2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题加答案解析(浙江省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCY4D10Z1P7C10Q5A9HT10E9B4M5L7N9H5ZM1L1R6M9G1V2Q22、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCR8T8K6Z10J9J10E9HJ6M6G7L8S3X5P7ZO7A7V6Y2N3D5B33、下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是( )。A.宣传和树立“以商
2、为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCW2O10E1Z6I8W9X7HP9Y4P6B6N8S10K9ZL1F3X1E7U1F3E64、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACU1M3R5Q5N4T5X2HM1U2N3H8X9E10Q9ZU5Q2H4H10Z8H3B75、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予
3、以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCS7J7Y2M9X1S5Q1HN7M6E9U8W6J9J10ZP10V4S4J9L5S6L76、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCA5L2L3T2J7Y10Y4HV4Q9Y2Z2A3V8Q2ZX7B4E4S4H10X2H37、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCG1F1R7N7K6J8F6HZ3K4N6W6B1B2A10ZI2Y1S7U3K10Z2K58
4、、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:定义绩效标准;获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCL6J7C7M1J2F8I5HP7W3P5U1Y9P9J5ZW2S3H5I4S1J1H99、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是( )。A.个人只要有才,就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位,对才能起统领作用D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCY6X6M6B1F9R6L4HX7E4F7U1B1R2Y4ZG9R1U2T1F5O1
5、F710、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCF2G5E6E3W5B9A3HB10C1P10B3R5H4L8ZR5T8Q10N7W9N5A611、职业活动内在的道德准则是( )。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCE8Q2P9X7F3L4F2HE7O6K9N1U10G1E6ZK4Q10S9U5E1D4A412、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCH9T
6、4R4K6S1M4I1HC1S1L3I1D7K1P9ZA6F8A2K6S9J10X513、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCA7M8I1X7R9E8G6HB3Z3O6R7O5I8V8ZI7D7C1C2A8Z3N1014、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 DCE10P6N10Z2R6Q10E3HY7U8V
7、7V6B2H4S8ZW4Z7Y8Q4Q1H1D415、SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCD3N5X8Y1A8A3W6HY10L4O10H8F6F8S10ZW4T5Q5V10P3M8I516、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是( )。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCQ6F4Y5Y5H2L3M3HI3O8J10O9B10J1S4ZU10W10S10W8J6U7X917、国家规定,热力公司供热的室内温度不得低于18度,而你家的室温一般在18度,但偶尔会低一些,甚至到了 15度左右,家里时常感觉
8、有些冷,但是你已经提前交了取暖费,你 会( )。A.找热力公司,要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了,要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCZ3F8G5Y10T8Q7C10HR9A9M3L3C2V6O3ZL2U9U10A5U7Y1Y218、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCW6Z6X9P1O6J9S8HH7I1W5R4G10K9D6ZH2R2R3G6J1Z10C119、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自
9、力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACI9G6L3E1X5U8P2HK5V7P9J5Q9W2G10ZA1F9S3J2I5L5I920、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCF9V3W9W8X8S5G6HE8C2D3K9V7R5F2ZM10R1T6Z7E8C4S321、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括( )。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCD6I1X4G5X7F10G6HQ4R7D8
10、N6Z5X3T4ZJ5U2G8H10I2I2P822、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCZ1T9E3N1O1V8B6HO3Q2R4D3D1C3C8ZE6E4T2H1S4Y10W623、关于“公道”,正确的说法是()。A.公道标准具有时代性,无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉,凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样,因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬,是公道的具体实践【答案】 DCC3D9
11、K10M2E4D3D4HV4J9U6F9F5B6T4ZN7O1J2F7H2O9C424、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCN5G2P8K7L7I2W7HR1U2Z4M5D3E6G1ZQ2J2Q4M6L7Q5U425、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCE8W10K3M8H10U3M8HX4S10W3L6J3F5S4ZI9I1J10G10T10X9R526、(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.
