企业公司尽职调查报告范文企业尽职调查表(三篇).docx

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1、 企业公司尽职调查报告范文企业尽职调查表(三篇)最新企业公司尽职调查报告范文一 1、增加区域员工的内部分散力，提升xx的竞争力; 2、对_年区域营销工作进展总结，对区域市场业绩进展分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。 二、年会主题： 三、年会时间： 第一局部： _年_月_日下午*点到*点 领导致辞、表彰优秀员工、表演节目 其次局部：_年_月_日下午*点到*点 团体聚餐 四、年会地点：xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐) 五、年会组织形式：由分公司

2、年会工作工程小组统一组织、执行。 六、参与人员：分公司领导;邀请当地政府部门和业界领导;分公司工作人员; 1.会场总负责： 主要工作：总体工作协调、人员调配。 2.筹划、会场协调、邀请嘉宾： 主要工作：年会筹划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。 3.人员分工、布场撤场安排; 4.嘉宾接待、签到： 5.音响、灯光：，会前半小时检查音响、灯光等设备。 6、物品预备： 主要工作：礼品、奖品等物品的预备。 七、会场布置： 会场内： 方案一： 1、舞台背景喷画： 内容： 文字内容： 2、舞台悬挂衬托气氛的红灯笼; 3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化; 方案二： 1、舞

3、台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”; 2、舞台上方悬挂红布幅： 文字内容： 3、舞台悬挂衬托气氛的红灯笼; 4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化; 会场外： 1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道; 2、宾馆入口处挂红布幅; 3、宾馆内放置指示牌; 文字内容： 八、年会流程： 1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐; 2、整个年会分两局部： 第一局部： 时间 内容 备注 1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞; 2.分公司领导上台致辞; 3.嘉宾致辞; 4.表彰优秀员工; 员工文艺汇演、现场有奖问答、嬉戏; 外请演员表演节目、中间抽奖;

4、 演出内容： 1.主持人宣布晚会开头，介绍晚会内容及奖品，并抽出幸运奖 2.摇滚歌手_达龙艺术团 3.相声_全总文工团 4.杂技柔术_中国杂技团 5.嬉戏(嬉戏获胜者抽奖) 6.云南舞蹈_达龙艺术团 7.通俗歌手_廉山民族歌舞团 8.魔术_达龙艺术团 9.抽奖 10.民族歌手_达龙艺术团 11.武术武林风_达龙艺术团 12.小品_达龙艺术团 13.嬉戏(嬉戏获胜者抽奖) 14.梦幻组合_梦幻组合 15.杂技_中国杂技团 16.变脸_达龙艺术团 17.抽奖 18.武术武风舞韵_达龙艺术团 19.舞蹈_达龙艺术团 20.嬉戏(获胜者抽奖主持人宣布晚会完毕) 其次局部：公司聚餐 1、时间：_年_月_

5、日下午 2、形式：中式围桌; 3、流程： 备注 1.主持人开场白，邀请领导上台祝酒; 2.分公司领导上台致酒，全体起立，共同祝福公司将来大展鸿图!; 3.自由进餐; 最新企业公司尽职调查报告范文二 自古以来民以食为天，中国第一部医学典籍黄帝内经从人们日常用生活养分膳食平衡的角度动身，要求人们做到“五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“，补精益气、颐养天年，其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客，但我不以价格低优势，对现有素食店的优点进展吸取，结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员聘请和培训、以及菜品特色共性化效劳与完整的营销方式，让顾客了解完善、安康、绿色

6、以及养分的正确饮食方法，表达企业的核心竞争力，即企业为客户带来什么特别的利益与产品的附加值? 一、选址 具体的调查与分析市场，了解周边环境与地理位置，可见度效劳设施，生产原料供应状况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费力量、饮食习惯、喜好，了解周边竞争对手的实力、规模特点。必需亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米，。必需有三通(水、电、煤气)并询问相关部门是否制止建立餐厅。 二、定位 选好店址的同时，依据对市场的分析调查，确定消费定位。人均50元-60元，特色以色自然食品、野生菌类为主打突出食品养分与养生的文化理念。 三、产品售后 建立客户档案与投诉处理小组。建立具体

7、的客户档案，在节日、生日或特别的日子里，发短信或打电话祝愿、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满足的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面影响，做到合理完善的处理顾客投诉意见。 四、内部治理制度化 完善各项表格与制度，员工手册，厨房岗位责任制，效劳手册，菜品标准制作单，员工资料单，库存报表，月支出表，外卖记录表，订餐表，会员卡，员工意见箱。 五、人员聘请 前厅领班、厨房主要人员由自己人担当，其他人员由社会聘请，前厅效劳员由学校统一聘请，同时进展前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工：熟知企业文化，完全遵守各项规章制度，工作流程、岗

8、位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个习惯： 1. 知道餐厅目标价值观，工作范围。 2. 使用姓氏称呼客人，增加亲和力，遇见客人需求财到亲切的赐予效劳、热忱的迎送客人。 3. 任何时间地点以客人优先。 4. 三轻、礼让、微笑。 5. 为满意客人需求充分利用餐厅赐予的权力。 6. 不断提出餐厅的缺点完善效劳与菜品质量。 7. 积极沟通不行有消极的心情。 8. 处理好顾客投诉。 9. 遵守效劳行业仪容仪表要求。 10.爱惜餐厅公物。前厅效劳员加领班和11人、传菜2人、依据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资掌握在4.5万/月以内，培

9、训到正常营业20天。 六、前期宣传与营销 确定营销方案，制作广告单页，网站，广告牌及商业广告。 七、设备选购，前期备货。 厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场，多比拟，依据整体定位合理选购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备选购的每个环节：考察、选购、验收、安装、调试安排治理人员。 八、试营业 (10天) 试营业前进展员工的最终考核，实行优胜劣汰的原则。同时进展产品营销(内部营销和外部营销) 九、装潢 根本格局500平方米，厨房150平方米(凉菜20平方米，面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室 10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、

10、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位，设雅间4个(隔断为活动或可折装式的，便利会议接待、生日聚会等。装修以复古、原生态、时尚的完善结合，表达企业的经营理念与视觉识别效果，以便利顾客，便利操作、便利设备运行为原则，每平方米装修、装饰费300元-450元之间。20天完成，灯光以暖色为基调。 十、证照的办理 工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁 只有做好以上的预备，餐饮企业才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好这些工作，不断的进展，餐饮才会得到更大的完善，进步! 最新企业公司尽职调查报告范文三 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广

11、告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、筹划、创意、调查、询问为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司，有着一套完整的治理体系、合作的团队、优秀的骨干，我们设有广告部、筹划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资选购部以及综合办公室。 (二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮忙客户猎取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的效劳来建立客户与市场的最正确沟通渠道，把客户有限的资金进展最经济的筹划和设计，让客户以最低的广告本钱，到达最正确传播的效果。 (三)公司目标 打造大学生创业成果的窗口形象

12、。 (四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号，即在起步之初积极探究进展模式和方向，走一条有自己特色的路，我们的效劳对象主要是针对广阔在校师生，我们将考察师生的需求，仔细做好让顾客满足的广告，到达最好的宣传效果。 (五)公司效劳 1. 专业化的广告效劳 迈德广告传媒有限责任公司为客户供应具体精确的行业询问效劳，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的学问和阅历上独树一帜，我们成立内部的讨论机构，渐渐开创自己的理论架构和学问体系，建立自身文化内涵。 2.全面的业务效劳 迈德供应传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3.为客户供应精确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，迈德为客户供应完善的效果测定效劳。 4.其他 客户利益：迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务本钱上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。 二、执行