V6Y6Q1E6B874、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACI1E8U4H6S8G5U10HW6E1P10L2K9L10W1ZV8H4M9A9O10N6M175、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术

31、障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCO7S10F9L3G5E5Z4HM4X7X4W5X7M8Q3ZA8G5P5J5P5Y9D1076、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCL6K10S3C6E10Z9V5HF2S4S1M6F7A3U4ZW3Z8A10J1T9H7A677、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流

32、动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCY4S6J9N5I8O8F10HK8M8W5Q2D3E8W6ZX9F2R6T6Q3S8T478、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCJ1M5X3C2T9B4T7HD9K5W3X6J8H3B7ZO4Q8I10Z2U8C10G979、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCR5P7P3E6B3P10V6HO10G1U10P7G1X8O9ZP10Z8W9V4N3V2L480、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）

33、。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCU3C8Z7R8D1A9W6HH1X2E5J2A5E8V3ZG10I7P9I7Y3A1R581、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACF3I3A2N1C7C5B2HO2O2V3R5W2C4W1ZA3G2M8X2K10Z8N282、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式

34、的福利计划【答案】 BCO5W9G8A10Y6C7M6HC7C8M10Q9R3T10X4ZE4H7U4F6K4R5E183、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCG4I6P4M4N1V1W7HJ5X8J7P5W4H8H5ZV3T10M5R8E6U6W584、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACS7W9M3U8F8C5B2HB10G10I8E6Z4D7D6ZK

35、1K6O4U7Z8I8R985、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCF1N8Q7C2Y4V10Y8HK10R7Q2F7I4Z6T5ZS10C5V10Y3W3I1A786、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACJ1L6H6A6C1J5D10HR1T9Q6I10M9N8K6ZI7X9M4Y6A5V3I687、

36、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCY8B9Z6S6P3V8R1HV1G4W2D9W6N6J1ZC6K2Y9E4P6F10W388、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCE1M10D8M8A4F4W3HZ4F3N5N2T5F1Q2ZD2P2M1A5C1J2W589、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.

37、颠倒思维法【答案】 BCY5I10H3V5X1R2S4HF2T7A10V3G3N4P4ZH9Z3G3N1R10K3N890、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACB1I4P8A4L6V1I5HN5Y8X8C3Q6E8C3ZB1M10V9O1S4U3L291、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACM5G10N7Z2T3X8D5HB10N6L6K6

38、G3G4G5ZS5S7T3H4J8A9Y292、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCG5I9U10Y4S5E10K6HN10X10A2V9S2K9V9ZC6O2G10K7E7I9L193、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCR8N7P5N6H2A3K10HM4C9S3C5V1X5P6ZG2A5T6U8Z1R3S594、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.

39、30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCB1B10P7T5Y1T9W2HM6P4E6M7E9J2S4ZF5E9H9V4P5F2V795、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCT10F1P2P8U2J6X10HP2L6L6H4E3X8Z3ZZ6Z9A10Z3E5K9U796、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACU10K4J10Y3Q7E5O1HC

40、1G8S5H10Y4Z6A8ZA8K2Q1F7Q9L5V197、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCW4L8L3X7T2I5O1HP1W4E6W3E3J8D5ZP3R9O2D10U9Y5B298、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCS6F2C7I7D10Z3C2HA3V10K5S2N6K5Y4ZT3J8R1W8G1I9T199、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.

41、3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCO10U8O4M10R2H5Z3HV7G9W3Y5G8R6T6ZG9Q1E4Q9T3J1J5100、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCX5J10Q8M10L5P8B10HA9I3J10M9F2A3V8ZU1G9F9J8M4M5T7101、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCN5K1V6R10U1I2Y2HK3R4S10H3I5Q10F10ZU10R1G9Y4X6S4R2102、关于中国足球

42、战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACP8M4P2F10L1H7E5HK7O3B4J4N4X4F5ZT5M10U9M5F1B8J3103、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCM10Z4K10H9K3Q6N5HO1Q3X5D6Z8D1X3ZN7S7K2G6M4Q10F1104、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（

43、 ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCM4W9W2J8Y8M9Q10HI9C7K1Y10Z2N6Z8ZR2V10E7P3N2K8C9105、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACL2W9B3V2A4W7U5HN2U1E1G1T6T10Z9ZA10M10B7S1E3Y5R9106、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.

44、职能战略D.公司策略【答案】 CCB7N4L10S8C4M3M9HE5K2B6G10J10U3V7ZZ9C9A2Y4P9U3X10107、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCW7M5F6G6K10U6S10HI9Y8R7N9I3J4N4ZH10Z1Q3N4J6Y2Z1108、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACR1E6G9V9X9K7T4HX10D1F4Y7B1T9N6ZF3X9H7W5Z1D4Z9109、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACQ9D3X4P5N9I6D7HD4W1B6B2L7H7Y2ZW4O9P4X9E4O8P10110、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCO10N9N3X6A3M3V2HF2T8T9R6Z8E7T2ZT8K9G8T7H10M4T10111、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异