企业内部控制制度范本7篇.doc

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1、 企业内部控制制度范本7篇 一、医院办公室在院长、副院长领导下，院办公室详细开展的工作，其职责主要是全院的秘书工作。 二、办公室工应当仔细学习时事政治，努力学习工具书，提高文书学问和秘书业务水平。遵守医院规章制度，面对基层，深入实际，勤政廉洁，搞好效劳，尽职尽责地完成好本职工作。 三、安排各种行政会议，做好各种会议记录，并负责会议事项的催办落实。负责政务信息搜集、整理并撰写会议讲话稿、通讯稿、院内新闻报导，以综合文书资料的统计和上报，为领导决策供应科学依据。 四、负责行政自制公文的处理，综合全院工作规划、总结、规划、草拟宣传资料、草拟有关行政公文、签发工作简报。 五、依据档案治理法规、科学地实

2、施文书档案的利用工作，年终对有关文件和资料进展立卷归档，并负责治理保存好文书档案。 六、负责医院会议室清洁卫生及来宾的接待工作。 七、负责院长、副院长临时交办的工作任务。仔细做好机要保密治理，执行保密法规，进展保密教育。 企业内部掌握制度范本篇2 为了给教师营造一个舒适、干净、宁静、标准的办公环境，特制定本制度： 1、教师集体办公室是教师处理教育教学业务的公共场所，每一位教师都有保持办公室文明、干净、舒适、节省的义务。 2、教师集体办公室实行教师轮番值周，负责本室内日常事务工作。 3、值周教师当周要做到：清扫地面，准时更换洗脸盆水，清洗毛巾，清倒纸篓等。同时催促其他教师保持办公室的清洁卫生，下

3、班离开前将电脑、电灯、窗户等关好,值周领导开/锁好办公室门。 4、留意办公纪律。教师不做与工作无关的事情，有事外出要向教育处请假。办公室内要保持宁静，不得大声喧哗、吵闹，以免影响他人工作。 5、办公室要保持干净。办公桌上物品摆放要整齐，办公桌上原则上不摆放与教学无关的东西；地面不能乱摆乱放，墙壁不能乱涂乱贴；确需张贴的，贴在指定的地点。 6、办公室内不开无人灯。 7、办公电脑确保电脑为教学效劳，严禁教师利用办公电脑谈天、炒股、玩嬉戏、看电影等与工作无关的事情。 8、文明接待来访家长，微笑效劳，急躁细致；如需与学生进展较长时间谈话，尽量不要在集体办公室，以免影响其他教师；未经许可，学生不得任凭进

4、出教师集体办公室。 9、不得将办公用品私带回家。 10、办公室内同事间应友好相处、相互敬重。办公室内教师要做到和谐相处、团结合作。同学科教师应养成相互探讨、沟通磋商，取长补短，共同提高的良好气氛。 企业内部掌握制度范本篇3 现代公司治理包含了其生产活动的各个环节，而公司内部掌握则是处于核心地位。公司为了保证其业务活动的效益性，保证在剧烈的市场竞争中处于优势地位，公司的内部掌握制度也不再像传统的掌握制度那样只是检查错误和账目，也不是单存的内部会计掌握，而是已经涉及到了公司生产、销售和治理的各个方面。当前我国的经济正在飞速的进展，各种各样的环境也在不断的变化，因而公司在内部掌握制度的建立过程肯定要

5、充分考虑到各个面的因素，从而制定出适合自己的内部掌握制度，并不断地革新，以适应不断转变的市场经济环境。 一、当前公司内部掌握制度的现状 （一）风险意识不强，内部掌握依旧薄弱 伴随着经济全球化的不断深入，越来越多的外国公司进入中国市场参加竞争，这导致企业之间的竞争也变得越来越剧烈，企业在运营过程中面临的风险也越来越高。但是就当前的状况来看，国内公司在经营过程中的风险意识还不高，缺乏对于风险掌握的内部机制。公司内部的掌握制度不够完善，极有可能导致对于将来的风险作出错误的估量和推断，从而导致公司在将来的进展方面做出错误的决策，给公司带来极大的经济损失，甚至是导致公司破产。 （二）相关人员的职业素养有

