企业军训锻炼心得范文5篇.doc
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1、 企业军训锻炼心得范文5篇() 军训,教我们怎样做一个顽强的人,怎样吃苦耐劳,怎样迎接挑战,怎样把握自由与纪律的尺度;军训,是我们增长才能的机遇,也是对我们的挑战。这要求我们专心融入其中去学习,去熬炼,去磨砺。2022年10月25日下午,在公司领导的带着下,部门骨干给我们进展了一次相当全面的军训。这充分证明白公司对员工素养培训的注意,以及团队建立理念的注意。 从“站军姿”、“向左转、向右转”、“行进立定”、“步伐变换”这些详细训练工程中,赐予我许多启发。“站军姿”,不仅要求我们拥有铁的纪律,还要求我们拥有良好的精神风貌。“行进立定”呈现的是我们的团队作战意识,一个团队只有相互协作步调全都,才可
2、实现目标工作。而“步伐变换”又告知我们,只有集中了集体的才智和力气,才能作到万无一失。“向左转、向右转”,讲求的是协作与协调,一个团队不仅要有协作,还要协作好,才能收到最好的效果。 我认为军人就是“责任”、“荣誉”的精神支柱在支柱着这些军人。这取决于个人,更为了是集体。军人为的是国家,员工为的是公司,固然取决于个人的责任观,荣誉感。我这次最大的感受就是更加深入的体会到责任与荣誉的意义。在生活中,我们要担当的责任是什么?在工作中要担当的责任是什么?值得我们仔细去思索,去体会,去实践。怎样让它们融到骨子里去。在公司也是这样的,责任在,做事就会更专心尽力一些;荣誉在,整个团队都为了一个目标看齐,去实
3、现目标。 “执行”在军人的眼里那是无条件的,长官发话士兵就得立刻行动。无一反对,全力以赴。我认为我们也该是如此,我们靠的是公司的平台,靠的是领导的指引。假如不去执行的话那将一无所成。有句话说:“胜利是被逼出来的”,这在部队肯定的是真谛。训练有序、有速,所以他们的辛苦换来的是成就。 众所周知,军队有严格的纪律,军人有钢铁般的意志,所以才使军队步调全都,铸就了钢铁长城。公司不是军队,但公司是一个团队。公司的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。当今时代,我们追求的不再是个人英雄主义,而是团队的整体实力,公司的军训无疑是铸就一支优秀团队的有效手段。俗话说:军人以听从命令为天职。那么一个公司又何尝不应当
4、这样,公司再好的决策,再好的经营理念,假如没有强有力的执行也永久是空谈。一个公司有高效的执行力,就可以很快的将公司的决策落到实处。这些不都是我们要参军训得到的东西吗?以后在生活中、在工作中我都要牢记什么是铁的纪律、什么是责任、什么是荣誉。 企业军训熬炼心得范文篇2 为期两个月的培训生活已经完毕了,还记得在临走的时候,大家唱起了“祝你一路顺风”,那种感觉一下子又拉回来了大学毕业的情景。是啊,两个月的时间,我们一同走过了军训生活的艰辛与磨练,一同承受了来自市公司全方位、立体式的培训,彼此间已经建立了深厚的友情,已经成为了亲切无间的朋友。 两个月,我们收获了很多,成长了很多。 思想意志方面,在公司的
5、安排下,我们进展了为期一周的军训,我想军训绝不仅仅是为了熬炼我们的体格,更重要的是增加了我们的纪律性和组织性。军训场上,没有感情,没有亲情,有的只是铁的纪律。还记得军训期间,我们两名队员为了帮助部队出一期黑板报,连夜坚持工作了x个小时,直到其次天凌晨两点。 但是在早上出早操的时候,又见到了她们的身影。我们在赞美两名队员坚强品行的同时,从一个侧面反映我们这个团队所表现出的高度的组织性和纪律性,我想这也是_公司安排军训的初衷所在。 业务技能方面,从一开头学习集团公司企业文化入手,先后学习了变电运行根本学问,调度运行,营销治理等等课程。从时间上来说,课程安排紧凑,以至于我们中间只有一天的休息时间。从
