2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题A4版可打印(山西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（ ）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】 BCP2Q5P6F4Z2T3C7HS2U10A2N3L4B10A6ZF1X1Q9Y4F5K1I72、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理，实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理，实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】 DCN1M6D10G4E9P1S5HT4Z5A4M

2、6D9A4L3ZM10P7G1E7F6D8C33、关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】 CCI1N5F6W8L7U5F7HB9Z1E4C1N3E1K10ZD7M10M6A3E8H2R14、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实

3、施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACY10N2Q4Q8A5H8T2HP9V10D9Q3G2F1L5ZW6K8R8K2N5Y4U95、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A.(5)(2)(1)(3)(4)B.(3)(2)(1)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4

4、)(5)D.(2)(3)(1)(5)(4)【答案】 BCA1A2L8V8A4A4J5HU1E10H10Z3C4O3Y5ZQ3G6P7K4P5A5C86、投标单位取得投标资格。获得投标文件之后的首要工作是（ ）。A.审核工程量清单B.编制施工方案或施工组织设计C.进行各项调查D.研究招标文件【答案】 DCB10P6R6A1E3H1Y7HJ9P9Z2X10F5L2B8ZK8K1O6S2M7W8N27、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。A.管理的环节包括调整目标B.各方都应编制各自的管理职能分工表C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内

5、容与作用是完全相同的【答案】 BCR3L3S1I4F7Q4U1HH4X3J7K6D2P10P8ZV9G7M8P8K5V8Q108、在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛【答案】 CCP3N7K5A5R10Y7C1HO1L7S3A10D8L7C2ZA4T9G6Y6L2L3L39、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作（ ）。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】 DCY9C1S5D10K8J6Y9HM8T6Q10

6、A2O4O7V7ZV3K7K8Z3P8I1T710、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】 BCC7M9X8O8P4Z10P5HD3Z5W10C7P3T6R4ZG7J1G2O2I6C6Z511、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCP4J6W7R9V4V5S7HP1I6A6R6F10S5Q6ZA5U8K3O2B1S7D112、关于竣工

7、质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。 2016A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】 CCT3C3M1A3W9P4K6HU2W8X10Q8G9S3M3ZD9I6S8M3U10T4V1013、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理，实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理，实现业主

8、投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】 DCE6O9E8B5Z4R3I5HD1X3C6H2B9O3N3ZJ6Y3K9P7F5W4X214、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】 CCI2O9T2A2D8B7B3HT6W10T4U10Q10I5D9ZL6C3G8B8L3S5T415、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。（2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5

9、%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】 BCQ6O5G5Y2M10V2J3HU3E10K2A5E10D3H9ZK7L3C5Q9T9N4V316、政府对工程质量监督的行为从性质上属于（ ）。A.技术服务B.委托代理C.行政执法D.司法审查【答案】 CCX3G9Q6Q6L6Z8O4HJ5W6G1W4O9B3W7ZH10J5E2P7G3P9O417、在非代理型（风险型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。A.最大成本加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同【答案】 ACI1B2J4N5F5P6Z10HU8T9Y9J7H6G10T3Z

10、Z4Q1F4C1N5B5J818、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】 CCT5X10U6Z1E4M9Y10HP3J6T2E3V10B2Y3ZE2I8K1J5E2F3I419、安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时（ ）”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。A.必须管质量B.必须管进度C.必须管成本D.必须管安全【答案】 DCB7M2A4M10V5F3F10HG8A9Z4U6M4I10Y3ZH10D10S10M8W

11、1H4Q120、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人【答案】 CCZ8A7J5C6F2N4W9HR5Q8U9T9Y6U3T1ZC1V5H2S6X3T6O821、环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.15B.30C.45D.60【答案】 BCI6I4A6K5G6V1R4HX8T3E5H9M6O4L3ZI6H5H7G10W1Y3B722、企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括

12、（ ）等。A.技术、基础设施、关键设备、信息B.人员、基础设施、环境、关键设备C.人员、信息、环境、技术D.人员、基础设施、环境、信息【答案】 DCW2K3A2S10A10E3N6HJ9H8S4M9F9P6G8ZZ1Z4A8R4O7I8Y1023、FIDIC系列合同条件中，（ ）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【答案】 ACO9M4T1R5A10E1W1HT10Q1A4N7L10S8W2ZY4E2J6F3T5R7W1024、对总量1000万元的工程项目进行中检查，截止检查时

