2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库深度自测300题带答案解析(陕西省专用).docx

《2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库深度自测300题带答案解析(陕西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库深度自测300题带答案解析(陕西省专用).docx（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】 DCY2H4T7S8Z8I8I1HQ1R1K5V6K10B4O4ZA2U10P4Q8S5Z1R82、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织

2、项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】 ACU10T9K1X8D1O9O9HF8E6A1Z2J1E4E10ZX9V2Y9Q4G10F10L23、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。（2012）A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 CCZ5L10C8B7W2J3W10HR7D6R1S7P3X1L1ZQ8Y8Y10X9T2N9Z54、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为4

3、5万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支【答案】 ACH2D9Q6G1P9G9U4HX10O3O1B3V4R6D4ZA3B4L8U1W2X9Q75、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按( )编制成本计划。A.成本组成B.项目组成C.工程类别D.工程性质【答案】 BCA1X10T8L10M8O5J4HK8F8H9C10C6Q10J2ZJ9U2O7Q3J8V

4、2P56、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A.机械的因素B.料（含设备）的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 ACL3Y4P7P6Y4M3K5HI10W1L1M3I5M9K7ZA8E5A7M3O6G3Q37、按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（ ），才能具备合格条件。A. 85%B. 90%C. 95%D. 100%【答案】 DCQ10R7P1Y4X1Z5R10HP4O9V9T5Q2Z9V10ZI6L2H4U6C4I6S18、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），建筑工程质量验收逐级划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B

5、.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCV7Y4J4A1Q5E6U4HK6A9Q10R9W8Q8F8ZJ2W9Q7G1A5U1F79、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 CCN9C5O4L9V3G4L5HJ6S9O9C3M2D8N10ZB8W8E9C8M1Q6W610、成本加酬金合同通常用于（ ）的工程。A.工程量小、工期短B.时间特

6、别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范围明确D.工程结构和技术简单【答案】 BCL6J8D1T9L2S8U8HJ6Y1A5D10O2I10R5ZZ4F4W9I9F9G9X911、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】 BCV2E2I4W5C5V3H2HC6S2C1W4X7X3Q1ZX3G6E3J6E2R9K612、投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本内容是（ ）。A.签章、密封B.签字、密封C.签字、盖章D.签字或盖章、密封【答案】 ACK2S5N10D2K1O2N10HU8V1

7、L3O3U3S3C8ZA6B6E7H5K4T9R413、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】 BCX10Q7H7Q7F2J5H1HP10Y5Y9R5B4N8H6ZQ2G3F4Q1U8R4P814、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】 BCV7Z10B2U5Q2C4C10HI3O7Z3P1J8R2A10ZU6K3D6Y5W2T8W315、（2018年真题）某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和

8、施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。 A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCP3G8M6F2J1S7K1HA3Y3Y10M1W2L4X8ZV3O3B4D1H10N5B716、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。（ ）A.A: 不同功能；不同深度B.B: 不同任务；不同功能C.C: 不同深度；不同功能D.D: 不同深度

9、；不同任务【答案】 CCH2F5M2T3H2U9G9HN5A10P1E5P10Y7O1ZK5Z3B5O9L2H1R1017、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCC8N7W1X1M9F1W7HY8K5I5T4I5G4N6ZI9D4Q2Z5V5L6M1018、沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段围挡的高度不低于（ ）m，其他工地的围挡高度不低于（ ）m。A.2.5；1.8 B.2.5；1.5 C.2.2；1.8 D.2.2；1.5【答

10、案】 ACV4Y1X2Y3S4K5C5HR1F8O1A5G8X10P10ZI6O10Q3Y9C6F9T919、根据建设工程项目管理规范(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )制定。（2013）A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【答案】 DCA8H6I6H5Z1P3I2HX5D2I7M2N6O1T3ZI6Y4X5N7H9T10F620、修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如（ ），使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用

11、列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】 CCO3L4B3E1F3C7I5HE2J5I7N9K2L2Q4ZE3H4A2V3P5B8J621、某招标工程，未要求投标保证金。某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移【答案】 BCD3W5I9X1Y3G7N4HU10Q1C9L2O5L1Y1ZQ3U3G2T4P10A4Z3

