2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题含答案(吉林省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题含答案(吉林省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题含答案(吉林省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCJ5F10D9P6T10Q1L10HM5N6V2N6E5M1P1ZG1L1F7S7O1I3L52、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCE2F5H8G10

2、H6V6D4HG10H6M7Q6E9V8S8ZB1J9A4K3L1V1X33、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCK1J2S4I3X9Y2V1HA4O4R2G3M2Y7O1ZS8K8H6J3P8H3D14、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCX9I4H1Q7X2X1C1HA8Y6F9H3L9G10Z10ZS5Q5Y7O10V9T1J105、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和

3、财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCO7U6O6R1M4I7Q1HF10T3F1H7M4Q5A4ZX2K10C9E6B2K6I66、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCO2F8L2M9B8O6Z3HP9E3G6G5O2V4L4ZU10B6V9T3O6U6U27、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACH1N10Y8K10G2E6Q10HB5A2A4D7Q8X8V3ZV3V3D4J

4、9E10M4G68、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCP6P4Q1Z1O6O6I9HQ6H8A10F3K10X7Z8ZR10W1M3C4Y1H8I109、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACM3K8G8K10I9S4R7HI6D6R9X3Q7T4P5ZP8O3Y1I2M7H9X110、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCV2T1C1N10C1S2K6HI6Q1X9U6D

5、10V9M9ZG6N3H3C9D3X1W111、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACL10J1W5F7H6K5W6HH4H1I8S1Z1H10X1ZH8M9N7X1F9Y8V412、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCK10J10D10R8M8I8U3HP4R4G10D4N5R5W5ZO1F7N7F10T1Q9L313、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACL8L10T3H4H10L10C

6、1HB7K8E4J5A7R7H9ZT1O8Y3Y3J6L3F614、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCD2C6M2N10E4B7I7HN6R8F6Y3R2X3O4ZO10D9R4W3W3D3T615、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCL5J5S3R6Z6L5V3HE1E7L3Q2P9I4F2ZD2N4Z6I7H4V4D116、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独

7、立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCO5G2J2H5A8A6L2HF7O2R8Z7M9W2U2ZD10F4I8F7U2O9U917、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCL10S10L9R9P5L1A4HB9B10O9Z3H5M1A7ZZ6M8F2U10E6W6F118、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACU9L8L10U8J8M9M1HH7Z7C10M2Q3Q2N6ZP3T1V3P3R4Y6J519、在企业集团的治理结构中

8、，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCX4P4S10P1E8V10B8HU1J5I7F4Q1X3J9ZV1U4W5B7R1D8Z420、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCQ10T3M3P10U6L2O7HG6X4R7Z7E7V3K2ZV9R8Q4I9Y2D8N721、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCI5O5Q4Y1R

9、1N6F9HT2P8I5O6K8L4H6ZZ3H10A5C4Z3V9B1022、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACH6Z6X4B9Q2Q6P1HF10P3C10L1V5Q10Q10ZJ9B5W8A4O6B9P523、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCQ2Y3L6D6S5S5O2HA8N9J9I6S10U5T10ZC8F1L3Z7H2U4S524、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答

10、案】 ACM5I7C3A10A2W8C9HJ5E10X8U2P9B1Z10ZH5F10M10R1Q10N1X525、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCW4A7O2T8L6Y5A1HM8A5J3X3D3R1O3ZQ1E8F1M1R4P7Q126、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCL10D5A10X5D7G7C8HJ2F3C10P6Y3V8T6ZD10A7Z10M8Q3P10Y227、(2015年11

11、月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCL2W6N9Q2S8G5P3HF5A5Z5C6D8H1K1ZX7V4X3O6S4J3A428、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCI3R9X8L5I5F3T5HE4B8D9N2K4Q2T3ZC1Q6T5I6Y7B7C1029、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCB8G4B10J10H1S8Y1HU1G2Y10E3I1X8G2ZQ

12、7U8A3I6E3C1K330、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCV6D6X4Q5H2B6R4HG3I7X8C8E7Y4W1ZR3F4F5W8V4E7B731、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCV1F8S5N8C8M3F1HO7S3X5S10I5D7V9ZP10X1D5M4R7T8O632、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCO10T7P8L10Y5H1O9HU2Q6P6H3B4D2W5ZQ2K2F6V8S1K5

13、R633、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCS2C2B9E3J10Q3H2HQ2V10I7N1O6V8O4ZJ2I2U2J8J3N3O534、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCZ3T1N6Z7O6G6C8HV2G8V9Q4I10T10Z5ZI4Q3W9R6D1E9V535、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造

14、性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACT6Y2T3U2U10B4U10HP9W3A5T6Z1O7U7ZD6F8M2W9F7R1P236、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCH1W9X6K1R5I3D3HH10W8B2M2H6M7H1ZO5V10T7M8A3I5P837、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCI8D4R3V8U7S5W4HT1K3V6I5D6K4A1ZW10D6Y5N2Y8X4G738、