6、限 能否搞好公司的内部掌握最主要还是取决于内部掌握人员的整体的职业素养，但是就当前的状况来看，许多公司内部掌握人员的职业素养还不是很高，缺乏相关的专业学问，影响公司内部掌握制度的实施。此外公司的一局部治理人员虽然具备足够的专业技术水平，但是他们为了个人的利益而无视相关的职业道德，对于单位的高层或者其他业务人员的违规行为不予以惩治，对于自己发觉的当前公司内部掌握制度存在的问题，不仅没有准时的予以上报或者提出相应的完善措施，而是对于存在的漏洞加以利用谋取个人利益。公司治理和会计人员的这种职业素养和职业道德无法满意公司的进展要求，制约了公司内部掌握制度的完善。 （三）内部审计的监视作用有限 在公司的

7、内部掌握监视过程中，内部审计既是内部掌握活动的重要组成局部，同时其也是对内部掌握的再掌握，其在企业内部掌握中占据着特别重要的地位，但是目前在绝大多数的公司中内部审计并没有发挥其应有的作用。首先，公司的审计制度缺乏独立性。由于我国绝大局部的公司采纳的是厂长经理模式，这就导致内部审计制度不能够掩盖到高层治理者。同时对于厂长、经理直接领导的一些部门也很难进展监视。其次，对内部审计的熟悉不到位。许多的有关人员，甚至是内部审计人员本身都将内部审计简洁的理解为会计监视，因而就没有起到内部审计的治理作用。 二、革新公司内部掌握制度的对策 （一）建立安全风险评估机制 公司对于潜在风险的重视程度对于公司的进展和

8、竞争力量有极大的影响。伴随着不断变化的市场经济环境，风险掌握与内部掌握的关系也在不断的变化，因而公司要针对不断变化的市场经济环境制定出适宜的风险评估体系。但是不管两者间是什么样的关系，风险掌握肯定是公司内部掌握的重要组成局部。因而不同的公司要依据自身的状况，针对各自的风险掌握点，建立和完善符合自身实际状况的风险评估体系，通过风险评估体系对风险进展预报、识别、分析等，从而对公司的财务风险和运营风险进展全面的防范和掌握。 （二）提高治理者和财务人员的职业素养 提高相关人员的职业素养和职业道德是内部掌握机制得以顺当运行的前提。首先应当对相关人员进展政策、法规和职业素养的教育，增加相关工作人的组织纪律

9、性，使他们具有很强的原则性。然后应当注意对于在职人的培训，定期地对他们进展考核和培训，不断提高他们的职业素养。其次必需要注意对内部审计人员的职业道德和职业技能的培训，从而让她们熟悉到自身工作的重要性，从而提高他们工作的积极性，提高工作的效率。最终公司在选拔相关的工作人员时肯定要把好关，出于对公司整体进展的考虑，在公司的内部掌握人员的选拔过程肯定不能存在“走后门”等现象，确保治理队伍的整体素养。 三、完毕语 公司内部掌握制度是公司的命脉，其对于公司的进展有着重要的影响。由于我国经济的快速进展，当前公司所处的环境和治理理论都在不断的进展变化，因而公司的内部掌握制度也要顺势而转变，只有做到这一点公司

10、才能保持稳定高效的进展。作为公司的治理人员和会计人员，在日常工作中肯定要不断的改善当前的掌握制度所存在的问题，此外也要不断的开拓创新，以便为公司制定更好的内部掌握制度，促进公司的进展。 企业内部掌握制度范本篇4 第一章：总则 第一条、为加强公司各项事务的治理，理顺公司内部关系，采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济根底不断进展壮大，并使公司的各项治理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本治理制度。 其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及治理制度的规定和打算、纪律。 第三条、本制度所指各项治理包括公司治理、财务治理、合同治理、物业治

11、理、劳资治理、工程工程治理。 其次章：公司治理 公司治理包括档案治理、印鉴治理、文印治理、公司财产及办公用品治理、报刊及邮发治理等。 第四条、档案治理 1、归档范围：公司规划、年度规划、统计资料、标准、标准图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、工程治理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案治理：指定专人负责治理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必需保证安全。 3、档案的借阅：总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过治理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 风险提示： 实践中，发生离职员