12、22、下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 直接工程费、企业管理费、利润、税金C. 直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】 DCY1K7U5X8K6M10H2HT4S9P9J10C2O4K9ZI7T1Y4J3O10M6B823、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCJ4M9X9I3J9A10D3HJ1B3M8Q10T10O2L7ZY4O8L3S7C3A6O124、在应用动态控制原理

13、控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCT10U1S9L7Q10U10T1HM9N7S7O3H10I7Y5ZK4H6C2S5B10O4Z725、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（ ）。A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】 BCC7I2M4W7I2V9A8HI5A3Q1I6Z1P8I9ZH5C10S2V3Q6N10B226、依据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关

14、键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（ ）。A.内容、时间和要求B.内容和时间C.份数和时间D.时间和要求【答案】 CCQ8Q3R1W7U7F7E10HL5O2K5J4F5F5W7ZR3F5B10T8W8F10M727、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCQ6G4E1Z2R2Y7E8HK4Y1L5U6U8Y8H9ZI1D3Z8T2J5V4K128、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具【答

15、案】 CCZ3M2J8G3E8P8P2HW10B9F7X1Q10T9Q7ZF3L6A10R3C7I7B129、线性组织结构的特点是（ ）。A. 每一个工作部门只有一个直接的下级部门B. 每一个工作部门只有一个直接的上级部门C. 谁的级别高，就听谁的指令D. 可以越级指挥或请示【答案】 BCG10G1C4C2B6E2N8HC2W8S9W1H2O10Q8ZL8H3K9B6Z2W2Z130、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCN10Z1J3K10U8X9C10HO8V9O5P

16、8E2N8D7ZM7Z9P7S9G7N5X631、下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播 B.利用吸声材料吸收声能 C.采用低噪声设备和加工工艺 D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCZ5E9V5F5U1D3W3HP2G2M1L2L2P7F7ZV5K3Y4E6I5H9U132、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）。A.每间宿舍居住人员不得超过16人 B.室内净高不得小于2.2m C.通道宽度不得小于0.8m D.不宜使用通铺【答案】 ACK1C8A6J2H4M2X7HG9K7A4N10R9F10A4ZX7F2A3S8L9H1A833、将一个子项目

17、进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】 BCY1Q9F1V4J7E7T6HS9O2P8S9C8U1W2ZF9M2B9J4G4D2F534、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（ ）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCN2B10N2U5N10U7I4HO9Q8I1H8F10E2L2ZM4B1K6Y4D3L1S335、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。（2016）A.施工

18、员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】 CCE8Q9Y3A7G2Y7B1HB2J7D7W7K9Z5G6ZS9C5C1M6P8Y5H136、施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效地隔油池，定期清理，防止污染。（2013）A.20B.50C.100D.80【答案】 CCX7T3A9G6C1J6Q5HD9L3F9O3S9F10A8ZR10S8X5A8S4N10F837、下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 直接工程费、企业管理费、利润、税金C. 直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D. 人工费、材料费、施工机

19、械使用费、措施费、企业管理费【答案】 DCM8S5A6R10I7H3H7HD2O10A5W9F3I3A10ZZ7G1O3A8F8U5I338、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACS6W9X6A5Q7W10K3HO7Y4H10L4P5Y3F2ZS3H4M4G8E2E2D939、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用

20、固定总价包干，而多是采用（）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定【答案】 ACT8N3H10O9M9D10A7HJ9L3J10D8X9M1C9ZM1T5D8A4F6Y6Q840、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行【答案】 BCF2P4A6B1B3E9M6HP5B

21、9G1R5Q2B4F4ZZ9D8O5H1V10F6R241、建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】 ACT1O4P5B6X3E1L7HD4E3K1W6M6V7S1ZJ5V7V8A9A1Y6N942、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。（2015）A.-

22、30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCZ2H7Y8E7I8B1L8HA5U8U9D8J4B5E4ZK9A1C7X7J7L2G543、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的 C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】 ACS2R5L10P9R7L5B6HW9F4R5E2J2T1D9ZL8Y6M7G4K2F8R644、（2014年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）A.项目的目标控制