15、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCM7N4E9X8N3O8E2HW7Y5F3X7V3P8N3ZB4N1E2N7A6Y5Z939、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACD5V5V1T2M5N10U7HM8Z8C9X9D4R8P6ZJ2X3H6W9X3X3S640、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性

16、【答案】 ACO3I6O8V8C5Z7R7HO10M9Q9J6P7I7U5ZD2B4S10G4F2A9E741、狭义的人力资本的范畴不包括（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCS7P2L6Q4Z6J6B9HV4D7I9D3Y10V1C4ZB3D10C6A7Q4K9E442、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCK4W4U1T10V2J4J4HU3U5O10W1P5L9M2ZK6P6O10B5F5E1S843、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法

17、C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCC7I8U2V3T1X8R4HW8J4M5D8F1E6L4ZU4K1X2X7W1B8F444、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACP4B8K9R4P3I9Y1HP4G9S1M1L6O2J6ZW2G10E3N9M1M7M745、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACB3W6R5L1Y1G4V4HP7O9H3R6R2Z3B7ZZ8I4K2K2H9

18、O6D1046、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCP2I10B2W8E1M8X4HV9L6D10T3X3N5X3ZW7F2L10P9Z4D6J1047、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCA1C1G9X6K2U10M2HB6C1L9A5G4A2O9ZU5S7G4K1J7Z3P548、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACP10N9P4

19、I6N2W8L5HV6W9I8B10U10D1P2ZG8W5S2J7E6E10O349、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCH2V9X8Z7B8V1X10HC9Q7D6J9Y2U10E9ZR2R4P6Y10Y10E10F250、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCP6V5J4E5I2I5K3HM2H7E4K2I2U9N4ZM6L9P3L7T10Y6A751、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A

20、.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCW7J6Y5L3W2J3R4HP6E3D3I10N5N1P9ZN5Q8K7C5G7E9G752、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCX1B6K1W6D2V3I1HK8W7N2B7Z1R5S1ZJ3J7K9A9N10H1H553、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCT7E3Y7T10P10R9Q8HM3P4H9Y5J6X9D4ZO1F10

21、A7X5C8C8P754、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCS2O6B5A1S7K2H9HT3I9Y8H9C2N4P4ZH9H6V1B5Z4N4L1055、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCO8B10B2M5G10H6B1HK3B3R7L5C8D9U7ZM6G4G2F8Y2T1D956、下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（ ）。A.希望点列举法B.特性列举法C.成对列举法D.缺点列举法【答案】 DC

22、O8P5R8X9K3Y8G2HE6J2S4P2E3I7T4ZK10N3P10T6S9W5R257、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL7U7M4V3C1L6L10HE3I8T10L7A10V4B9ZE8Z4A3E10D4F3W858、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力

23、【答案】 CCX7J10J8N1F5B4S9HG8E9R2Z9H5T9G3ZX6H2R9M3A1I7I659、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCL2H1B1R9R9U8E2HS2T7C6P6J7D1F7ZT4B9Y5F8U7O7N460、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCP7R7H2J4H4N6G7HH9Y9W8M1Y9Y3L6ZC2F9D8T7M6U10P761

24、、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCX5J3C1H2E3H8N3HN1C1K9V9J4P8R5ZB5F9I3X3J10N7I962、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACC6W6C1J1H9N5S2HS6V4Q6N4A10Z4E9ZF1Y2O4Q6L2S6G363、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCP9S8U7D10S9Y5Q3HF2N8G3Q1D1M7X1

25、0ZA1Y6U8C5U8O4D864、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCH9D5T4L3K8N1Y1HD6D8E1E3M9O1E8ZT4K9L1Q5A7D9U165、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACS3A5M7

26、K10L7K8F7HE4Z10H10R10Q3F10I10ZY10L7D1T10R1D10V666、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCF5T7D7A2M2B4I4HR4T7M10F4S6C6J9ZA5I10W10Y3E2R2U767、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCN1O8B7L2V3V6H1HM3V3B2Z2P7A9Z9ZU2Q1P2G3U1V8A368、员工由于必须对太多人的

27、任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCG8X4V7S3L6O10R10HE10K1W6K6V10U1H2ZN2I1Q10J1F5Y1K369、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCW6A1N5H6W4A1P7HS7E9H3D8F1V5Y5ZA4H3F3P5T6V9P1070、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障

28、碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCF10Y8M4Z1F1G2L9HE2M6J7S8I7G8N8ZI7K3E3O2U2Z3W871、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCQ8L9I7K5V3S10Q4HJ8P9K3N3S2G7I8ZJ2P9C8J8G5K1D372、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCI2E10Q3J3B5X5B5HK5Y6R2O

29、9P2C3G7ZA8W3T10E4B4Z4X573、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCY1V6Z4X7J9X1H6HU1Z6Q8Y9P8T8B8ZZ5K6G3M5R2W7C974、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCD5U8J8J1L8W2S8HJ7X3Y5X9V6T5W6ZC8J9T3V3M2A10V875、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原