12、工侵害公司商业隐秘时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘，而是该隐秘是不是构成受法律爱护的“商业隐秘”，以及单位如何供应证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业隐秘侵权证据很难收集，或调查取证的本钱特别高，往往导致单位对侵权行为束手无策。 企业在制定规章的时候可以商定通过保密协议，据此证明商业隐秘的存在、证明企业对商业隐秘实行了爱护措施，一旦发生侵害商业隐秘的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段爱护自己的商业隐秘，维护合法的权益。 4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必

13、需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一治理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进展经济赔偿，对拒不进展赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人担当民事赔偿责任。 第五条、印鉴治理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门

14、分别保管。 2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许前方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。 3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。 第六条、文印治理 1、文印由办公室统一负责。 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品治理 1、公司库房由材料设备股负责治理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号、分类、排放。 3、公司各股室办公用品

15、由办公室负责统一选购。 4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、铺张。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总经理批准，指定专人负责。 6、办公电脑使用人员要保持用品洁净、干净；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场，均实行有偿效劳。 2、公司所属机械设备、场地面对市场，均实行有偿效劳。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的治理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推举人应对信誉户进展具体调查，否则

16、造成的损失由直接责任人负责对公司担当赔偿责任。 4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等效劳的单位必需经公司总经理批准前方可。并收取费用，费用额以市场价为根底 第九条、报刊及邮发治理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必需经主管副总经理批准。 第三章：财务治理 第十条、公司一切财务、会计活动均应符合会计法、企业财、务通则和企业会计准则的要求，详细会计核算遵照股份有限公司会计制度执行。 第十一条、本财务治理内容属公司内部财务治理制度各股室、工程部及各职能人员应严格遵守执行 第十二条、公司资金治理的原则是：合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、削减压占。 第十三条、为保证库存现金的安全合理，

17、公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超_元，备用金的支取必需经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必需注明用途、金额。 第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严峻的将由公司提起诉讼，依法索赔。 第十五条、各工程部、厂应常常和客户保持联系，按期进展账款催收，由主管副经理和财务部门监视。 第十六条、财务部门对固定资产应进展年度可行性分析，以便为固定资产的增减供应精确依据。 第十七条、支票治理严禁签发空白支票；持票人应妥当保管，如丧失将由个人担当全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。 第

18、十八条、信贷治理由财务部门统一负责。 第十九条、依据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金”、职工医疗保险等。 其次十条、参与工程的决算会议。 第四章：合同治理 风险提示： 企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同，否则企业需要担当双倍工资的风险；劳动合同必需具备劳动合同期限、工作内容、劳动爱护和劳动条件、劳动酬劳、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款，建议企业与员工签订劳动合同时，可以先询问专业的律师，或者查阅好相关法律问题，避开引起不必要的劳动纠纷。 其次十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学习民法典、建筑法、招投标法等一系列法律法规

19、。 其次十二条、业务部门应依据合同履行的实际状况准时进展分析、记录、总结。为合同的完善供应依据。 其次十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进展推敲讨论，力求杜绝漏洞；杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避开造成不必要的损失。 其次十四条、施工合同由业务部门（预算股）统一负责保管。 其次十五条、公司内部工程承包合同由办公室负责保管。 其次十六条、物业治理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。 其次十七条、材料设备部门签订的选购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记账凭证。 其次十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。

20、 第五章：物业治理 其次十九条、本物业治理是指公司所属财产、房屋、楼院及配套设施、设备、场地治理。物业治理部门要准时进展修理、养护、治理，维护物业治理区域内的环境卫生和秩序。 第三十条、物业治理部要与业主依法签订物业治理合同，必需明确双方的权利、义务及效劳内容，合同要求详尽、有用。 第三十一条、物业治理部门应就本公司的物业治理范围内财产、设施设备等建立台账，做到有序治理。 第三十二条、物业治理应设立特地银行账户、账表、合同，独立核算账目，分别设立会计、出纳做到钱账分别，严禁一人统收统管。 第三十三条、物业治理部门应对物业合同的履行和治理工作开展状况，准时进展了解、把握，按月、季度向主管副总经理

21、汇报。 第三十四条、准时把握汇总业主、市场反应信息，为物业治理工作的完善和提高，供应详实可行的原始资料。 第六章：劳务和工资治理 第三十五条、公司及各工程部、预制厂用员工应本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 第三十六条、公司所聘治理人员必需遵守国家法律和法规政策，做到依法办事。 第三十七条、公司所聘人员必需遵守本公司章程、改制方案和公司制定的治理方法。 第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外供应专业效劳。 第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。 第四十条、公司聘用的员工，一

