企划部年度工作计划3篇范例.doc

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1、 企划部年度工作计划3篇范例 企划部年度工作规划3篇范例 加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。下面是达达文档网我给大家带来的企划部年度工作规划3篇范例，盼望大家喜爱。 企划部年度工作规划(一) 一、企划工作 1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作状况。 2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并安排新的工作，提高企划部的工作效率。 3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。 4、企划部x月的主要工作： (1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象

2、广告。 (2)制作宫腹腔镜x分钟的电视专题片。 (3)设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期时尚xx杂志。 (4)削减xx二套的广告预算，加大xx四套的广告投放量，以扩大电视广告掩盖面。 (5)终止与xx晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向在xx区城区内掩盖面较广的xx广场等广告。 (6)连续电视、户外广告监播工作。 (7)连续网站的内容更新及网站推广告工作。 二、单科室营销 1、 规划生育科: a)利用拓展组开发xx区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断xx区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她们的消费行为来选择xx现

3、代女子医院检查及就诊以到达提高计生科的门诊量。 b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计生科的附加值效劳。 c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，x月份前期先制作校园青春向左手册,为x月份学校开学进高校讲座作好预备。 2、 炎症科： 加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现病症，采纳理性恫吓诉求方法，以吸引目标人群来我院消费。 3、 妇科肿瘤、内分泌： a)设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势。 b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的熟悉，以突出

4、我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。 4、 产科： a)通过本院员工外乡化的优势，规定每个员工主动向家里四周的社区孕妇发放本院的准妈妈手册，到达目标人群对我院产科专家、环境等熟悉。 b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境效劳优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化。 5、乳腺科： a)加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采纳理性恫吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目标人群来我院消费。 b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。 6、整形美容科： a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突

5、出我们是xx市首家通过卫生部门审批医疗美容机构。 b)与xx三套动感都市栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在xx地区的权威性。 c)在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳。 三、拓展推广工作 (1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作。 (2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道。 (3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制。 (4)通过发行时尚xx渠道开发一批在xx本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟。 (5)依据夏季夜间居民外出漫步的特点，联系xx广场与xx广场组织x场公益性义诊活动

6、，提升我院的知名度和美誉度。 (6)开发xx区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道。 企划部年度工作规划(二) 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对xx年度工作开展的总安排如下： 主要负责： 1、筹划辅导站总站活动，力求帮忙师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和全国大学生心理安康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和

7、建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下(如遇特别状况将作进一步调整)： 部长职责： 1、负责筹划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和治理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进展总结并上传到心理在线网站。 3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长： 1、帮助各分站依据其学院特点作

8、好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织筹划部的联系及详细的上传下达工作。 企划部年度工作规划(三) 企划部20xx年秋正式成立，将本着与公司共成长为主要进展导向，企划部肩负着品牌建立的重要使命。对品牌建立的整体规划、营销规划及实施，应起到主导作用;以“xx 最知名户外品牌”为进展目标，建立、完善、标准企划部的内部治理机制，加强团队文化建立，为完成公司并制定的各项工作目标供应企划思路，协作各个部门制定企划方案，实现公司的跨越式进展。 一、 零售活动执行及推广规划 1、组织实施推广规划或活动方案，国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节

9、、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，并且结合各大商场大促及运动城本身店庆、周年庆举办系类活动，并依据进展渠道不同相互结合，对“正格”品牌进展宣传，以提高知名度及促成销售为主旨。 2、各门零售开展促销活动期间(大型综合性促销、特价等)。制定或审核单店或区域营销活动方案，各种宣传须到位，如海报、短信、线上渠道(微博微信)、纸媒、电媒等各种媒体宣传。 3、协作各门店推广例行性促销，实际依据零售渠道负责制定状况定，主要是针对销售淡季，每月进行x次。(企划部需了解，如有需要进展推广，一般状况下不直接进展推广，营销放内容交由各主商家进展推广) 4、竞争

10、性评估及收集，不定期依据商铺总体营销活动、相关运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销规划。对各类收集的舆情信息后期做评估，并盼望各部门可以完成活动规划规章，今后活动方案详细规划提前一个月做出，以便企划部进展宣传和消费者询问。 二、宣传、公益活动规划 1、编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活动(如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关竞赛等)和例行性宣传(不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告)。 2、公益活动。包括主题公益活动(如为爱同行此类的联合活动、以联合为主且非正格主题活动等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等，依据联系媒体且确

11、定方案之后制定)，一年至少x次大型公益活动。 3、媒体公关联络与公布。加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。 三、帮助各部门制定、标准活动流程 1、舆情信息收集，信息源，包括经济进展现状和趋势、行业进展现状和趋势、竞争对手动态、技术更新或突破等等，结合信息内容进展分析及梳理，拟定方案。 2、宣传物资的预备及投放彩报(每期要确定主题);形象POP制作(原则上春、夏、秋、冬每季一期，店庆及其他主题营销活动依据实际进展制作) 3、培训卖场导购活动规章、标准讲解口径;线上渠道询问口径及留意事项。 四、加强公司内外部文化渲染 1、制造良好的部门协作标准供应优质的企划效劳，强化企业文化;标准各种明示牌

12、的内容和悬挂。 2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。 发觉公司新闻点或制造卖点，和媒体建立良好的长期合作关系公司为媒体供应值得宣传的新闻的同时宣传自己及夹页或活动DM及宣传物资当中附加公司简介做文字介绍。 五、公共平台的运营维护 1、公共平台微博、微信及网站的建立和运营。微博微信每天企业宗旨等相关企业文化内容的制定和修改。 搭配其他附加热点引起消费者关注，利用群发消息重要的一点对用户进展推送和营销。试运营微信/微博预约，发觉问题同时制定口径。 2、开头主动与消费者沟通，发觉客户需求，修改并完善现有方案。并且CRM初次建立，通过各个部门协调，了解各个部门需把握的顾客需求关键点，完成CRM库的构建模块。 3、网站建立，网站平面每月更换一次，美工负责设计，治理员半月汇总有重要价值的消费者意见和文章，分报公司相关部门。系统定期更新内容，根据零售及运动城供应素材和内容上传促销方案说明和文字稿件。 4、根据零售或运动城要求上传公司最新的活动资讯和形象区广告。 六、加强对VI的治理 开展电子商务模式的探究，逐步建立VIP展现体系体系。