13、已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCC10L6I2U6L1N2Y3HK8S10Z2G4W1T10S7ZD3I2E3C2N10Q1S225、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（ ）。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程

14、缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算CE8X4U7W6S9D4V7HE5B4C8P5V8N4F2ZX10G6J6C4F2X7B326、【答案】 C27、属于支付担保形式的是( )。A.现金B.银行保函C.保兑支票D.不可撤销信用证【答案】 BCM2O4X6C6E6J2V1HF5C2M9M7F8I7A1ZD6T2O5J7D8X9E828、实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照（ ）的方法进行。A.目标管理B.过程管理C.总体规划D.体系管理【答案】 ACQ9J2K7M8T10G6U8HJ10X1O7T9A9P2V5ZI10E5V2P1

15、X7H5Q829、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（ ）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCE5D6K4D10C4O5M3HW8E10R8H7R3N10P6ZV3W2A6A5X9Q8I630、根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前书面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】 CCW8B4Y8N7K5B6A3HS4B9D3R6R6Z8L6ZJ3G8U8V3H9E9L231、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A

16、.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度【答案】 BCW4L7X9N9F10P6W10HW4L6O5J8B6Z9I8ZU3D2S8L5F5V4X832、建设工程信息管理指的是（ ）。A.信息的交流B.信息传输的合理组织和控制C.信息的收集D.信息的存档CY3C10R5U7L5C3Y4HJ7L1F7X5J5I1O7ZQ1K9G6C10F9V4K1033、【答案】 B34、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】 CCV7A2Y9J3Q1W1H1H

17、R9T4O3E10D4M9D10ZK8I6N9N8K4P6V135、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（ ）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】 ACG3C6J6O6G1V6H1HL10X9E3Y10E6Y2Y10ZY9M8U6J6Z7T8O136、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（ ）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】 DCC3H4S10R3J7Y6C8HS10F8J7V10K

18、1N9I3ZR1Q5X7H4D5F3R137、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是( )。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用， 重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣E验收报告报建设行政主管 部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2% 4%的罚款【答案】 ACD8G2D5Y3D6Z9U2HS7H5Q1F5M10S9Z7ZO4N2J8R2Q10D7C238、关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控

19、制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为【答案】 DCN6U10G4R3B8E4R8HL5W2S5S1R9N4R1ZP2K6M1F10E4A7M939、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（ ）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】 DCE7X4P2D4U7K4X9HQ3Z10V8K10O1N3H10ZS10M9X1N2D7Y5M1040、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划

20、应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 BCY3Z10B4E1V5V10G6HC9Q7B8S10E7V1H1ZF5F6W1N1E3W8W441、根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法正确的是（ ）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】 DCO3E9I9M5N3J10R4HV6W10X10N2N3Q8Y9ZP2P10X9K1Y6U7E442、 基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Busi

21、ness）两大分支中的（）。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【答案】 CCA3X8M3Q1Z10V5J2HO4G4F4A8X9Q4J7ZJ2C6N8B7L2M10R443、防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于（ ）。A.应急措施B.季节性安全技术措施C.特殊工程安全技术措施D.一般工程安全技术措施【答案】 BCO3F9T9I6U2V2I10HT1O2B4L10E8X6X8ZW2V1X8C7W5I7V644、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（ ）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用

22、要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【答案】 DCE3H10Z10X3L1Y5S6HN2C3B9V5Q5J7Z2ZA9J2S2V1C3Z10Z845、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响 B.总工期

23、延长2天 C.总工期延长3天 D.总工期延长1天【答案】 DCB4E5E2J8S8G6A10HM1L6T3I6Y10R4E1ZG8A7C6W7A4A10J1046、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（ ）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析【答案】 ACB1W10E5S1O3S1R6HF10Q10Q3A8D7T8O1ZS7Q8Z8I4A9G4L347、关于事中质量控制的说法，错误的是（ ）。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须

24、建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅【答案】 CCK4L3G4I9F2O7U7HQ7C3A7T3Q8G8N9ZX7D5J2F8Q4O10R1048、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCA2G2K9F8O4G4S6HA7Z9K4Y6T9Z5Y1ZD4V4S1J4R6A5F1049、（2019年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60