30、则【答案】 ACV9R3K6W4R7U6P5HG4M7B1X1R6K10I3ZR7C3J9D1G7A7L1076、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCP6Q4O1I8L9T1J3HM7N1N5Y3R7G2Z5ZK9Y4A8K6K2X5A477、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCY1G10M10D6W5T5

31、F2HM3X10P8O10Z6G9K9ZA10V6T8A6L9W3F378、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCL4X1S7M1I2I4U6HJ1Z3J9P5K1S6V2ZC9B10A2V3S5W6F279、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCZ10V5J7C6S6U7F7HC3B6W8I10W3X6P10ZB9U3R8H

32、5E6A7O180、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCS2U10R7H3V1S2E9HB7P4C6S10U3Y9E7ZR10B3W9H1V3J10X181、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCS3O5A3Y7S4F5I8HP3V7E6Y3W4P6Y7ZQ7B6J2N10M6K4S782、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、

33、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCN4N5V2Z4T2T9B4HI10R9I8M4D8O7T6ZK4O1C1B5P8N3S983、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCT2R10H8T2M2R3O2HI3O5M10D10L9T10N5ZJ6Z5Q5D9R1P4J584、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCZ3D10U8M3H5A3M10HX7M9Z2R10D2N2O7ZR9H4A2I6F2

34、A6N1085、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCC9Q9O4O4H7F8J10HX2Y5X10I9X8J9I1ZD6R10H7F10S6K9O286、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCD7I6Y10F1F6V4Y10HE10G2S1J9J10A10P4ZS1G2E2X1Q5I3B187、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做

35、是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCH3L9H1P6Q6Y3M4HU5E3E1D6N10H8M2ZO9S9V8B9A10R3W888、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCZ3M7Y4I6X1K2A5HM4W1I3S2U3O2U7ZT5R2I9D9Z5Q4B589、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCC5P8T2X9D5K6R3H

36、C8L7R5Z6I5X4Z8ZC4N9F9G7Q10E9T190、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCQ7Q8L4E6Q10H6T7HF7C7G4Z9J6B4R3ZY7H10T1J3V3R9P991、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACP1B2D1T2J5G9D4HF2R4N2P6F5D7O6ZS4B6L7N6W7F2M1092、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调

37、节应变能力【答案】 ACW4O9A6N2X7Y2F4HU8G7I8Z9W9K1Z1ZF7K4Y6X1D9J4G493、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCP8F4D2I9Y2L3X10HQ1H8D8G10T8Y9N6ZW10M6O6V1H10W1I1094、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCX9D6K1J8P1E1R9HR9C6D4L1N6E3M7ZY5B3A6I3I4U10V695、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的

38、是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACS7N2H2M8K9V3M1HA4X8H3P10R2S5Z4ZS9V4F4Q7D1X7W396、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCZ2O7W10I6G9

39、L1U6HM10F7H10B7R1M8W5ZE9E4Z7L1M8J5R697、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCI4U10L10G7M5W1X1HD7C8C2I2A8V9E10ZA9I5I3B3C3H5U298、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCE3C2V5D8H5R3Q7HJ7I7X5C6X6A4G6ZO9B8S9Z4U10M7H799、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守

40、法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCN4B1C6W3X10R5M6HP8G6W9J7O1R6C7ZT2G10V8X5O5W6K3100、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACF8P1U6O8X7Y6F8HK9K7Q9S4T4W9Q8ZD5B3L10C1E2K1L4101、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCO9D5B4A3G3I2Z2HX8T9U10M10J3U2W9ZN2Y9D4F7L1

41、0Z5O8102、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCZ2V1S4L2W8H7H2HY6H1D2K5Y10Q6U9ZH10U9B3V10C6Z2X3103、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCB10O5M5H7J7O5R7HY7W2X7M6U8H6D9ZT8S6J4U4Z3K7Y8104、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）

42、。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCT8D1Z8I7J4A5M7HV6J6D4S2Z5Z5F2ZG3V4H8E6L10J1O4105、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACM4I10J10U7G7P9V2HX9T4Z1W9L4P2S10ZU7V1Z9P10T4W7R9106、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【

43、答案】 ACF6Q10X10B8A3A5G5HK7D10U3T1R5B6M5ZE2Y9J8D1A10C7A5107、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCI4B6L10N10U3X4A8HK2X1S6L4Y9Z5Z2ZK3P5Q10H4A6P8S5108、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCE2N4D10B5S7M3P6HB3H1V4O3V10R7X2ZR10Z8A8W7Y7J5Y4109、(2015年11月)经常性的个性才是一个

44、人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCE10D10S9F1H1E3W6HP10D9E7H7L3D9J8ZS7R2G2C9J7H1K10110、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCZ9E7I2K10T5M1T9HK6C7Q9I6S7B5G4ZT1G10T5T6V1O1X2111、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACP2C3T9Q10B10C6P10HG8P10C4I2D7G3V2ZT9A5F3E8O1R2W4112、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACK9O2S4V3E8M1X4HA10V1I7N4R2M5K8ZB5R6D2W4R3M2M10113、(2018年5月) ()属于胜任特