介入手术室工作总结.docx
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1、 介入手术室工作总结 介入手术室工作总结 第一介入手术室工作总结 一、业务指标: 开诊以来截至到9月30日介入手术室共做手术32例,其中四级手术5例、三级手术14例、二级手术5例、1级手术7例。总收入322376元。二、人才队伍建立:年龄构造主任医师副主任医副主任护护士(技师4550404520251人1人1人师1人师)护士2人、技师1人学历:本科2人、硕士1人、专科2人、中专1人。引进人才1人。 外出参与学术会议3人次。三、治理工作成效: 开诊三个月以来全体人员为了使介入手术室的到达标准化治理倾注了大量心血,也包括前期做的工作:(一)导管室的设施和要求1.导管室的区域划分2.导管室的房间设置
2、(二)制定了导管室的治理制度、介入科人员职责、介入治疗紧急意外状况应急预案及处理流程、介入科室质量安全与治理制度构架,方案,介入科手术收治范围等。大家特别糊涂的熟悉到介入手术室的工作质量直接影响手术患者的预后及医院的医疗效果。做好介入手术室的标准化治理是保证医疗工作和安全的重中之重。因此在临床中我们应注意介入手术室的标准化治理,加强介入手术室医院感染治理工作,削减了医院感染的危急因素,使介入室的工作得以顺当开展。四、科室工作亮点 1、科室常常组织大家学习以提高大家的法律意识,介入手术 文书书写准时标准、加强了介入围手术期的安全治理、能够严格遵守手术安全核查制度,医患沟通充分能够准时签署手术知情
3、同意书,在非手术时间尽量安排业务学习以提高人员的业务水平,提高为病人效劳的本事。 2在优质效劳活动中强调人性化效劳理念:敬重患者知情权、患者隐私权,关怀,关爱,主动问候患者,关注环境的人性化以满意患者需要,留意爱护患者隐私,主动效劳,患者有被敬重的感觉。五、存在问题: 1、年轻同志的技术水平亟待提高。 2、科室梯队建立有待加强,需要引进介入专业毕业的年轻人 以补充新奇血液。 扩展阅读:介入科护士长工作总结 介入科护士长工作总结 在院领导及护理部的领导下,我们又兢兢业业地走过了一年。一 年来,我始终坚持运用马列主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作
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