25、日内【答案】 DCO2M8A8S9A4H1L5HZ1Y3S7Q6G6C3R9ZC7U1X9Q5C3A6C850、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 ACF6S7X4L6M4P6S10HI7J10B1O2G8Z10P4ZK1A7Q3I10B7A9T851、某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。A.业主方与工程总承包方B.业主方C.工程总承包方D.业主方与分包商【答案】 BCS10T3W7J2A9P6D9HX7Q2N8W8K8M6J7ZK10N10J4B2B1W10Z152、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程

26、实际施工成本-已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本0。则说明( )。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】 ACI8P9W7D7H4B8M1HY10K5P10T3W9Y3W4ZI3D4V2V8R1N3S553、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，在施工过程中，相对于工程合同价而言，投资的计划值有()。A.投资规划B.工程预算C.工程进度款D.工程决算【答案】 BCB6J2Z10X10X5U9M2HA9T9L8B2F9U9V1ZL10I4X8W5U10P1Q154、建设工程项目 质量控制系统是面向（

27、） 而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目 经理部【答案】 ACN8B8X4O10T6I6H1HQ6D7I1Z4S10G5A4ZJ1F4K7X4R2G3T455、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔【答案】 BCJ3T8E10N7B7A4J4HX1V6V7K9S3W5M7ZJ7Q5M5T3J4V2F956、按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（ ），才能具备合格条件。A. 85%B.

28、 90%C. 95%D. 100%【答案】 DCT10K6Y9S5P6Q2G3HM4M5E5D4R5X5W7ZS6W7O5Z1A1R3R957、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量 3200m3增加到 4800m3，则承包商可索赔工期（ ）天。A.30 B.21C.16.5 D.0【答案】 BCR3X10M3R2J3N2D9HP7P7S3U7P8L10F7ZK4C1T5O4F10M10Z858、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。A.指导性 B.实施性 C.作业性 D.

29、竞争性【答案】 DCZ9C7K10B2Q3Y5R9HJ7G10S1B10I2A9B2ZS4U8L6W5X2T6B659、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A. 编制进度控制工作流程B. 实行班组内部承包制C. 用大模板代替小钢模D. 重视计算机软件的应用【答案】 CCM4Z5K2T5B9D8B8HE8O6F9C6N4Q2R4ZV6G1T2K2C10V6I860、根据世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（ ）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有

30、效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】 ACP6O1J7H5I3D5S7HW9U3Q7C4H2L9Y7ZE4C10O3Q5N7I5Q561、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（ ）书面同意。A.监理工程师B.发包人C.总监理工程师D.设计单位【答案】 BCW6F3P5A9K1P7L3HG8E9G8P7N9Z5P10ZK8Q5E6P10N3S6K762、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计

31、划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】 DCO2D9F8S5L6O7C5HW9G5S6D5R1F9R2ZA3L2H1E4E2T3M663、根据国务院关于取消第二批行政审批项目 和改变一批行政审项目 管理方式的规定 （国发2003 5 号） ， 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目 施工的项目 经理， 由（ ） 决定。（）A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位【答案】 CCW3E8P10V2M8Z8R2HY8A3G9S2R7U3S10ZV5P3X3V9K9J6E264、建设工程项目进度控制的经济措施包括（ ）。A. 编制项目进度控制的工作

32、流程B. 经济激励措施C. 资金需求分析D. 承发包模式的选择E. 进行有关进度控制会议的组织设计【答案】 BCQ5D8X5A2L5M4O7HE5H6G7L7Q6P3R2ZZ9L8Y3L10O1B7Y365、项目质量控制中三阶段控制实质上是（ ）具体化。A.正态分布统计分析B.PM分析法C.PDCA循环D.系统分析方法【答案】 CCM4J8O5U8B5M10T4HF7F10V7M10G8D7R7ZJ4K2D6K2Y7R6I466、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是( )。（2012）A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】 CCO4G

33、1G1R3O4C3X6HF7O5S1C7G8T4B3ZY8K8I3G5O5I2I567、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（ ）A.适应性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】 ACI7P5M9L10N7T3B7HN7J1Q8Y10Y2M8N5ZJ1Y8A9J2F3J1Q268、环境管理的目的是（）。A.防止和尽可能减少安全生产事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生【答案】 BCK7V3X1Q3V7H2D3HH