6、内容上来说,课程涵盖面广泛,涉及到供电企业生产、治理的各个方面。从培训效果来看,由于内容较多,所涉及到的某些问题的讲解不甚深入,但是使我们对公司的运营治理有了一个比拟系统的了解,进而确立了今后的奋斗目标。 个人进展方面。还记得初入公司,_告诫我们要尽快适应角色的转换。 两个月前,刚从大学校园走出,面对社会,面对工作,心中不免彷徨。而现在,在承受了公司安排的一个月集中培训之后,我们已经慢慢融入到这个电力大家庭里面,成为了其中一个角色,然而能否将这个角色扮演好,需要我们根据刘局长的指示精神,找准定位,确立自己的奋斗目标,踏实工作。就我个人而言,由于从事了三年的技术讨论,还是盼望能够到一线去,运用所
7、学学问,结合实践,仔细学习,争取为公司做出自己应有的奉献。 培训虽已完毕,但是对我们来说是一个新的开头,我们将踏上各自的工作岗位,去实践自己的抱负。信任,我们肯定会牢记公司领导嘱托,牢记各位授课教师的教导,勤奋学习,刻苦工作,为打造我县顽强稳定电网奉献自己的青春和力气。 最终,诚心感谢公司为我们安排此次培训,赠上一首小诗,与各位新同事共勉: 是星星,总要发光。是玫瑰,总要开放。是蛟龙,总要腾空。是鸿鹄,总要飞行。路途的漫长,人生的风霜,终会被毅力和自信,化为生命的芳香。拼搏的刚毅,开拓的激扬,终会为有志者,奏出精彩的乐章。绽开你飞行的翅膀,看清你远航的方向,迎接你绚烂的曙光。” 企业军训熬炼心
8、得范文篇3 此次为期两天的军训,我分在一班,即民兵班,虽然训前从公司领导到指导员、班长均对我们寄予厚望,盼望我们在会操中拿到第一名的成绩,但结果却大跌眼镜,第三,得分远远低于得第一名的四班。只为胜利找理由,不为失败找借口。现分析如下: 1、年龄构成:平均年龄我这里没有资料,无法验证平均年龄越大,一样时间内训练越不简单出成绩的假想。 2、思想松懈:以为本班无论是训前预定还是训中反应,都是稳拿第一。 3、标杆定位:虽然班长在其次天下午准时更换了排头,并发觉换后训练效果明显提升,但已经换不回失去的时间。 4、纪律执行:训前明确发文不要佩戴手表等,本班始终存在带手表状况。管中窥豹,在纪律的执行方面我班
9、班长可能存在和得第一的四班班长的差距。 5、会操发挥:我班班长在会操时消失两个失误:一是进场时转圈行进太多,队伍消失散乱,二是发错口令,稍息的状态下齐步走。 固然可能还存在其他的差距,但结果都是一个:我们班没有完成教官拿第一名的要求,也就是没有执行好领导交代的任务。此中反映的执行力问题,正是我们在以后的工作中需要改良、提高的地方: 1、团队构建:许多人都认同把各领域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的团队,那么团队如何组建呢?个人认为其中一个因素是新中老搭配,即老人的、中人的磨合、新人的冲劲。扩大到公司,就是整个公司的平均人员年龄,高层平均年龄,中层平均年龄,下层平均年龄,到一个部门的平均年龄。另
10、一个更重要的是平均工龄(分两种:一个是从刚参与工作到现在的总工龄,一个是从入职本公司到现在的工龄)。(通过这次军训,我很想通过统计的各班的平均年龄、平均工龄,看这些数据和通过军训产生的(会操)执行力排名的关系。)比方一个部门的领导本单位是5年,而下属本单位工龄是1年,那这个领导必定特别辛苦,由于既要安排工作,还要手把手交下属如何工作,那该单位的执行力估量也高不到那里去。 2、思想:思想的松懈可谓是我班会操失利的最大缘由。米卢说态度一切。思想上提高一个是靠利益驱动,一个是靠危机意识。利益驱动在销售部门和业绩方面表达明显,总结一句话就是:给他一个“跳起来能够摘得到的桃子”。危机意识的残酷版是“今日
11、工作不努力,明天努力找工作”;中庸版是“沙丁鱼效应”;公司内有专职找毛病挑漏洞的部门或人员;精装版是隔离沙箱,就是个别部门内的不及格人员单独放入某个作为隔离沙箱的部门,进展教育与培训,到达要求后再下到原部门;简装版是业绩考核和工资挂钩。 3、标杆价值:正如本次军训的排头,是班长命令的第一执行人和其他队员的行动标杆。公司执行力主要看中层,作为上层意志和下层操作的中枢机构,上传下达的力度和深度直接影响到执行力的完成。中层的WHY(自己要到达什么目的)、WHO(安排什么人找什么人去做)、WHAT(做什么事)、WHEN(什么时间开头做、什么时间做完、什么时间汇报进度)、HOW(做到什么样了)、WHY(
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