12、集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACH10P8U5J4P7S1Q5HH4H1O6O5U8S6S8ZC6H10Z8U6U8K10Z927、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACI1V1P8P2V6K7Y10HQ8S7W8Z10Z1A1H8ZW5P2I5A2V1Q8X528、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACU3I8T1Z7W3S10E2HK8B9D8W10G6U6Z3ZJ8O8J9Q2V2B9H32
13、9、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACT5H1Y6M4Y10Y5C6HZ8K1T4C5Q6Y8J5ZW10Y5C9G6L8T7T930、 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCM1T7P1T9M5F7J4HI5A7R7W4O10K4W1ZD2Z2G6U4T2N6Z831、现代绩效管理的根本目的是()A.改进绩效B.薪酬确定依
14、据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACN10U4L1Z5T2C7A4HO5I2Q4N10C6G5K4ZS10F4R7T6A2P6N332、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCS4X9S5U10Z9P4F1HV10X4J8V3F1J4N3ZW3Z8C5J4A7Q5R333、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACD9M1P3Z7Y6Z7J8HP7F9T1Q8V6Q9I10ZV5C3B1D4J5O7Z934、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括(
15、)。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCA7W9D9V7A7S10Q8HO9W3V4Q8N1I3B5ZU3L9K6I9C8E4Q535、经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCN8J5F3X3Y5F10W5HJ5Q4R10Q6Z2I10G4ZX7P5Y4A6X4U4Y636、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACU6S2Q4C5B1N8R9HA7K10Y8U4N6V5J6ZP6M10Y5E3Y5R7H1
16、37、在学习型组织中,( )是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCX3C5K5U3O9Q5B1HU7P4Q5Z7V6B7O1ZA9Q5H10P4L5W7O438、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACW7I7M9O1D6F9O8HP4Y5C2E4W9T3Q6ZL10C1E8O6O10I5J239、员工持股计划属于()制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCV5Z3P
17、9J1R10A9Y2HQ5M1R10F10P6C9Z5ZR2H9E6R10C3M1Q640、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACF9K1H5F1N9I6P3HS1Y4D10V4L7P7R5ZJ1K1L6H1X7S6E141、一般来说,员工福利不包括( )。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCY9O2O4F4Y10N9Q5HW4Y8Y8W1A2J1L6ZP6C5C10D4A2Z8W842、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。A.重
18、要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCW1G4Y7K5X4K1C6HR8Z7O8X8A3B7C6ZH6W2G6C9H3G2G643、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCK3W7B4D8A2U6L9HC4T1A7I2O1D8H7ZM1G7Y4I7N4C4L644、将任意选择的两个事项结合起来的方法是( )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCG1F9W7L6P6M2P7HZ1H4O6F6O10C4E1ZT8P9L5G9M8V1Y1045、(
19、 )是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACP8W6T5Q6A8H3C1HW8S3O9S8H3H7B5ZU5S5Y5U10A10K5E146、企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCU7Q6G10W3J4G6A5HR8Q4C1T3O10V9V4ZJ1X1V7Z3X9Z7A847、在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B
20、.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCK3Q1R6S3S4O7L1HC4X7T1X1N7A7F4ZK6I4H2K4D10R4U448、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACL2Q8C5Y6N7A7O8HW6V5Q10A7Z8J6Y2ZI1R6L4T4O8K3H449、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCI2E5C10B5K10G6X7HE3C6V10L10U5Q10E2ZW9Y6K4G9B
21、6W6X550、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACW8J6Z2N10I6P4W1HN10X8L2X3D1T3C5ZV7J2G7L1X6W8I251、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCO6O10M4L8W6R7V5HQ5B9F7F1N8I7Z1ZY7X1L9F4P9J4L652、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.
22、主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCN2D5E7M2A1Y3B2HB8M10G3X1Y9P7H1ZJ4Y5M6Z3U3T4B553、企业集团人力资本管理是以( )为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCZ5H8T1B9W1X2R3HC9R6K3H10E9L7V5ZZ2O2L6B9F8V6W654、( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PR
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