22、律与公司签定聘用合同。 第四十一条、公司治理人员实行年薪制和效益安排制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制。 第四十二条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按比 企业内部掌握制度范本篇5 1.公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务治理上应遵守国家法律、法规，承受财政、税务、监事会的监视，完成全部者权益的保值、增值和资本的安全营运;详细确定公司财务治理机构设置;组织拟定公司内部财务治理方法;依据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。 2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务治理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告

23、，帮助公司领导进展重大事项的决策。 3.公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，根据部门的岗位职责、行业会计制度，进展会计核算、财务治理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监视。 4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。 5.部门设总账、稽核、本钱核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。依据各内部核算单位工程规模等详细状况，由公司财务结算部统一委派财务人员。 6.总会计师、副总会计师，依据总经理的提议，由董事会任免。财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共

24、同进展考核，报公司总经理批准后予以录用。 7.凡以公司冠名承接的各工程工程，承包给公司直属的分公司或工程经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必需听从公司驻地办事机构的统一治理，由公司驻外办事机构财务人员，根据公司的文件及治理制度，进展各项税金、建立行业治理费及经营治理费的统一征收。 8.内部核算单位负责人，根据公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及治理制度，遵循工程生产要素的优化配置、动态治理原则，组织经营、生产，确保各项经济指标的全面完成。 9.会计人员因工作不称职、失职、违纪惩罚下岗、因故调开工作、离职、机构合并、撤销等状况的，部门主管必需会同

25、有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册，由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。财务结算部将移、接交清册，按年度装订成册随会计档案归档。 10.财会人员在办理睬计工作事务中，应各司其职，相互协作，照实反映和严格监视各项经济活动。要坚持原则，对于违反财经纪律和公司章程、文件、治理制度的事情，应拒绝办理，同时准时向其单位领导及部门主管提出书面意见，恳求制止、订正;单位及部门领导收到报告后，应在十日内作出书面打算，并对其打算担当责任;会计机构、会计人员对违法的收支，不予制止和订正，又不向单位和部门领导人提出书面意见的，也应当担当责任。 企业内部掌握制度范本篇6 一、为加强考勤治理，维护工作

26、秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政治理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日； 上班时间：8:00-17:30（周一） 8:30-17:30（周二至周六） 午休时间为：12:00-13:00 四、严格请、销假制度：员工因私事请假1天以内的（含1天），由经理批准；超过1天的，由邹总批准；经理请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开头后5分钟至30分钟内到班者，友捐20元；超过30分钟以上者，友捐

27、50元。提前30分钟以内下班者，友捐20元；超过30分钟者，友捐20元。员工病假扣除当日工资。 六、工作时间制止做与工作无关的事情，如有违反者第一次口头警告，如再次违反，友捐20元。 七、公司每周一早上8:00进行例会；参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。 八、员工按规定享受国家法定节假日。 九、员工的考勤治理，由主管负责，并严格与工资挂钩，经理进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。 十、用车制度：车辆使用按先急事、后一般事；先满

28、意工作任务、接待任务，后其他事的原则安排，且优先考虑交通不便的地方，用车应先与主管沟通后，并由经理审核。 企业内部掌握制度范本篇7 第一条目的 为切实加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步标准公司车辆的治理，整合资源，优化配置，使车辆治理统一合理化，更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行供应强有力的后盾保障，做好公司的效劳工作，确保车辆安全、有效、有序运行。为加强驾驶员治理，标准其行为，树立高度的责任心和敬业精神。依据国家有关法律、法规、结合公司的实际状况，特制定本制度。 其次条适用范围 本制度适用于公司范围内全部机动车辆的治理、掌握、以及公司全部涉及车辆的相关治理活动。 第三条车辆的治理：

29、1、公司所属各种车辆统一由办公室治理和调度，其他人员不得随便指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其担当全部责任，并无条件离岗。 2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别按车号设册登记治理。 3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各使用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。 4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报办公室查核一次，以防铺张，如超过耗油标准时（指不正常），应送情调整修理。 5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如发觉一次即扣除当