23、B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】 DCI1C8N9L2H10E8X2HG9D10B8S8D10E5Q2ZQ5G2B2M9I6E3C545、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACS4O5P7Z5K3C7J7HG2J10V4F3P6Z4L6ZZ3W1H2O6K8K5Y146、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，

24、是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】 BCI8L7D2B10A9Y10I5HE5E9D8H4E4R8Q9ZE4M8U4B7M9V5H147、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 CCG8N9W5O4V2S9S3HG4D9S10D5V1E9E4ZI4O3S7V10X2C7R548、（2020年真题）工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进

25、行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 BCS9I3S6I8E7F6M3HO6C3U7Y2D2C9G9ZN1Z2I5W10N1B6G549、下列关于检验批的说法正确的是（ ）。A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 ACS8Y6L1T7F1F3F7HJ2B7R6Y7L1G9N9ZY7R2Y5R7M10I8X150、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。A.进度目标实现的可能性 B.进度计划系统的完整性 C.进度计划方法的适用性 D.进度控制

26、方法的合理性【答案】 ACC10H10A10T5Z1L1R8HR5C8N9E1V10G6A4ZV6O1F5N7X2Z10M551、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A.12B.8C.6D.4【答案】 CCD6D6W7C4F8N6G4HG1U8F2W3J3C4B10ZX4S5J3S2L3T5O752、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（ ）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用【答案】 ACR7A

27、3P1Z6G2H5X7HC8H1H5Z7Y7U8Q6ZA3F8O9T10W2X5S553、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCA9V10C10F2H8Z6F4HS4C9C9C1P4R5O4ZB8X1Z1I10X1S2F1054、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工

28、加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】 ACE4Z4G1X6S6K4Z2HR8C10Y1S10U4S1S2ZK2T5F2B7I7J5K755、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】 DCZ3H6N3Y3K10W9E10HC2W7C8X1W6N1X4ZU10Y3P3T2T4V6O456、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊

29、形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 DCG6T6N6U6O6F3C6HN10S2V2S2P5T8Q2ZM1X2Y5U8E6O8N857、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（ ）。A. 单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B. 单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子）分部工程成本分项工程成本C. 分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D. 分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【答案】 ACG2D1U7N7T10D4E10HZ4E6U7K1A9M3V4ZZ5C2

30、G6P9W2F2I558、建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】 ACZ8K2S5Y9Q1Y4T2HZ1R10H9K2H10G3H3ZM3Q1K9W8M6S8E359、在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。关于PDCA循环，下列说法正确的是（ ）。A.质量管理的计划职能，即确定质量目标B.实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。在各项质量活动实施中，要根据质量管理计划进行行动方案的部

31、署和交底C.检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，二是检查计划执行的结果D.处置是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，所以处置即纠偏【答案】 CCI7J10P6J2Y8H3Z5HD2L2K1Q5I1I7T5ZV6D5K9K10L6G5Q660、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】 DCG7S6O7X2U8B2C2HR1U4Q10Q4H10F1X8ZF7I1C8Q6F4H9

32、C461、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009） ，施工组织设计应由（）主持编制（2014）A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.项目质量负责人【答案】 BCE2U1U8X8F4U1L8HH4H1D6P4K8M8Y4ZN2P10H10X5M7F8O762、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中，正确的是（ ）。A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时，作为仲裁人，要根据自己的专业技能和判断进行工作B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成，工程咨询方仍然是唯一责任者C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权，业主无权

33、使用或复制此类文件D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍，无需征得业主批准【答案】 BCQ7C3R4U5C5P9Z1HD6M10A10C9J8W5W5ZI6B8T3Z10K10B4W363、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 ACH2T2D2U8E9Z8L9HQ2A10J3I5B9Z7W5ZS5L5G3Q2L2N7P264、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（ ）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法

34、D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCV9Z7S9X10C2Z10T10HS5W7K3B3W3L8C9ZA6T1Q8B9E5L10J1065、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人【答案】 DCK8N4Z2X5F2V4U9HZ3O7X4G2B10S5Q4ZZ3N5U10C6G8C6S566、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B