34、4C9J6H1L10N6Q1ZU5C3D1T10L3E6G469、对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】 CCJ9M5D4R8P4L3D5HA8A3S5B9P6T6A6ZZ6N5D9W9C10Y2U1070、 根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。A.班组长和安全员的安全教育B.行政管理干部的安全教育C.特种作业人员的安全教育D.企业安全管理人员的安全教育【答案】 CCR1Q10Y8Z8R6H4B9HJ10I3V8L2O5P3C3ZM9X10U6T1F10E5M971、（202

35、0年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCU3C4U4P1O2K10N7HO7S8N5Y4S7F8W10ZD1I6K6A2M9X6W172、关于FIDIC永久设备和设计建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。（2015）A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】 ACO6H3J8F6S4J3A9HG9O6L6H3O4H4Y8ZH3Z7M3Y3W2S5H573、某

36、工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（）。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】 ACR10J2W7B8M4H3P6HW6E5R6T5A7W4O9ZV7M10F6Q7A5Q8A774、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责

37、任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】 ACH5Y4I4D5K7I1S7HA8T2M2Y2D7Y5V5ZD9W6X1K2R5K9I1075、（2019年真题）根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】 BCQ3S3Z3X1D2K6E9HJ10E1Y1M1C7O10E5ZY9R6E5N7C3Z3V976、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（ ）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量

38、保证书的附件一同交给住户C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 BCR8E3Q2S10V3I9C2HY6N1A8K9O4Z3V8ZU3J6D6F8A10A1T277、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】 CCH4J9Z3N7M10I9F4HU7X8U7D10N1G1N9ZJ3B7T6G3E9E2J1078、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工

39、具【答案】 ACV7Z10W9Y2J6W7O3HS2A4J4T9N8X10L1ZZ7P9V3I3K10W4I579、编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的（ ）。A. 组织措施B. 技术措施C. 合同措施D. 经济措施【答案】 DCU4T10O7O6N3K5J8HT10C8Y9V1O1B9Z1ZP4W10S4Y5D1M1J880、成本加酬金合同通常用于（ ）。A.工程内容不十分明确的工程B.工期较长的工程C.工程量暂不确定的工程D.研究开发性质的工程【答案】 DCC10C7L4L9F2M4Q5HY7K8I6O9Y5S10X2ZQ3O10S3C3D2Q6E1081、建设工程项目总进度目标的控制

40、是（ ）项目管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方【答案】 BCN6W2D4M6L10U5F5HV6V8Q3G9W9P6T6ZX10N3T4U10H10J10L682、某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（）。A.较大事故 B.特别重大事故 C.重大事故 D.一般事故【答案】 ACY4O10G4V1H10C2N5HC9P8F2S4Q10C4G2ZM1R7W3V10S6X2U183、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开

41、始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCG10Q4C2H3M5U10O9HP8Q10G8H5T9L1O6ZJ7M1Z10H5P10N5U584、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】 DCM1F8A1D3G2M4A6HD7M7J1R9Q7H7P4ZU7V4E3V6E4G9O185、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A

42、.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【答案】 CCR1D6J6T8P8Q3Y3HW8F8D8T10T8S5J7ZM10W7H2X1L7P2M486、根据建设工程施工专业包含同(示范文本)(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关( )。（2012）A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】 DCT4H2K8P1R7U3E2HK3E4B8M3G8U9Z8ZI9B10A7Z8Z7V7Q287、承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支

43、付申请，此工作程序属于（）流程。A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCJ5X9U9Y10A7M5B7HO5J5F5D2R3O3H10ZZ6F3F9O4H2Z7E988、业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 ACQ7O8Q5G10L7K8W1HY3L5N6I10C2N2O8ZP9E7S1V9J7S1X289、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B.监理工程师应当按照工程监理规范的要

44、求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】 DCE4G5Y8K2A3G6F8HH7C5Y7W1T8B3P7ZH2W4N8W10V5M4B890、（2020年真题）关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 DCR2C9N7

45、U4T7X10S7HH7A10Z6V9I9M2Z2ZT7V10Y2O8K9R10S891、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCJ1F10E6N4W9T9U5HM8K8B1C10U4K9F2ZJ3G7S6R2S7K1M792、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理B.实施管理C.决策管理D.组织管理【答案】 ACO6S8Q10W7T2W7Q10HK7O3I1S5E9W1T5ZR7H10R1T7U7I3V193、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划【答案】 BCO2Q3N1P3Q8Y1G8HD6R1F8F8V6W1H7ZI5R8U7S6T8E2E194、在固定总价合同条