30、天薪金，发觉三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部责任。 6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购置，确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。 7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水平，坚持安全第一，文明驾驶，优质效劳，增加工作责任感。 8、车辆行驶当中，如遇突发故障需要修理时，应准时向公司报告，并就近安排修理（换下的旧零件须带回交公司验证）。 9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动协作办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人担当。

31、10、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。特别状况，办事人员应事先填写用车申请表报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。 11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优送配，正确使用，定期检查，修制维护的全过程综合治理。 第四条车辆的使用 1、车辆的使用按先上级，后下级；先急事，后一般；先涉足特别用车，后其它事务的原则安排。 2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆使用事由，地点、时间，办公室依据需要统筹安排。 3、外单位借车，必需经公司领导人批准后，办公室方可安排，并做好用车（派车）记录。 4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车

32、辆安全检查及车辆的卫生。 5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所，并实行必要的防盗措施。 6、车辆实行定点修理，需修理的工程由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批示前方可执行。 7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。 8、驾驶员应做到合理用车，节省用油，将油耗掌握在指标以内，特别状况须报公司领导批准。 第五条车辆的保养 1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆的内外清洁。行驶中留意车辆是否有特别响动，常常检查各润滑点，发觉缺油或油变质马上补充或更换。 2、驾驶员应每周进展一次保养，每月对电瓶外表进展

33、清洁，常常检查电瓶使用状况，保持电瓶四周枯燥清洁和有效工作力量。 3、对车辆外表附着物要准时清洗，清理发动机罩，车门边缘和全部盖板上的全部接逢处时应用海绵认真擦洗，并冲洗干。 4、车辆车窗应准时去除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并依据使用状况准时调换。 5、定期保养合金轮壳，长期保持合金轮壳的美丽外观，光亮干净。定期检查汽车底盘，准时修补及重涂爱护层，以爱护车辆免受腐蚀及损伤，定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。 6、保持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平坦清洁，车内应保持空气清爽，行李厢干净，工具摆放有序。 7、车辆每行驶到规定公里数时，应依据车辆使用说明书的要求到

34、公司制定修理厂进展维护保养。 第六条车辆的费用治理 1、车辆的油费实行总量掌握包于使用的方法。办公室依据用车业务量的多少，提出详细的用油方案报总经理批准后实施。 2、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。 3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经理批准，费用由公司统一支付，因私修理费用自理。 4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清（节假日推延）如过期，公司一律不予报销。 5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支付。 6、车辆行驶当中，全部的违章费用，公司一律不予报销。 7、公司实

35、行统一治理、定点加油、分车核算、定时公布制度，驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置，主卡由办公室治理。 8、除长途行车和特别状况外，不得自行购置油料。外出途中购置油料须经随车领导签字，办公室审核前方可办理报销。 9、驾驶员应建立行车记录，照实记录行车日期，时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等状况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。 10、车辆实行定点修理。一般状况下驾驶员须拟出修理清单经批准前方可修理，由办公室会同财务部门负责结算修理费用。 第七条车辆违规与事故处理 1、在无照驾驶，未经许可将车借于他人使用而违反交通规章或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每

36、次或开除处分。 2、违章停车、高速驾车或违反交通规章，其罚款由驾驶人员自行担当。 3、各种车辆如在行车途中遇不行抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并快速与公司联系，承受公司指示，准时向交通部门和保险公司报案，积极协作处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。 4、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，再视实际状况处理。 5、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经除保险金额后，其差额视责任详细处理。 6、对模糊不清或把握不大的问题，慎重答复交通警察的询问。 第八条奖惩罚法 1、对榜样执行车辆规章制度，工作成绩显着地驾驶员赐予嘉奖。设立车辆安全奖。对

37、安全行车无事故者，按每月50元标准赐予嘉奖，年终对比本规定由总经理和财务部进展综合评比确认后，实施嘉奖。 2、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。 凡发生事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发当月奖金。事故情节严峻者，赐予通报，调离岗位直待开除公司。 擅自出车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员担当一切责任，并赐予开除处理。 工作时间外，车辆未按指定地点停放，发觉一次，扣发50元，造成损坏，由驾驶员担当，并追究其责任。 未带齐证件，违反交通法规，受到交警部门惩罚，费用由责任人自理。丧失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员担当全部证、照补办费用。 酒后驾车发生事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。 驾驶员私自将油料外流，一经发觉，赔偿三倍油料价值款，赐予开除处理。 驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。