35、.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额【答案】 DCP10I8R4K9A9D8G9HX8Z4Z3A3V8X7R9ZC5S2Z3T5J6A3E1067、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是（ ）天。A.1B.3C.4D.8【答案】 BCY3R2O6R8A3O6Q10HN1S10P10Q2Q8Z4N6ZJ1

36、0T5X1A10G7P5C268、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。2014根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。2014A.B.C.D.【答案】 BCC5S2T2Z6Y4Y10G9HM6T10A1T10F4B8H8ZG4X10R6L7V7O4H869、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。2017A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险 B.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险 C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险 D.变动单价合同下，承包商存在通货膨

37、胀带来的单价上涨的风险【答案】 BCH4L8B6F5P5M10A5HR7T2O10X3X8S10T1ZR2C10Z3T2X8A7J570、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】 ACR4A4X1O8B6U9J1HK9M5W8Q6A8A1N1ZK1R1V8Y3F5Z8M971、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（ ）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】 ACF7T9W3Q6M6M8K2HJ5J5M6X2K5H10Z5ZP5K1V10T

38、1I5B8O972、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南【答案】 CCF5D10Y9X6M8F6E5HG8J2V6X1N3S6K9ZJ9R6G10G8K2M6W1073、在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。A.确定合同计价方案B.掌握生产要素的价格信息C.编制项目成本报告D.进行成本分析【答案】 DCG3X9D9X5Y7T5S3HO7H8H3D10W10G7H1ZY1V1Y3U5X1I7Y574、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）

39、形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】 BCZ8Q4U3S1O8E8Z8HJ8P5I4N2A10K6X6ZU2F6J8A10H2K4T975、现场质量检查中，应采取实测法检查的是（ ）。A.油漆的光滑度B.墙面的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度【答案】 BCZ1Z2M3V7E3E2J9HC7O1B9J6I5L8W9ZS7N9F10Y10Q1K5I276、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCA4A4L5N8V8Q4H10HS2O2O3I6S7O8P4Z

40、H4W5M9A3D2P3F277、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 BCU5S6S10L9R5L1T1HQ7Z8G8Q1C4R1J9ZG3P2A6H8R3N7O878、某工程建设项目5000平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人（ ）A.3B.2C.1D.4【答案】 CCD2G7Z10W10D7U4J5HM5Y10D2U6C2R4E5ZE4Y4I4Z3B3C4B679、在工程项目_，监督机构接受_有关建设工程质量监督的申报手续，这是建设工程质量监督机构对工程项

41、目实施质量监督的第一步。（ ）A.开工前：施工单位B.竣工验收前；建设单位C.开工前；建设单位D.竣工验收前；施工单位【答案】 CCM6G6S1W5X6N3H10HV2B6W7M9J9Y1R7ZS3W4Z3D4U2B1H780、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCW10B3O7S6U3T9O10HZ8S10R1G8B3A2Q9ZW4T6O2S6U10K4E38

42、1、工程项目风险管理首先要做的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警C.确定风险因素D.收集有关风险的信息【答案】 DCD2L6M4J3J3U5F6HA2K5B3Y6E4N3N10ZL8U3B10O9V5X9G982、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 ACL4Q4Q2W8W6N5X6HW2I9Y10S3K4J8C1ZH8E1P3H10V9C8W983、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量

43、,应按一个( )进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCY4L8I2A1M2U3D10HA3Y4U4R4J9N7U3ZJ8Y7N5D10Q4X3P1084、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（ ）。A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】 DCG9P4W7W9C4P7R6HM6I4M7M7J7R10C2ZD9A9J7G5F7E9R585、承包商就已完工，经检

44、验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（）流程。( 2015真题 )A.物资采购工作 B.信息处理工作 C.设计工作 D.管理工作【答案】 DCW5R4V9X5S7L7P1HF4P2F5W9N8B1R8ZP8A7Q1Z5T1O5M486、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主【答案】 BCG4P4

45、S6S10R6X6O9HO5O3M4I1D2P2Q3ZH4V6J5T7Z10C10T787、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（ ）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCF10G3L3E6Y4F5N10HU10C4U6D6C8Q1X8ZQ2F1E5M1T9H9C388、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 DCG5H1M10H2Y5I5T6HK10Y6A10W6M3V2C3ZZ7W2I1R10Q8M4C1089、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（ ）。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】